销售部演讲稿汇集十篇

根据您的需求，小编整理了“销售部演讲稿”，演讲稿已经成为多种场合的必备工具。在做演讲之前准备一份优秀的演讲稿是必不可少的，演讲稿必须简洁而有力，怎么才能写出一篇专属自己的主题演讲稿呢？烦请您花点时间阅读本文。

销售部演讲稿(篇1)

尊敬的各位仝仁：

大家好！在繁忙的工作中，我们不知不觉地又迎来了新的一年，回顾来公司10个月的工作历程，从3月份进入公司从事销售工作，深得公司领导的信任与同事们的爱戴，担任销售部部长一职。销售部是公司的窗口，销售部是公司的前线，作为销售部这个团队的带头人，我深知做好这个工作的重要性。

首先我作为销售部部长，一定要明确自己的职责，以下是我对销售部部长这个职务的理解：

1、依据公司管理制度，制订销售部管理细则，全面计划和安排本部门工作。

2、管辖本部门内与其他部门之间的合作关系。

3、主持制定销售策略及政策，协助业务执行人员顺利拓展客户并进行客户管理。

4、主持制定完善的销售管理制度，严格奖惩措施。

5、评定部门内工作人员的资信及业绩表现，并负责内部人员调配。

6、货款回收管理。

7、促销计划执行管理。

8、审定并组建销售分部。

9、制定销售费用预算，并进行费用使用管理。

10、制定部门员工培训计划、培养销售管理人员，为公司储备人才。

11、对部门工作过程、效率及业绩进行支持、服务、监控、评估、激励，并不断改进和提升。

近段时期，销售部在经历了一个人员小波动后，在刘总的正确指导下，撤某某大区，某某区，集中人员，有针对性对某某市场开展了市场网络建设、优势产品推广、活动拉动市场等一系列工作，取得了可喜的成绩。我对销售部这几个月来的阶段性工作所取的成绩、所存在的问题，以一句话总结：成绩是可观的，问题是肯定存在的，总体上，销售部是朝预定目标稳步前进的。

我们已经经历了足够的市场磨练，我坚信通过我们共同的奋斗，架好“支点”撬动市场，打造“势能”以便放大营销惯性，进行整合，形成“拳头”能量，相信有一天，销售部的努力定能成为吸引更多的经销商来经营我们的产品、更多的用户来使用我们的产品！我们一定能在目前竞争激烈的行业里建功立业！我们现在的确困难，但我们决不贫穷，因为我们有可以预见的未来！

忙忙碌碌、收获颇丰的20xx年已经过去，我们迎来了新的机遇、新的挑战，让我们在新的20xx年并肩战斗，共同发展！

在新春来临之际，我借此机会向大家拜个早年，祝大家身体健康，合家幸福！

谢谢大家！

销售部演讲稿(篇2)

各位领导，各位同事：

大家好！

富兰克林有句名言：推动你的事业，不要让你的事业推动你！今天，我来这里是为了促进我的事业！我今天竞聘的岗位是销售主管。首先，请允许我做一个简要的自我介绍：

我在xx年五月加入xx公司销售部，那时的我对整个房地产行业几乎一无所知，经过3次的面试我很荣幸的成为了xx的一员。加入这个销售团队，我最大的感悟就是“人·情·味”三个字！在同事的帮助和经理的鼓励下，我决心成为一名优秀的推销员。

经过自己的努力，经过不断的培训、学习和实践，他们很快就掌握了做为房地产顾问应该具备的知识。今年4月，公司的新项目“**尊官”开盘了，我做到了连续几个月的销售冠军。我明白，这些成绩离不开自己的努力，离不开同事的团队合作，也离不开上级和管理者的鼓励！

每一次当我遇到挫折或是失败，她们的一句话，一个眼神，一个动作都给我了莫大的支持和鼓舞，我感谢她们，感谢我们的团队！

今天我能参加销售主管这一职位的竞聘心情十分激动。首先，感谢各位领导过去对我的培训，给了我这次机会！同时，我要感谢所有和我一起工作的兄弟姐妹对我工作的关心和支持！

我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

我觉得在一家房地产公司，销售是企业的第一线，销售不仅仅是买房。我在xx公司从事房地产销售一年多了，这让我觉得卖楼更多的是卖自己。让顾客先认出你自己，然后认出你的房子。而这更多的是取决于你的生活阅历、为人处世。

我参加竞聘优势在于一是我的敬业精神、团队精神比较强，这是干好一切工作的基础；二是思维更活跃，接受新事物更快，工作中注中注观能动性，有利于开创工作新局面；三是认真负责，求知欲强，廉洁自律，是做好各项工作的保证；四是我的亲和力较强，信奉诚实、正直的做人宗旨，能够与人团结共事，具有较好的协调能力。

如果比赛成功，我的工作原则和风格是：快乐工作，快乐工作！把事情做好！

要做一名合格的销售主管，不但要有过硬的销售能力，而且要有较强的管理督导、沟通协调的工作能力，更重要的是对公司和事业的忠诚度。

假如我是一名销售主管，我将找准自己的定位，做到办事工作不拖沓，责任不躲避，要善于和敢于承担责任，推动工作。坚决完成领导交办的目标任务。用自己对事业的热爱、忠诚以及出色的表现，来赢得领导与同事们的信任。

假如我是销售主管，首先是抓好团队建设，在看到xx十年后的今天，我坚信“没有完美的个人，只有完美的团队” 要打造一支高效协作、充满激情与斗志的销售队伍就必须做到以下三点：

一。关心和激励同事：主动关心自己的生活和工作。当同事对自己的工作和未来感到不确定时，主管应给予安慰和启发，帮助他们消除烦恼和压力；当同事的专业知识和销售技能不足时，主管应及时组织学习和沟通，提高大家的能力。

2。以身作则：主管应与同事平等，不搞专业化，**律。严格遵守公司各项规章制度。如有违规行为，主管应主动接受处罚，在制度面前为大家营造平等的氛围。

面对困难和问题，作为主管，我们要勇往直前，敢于承担责任。当遇到棘手的问题时，与下属一起解决。

3、树标立杆：作为主管，应该在工作中着重培养服务品质、销售业绩、学习意识等各项综合表现突出的成员，并将他们作为典型，在例会中介绍推广他们的优秀成绩和成功经验。

“能力决定岗位、岗位决定价值”这就是说，只要全身心的投入，必然会拥有美好的未来。世界上也许很少有完美主义者，但我有追求完美主义的决心和勇气，也有追求进步的毅力。

如果我在竞争中获胜，我坚信我会成为一名合格的销售主管。

正在**的**尊根酒店目前正处于经济低迷和房地产市场的转折点。其优缺点如下：

优势：1、目前尽管xx市楼价有所**，但xx市本身土地面积小，市中心地段相当稀缺，而在仅有的这种地段由xx前三强品牌开发公司开发的小区属于少知又少。我们公司一直以质量为主体，加上优越的地理位置无疑产生了与其他房地产产品的差异化。

2、 原公司志立于把**尊馆打造成一个高档小区，由于当时的部分产品的空缺和定位推广不精确，影响了尊馆的销售速度，但现在经过实践和不断的思路更新，及时调整了新的**体系。目前的**可以肯定的说在xx市和其他楼盘相比有相当的优势。

3、 从xx年到现在，**尊馆的推广已走如一个成熟期，加上现在本身施工进度的加快，楼体的呈现，客户的认知度已明显增高。有了自身的优势和越来约多的优客，我认为**尊根会有一个越来约好的趋势。

目前所存在的劣势：

1、由于南区的发展相对较晚，楼盘周边的建设还不是太完整，xx南药厂的搬迁虽然已列入市政规划，但目前对我楼盘的销售仍会有影响。长期规划趋势，*zunguan是一个具有升值空间的房地产。

2、部分产品的空缺也是目前销售的一个难点，但目前公司及时调整了2栋部分户型的合并，对于尊馆销售是一个好的方案。

以上是个人分析，我认为我们可以及时发现自己的优缺点，随时调整策略，了解自己，知道对方是无敌的！

奥运精神，重在参与！虽然我到xx公司的时间不长，但我已深深地感受到销售部这个大家庭的温暖和团队的凝聚力，看到了xx的发展前景。我也深信自己对销售工作充满热情，精力充沛，渴望有一个能够实现自我价值的舞台。

假如这次条件够不上，我将继续努力，在原有的工作岗位上更加努力地工作，更加刻苦学习，做一个合格的xx人。假如大家相信我、信任我，能够给我一次机会，我将在新的岗位上勤勤恳恳工作，认认真真做事，清清白白做人，不辜负领导和同志们的希望和重托，将自己的每一份光和热都融化到工作中去，脚踏实地地干好每一件事！

最后，我希望，能用你们的信任和我的努力作支撑，共铸xx公司明天的辉煌！

销售部演讲稿(篇3)

各位领导，各位朋友大家

两年前，我来到了销售部，面对这个与专业毫不相关，以前从未接触过的行业，我第一次对自己的选择产生了怀疑？

一开始，我认为这项工作是简单的帐单，整理报告和接收来自全国各地的客户。没想到的是，销售工作千变万化，背后却隐藏着一个谜。因为女孩子的害羞，我总是不知道如何与顾客沟通，如何介绍产品让顾客满意？

因此，我在最初的工作中经历了许多尴尬和失败。记得有一次：有个从山西来的客户咨询充电架和矿灯的型号和具体的使用方法，办公室又刚好一个人也没有，我只好硬着头皮给客户讲解，对客户的询问，我的回答驴唇不对马嘴，笑料百出，最后，这个客户因为我极不专业的介绍选择了别的企业的产品。

这件事情对我的触动很大，虽然领导没有批评我，但是，我觉得自己愧对于工作，更愧对于领导的信任，由于我的不用心，而使公司失去了客户！给公司造成了损失！

这件事发生后，我仔细审视自己：我没有主动学习，没有给予足够的重视。在之后的工作中，我主动地和每一个业务员沟通，虚心的向生产、**和财务等各部门的人员请教。

换个态度对待自己的工作，反而觉得工作充实而又意义，自己不但对咱豫光品牌的矿用产品也越来越了解，而且还自我摸索出不同销售区域因气候等各方面的差异，会选择不同类型的产品；怎样有策略的竞争别人已经占有的市场；与其他竞争对手相比，我们产品的优势是**？劣势又在**？在与顾客沟通的过程中，如何扬长避短，切实为顾客推荐最适合的产品。

我还发现：河南及周边地区大部分客户会选择在周末来提货，为保证供货及时，我放弃了自己的休息时间，尽心尽力的服务好每一个客户，为此，我在朋友中又多了一个外号：“豫光第一忙”。

“闻道有先后，术业有专攻。”即使简单的内勤服务工作，也有专业的地方，那需要靠经验的积累，也靠技巧的突破，才能把看似简单的工作，做的比别人出色。

越是微不足道的工作，其实也越能成功，因为这些工作所面对的都是生活中最基本的事物；许多人往往忽视它的重要性，但不能否认它的存在价值，因为它是我们工作的一个组成部分。

朋友们，如果你在公司从事很小的工作，不要灰心。不管我们做什么，我们都应该尽力。职业不分贵贱，贫富没有差距，只有我们拥有值得让别人信任的专业水平，拥有让别人信服的工作态度，我们的人生才会有更多的超越和收获。豫光给了我们如此广阔的平台，让我们在这个平台上展示自己的风采，共同创造百年豫光，灿烂豫光。

销售部演讲稿(篇4)

非常感谢领导们和同志们对我的信任，给我一个竞争上岗的机会。我叫***，今年##岁，做过###年的销售工作。我之所以积极地参加竞岗，是因为我感到自己对于这个岗位具有特殊的优势。

一、较强的销售能力和管理能力。我做过##年的销售科长，在长期的'工作实践中锻炼了自己的活动能力，也和相当一部分客户建立了良好的业务关系。产品价格等。围绕主导产品立式车床、板料边缘刨床及桥梁构件等为重点，组织科员以西北市场、长江三角洲、湖南湘潭为重点开拓市场，从而辐射到全国各省份，桥梁构件u型肋在原合作单位的基础上，新拓展业务单位三家，为确保全年生产任务打下了坚实的基础。全年总计开拓了主导产品新客户近十家，实现销售额1400万元，全年累计合同额近8500万元，签定各类机床产品近48台，桥梁构件u型肋近330万元，截止目前累计回款5100万元。

二、先进的营销理念。我非常注重对营销理论的学习，深刻领会公司的营销理念，注重品牌意识，积极支持和推进公司的品牌建设，深刻可体会到品牌不仅能促进销售的发展，还能促使企业的发展壮大。 20xx年公司成功地把立车产品重新评定为省优品牌，并将该产品申报为新产品开发项目，这对销售来说是个重大机遇。对新老产品的优质售后服务是销售工作的一种延伸，公司通过优质的售后服务，取得了客户的信任，同时也为公司产品的销售起到了促销的作用。如西安国水投资集团，为我公司带来了新客户三家。我积极配合售后服务部门的工作，尽量做到有求必应，在客户面前树立了公司的良好形象;同时，积极支持并推动公司创建品牌的活动。

三、 较强的沟通协调能力和组织能力。销售科还担负组织外购及外协加工的工作，重点工作我都是亲自抓。今年共为刨边机共要求高、加工周期长，稍有疏忽对整个产品的生产进度、交货期将产生严重影响。面对这种严峻的形势，我精心组织，细致谋划，多次亲自出面，积极地与技术部门、生产科及生产车间的主动沟通，通力协作，使该项工作今年逐步走向正轨，保证了车间的生产进度，为实现全年生产经营目标作出了努力。在长期的销售工作中，培养了善于协调的能力，对上级对下级对同事对客户都能做到诚心相待，真诚沟通。

四、强烈的敬业精神和高尚职业道德。无论是科员还是销售科长，我都爱岗敬业，以主人翁的责任感对待自己的工作，不分节假日及寒冬酷暑奔波在全国各地，付出了辛勤的劳动，积极地寻找新客户新市场。在工作中，我以身作则，严格要求自己，处处以身示范，严格遵守公司的销售制度和财务规定，以诚心感动客户，以诚信赢得市场。提倡节约，提倡以最少的资源争取最大的市场，模范地遵守了国家的法律和公司各项制度。

如果我竞岗成功，我将一概如往地严格要求自己，着眼于大局，立足于本职，认真做好以下工作：一是努力建设高效、和谐、团结、拼搏的销售团队，紧紧团结广大队员，发挥团队的战斗力，继续做出好的业绩;二、多方联系，积极开发新市场新客户，统筹兼顾，突出区域重点，扩大公司产品的市场覆盖率。三、与技术部门、生产部门等，加强沟通协作，进一步做好外协工作。

各位领导、同志们，今天我演讲的舞台方寸之间，但销售工作的舞台广阔无限，不论这次竞岗的结果如何，我都将怀揣一颗爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献之心，全身心投入到广阔的工作舞台中去。最后我想说的是：给我一次机会，还你完全满意。

销售部演讲稿(篇5)

尊敬的各位领导、各位来宾、友爱的同事们：

大家上午好。

今日我们大家在此团聚一堂，有幸作为公司的优秀员工代表上台发言，我感到无比光荣和骄傲。在这里，我代表全部优秀员工向大家表示感谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。

我来到公司工作已经有xx了，在这xx里，我明显感受到了公司的进展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个刚毕业的同学，没有任何的阅历，这xx来，多亏了领导的悉心教育和提拔，让我有更多的发挥平台；也多亏了同事们的支持与关心，使我在学习到专业学问的同时，也提升了与人相处沟通的力量。

过去的.xx里，我并没有为公司做出了不起的贡献，也没有特殊值得炫耀的成果，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己的努力尽心尽力的去完成每一次任务。今年，在领导的充分信任和厚爱下，我被派往xx外协加工项目，虽然外加工点工作环境恶劣，生活条件艰苦，但是，在那份责任心的推动下，我调整了自己的心态，坚决了自己的方向，把这种落差当成锻炼自己的契机，把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财宝。

今日，我的这份付出得到了公司的认可，我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明白，只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报的道理。我也坚信，今后的工作将会越来越好。

过去的成果已成为过去，20xx是我们奋勉图强的一年，我们面临的新形势既布满挑战，更催人奋进，在以后的工作中，我将更加严格要求自己，将这份荣誉化为我今后工作动力，扬长避短，用更加优异的成果回报公司领导、同事的关怀、支持和厚爱！

最终，我还是要感谢公司，是公司让我从工作中收获了那份财宝与幻想；感谢领导，是你们让我从工作中学会了思索与总结，感谢同事们，是大家让我从工作中找到了伴侣和关怀！借此机会向大家拜个早年，祝福大家在新的一年里身体健康，万事如意！

感谢大家！

销售部演讲稿(篇6)

公司全体同仁、工友们：

金羊辞岁，伴随着新春的喜庆气息，我们正跨步在20xx年的盼望大道上。过去的20xx年，源于全体xx人的辛勤努力与工作奉献以及各位伴侣的关心，公司保持着健康、稳步、持续的进展势头。在此，向全体员工及xxx行业的各位伴侣付出的辛勤劳动和关心表示诚心的感谢，并致以最真诚的新春问候及最崇高的敬意。

20xx年，全体员工一道精诚合作，兢兢业业，谱写了公司进展的新篇章。通过ISO9000体系认证、增加新品开发实力、借鉴推行胜利企业的管理成果等等，从而较好地提升了企业的竞争力，为公司的进展夯实了基础。这些成果的取得，是全体xx人集体才智、汗水和奉献的结晶，充分呈现出xx人的创业精神和拼搏作风，实践着员工与企业的和谐进步！

我公司是一家生产XXX的'企业，公司的进展、壮大与各位从事分析行业生产，经营、讨论伴侣的大力帮助是分不开的。在此新的一年来临之际，我代表公司的全体员工：祝同行的各位伴侣身体健康！事业如意！并对过去一年予以我公司关心的伴侣带上最真挚的新年祝愿！

20xx年，公司将进一步深化体制改革，推动多元化产品经营，寻求更大的进展空间。同时，公司把人才战略放到更加重要的位置，努力引进更多的技术人才并供应更为宽阔的进展舞台。（欢迎广阔员工推举有行业阅历的工人加盟，为公司的进展注入更多的活力。）展望20xx年的奋斗目标与进展蓝图，我们坚信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通过全体员工的共同努力，我们公司肯定能实现新的飞跃、新的辉煌！

友爱的伴侣，我们公司的不断成长得益于诸位长期以来的奉献与支持。站在新的起点上，我们携手20xx年，分散我们共同力气进展xxxx事业，团结全都开创新的辉煌。最终，再次祝愿大家春节开心、身体健康、合家欢快、蛇年吉利！

销售部演讲稿(篇7)

多年来我一直认为，人要学会感恩，特别是在这个浮躁的时代，有许多企业关门倒闭，职工连工资都难以拿到，所以，今天，我们每个人都应该感谢公司提供这样一个良好的、稳定的工作平台让我们一起奋斗，因此，我希望销售部每一位员工从现在起，将自己本职工作做好、做到位，特别是客情关系处理上关注细节，粗放的结果是被市场淘汰。所以，我们销售人员多拿订单、提高利润、及时回款，做好嘉一品牌的宣传就是对公司的最好回报！

____开年之际我们已喜迎我们公司产品中的新产品，这就意味着有新的突破，有新的挑战，新的希望。相信不久会有丰厚订单像雪花一样飘来。俗话说，芝麻开花节节高。

去年销售业绩比前年有所提升，经过一年的铺垫、布局，我们有理由相信____年销售业绩会有很大的突破！____年在总经理的带领下，各位同仁的支持下，相信大家一定能完成销售任务，冲击更高的销售目标。

最后，我代表销售部全体成员向在座的领导、同事们表个态，____年我们一定会加倍的努力，交出一份满意的答卷，请大家继续给予我们支持，给我们加油！谢谢大家！

销售部演讲稿(篇8)

大家好！

选择这个时间给大家开这个会，考虑到整个年度的工作已经结束，在各位同仁的努力下，我们终于取得了比较不错的销售业绩，但是，这是我们拿出吐血的政策换来的，更重要的是，分析一下我们目前的销售情况，非常的糟糕，2014年，我们依然沿袭了以往的操作模式，但是，我们这种操作模式，正在经受着严重的考验，一头是总部和分公司压下来的任务，一头是缓慢的消化速度和臃肿的商家库存，如果，我们再这样继续下去，我们明年就没有希望去继续完成销售任务，更重要的是，我们会把自己拖死，销售工作会陷入恶性循环，所以，我们今天召开这个紧急工作会议，这次会议的主题为：

革故鼎新，锐意进取，全面推进深度营销力

让我们一起看一下目前营销模式，看看，我们都做了些什么？第一、销售管理混乱，无章无序

销售管理包括对库存管理，市场控制，商家管理，业务政策管理，促销活动管理，日常行政管理等等，总结我们的销售管理，就是一个字，乱，而且是出格的乱，在这里，我想重新强调几点：

1， 各部门必须树立服务意识

我们各个部门，各个层面上的每个人，都是我们这个销售链中的一环，每个部门，每个人，都必须首先树立为别人服务的意识，其次，才是做好自己的本职工作，为别人服务其实为自己服务，特别是公司内部层面上，都是销售一线的后勤兵，包括我在内，坚决不允许发生拖拖拉拉的现象，各个区域的业务员上报上来的所有问题，都必须在规定的时间内给与答复，如果解决不了，继续上报。现在规定，紧急问题，必须在一个小时内答复，一般紧急必须在一天之内答复，普通问题，三天之内，必须给予答复，逾期不答复，视为同意，否则，一切后果，由职能部门负责人承担。

2， 各部门必须加强沟通，加强配合

各部门要加强沟通，不要局限在部门小圈子里，业务部门要及时了解市场销售信息；财务部门要做好审计工作，随时掌握分公司的利润情况；物流部门要保证物流的畅通，外区保证48小时到货，市内保证随要随到；服务部门要加强与业务部门的沟通，提高解决三包机的处理速度，内勤人员要及时了解各部门动态，为大家提供一个比较舒心的工作环境。

3， 谈谈我们的执行力

大家记住一点，我们所做的一切工作指示都需要去执行，高级执行者要随时掌握一线信息，接受总部的工作指示，形成决策，中级执行者要坚决贯彻公司指示，将所有工作都分解下去，并进行跟踪落实，初级执行者要坚决执行公司的安排，将基础工作做到位，做扎实，遇到问题，及时反馈，及时解决。

许多问题的造成并不是出现决策层面，而是出现在执行这个环节，如果不去贯彻执行，我们的整个信息决策链就不会形成一个闭合系统，我们的销售就会陷入混沌状态。

第二，信息渠道不畅通，信息传递速度太慢，还会出现失真

我们的决策支持应该来自市场一线的最新信息，没有信息采集系统支持，我们的决策就像掩耳盗铃，自己在欺骗自己，销售高一点，就得意忘形，但是，大家，有没有去看看其他品牌的销售呢？？我们所接触的信息，都是经过了包装的信息，商家给你反馈的信息，就奉若信条，这可能吗？？

建立终端信息反馈系统也是这次改革的重要内容之一，为决策提供最新的一线信息支持，保证信息链畅通无阻，提高信息传递速度，保证信息真实度。每周上报的周工作记录，有多少人还在继续，有多少记录反映的都是真实的问题？？第三，商家库存结构严重不合理，导致物流资金流无法正常的运转

由于我们有些地区的操作模式仍旧停留在地包操作状态，即便不是，我们的操作意识也是地包操作模式，所以，我们的工作内容已经变成了，压货——放政策——再压货，包括分公司的政策也是这样，更为致命的一点就是，分公司以及我们放的政策，全是即时政策，有时候并没有考虑到商家的库存，这就导致了陷入一个恶性的循环内，造成商家部分机型库存臃肿，库存结构严重的不合理，终端出货速度慢，销售结构出现问题，同时，上面还在放政策压货，对于经销商来说，两头出现问题，这是我们为什么建立终端操作模式的主要因素，只有将终端做起来，终端出货了，这样整个的销售链才能流通起来。

第四，销售网络覆盖率太低，网点经营质量很差

我在盘点整个地区的销售网点时，发现一个严重的问题：

第一， 许多市场尚处于空白状态

我们在这个市场上拼杀了这么多年，许多地方有的机型一台货都没下，如何去谈销售？这不能不说我们的严重渎职，大家拍拍胸口说说，对得起自己的良心吗，对得起公司的支持吗？我们投入那么大的费用，都上哪去了？ 每个人每个月也都到外县市场去出差，每个月也都报销上千元的差旅费，可是结果呢？？从车票上的时间来看有的人出差到外县停留的时间不超过2小时，你去那里又去干什么去了？

到了这个原本收获的季节，就像一位农民，站在一片杂草丛生荒芜的田地里，挥舞着双手，叫喊着，我要收割粮食？？怎么可能？？

第二， 销售网点经营质量差

说起“经营”，其实，我们的工作离这两个字还有很远的距离，根本谈不上经营，问个商家库存，还要打电话去问，问个商家关系情况，都说，很好，没有问题，问个竞争对手情况，都说，不知道！！

平心而论，我们的业务员工资已经不算低的了，但是，看看我们的业务员，都成什么了，有几个在认认真真的去做事的？？

曾经说过，我们的营销员能给商家提供什么？

产品：提供公司一流的产品，这些产品都是公司提供的

服务：服务是一种软性的产品。

我们的服务理念，我们的服务承诺，我们将依据“天下事，客户的事是头等大事” 为客户提供完备的售后服务。

培训：培训是给经销商最好的政策。

结合分公司的培训，不断的给自己充电，并总结自身培训经验，为经销商及员工提供尽可能适合商家特色的培训，包括产品知识、促销技能、沟通技能、服务技能等。

沟通：沟通关键看沟通质量。

高频高效的沟通，为信息保真传递与沟通效用发挥重大作用，为您设身处地考虑、解决实际问题是根本要务。

管理： 借鉴我公司与其他家电销售公司的管理经验，为经销商提供适于经销商自身发展的合理化建议。

用这几条标准，看看我们的营销员，是否按照这四条去做了？

空白市场一定要进入，坚决杜绝市场出现网络真空，而且要努力提高一线人员的工作能动性，加强与商家的沟通，提高经营质量，从而全面提升销售网络的经营质量。

第五：只管压货，不管消化

上半个月，睡觉，玩，下半个月，忙回款，回来款后，至于怎样去消化，怎样去帮助客户，就放在一边，就什么都不管了，这一点，对于我们的客户来说，让他们是十分失望的，他们会告诉其他品牌营销员，看看谁家的业务员，就知道要钱！！我们把自己的信誉给砸了个洞！！

第六，库存价格与市场价格失谐的滞后效应

当我们出现大面积价格变动时，忽然发现商家库存还有很多的高价库存，直接导致我们的特价信息不能及时出现在各个销售终端，我们的活动没有特价机器的支持就会延误时机，造成促销资源的无端浪费。

2014年，通讯行业出现了少有的价格风暴，这是中国通讯行业首次大规模的雪崩性降价，这是行业发展的趋势，这也是促使我们决心改革的关键原因，因为，我们必须要紧跟市场的发展需要，而不断的调整自身定位，不断的改变经营模式，这是自我造血的自救措施。

我们在总结市场操作的经验，并结合自身实际情况后，提出适合我们自身特色的运作模式，采用小区域包销下的外县直供操作模式，简单地说，改变原来的地包模式，二、三级市场业务部分全部由我们自己来做。

现在，将这次改革的部分内容公布如下：

全面启动终端建设计划，一切工作以终端为核心，工作重心下移到终端，做好终端建设，客户关系维护，商家销售支持，终端促销员的客情沟通等，配合促销活动，打造金牌终端。

全面对区域内网络进行一次大梳理，对所有的商家网络进行分析，分出abc，分出有效网点，健康网点，无效网点，并每月进行销售跟踪，落实负责人，并制定出网点建设规划，逐步提高我品牌的网点覆盖率与网点经营质量。

与客户进行深度接触，对前期遗留问题进行彻底的清查，然后，办事处提出合理化解决建议，然后，形成成文的建议报告，上报公司，审查后，予以彻底的兑现，争取通过这次盘查，将前期遗留问题彻底的清除，同时，财务部要做好审查工作，业务部也要提出合理化的建议。

特别提一下，在二级市场的操作，家电连锁已经全面进入二级市场，考虑到各地区二级市场的不同商圈情况，指导思想如下：

比较大的老百货性质实力比较强，销售较好的地方，要予以支持。

家电连锁去保证价格体系的统一性，加强财务层面的沟通，确保资金风险性降低到零。

会议快要结束了，我知道，大家现在的心情，临时补充一句，现在我们的情况，其实和一个骨头坏死的人差不多，摆在我们面前的只有两条路，一是砍掉，二是刮骨，改革是痛苦的，这也在考验整体销售团队，我希望大家从大局出发，全盘权衡利益，积极的响应公司的安排，做好这次改革工作，全面推进深度营销力。

尊敬领导/同事们：大家晚上好！

非常感谢在座的各位寄予厚望，我感到很荣幸。心里无比的喜悦，但更多的是感动。是这种认可与接纳，让我很感激，我觉得自己融入这个大家庭里来。自己的付出与表现已经被回报了最大的认可。我会更加努力！

在此，感谢领导指引我正确的方向，感谢同事的支持与帮助。

虽然在公司近五年，我深知，我做得不够的地方太多，尤其是销售这个行业，有很多的东西，还需要我去学习。我会在延续自己踏实肯干的优点的同时，加快脚步，虚心向同事们学习各种工作技巧，做好每一项工作。这样使我不断进步、做得更好。

事业成败关键在人。在这个竞争激烈的时代，你不奋斗、拼搏，就会被大浪冲倒，我深信：一分耕耘，一分收获，只要你付出了，必定会有回报。从点点滴滴的工作中，我会细心积累经验，使工作技能不断地提高，为以后的工作奠定坚实的基础。

让我们携手来为欣运公司的未来共同努力，成为最大、最强的企业。我们一起努力奋斗！

我的讲话到此结束：

祝大家：新年快乐 身体健康 感谢大家！

xx公司关于召开销售工作会议的通知

xx公司全体职工：

为了使我公司职工了解本公司年度的销售情况，认真总结经验教训，进一步推动我公司的健康营运，我公司总部决定召开销售工作会议。

一、 会议时间：2014年12月28到30日

二、 会议地点：xx公司总部办公室

三、 会议内容

1、

2、

3、 详细掌握各分公司的销售情况 总结销售工作中的经验教训 研究并提出进一步推动公司健康发展，提升销售业绩的各

项措施

四、 参加会议人员：各分公司主管及此次工作会议的负责人 特此通知。

xx公司总部

二零零九年十二月二十五日

销售部演讲稿(篇9)

各位家长:

大家好!

时间过得真快，一年级的学习生活在忙碌中很快度过了。在一年的时间里，每个同学都有收获。只不过有的学生进步非常大，有的学生迈的步子比较小，但是他们都在长大，值得我们高兴。在这里我要感谢所有支持我工作，配合我工作的各位家长。是你们相信我，支持我，配合我的工作，才使孩子们各方面都取得了如此巨大的成绩!谢谢你们!今天的家长会主要总结孩子们本学期各方面的表现及假期的安排和要求。

一.下面我先将期末考试的情况进行简单分析

1、语文：平均分97.6分,100分的17人，90—99分的25人，80—89分的3人，这次考试试卷简单，基本上都是字词，许多同学是因为马虎不认真而造成的错误，有的是拼音没读准，有的是生字写错，都是不应该错的。

二、交流学生情况一年的相处，我和孩子们感情很深厚，我觉得，咱们班的孩子们都很聪明，都有学习的天分，关键是在于努力了没有。一年来，孩子们在行为习惯方面都得到了进步和提高，班上除了几个男生特别好动外，其他孩子都很不错，许多孩子优点非常突出。1、正确对待孩子成绩和存在的问题，从正面引导教育。培养孩子有上进心，保护其学习兴趣。

①起步阶段，重要的不是分数，而是学习兴趣和状态。希望各位家长能站在孩子的角度，不要计算考分离100差多少，而要“从零开始”，计算孩子在四个多月里学到了多少——分数无论高低，我们都当它是孩子们辛苦劳动的收获。这样，我们就会以平和、理性的态度去对待孩子，并且找到今后的用力点。永远不要苛责孩子，如果你以为孩子不够聪明，问问自己遗传了什么;如果你认为孩子的行为习惯不好，问问自己如何做的榜样。也许您认为我这样说是把一切责任推给了家长，但其实我们真应该反省一下自己，孩子就是一面镜子，有时在他的身上我们会看到自己的另一面，这一面不太容易被我们自己发现，但在孩子身上却充分地体现出来。因为父母是第一任老师，他的很多行为、语言是从我们身上学来的，这种潜移默化的影响非常奇妙。

②同一个班级，孩子之间的竞争，归根到底是家长综合素质和付出心力的竞争。平时不闻不问，考差了大发雷霆，是不负责任的突出表现。说到成绩，对于高分同学，我要说的是：一分耕耘一分收获，希望继续努力。对于分数不理想的同学，我要说的是：不要着急，找到丢分原因，利用假期，紧紧追上。对于所有家长，我要说的是：相信你们中的`大多数已经深深知道：一年级学习内容其实不简单，孩子需要你的扶助——今天的扶，正是为了将来的不扶或者少扶，否则问题越来越多，差距越拉越大，孩子和你将不堪其苦。语文教学重在听、说、读、写几个环节。一年级写虽不是重点，但也开始练写一句话或几句话。

另外三个方面切不可忽视。听，对于学习是非常重要的，每天8节课，每节课40分钟，无论什么学科，绝大多数时间需要学生倾听。说，对于任何一个学科的学习也是非常重要的。读，对于语文来说相当重要。一年级，站在同一起跑线上，看起来没有差别——五年之后，他们将大不相同，“不同”的原因有很多，但最重要的，就是孩子的阅读能力拉开了距离。据我所知咱们班学生中，有的已经认识几千字，可以独立阅读没有拼音的书籍了，那就赶紧读书，这个优势现在不用，以后就没用了。你的提前认读就白费了。有的孩子读带拼音的还有一定困难。我想这样的孩子家长必须重视起来，因为学前教育工作没有到位，现在必须利用好假期，做一个有心的家长，每天有计划地督促孩子识字。讲究方法在具体的语言环境中认字效果才好。(例如：做识字卡片、做游戏、看图猜字、猜字谜、讲故事、熟字加建、认路牌、粘贴商标、展示表扬等)2、培养良好的学习生活习惯。及时改错、提前预习、定期复习;学会检查;合理安排学习时间;专心做事(不边吃边玩、边吃边学、边玩边学);坐立行和读写姿势端正;早睡早起，少看电视，尽量不玩电脑游戏。3、重视非智力因素的培养，先成人再成才。耐挫能力(赢得起，输得起);学会宽容理解别人;懂得感恩;礼貌待人，尊重他人的劳动成果(爱护环境卫生，认真听老师讲课，保持自己家里的卫生);学习人际交往;培养自理自立能力，自己的事自己做;热爱生活，心理健康;学习一种特长;懂得安全自护常识。

销售部演讲稿(篇10)

三一文库（演讲稿

销售部老员工发言稿

大家好：

我叫xx。我于2002年5月15日加入公司。现在我是销售部的陈列室经理。今天，作为一名服务了九年的老员工，我很高兴在这里发言。请允许我借此机会向所有在我工作中帮助和支持我的同事表示衷心的感谢！

我谨向关心和培养我的各位领导表示诚挚的敬意！

九年峥嵘岁月，九年团结拼搏，九年艰苦奋斗，九年春秋。现在，我们公司展现在人们面前的是认真创新的工厂培训和旺盛的生命力。九年来，我在这里度过了我一生中最美好的时光。

在这九年的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。感谢公司给了我这样一个平台。我将尽力为公司的发展做出贡献。为此，请允许我作为一名老员工向所有员工发起一项倡议：

1、 自觉遵守公司各项规章制度，加强自我控制。

没有规矩不成方圆。在日常工作中，我们可以感受到许多规章制度的严格，以及制度中的人文关怀。公司从爱而不是放纵的角度关心员工的工作和学习。我们将以自觉遵守规章制度为荣。

2、 通过团队学习发展自己，通过商业实践使自己成熟。

学习型团队给予了我们一个站在别人肩膀上前进的氛围，我们将积极从团队中汲取营养，充分利用好学习时间，求得合作，快速地提升业务能力。并通过不断的实践来成熟自己，明确自己的发展目标，迅速形成自己的经营风格。

3、 积极配合公司发展目标，充分发挥全体员工的积极作用。

公司以赢利为目地，我们将积极配合公司的各项发展目标，以身作则，以良好的精神面貌和业务水平为公司的发展贡献力量。

人生如逆水行舟，不进则退；事业似峰回路转，唯有攀登。

九周年庆典，是我公司承前启后、继往开来的里程碑，等待它的过程是漫长的，享受它的时间又是那么短暂，也许只有这样的磨练才能换得它的弥足珍贵。明天又将是崭新的一天，是迎取下一个辉煌的起点，既然我们选择了xx，既然我们热爱这个职业，那就让我们团结一致，在自己热爱的工作环境中不断学习、开拓进取、努力工作，共同筑造xx公司新的成就和辉煌！

最后，衷心祝愿xx公司以崭新的面貌走在同行业的前列，祝公司健康发展、壮大！

祝各位领导、各位同事身体健康、万事如意、家庭幸福！

文章来源：http://m.swy7.com/a/5205100.html

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