司礼外事述职报告最新完整版

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司礼外事述职报告 篇1

尊敬的领导：

我是贵单位司礼外事人员，在过去的一年里，我承担了各类外事事务的组织、协调和执行工作。现将我在工作中取得的成绩和经验做一详细报告，以供各位领导考评。

本职工作涵盖了贵单位涉外活动的各个方面，包括接待外宾、组织外事考察、参与国际交流等。在接待外宾方面，我认真负责，力求做到细致入微。通过事前准备，包括场地布置、会议议程等，我保证了外宾的到来能够顺利进行。在接待过程中，我注重细节，始终保持礼貌、热情的工作态度，仔细倾听他们的需求和意见。我努力做到与外宾的交流互动顺畅，确保他们对我单位的印象是友好和专业的。此外，我还积极协调相关部门和人员，保证了外宾在我单位期间的安全和便利。

在组织外事考察方面，我努力筹备了多次成功的考察活动。在活动前，我充分调研考察目的地的情况，确保考察内容适切，有针对性。在组织过程中，我与考察地的相关单位进行了广泛的联系和协调，确保活动可以顺利进行。我还组织了座谈会、参观访问等环节，以便外部人士更全面了解我单位的实力和业务水平。通过这些考察活动，我积累了丰富的工作经验，并与多个单位建立了合作联系，为我单位的未来发展打下了坚实的基础。

在参与国际交流方面，我积极参加了各类国际会议和活动，并取得了一定的成绩。我认真准备了演讲稿件，并在演讲中充分展示了我单位的发展成果和创新理念。在与外国同行交流时，我虚心求教，学习了他们的先进经验和管理方法。通过与他们的深入交流，我拓宽了自己的视野，提高了自己的专业水平。同时，我还积极传达我单位的政策和理念，促进了我单位与国际间的相互了解和合作。

除了以上工作外，我还充分发挥自己的多种能力和职业优势，主动参与了一些相关的培训和学习，提高了自己的综合素质和专业能力。我学习了多门外语，提高了自己的语言交流能力。我还学习了一些外事礼仪和国际交流的专业知识，为提高自己的工作质量提供了坚实的理论基础。我深入了解了国际事务的最新动态和趋势，为我单位制定了相应的发展计划。

回顾过去的一年，我深感自己在司礼外事工作中的成长和进步。感谢领导对我的支持和信任，感谢同事们的帮助和配合。在未来的工作中，我将继续努力，提高自己的工作水平和专业能力，为国际交流与合作作出更多贡献。

谨此报告。

司礼外事人员

时间：xxxx年xx月xx日

司礼外事述职报告 篇2

自从我担任司礼外事职位以来，我积极努力且全力以赴地完成了我手中的工作。通过这份述职报告，我想向领导和同事们详细、具体且生动地介绍我在过去一年里所取得的成绩以及未来的计划。

作为司礼外事的负责人，我主要的工作职责是协助领导安排和组织各类外事活动，包括外宾接待、外事礼仪、国际会议等。在过去的一年里，我积极参与了各种外事活动，为公司树立了良好的形象，并取得了以下成绩。

我成功组织了一次重要的国际会议。在这次会议上，我们邀请了来自不同国家和地区的代表，他们代表着各自国家的巨头企业。为了确保会议的顺利进行，我提前与外宾进行了沟通，了解他们的需求并做好接待准备。在会议期间，我全程陪同外宾，确保他们的需求得到满足。会议取得了圆满成功，反响非常好，与会代表对我们的接待和组织工作给予了高度赞扬。

我在外事礼仪方面也作出了杰出贡献。外事礼仪是外宾印象的第一步，也是公司形象的代表。我通过深入学习和不断实践，提升了自己在这方面的能力。我精心策划了接待外宾的仪式，制定了详细的礼仪程序，并培训了接待人员。我还研究了不同国家的礼仪习惯，以确保我们的接待工作符合对方的文化习俗。我的努力得到了认可，外宾对我们的礼仪安排给予了高度评价，公司的形象也因此获得了提升。

我还在细节方面做出了改进。细节决定成败，我深知这一点。因此，我始终保持对细节的高度关注。我对每一次外事活动都进行周密的计划和准备，从会议室的布置到用餐的安排，每个细节都力求完美。我还与相关部门密切合作，确保活动中的各项细节都能得到充分的配合。这种认真负责的态度，让外宾们在参加活动时感到宾至如归。

我也意识到自己在某些方面还有进步的空间。在未来的工作中，我计划进一步加强对国际礼仪的学习和了解，以应对越来越多的国际会议和外宾接待需求。我还计划加强团队合作，与相关部门加强沟通和协调，确保活动的流程更加顺畅高效。我还会继续关注细节，保持高度的责任心，不断提升自己的专业水平。

小编认为，我在过去一年里取得了一定的成绩，为公司的外事工作做出了贡献。通过不断地学习和努力，我将继续提升自己的能力，为公司在国际舞台上塑造更好的形象做出更大的努力。感谢领导和同事们对我的支持和信任，我相信在大家的共同努力下，公司的外事工作会取得更加辉煌的成就。

司礼外事述职报告 篇3

司礼外事述职报告

一、工作概况

截至目前，我已经在司礼外事部门工作了一年时间。在过去的一年里，我全力以赴，兢兢业业地完成了各项工作任务。本报告将详细记述我过去一年来的工作情况，并对下一阶段的工作提出了一些建议和改进措施。

二、核心工作职责

作为司礼外事部门的一名工作人员，我主要负责对外事宴会、国际会议以及外国元首来访等活动的策划组织和执行工作。具体职责包括：

1. 活动策划：根据外事接待的需要和相关政策，制定活动策划方案。包括选择场地、制定菜单、设计活动流程等。

2. 对外联络：与来访外宾、使馆人员及其他机构进行有效的沟通和协调工作，确保活动的顺利进行。

3. 整体协调：负责与外事部门其他成员及相关部门协作，确保活动的整体顺利进行，保障活动的效果和形象。

三、工作成绩

1. 优质活动策划：在过去一年中，我策划了多场重要宴会和国际会议。通过与相关部门紧密沟通合作，使活动流程紧凑有序，各项细节得到有效解决。多次活动受到了外宾和国内参会人员的一致好评，形象得到了有效宣传和推广。

2. 高效团队协作：通过与外事部门其他成员的密切合作，我们形成了高效的工作团队。在工作中，我们积极沟通，相互支持，共同解决困难和问题。多次活动中，我们提前预见到潜在问题，采取措施进行调整，确保活动的顺利进行。

3. 应对突发事件：过去一年中，我们也遇到了一些突发事件，如外宾的身体不适、天气突变等情况。在这些情况下，我及时与相关部门沟通、调整活动计划，并做好应对措施。凭借团队的努力和合作，我们成功应对了各种突发情况。

四、问题与建议

1. 人员配备问题：目前外事部门人员相对紧缺，导致工作量较大，工作压力较大。建议增加部门人员配备，提高工作效率，确保活动质量。

2. 进一步加强沟通与协作：多次工作中，由于信息沟通不畅、协作不够紧密，导致一些问题的产生。建议加强团队内部和与其他部门的沟通，建立更加紧密的工作协作关系。

3. 提高外事部门员工的专业素养：外事工作对于员工的综合素质要求较高，包括外语能力、国际交往能力等。建议加强外事部门员工的培训和提升，提高其整体素质。

五、展望未来

在未来的工作中，我将继续努力，完善自身工作能力和专业素养，不断学习和探索新工作方法和技巧。同时，我将积极配合部门其他成员合作，加强沟通与协作，确保活动的质量和效果。希望通过共同努力，能够取得更加出色的工作业绩，为司礼外事部门的发展做出更大的贡献。

六、结语

在过去一年中，我兢兢业业地完成了司礼外事部门的工作任务，并积极主动地提出了改进建议。在未来的工作中，我将继续努力，提高自身素质和工作能力，为司礼外事部门的发展做出更大的贡献。同时，我也期待各级领导的关心和支持，共同努力推动司礼外事工作的全面进步。

司礼外事述职报告 篇4

一、工作背景

作为司礼外事部门的一名成员，我在过去一年里承担了各种外事市场营销与推广活动。外事市场营销是培养学生与外国文化交流的重要途径，它不仅丰富了学生的视野，还加强了国际理解与友谊。在这份述职报告中，我将详细描述我的工作职责、取得的成效以及遇到的挑战。

二、工作职责

1. 组织外事活动：包括学生交流、文化展示、国际会议等各种外事活动。我负责活动策划、协调与执行工作，确保活动的顺利进行。

2. 宣传推广：通过各种渠道宣传推广外事活动，包括社交媒体、校内广播、海报等。我广泛利用校园媒体资源，增加宣传的曝光率，以吸引更多的学生参与。

3. 寻求合作机会：与其他学校、机构合作，共同举办外事活动。这不仅拓宽了我们的合作范围，还提供了更多的资源与机会，使活动更具影响力。

4. 学生培训与辅导：在活动前为学生进行培训与辅导，使他们具备参与外事活动的必要知识与技能。

三、取得的成效

1. 外事活动参与率提升：通过积极的宣传与推广，外事活动的参与率明显提高。很多活动获得了超过预期的参与人数，这表明我们的宣传工作得到了学生的认可与支持。

2. 成功举办高水平活动：我们成功组织了多个外事活动，包括学术论坛、国际文化交流展等。这些活动不仅得到了来宾的高度评价，还提升了学校的国际形象。其中，更有一项国际交流展获得了校内最佳活动奖项。

3. 拓宽合作范围：在过去一年中，我们积极寻求合作机会，并与多所高校及机构建立了合作关系。这些合作不仅为学生提供了更多的外事交流机会，还使学校在国际教育领域具备了更多影响力。

4. 学生培训成果显著：通过针对性的培训与辅导，我们培养了一批具备较强外事交流能力的学生。他们不仅在活动中表现突出，而且在国际交流中展现了自信与风采。

四、遇到的挑战

1. 时间安排：由于外事活动需要花费大量时间与精力，导致我的工作与学习之间存在较大的冲突。为了保证工作的顺利进行，我不得不合理安排时间，充分利用每个时间段。

2. 宣传推广效果不佳：尽管我们花费了很多时间与资源进行宣传推广，但有些活动的参与人数仍然不尽人意。这要求我们进一步思考如何提高宣传效果，吸引更多学生的参与。

3. 合作方面困难：在寻求合作机会的过程中，我们经常会遇到一些难以磨合的问题，如时间安排、活动内容等。这要求我具备耐心与智慧，与合作方进行沟通与协商，以达成共识。

五、总结与展望

在过去一年的工作中，我努力提升了外事市场营销的水平，取得了一定的成绩。我意识到还有很多需要努力与改进的地方，例如提高活动的吸引力、进一步拓宽合作范围等。未来，我将继续努力，争取更好的成绩，为学校的国际交流事业做出更大的贡献。

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中队述职报告完整版

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中队述职报告【篇1】

中队指导员述职报告

尊敬的领导、师长和各位指导员：

我是某某中队的指导员，荣幸地向领导和各位汇报我在过去一年的工作情况及成果。在过去的一年里，我以责任心和使命感为指引，积极投入到中队的日常工作中，努力为队伍的建设和发展做出了自己的贡献。

一、工作总结

在过去的一年中，我主要承担中队的训练、管理和组织工作。在训练工作方面，我通过周密的计划和组织，带领中队队员进行了大量的实战化训练。我们注重提高队员的综合素质，注重实战能力的培养，努力强化队员的执行力和战斗力。通过系统训练，我积极引导队员不断创新训练方法，提高训练质量和效果。

在管理工作方面，我积极与中队队员保持沟通、了解他们的需求和想法，为他们提供良好的工作和生活环境。我多次组织开展团队建设活动，增强队员之间的团结合作精神，提高中队的整体效能。同时，我认真进行各项记录和报表的整理和汇总工作，确保中队工作的顺利进行。

在组织工作方面，我积极参与了各项军事训练和比赛活动。我注重选拔和培养优秀的队员，组建了一支实力强、战斗力顶尖的中队。在各项比赛中，我们屡获佳绩，取得了显著的进步。同时，我还多次组织和协调了与其他中队的交流和合作，促进了多中队之间的互相学习和共同提高。

二、取得的成绩与教训

在过去的一年里，我们取得了一系列的成绩。在实战化训练方面，队员们的动作更加敏捷，执行力更加强大，战斗力得到了明显的提升。在管理方面，中队的纪律和素质得到了有效的提高，队员的战友情谊更加深厚。在组织方面，我们在各项比赛中取得了优异的成绩，为中队争得了荣誉。

也有一些教训和问题需要引起我们的重视。中队队员的思想觉悟和意识形态还存在一定问题，需要我们加强政治教育和思想引导。在训练过程中，存在着某些队员的消极态度和不良行为，需要我们加强对其进行教育和管理。在组织和执行方面，还需要进一步提高中队的凝聚力和战斗力，注重整合资源，发挥各个环节的协同效应。

三、今后的工作计划

在今后的工作中，我将进一步注重以下几个方面的工作：

1. 推进实战化训练。通过加大训练强度和难度，提高队员的战斗力和应变能力。

2. 加强队伍管理。及时发现和化解内部矛盾，进一步加强队员的思想和纪律教育。

3. 提升组织能力。加强与其他中队的交流合作，培养中队在各项军事训练和比赛中的竞争力。

4. 加强自身学习和培训。不断提高自身的专业能力和素质水平，为队伍的发展提供更好的支持。

过去的一年是我工作中的一段宝贵经历，通过这次述职报告，我更加明确了今后的工作方向和目标。我将以更加饱满的热情和责任心，为中队的建设和发展努力奋斗，争取再创佳绩。

中队述职报告【篇2】

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我是XX市交通警察局执法中队的XX，任业务组长一职已有一年时间了。在这一年里，我秉持着对工作认真负责的态度，不断学习、进步，努力为中队的工作做出了一定的贡献。今天，我很荣幸能够向大家述职，向大家汇报我所负责的业务工作情况。

首先，我想回顾一下我所承担的工作任务。作为业务组长，我的主要职责是领导指导组内人员的工作，保证中队各项业务工作的正常进行。我负责的业务范围包括：日常交通执法、交通事故处理、交通违法案件的调查、团队建设和培训等方面。在这一年里，我牢记使命，全力以赴，不辜负组织对我的信任和期望。

一、在日常交通执法方面，我带领业务组成员积极参与各类交通执法行动，认真履行职责，维护了交通秩序的良好常态。我多次带领组员在重要路段开展重点整治行动，查处了大量交通违法行为。我注重对执法人员进行业务知识的培训，并加强对现场执法的督导，提高执法效果和质量。通过这些工作，我深化了对交通法规的理解和掌握，提高了执法技巧和水平。

二、在交通事故处理方面，我严格按照规定，及时处理和调查各类交通事故。我注重在事故处理中保护当事人的合法权益，同时注重公正公平的原则，确保事故责任的认定和赔偿的公正性。我密切关注事故处理工作的质量和效率，经常召开组内会议，分享案例和经验，提高处理事故的效率和准确性。

三、在交通违法案件调查方面，我积极参与重要案件的调查工作，熟悉使用各类调查工具和技术手段。我注重对案件的细致分析和归纳，努力查清案件的事实真相，并及时向上级汇报案情进展和调查结果。我与其他执法部门保持良好的协作关系，共同为市民提供一个安全、有序的交通环境。

四、在团队建设和培训方面，我重视执法人员的培训和团队建设，定期组织业务组成员进行交流学习。我注重培养和发掘人才，制定了一系列的培养计划和选拔机制，提高了业务组的整体素质和凝聚力。

在这一年的工作中，我面临了许多困难和挑战。但我坚信“没有挑战就没有发展”，我与业务组的每个成员一起努力，共同克服了各种困难，取得了一定的业绩。但我也清醒地认识到，自己还存在一些问题和不足之处，希望在各位领导和同事的指导下，能够更好地提升自己的工作能力和素质。

最后，我要向全体领导、同事表示衷心的感谢。是你们一直以来对我的信任和支持，才使得我能够胜任并发展在这个职位上。同时，我也向大家保证，在今后的工作中，我将一如既往地努力工作，不断学习进步，为中队的事业做出更大的贡献。

谢谢大家！

中队述职报告【篇3】

为了进一步加强部队正规化管理，确保以防火、灭火为中心的各项任务顺利完成，年初以来，在支队党委、大队党总支的正确领导和悉心关怀下，在全体官兵的共同努力下，中队紧紧围绕以江总书记“五句话”总要求和“三个代表”重要思想为指针，坚持“抓队伍、促管理”的原则，深化大练兵活动和持续党员先进性教育活动的开展，严格落实七局和总队关于加强基层建设决定，结合自身实际，狠抓训练、管理和建设工作，大中队建设及队伍管理在去年原有阵地的基础上又上了一个新台阶。为了总结经验，更好的提高部队的战斗力，此刻将这半年的工作总结如下：

一、主要作法

（一）狠抓政治思想工作落实，净化队伍思想，促进队伍管理，为中队建设带给可靠的政治保障。

加强政治思想工作，转变工作作风，稳定思想，为中队建设铺好路，始终坚持把思想政治工作纳入“生命线”的地位不动摇。透过多形本资料属于请原创网站查看式，多渠道的教育灌输，针对队伍中存在的各种不纯动机，坚持以科学的理论武装人；以先进的事迹鼓舞人；以严明的纪律约束人，教育官兵立足本职，爱岗敬业，树立正确的世界观、人生观、价值观和为共产主义事业奋斗的崇高理想。

今年上半年在支队党委和大队的领导下，我们深入开展了持续党员先进性教育活动。我们的主要做法如下：

大队党委召开了持续*员先进性教育动员大会、传达学习和贯彻落实消防局、省、总队、支队有关会议精神，阐明了开展“持续*员先进性教育活动”的重要性和必要性，明确了目的、好处、原则、方法、步骤和要求。在学习教育过程中大队组织党员干部集中开展学习。以确保学习的时间、人员、质量三到位。我们还注重运用丰富的载体，灵活多样的组织学习。

“检查评议”是“持续*员先进性教育活动”的重要环节，具有承前启后的作用，在这一阶段的教学活动中，我们认真查找存在问题，边学边改，边查边改，体现三个“实”字。一是查找问题注重联系实际。二是对照检查注重实事求是。为了使教学对象能在查摆问题时能突出重点，大队召开了党员大会对征求的意见进行反馈，全面准确地向党员干部反馈群众意见。三是边查边改注重突出实效。经过学习教育，大中队干部、党员的思想作风悄然发生了根本性的转变，综合素质明显提升。

大队党员干部根据群众提出的意见和推荐，一一归类，抓住主要问题，精心制订了整改方案，听取群众意见，反复修改方案，认真落实整改措施。在制定整改意见的过程中，我们坚持做到能整改的立刻整改，对一时不能整改的研究制订整改措施，列出具体整改项目，落实了整改职责人和整改时限。据统计，大队就加强理论学习、改善工作作风、加强队伍管理、充分发扬民主等方面制定落实措施共计项。

本次持续党员先进性教育活动取得了明显的成效，大中队全体官兵能够更好地坚持党性原则，坚持实事求是，在工作中努力做到“敬业奉献、清正廉洁、团结协作、严守法纪”，自觉维护党员干部的良好社会形象，党员干部思想上更加尊重群众，感情上更加贴近群众，行动上更加深入群众，消防官兵作风的转变受到了群众的欢迎。成绩只能说明过去，只有深入开展学习，不断提高自身素质，我们的队伍才能发展壮大，战斗力才能不断得到提高。持续党员先进性教育只是一个开始，我们要在不断的查找问题和改善中用心进取，将工程全面推进。

（二）全面贯彻消防局召开的从严治警加强队伍管理电视电话会议精神，深入开展纪律作风整顿。

在大队党委的领导下，我们成立了作风纪律整顿领导小组，制定了详细的实施方案和计划时间安排，着重从以下几个步骤着手严抓落实。

把握集中学习关。在集中学习阶段，我们主要学习了新《条例》、公安部“五条禁令”，《公安消防部队官兵、营区管理规定》等规章制度。在新《条例》学习中，我们组织官兵进行原文学习，对于重点资料，则要求熟悉牢记。干部自身起好表率作用，掌握好新《条例》的重点章节和主要资料，以及需要讲解的重点，做好备课记录。对于参加学习的人员则要求笔记本、作业本、心得体会记录本、剖析材料记录本都到位，真正收到的学习效果。

查摆问题不护短。中队党支部召开会议强调了本次查摆问题的重要性，要求大家以谦虚谨慎的态度进行自查和互查，从一日生活制度出发，从日常管理中显现的不稳定因素出发。中队透过讨论，在以下几个方面做的不够：、干部队伍中存在事业心、职责心不强，创新意识差的问题。、士兵队伍中存在的服务意识淡薄、纪律观念不强的问题。

整改落实行动快。大中队官兵针对存在的问题和不足，采取措施，完善了各种制度。具体做法是：一是要求全体官兵要有强烈的职责感，认真的工作态度，对自身存在的不足进行纠正。二是设立安全奖惩措施，坚决做到凡是违反部队条令条例和中队规章制度的行为，都视为违反安全工作，不得评为先进个人；三是加强领导小组的领导作用，将职责明确到人，做到时时防事故，事事讲安全，把所学的《条例》真正融入到官兵生活、工作的每一个环节中。

透过警示教育结合“作风纪律教育回头看”，提*兵对自己的纪律观念和作风养成的重视程度。把“两个经常性工作”落到实处，把不安全的苗头消灭在萌芽阶段。

（三）、狠抓“班子”建设，发挥战斗核心堡垒作用，增强中队凝聚力

干部率先垂范，与战士实行“五同”，做好战士的表率，建立起了良好的官兵关系。同时支部一班人把入党、考学、转士官等涉及战士利益敏感性问题实行民主，杜绝“一言堂”，增加工作透明度。在处理好战士之间的关系的同时，做到干部之间、官兵之间相互监督。透过以上措施的采取，官兵工作作风、主动性、用心性有了明显的改观，有效地保证了各项重大、复杂任务的完成。

（四）深化大练兵活动，提高灭火救援制胜潜力

今年，岗位大练兵再一次给消防部队掀起了一股练兵热潮，中队官兵练兵热情高涨。

=、加强基础训练科目力度

根据支队要求，中队认真组织官兵学习《灭火救援基础业务理论》，提高各级人员业务理论水平，大力开展体能训练。训练中，坚持按纲施训、按职施训，做到“干部战士一齐练”，改变了以往“战士练，干部看”的被动局面，激发了官兵练武热情，以操场为战场，以训

促战，保证训练项目、时间、人员、效果四落实，中队内部构成了一股比、学、赶、帮、超的氛围。透过为期三个多月的训练，中队官兵的身体素质有了明显增强。

=、加强业务调查和灭火指导演练，提高灭火协调作战潜力

针对中队辖区“城乡结合面广，高层建筑林立，瓦棚结构建筑颇多”的特点，大力开展业务调查，展开灭火演练，干部详细讲解各类火灾的处置扑救对策，做好“传、帮、带”工作。年初，中队对辖区重点单位、高层建筑、交通道路、水源进行了全面调查，结合重点单位保卫发展规模，不断改善灭火预案，组织官兵对辖区的商场、仓库、加油站、酒店等重点保卫单位进行实地演练，把训练场搬进保卫单位，贴进火场，以练为战。

（四）加强后勤建设管理，推动正规化建设进程

由于中队条件限制，中队立足现有状况，坚持经常性、高标准的抓好“硬件”和“软件”两大建设。

=、利用有限的经费对营区基础设施进行废旧立新，大刀阔斧地维修改建，请共建单位专业人员对中队的漏水管道进行修补或重新安装，并对战斗班寝室地面上破裂的瓷砖进行重新铺设，为战士们创造良好的生活环境。针对中队热水器老化破损严重，中队从紧张的经费中挤出一部分购置了新的热水器，方便了官兵的生活。中队还定期为花草树木进行修剪。在对大棚蔬菜的种植上，中队派专人负责，并请来技术人员进行指导，在大家的共同努力下，大棚蔬菜喜获丰收，辣椒、黄瓜收成都有百斤以上，缸豆、西红柿也果实丰硕，在满足了中队的日常食用需要，还有部分盈余。中队便将缸豆、黄瓜进行腌制，以备食用。

=、各项后勤管理措施得力。经委会活动经常化、财务账目公开化，司务长、分管后勤干部职责明确。

=、统一着装、洗漱用具、餐具。为了促进正规化建设，中队出资为官兵每人购买一件迷彩背心和一两套球衣。另外中队对洗漱用具、餐具进行了重新编号，满足了官兵实际需要，提高了部队正规化管理水平，使后勤的保障再上一个新的台阶。

回顾半年来的工作，透过中队全体官兵的共同努力，我们在队伍管理、思想政治、业务技能、作风纪律、后勤保障方面都取得了长足进展，为全面落实《纲要》争创先进达标奠定了基础。过去的半年，我们虽然取得了成绩，但务必清醒看到，消防业务工作，队伍建设与形势发展、上级领导的要求还有较大的差距，今后的队伍管理和消防保卫任务还十分艰巨，职责重大，全体官兵决心再接再励，以十分的职责，百倍的干劲在支队党委的、大队基层党委的领导下，开拓进取，努力工作，为确保辖区人民群众的消防安全和城市经济建设的顺利进行再立新功。

中队述职报告【篇4】

尊敬的校园领导、各位老师、亲爱的同学们：

大家好！我是XXX中学的一名中队长，今天我非常荣幸能够站在这里向大家述职。在过去的一年中，我和我的团队努力工作，取得了一些成绩，同时也遇到了一些挑战。在这份述职报告中，我将向大家汇报中队的工作情况、自身的工作表现以及对未来的规划和期望。

一、中队工作情况

在过去的一年里，我和我的团队在校园中队的工作中取得了一些成绩。首先，我们继续加强了对同学们进行德育教育和纪律约束的工作，组织了一系列关于诚信、友爱、团结等主题的讲座和活动，使同学们能够更好地树立正确的价值观念和道德观念。其次，我们加强了校园安全管理工作，制定了详细的巡逻计划和应急处置预案，并定期组织演练，以确保校园的安全和秩序。此外，我们还加强了对新生的帮扶和引导工作，为他们提供了一个良好的生活学习环境。

二、个人工作表现

作为一名中队长，我时刻牢记自己的职责和使命。我坚持以身作则，带头履行各项工作职责，努力树立良好的形象。我注重学习和提升自己的能力，在工作中不断积累经验，充实自己的知识储备。我也注重团队的合作和沟通，积极组织和引导队员们投入工作。同时，我时刻关注并解决队员们的问题和困难，保持和队员们的密切联系，确保大家团结一心，共同进步。

三、未来规划和期望

在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力和水平。我希望能够更加关注和引导队员们的成长和发展，帮助他们认识到自己的优势和不足，并在学习和生活中能够得到更好的发展。同时，我也希望能够更好地与其他中队长和学校领导沟通和合作，共同制定和推进校园工作计划，为全校师生提供更好的服务和支持。

最后，我要感谢我的团队成员们，是你们的支持和配合，让我们共同取得了一些成绩。我也要感谢学校领导和老师们对我们工作的关心和支持。我相信，在我们共同努力下，校园中队的工作会取得更大的成果。谢谢大家！

这就是我对校园中队长述职报告的主题范文，希望能对你有所帮助！

中队述职报告【篇5】

考核组领导、同志们：

我于20xx年8月任XX中队党支部副书记、中队长，下面按照考核组的工作要求，现将自己20xx年来履职尽责情况简要述职如下：

一、自身建设情况

作为一名基层中队的主官，我始终坚信理论是行动的指南，只有保持强烈的政治责任感和廉洁奉公的精神，才能确保信念上的坚定，才能确保行动上的执着。因此，在平时我十分注重自身的理论学习和素养的提高，刻苦钻研马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想，于此同时，我还对“科学发展观”进行了深入细致的学习，确保自己不断用先进的理论思想来武装自己的头脑，指导自己在本职岗位上的实践，真正做到打牢思想基础，解决突出问题。通过这些学习，使我的思想意识得到了净化，行为举止得到了规范，工作热情得到了增强，政治素养也得到了较大的提高。

二、履行职责情况

(一)队伍管理方面

从今年年初打造铁军中队规范队伍正规化以来，我按照上级文件要求，积极落实，严格执行各项规章制度，落实各项相关措施，认真贯彻条令条例，依法管理，科学管理，努力培养全队官兵严格的组织性、纪律性，并先后协助、组织为全体官兵统一购买了训练跑鞋、夏季作训迷彩服、床头整理箱、洗漱用品、床单被罩枕巾等物品，统一了全体官兵在日常生活及训练中的着装，确保各类物品整齐划一、摆放有序。

(二)业务训练方面

我作为中队的中队长，组织中队官兵严格科学的训练是提高部队战斗力的有效保证，也是我的主要职责之一。自从我调入XX中队以来，我就积极组织，精心谋划，根据训练计划，开展体能训练、技能训练和实地演练，在完成训练任务的同时还组织人员对辖区内的单位制定灭火救援预案和六熟悉资料卡，于此同时，在我的带领下，我们克服了工作任务多，东辽县辖区地域面积大，重点单位多数路程较远等不利因素，将辖区内所有重点单位的预案和六熟悉卡重新进行了修订制定。

(三)执勤备战方面

执勤战备工作是我们的中心工作，也是我所有工作的重中之重。从年初到现在，我相继规范了XX中队抗洪抢险应急处臵预案、地震救援应急处臵预案及执勤出警的战斗编程等多项涉及到执勤出警的规范编程，有力的规范了中队遇到突发事件的处臵流程，力争做到突发事件不慌乱，有抓手。

(四)其他工作方面

从年初至今，我不仅完成了自己的本职工作，还较好地完成了上级领导交予的其他工作。7月中旬至8月下旬，在火灾隐患集中清查行动中，我被支队抽调到清查行动的督导小组中，在此期间我先后复查清查小组检查过的我市一、二级重点单位148家，发现新增隐患157处，较好的完成了上级领导交予的督导检查任务;在大队新建的平岗镇合同制消防站建设中，消防站的内部装修及上、下水工程也大部分由我具体负责进行了一系列的改建。

三、存在的不足

(一)理论学习不够扎实。

一是知识掌握还不够全面，各项业务知识的掌握往往只是通而不精;

二是不能正确处理工作和学习的关系，学习往往是浅尝辄止，系统性不强，不能持之以恒，往往工作一忙就将业务学习臵之脑后。

(二)工作开拓创新的力度不够。

在实际工作中，由于经验的原因，管理队伍不够大胆、模式陈旧，理性思考不多。

(三)工作方法不够细致。

面对工作压力和出现的问题，还不能完全做到冷静思考、沉着应对，抓具体工作欠细欠实。

四、今后工作方向

(一)强化学习意识。

要规划分配好时间，将工作与学习进行有效的规划，力争做到不顾此失彼;与此同时还要讲知识掌握做到全面而准确，力争做到通而且精。

(二)强化创新意识。

要树立科学的发展观，勇于探索、吸取经验，全面完善队伍管理模式，加强自己的组织和指挥能力。

(三)强化责任意识。

要以对部队、对消防事业、对人民群众高度负责的态度，全身心地投入工作，将面对的压力及问题化为自身的动力，以一颗饱满热忱的心将工作抓牢、抓细、抓实。

以上是我对一年来的学习及工作情况进行的回顾，有成绩也有不足，希望各位考核组领导及战友们予以批评指正。

中队述职报告【篇6】

看护中队述职报告

一、

谨以此篇述职报告，向各级领导汇报看护中队在过去一年的工作情况及成绩，同时总结经验和教训，以便更好地为社会服务。本文将从人员管理、人员培训、任务执行等多个方面进行详细阐述。

二、人员管理

在过去一年中，我们看护中队以严格的要求来进行人员管理，注重人员素质和纪律的培养。对于新入队的员工，我们进行了全面的背景调查和面试，并为其制定了明确的工作目标和培训计划。在日常管理过程中，我们注重激发员工的工作积极性，并对工作人员进行了适时的奖惩，以维护队伍的整体稳定和凝聚力。

三、人员培训

为了提高队伍整体素质，我们积极开展了各类培训活动。我们邀请了专业的医疗人员为队员们进行急救培训，提高了队员们的应急处置能力。我们举办了警务知识培训，使队员了解法律法规，提高法律意识和专业素养。我们还组织了组织管理、心理辅导、团队合作等方面的培训，努力提高队员们的综合素质和执行能力。

四、任务执行

在过去一年中，我们承接了大量的任务，并圆满完成了各项任务。我们看护中队以高度负责的态度，按照“安全、及时、高效”的原则，为客户提供全方位的看护服务。无论是日常看护工作、安全巡逻还是突发事件处置，我们都严守职责，积极主动地履行自己的职责。同时，我们不断进行工作调整和创新，提高工作效率和服务质量。得益于全队的努力和协作，我们成功应对了各种复杂情况，并赢得了社会各界的一致好评。

五、经验总结

在过去一年的工作中，我们认识到了一些问题和不足之处。人员管理方面还需加强，要建立科学的考核和激励机制，进一步提高队伍整体素质。人员培训的要求和内容需要不断优化和更新，以适应时间和任务的新要求。任务执行过程中，应注意加强与相关部门的沟通与协作，形成确保任务顺利进行的合力。

六、展望未来

展望未来，我们将继续坚持以人为本的理念，加强队伍建设，提高队员的综合素质和服务技能。同时，我们将继续加强与相关部门的合作，形成良好的工作机制，提高任务执行的协同效率。我们将以更加开放和进取的心态，面对更多的挑战和任务，为人民群众提供更加优质的看护服务。

七、结语

以本篇述职报告，我们详细地总结了看护中队过去一年的工作情况及成绩，并提出了进一步改进的建议。我们深感责任重大，将更加努力地工作，为社会的安宁与和谐贡献自己的力量。即便道路再艰难，我们将愿担当前方之责，勇往直前！

中队述职报告【篇7】

现代火灾多为工业和民用建筑的工程火灾，能源、交通火灾等，这些火灾可能是多种物体等燃烧爆炸共存，重大的工业事故、环境的严重污染和恶性的火灾并发，火势凶猛，蔓延的速度非常快，很容易形成立体、纵深、全方位的区域性火灾。这些火灾的扑救难度大，采取的战术、技术复杂多变，对消防官兵来说都是严峻的考验，应用技术的改革刻不容缓，对此，我深深体会。十多年来，我所参加的数千次灭火抢险救灾当中，基本上遵循灭火救援战术原则和灵活的战斗方法。其中能较好的运用各种战术要领并完成好战斗任务的如曾成功处置南化酒精罐燃烧火灾等，能遵循基本处置程序，及时消除灾害，防止事故扩大，这都得益于较好的运用灭火救援战术和技术，坚决贯彻“集中精力打歼灭战”的指导思想和坚持救人第一的思想。

四、积极总结经验教训，完善灭火救援体系坚持战评制度，为总结经验教训，提高部队战斗力，坚持每战一评，挖掘灭火救援的战斗展开和战斗准备中存在的各个薄弱环节，并针对薄弱环节制定应对措施，不断提高战斗力。及时发现问题并解决问题，譬如，通过总结发现重点保卫目标发生火灾后，第一出动力量单薄，不能有效控制火势；急于出水灭火，忽略火情侦察，被迫改变火场部署；火场上分散使用兵力，被动应付，缺少攻坚力量；缺乏火场侦察、排烟、破拆、登高、防毒、隔热、照明等综合处置手段和物质准备，仓促上阵，延误战机；救人不坚决、不迅速；建筑消防设备不熟悉、不掌握，未能及时和有效利用等问题时，就能得到教训，防止在下一次战斗中发生类似问题。只有善于总结经验教训，才能更好的提高灭火救援的战术、技术，才能在未来的`“战场”上战无不胜。在多年来参加的抢险救援中，由本人负责指挥的和参与指挥的战斗，都进行了战评总结，并能够在每次总结中得到经验和教训。在多年的灭火救援工作中，我积累了一定的战术技术经验，但面对现代火灾形势的复杂化和多样化，本人深感远远不够，在今后的工作和学习中，我将加倍努力学习，提高灭火救援能力，适应新形势下的工作需要。一是深化学习业务理论，因为业务理论灭火战斗成功，杜绝失误的本资料权属严禁复制剽窃根本保证，也是适应新形势，增强部队战斗力的重要途径。二是积极参加各种训练，坚持练为战原则，缩短训练和实战的距离，提高快速反应能力、临场应变能力和协同作战能力。三是消防装备训练和管理，消防装备是部队作战的物质基础，必须按照有关规定进行保养维护，经常熟悉和训练所配备的各种器材装备，做到人与装备的最佳结合，最大限度发挥救援力量的效益。

中队述职报告【篇8】

路政中队长述职报告

尊敬的领导，各位同事：

大家好！我是XXX路政中队的中队长XXX，感谢大家给予我这次述职的机会。在过去一年里，我带领中队全体队员，始终坚守在交通安全的一线，履行着维护人民生命财产安全的使命。在此，我将向大家详细汇报中队去年的工作情况，并对今后的工作做出一些规划和建议。

一、工作总结

去年，路政中队严格按照上级要求，积极参与交通安全管理工作，有效预防和减少了交通事故的发生。我们全年共出动执勤车辆545次，执勤时间达到2800小时，查处交通违法行为2078起，为群众服务2600余人次。

1. 全面加强巡逻执勤工作

为提高路面的管理效果，我们加大了巡逻执勤力度，完善了执勤路线，确保全覆盖。中队全员轮流进行巡逻执勤，每天保持着24小时不间断的执勤状态。通过加大巡逻频次，有效防止了超速、违停等交通违法行为的发生。

2. 加强交通安全宣传教育

我们深知教育和宣传是预防事故的重要手段，所以我们主动开展了一系列的宣传活动。我们利用媒体、网络、社区、企业等各种渠道，广泛宣传交通安全知识。我们还开展了交通安全知识竞赛、安全文化进社区等形式多样的活动，以增强广大市民、学生的交通安全意识。

3. 快速反应应对突发事件

考虑到交通事故应急处理的紧迫性，我们组织了中队全员参加突发事件处置培训，提高了应急处置能力。去年，我们共出动应急车辆61次，成功处理了多起交通事故的现场，及时疏导交通，迅速排险，减少了事故的严重后果。

二、存在的问题

在工作中，我们也面临着一些问题和困难：

1. 人员不足。由于中队人手紧张，我们往往需要从其他中队借人，导致我们的执勤力度受到限制。

2. 装备老化。有些执勤车辆和装备已经超过使用寿命，影响了工作效率和安全性能。

3. 效果评估不足。我们需要对工作效果进行更全面的评估和总结，以及时发现问题并加以解决。

三、未来工作计划

鉴于现有问题，我提出以下工作计划：

1. 增强队伍建设。加强队伍建设，培训更多的执勤人员，提高他们的业务素质和应急处置能力。

2. 更新装备设备。争取上级的支持，更新一批装备设备，以提高工作效率和安全性。

3. 加强工作协调。加强与其他相关部门的合作，形成合力，共同维护交通治理，提高交通安全水平。

4. 加强效果评估。建立科学的评估体系，定期评估工作效果，及时调整工作方法，提高工作质量。

感谢大家对我和中队工作的关心和支持！今后，我将继续带领中队全体队员，立足本职工作，履行好职责使命，为加强交通安全管理、确保人民生命财产安全而努力奋斗！

小编感谢您的阅读！

材料文员述职报告最新完整版

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，但凡是在我们的学习工作中。我们会频繁使用到报告，撰写工作报告，可以让我们更好地反思自己的工作表现，一篇优秀的报告如何才能写好呢？如果你对“材料文员述职报告”感兴趣那一定不能错过本篇介绍，感谢您的关注也请不要忘记收藏本文！

材料文员述职报告【篇1】

光阴似箭，日月如梭，转眼20xx年即将过去，我们将满怀信心的迎接2012年的到来。在过去的一年里我以维护公司利益为为中心，积极响应公司“开源节流”号召，立足工作岗位结合工地实际情况，认真做好本职工作，为公司事业尽绵薄之力。在公司领导和部门负责人的正确领导下，及各位同事的大力支持和帮助，使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。我深知工作的重要性也努力达要求，廉洁自律是工作的前提，高度负责是对工作的认真，维护公司利益是最根本的目的，具体小结如下:

一，回顾基本概况

转眼间卡口进出的材料认真核查，具体登记，做到了对进出材料的及时跟进，和防控工作，及施工现场日常材料使用情况的监控。杜绝了公司材料的流失浪费。保障了公司财产的安全。

二，目前工作现状

1，工地材料的治理：根本上从工地的 划分现场施工有八个区，结合区域划分实际情况我分部已采取以下措施：1，核实好工地材料的数量和所放位置。2，加强工地卡口出入检查。3，对楼盘大型材料的堆放处设有监控设备和人员编制。4，对各个卡口的监控设备器材做好了日常维护和检查。

2，内部治理：本年度按计划地加强人员作风纪律，军事队列和实操培训。提高人员岗位技能和作风素养。分阶段的对部门队员进行部门规章制度的学习和组织思想教育，保障了部门的稳定性。

三，自身工作的不足

1，学习不够，与现代企业的治理要求有差距。作为企业的基层治理人员需要有较高的理论水平和较强的业务技能知识。我在学习方面主要存在以下不足，对学习的必要性认识不足，认为身处基层，只要把公司安排的各项工作做好，把任务指标完成，确保不出安全问题就够了，学不学一样能搞好工作;

满足、认可，理应抓好员工队伍建设，加强治理力度和执行力度，树立本部门的新形象。对一些消极员工，没能及时有效地采取措施，虽然没有形成大的气候，但也不同程度影响了其他同志的工作积极性，我只是采取“教育从严，处罚从轻”，没有严格执行规章制度，考虑着只要不犯大的原则错误也就算了，但却没有从长远的角度认识到假如不从小事抓起，不从小的问题纠正就有可能出现大的问题，会逐渐削弱队伍的战斗力。

四，明年工作计划

1，加强治理施工现场材料使用情况，监督控制施工材料的浪费现象。

2，积极增进与各相关部门的沟通和协调，促进部门工作的顺利开展

3，在总仓和木场增加岗位和安装监控设备。确保公司材料的.安全

3，加强内部治理有计划的组织各类培训，保障部门和团队的稳定性。为公司事业尽职尽责。

材料文员述职报告【篇2】

一、料软件的熟悉与应用

进入公司后，刚好赶上公司启用材料软件系统，经过一段时间的培训，我了解到，此材料软件在材料员界面有这么几大部分组成：

1、预算，就是公司对该项目的材料计划。

2、预算外采购，就是在工地现场需要的材料在预算中没有或是一些工地零星材料等。

3、采购订单，就是在采购过程中，不管是预算内或预算外的材料，在采购时必须先在材料软件上下采购订单，由部门领导核实批示之后才能进行采购。

4、采购通知单，通知在采购订单中已经由领导批示过的采购订单进行采购。

5、材料入库与出库，就是材料进场和出库进行登记。

这个材料软件系统，能够很直观的让公司领导看到该项目的进展与材料使用等情况。

二、材料采购

在项目中，一般性的大宗型材料都是由公司集中采购，我所采购的是在工程过程中需要的一些零散或急需的材料。在采购过程中，首先是质量关，在质量同等的`情况下，严把价格关，做到质量优，价格低，货比三家，降低成本，为公司取得利益化。

**县第一人民医院南院项目中，在当地采购材料相对比较困难，主要是因为这边的材料市场不是很健全，有很多的材料在当地采购部到，这就需要到南昌或通过公司来采购。针对这一点，就要求各工队在提出材料采购计划时，必须要有一个提前量，这样才能够及时采购，不会耽误工程进展。

三、材料入库

在材料进场的时候，对材料的验收，主要是对其到货数量，型号，质量等是否与合同或订单相符合，还有材料到场是的包装等是否有破损等情况，若出现与合同订单不符，或包装有损坏等，及时与相关人员或厂家联系，进行沟通与解决问题。

在材料入库时，按照个工队材料进行摆放，以便于领取和其他工队将材料拉乱，而无法找到。还有一些特殊材料，比如易碎、易受潮等材料单独放置。

四、材料出库

在个工队领料过程中，本着坚持节约预扣，预料还库。促进材料的节约和合理使用。在工程中所产生的废料和包装等进行回收处理。

通过大半年的工作，我也总结出了自己在这方面的不足之处，比如有些材料怕见水，而当时不是很清楚，导致有些材料出现进水情况，幸亏不是很严重，还有材料怕划痕，怕受压等，在经过这半年的工作，也都有了相对的了解。

在今后的工作中，一定严格要求自己，熟悉材料属性，提高自己的业务水平，做好材料员一职，为公司的美好未来努力拼搏。

材料文员述职报告【篇3】

“人不学习不进步，马无铁蹄不跑路”，每个人都就应不断的学习，只有不断的学习，我们的思维才会更加的活跃，视野才会更加的开阔，经验才会更加的丰富。一年的工作经验让本人感觉，各项规章制度想产生实际的经济效益还需重在落实，这样才能为企业创造更多的效益。这就要求物资部务必确保物资材料的购置、领用、保管等各个环节有章可依、有据可查。

每一个工程的材料质量，是工程的整体质量的重要组成部分。做好材料供应中的质量管理工作是保证发电设备安全运行的重要环节。要干出优质工程，物资材料的购置是第一关，在材料的采购上做到准确饱和现场需求量，基本上做到供需相平，严把物资材料质量关。严把物资进货关，“同等质量比价格，同等价格比质量”，还要与施工区技术人员用心联系，在保证施工质量的同时也杜绝“质量浪费”，尽量为公司节约资金。对有特殊要求的材料，如焊条，除要求有材质证明外，还全部按规范要求每批次都进行领用前的抽检，确保应用到现场的全部是贴合标准的材料。材料员还应熟悉所购材料在工程中的用途、材料的型号规格系列、质量要求和技术标准，这些是成为一个合格材料员务必具备的条件之一。

在保管上做到防晒、防雨、防腐、防尘、防寒等；在领用上做到帐、物、卡相符；并做好材料保管质量检查记录、材料存在问题处理记录等。认真学习各种物资材料的保管说明，作为一名材料员不能只认为现场材料员只管现场，不在过问材料的统计，在这个日益竞争激烈的市场时代，本人认为材料员也应做到一人多职多岗，多能多技，这样才能为公司的发展做出作出更大的贡献。为使材料发放做到不重发、不漏发。作为一名统计材料人员，我用心配合部门及项目部主管领导，要求各施工区域务必指定专人领料，做到职责到人。对有可追溯性要求的材料全部按要求进行标识，及时做好入库与出库统计，每月按时报送材料科；易爆等特殊材料做到零库存；对现场临时发生的急需使用材料，要求生产经理或技术总工审批后，经我部门主管领导同意，在立即采购发放后，随后再补充预算，做好本职的统计报表工作。

材料文员述职报告【篇4】

在一年的工作中，本人时刻提醒自己要以主人翁的意识，在与甲方、监理、内部协作单位的交往中，要有理有节，在尊重他们的同时也要时刻维护企业形象，不能以牺牲企业的代价为利益。对企业有利的交往应“多跑腿磨破嘴”，加强同对企业有利的供货方的联系与交往；以合理的、委婉的解释赢得有关方面的谅解。

总之这几年以来的工作经验让我改变了对材料员岗位职责最初的认识，作为一名材料员不仅仅仅是发放材料，要学的东西很多，不管是干现场材料还是搞材料统计，如果能熟悉每一个工程项目的施工流程、所需材料的要求及量，要学的还很多。在这一年多的时间里，虽然自己在某些方面有了必须的进步与提高，但仍存在着很多的不足。本人在各方面的潜力与公司领导对职员的期盼值比，仍存在着很大的差距。成败得失已属于过去，立足于此刻，计划好未来才是首要的事情。在以后的工作与生活中，我定会加倍努力，认真学习新的知识，不断完善自我，努力提高自己的业务水平，争取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司领导和同事们的关怀与教导、帮忙与支持下，我必须能够成为一名完全合格的材料管理人员。

材料文员述职报告【篇5】

一、年度工作业绩回顾

20xx年，材料部认真贯彻公司优化产业结构，抢占资源的战略意图，各项工作取得了不错的成绩。回顾20xx年我们主要有以下几点体会：

提高素质。

针对公司制定并落实到部门的目标，材料部每季度制订了工作计划，将执行责任到人，并明确切实可行的实施措施；每个星期至少召开一次部门工作会议，每天上班汇报前一天工作业绩并安排当天的工作任务，检查工作计划的完成情况，查找存在问题，对未完工作督促完成；根据执行中的实际情况适时调整工作计划，加紧实施。一年来部门工作计划周密、执行得力、检查细致，总结认真，较好地保证了年度工作目标的完成。

2、做好材料部工作，必须组织缜密，执行细心。

材料部工作繁杂，稍不注意就易出纰漏，有的甚至可能会影响工程大局。因此，我们要求了每一位部门职员牢固树立部门工作无小事的意识，一要细心、细致，二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处，都要认真、细致，谨言慎行，做到不让领导布置的工作任务延误，不让需要办理的事项积压，不让需要材料部配合工作的事宜不能紧密的配合处理，不让公司形象因材料部工作而受损。细致、严谨、热情。

3、材料供应商管理规范有序。

我部门对各种材料供应商的管理坚持“制度管理”的原则。要求各材料供应商严格遵照我公司《材料供应商管理规章制度》之办法执行，严防越权越制和其他现象的发生。实行供应商严格审核与考核制度，依次建立了制度管理体系，做到了材料使用正确、节俭，材料供应规范完整。

4、完善了ERP的使用管理。

20xx年公司开始了ERP管理系统。20xx年公司家装事业部在以刘总的带领下全公司进行了对ERP使用的彻底学习，对我部门的ERP使用工作完成情况进行全面检查。通过对使用的检查，我部门在ERP的使用上，基本达到了公司的基本要求，大方向使用无误。

5、材料产值业绩。

20xx年公司全年家装业绩总产值约1600余万元，家装工程共计168套。

20xx年度材料部材料总产值17466592.12元，其中昆明家装材料产值5192248.21元，昆明公装材料产值1200余万元，文山材料产值274343.91元，利润率×%。

6、完善了部门硬件，同时在软件方面存在着许多不足。

检验日常工作中的不足，以备以后工作的更加完善。在过去的一年中，材料部的工作有着很多的不足，总结不足有以下几点需要改善：

1）材料供应商的管理执行不足。

在过去的一年中，材料供应商的管理材料部也未制定详细的管理规章制度。经过过去一年的试行并总结，材料部制定了相应详细的材料供应商管理规章制度。在即将来临的20xx年，材料供应商的管理将会严格按照公司的管理制度进行严格管理。

准确。

在过去的一年里，工程项目所需用的主要材料（例如：套装门、墙纸、墙地砖等一些需要订货周期的材料），许多总是不能按时配送到施工现场，其中也有很多内部环节衔接不到位。在20xx年里，我部门将重点督促材料供应等方面的问题，做到材料每日一追踪一落实一汇报。

3）提高材料部职员服务意识。

二、20xx年度材料部工作计划

1、《材料供应商管理规章制度》的执行。

在材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应，并进行有效的控制、监督和考核。在即将到来的20xx年度中，我们将严格执行所制定的各项管理规章制度，以保证实现工程任务的顺利进行和材料使用过程的效益。

2、材料部门的任务执行。

3、材料部门员工专业知识的培训学习。

控制好材料采购关。

建立以领导分工负责，严格审查材料采购过程，对采购物资实行“三对比”的办法，即比材料质量、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则，增加材料管理的严肃性和透明度。采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。

5、加强周转材料管理，提高利用率。

周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队长或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。

虽然在专业知识和业务素质，为公司20xx年度的发展和提高企业的经济效益，做出应有的贡献。

材料文员述职报告【篇6】

我叫xxx，中专。我于1993年9月参加工作，现在车间担任材料员，主要负责材料管理工作，在段有关科室和车间的领导下，在各班组的大力支持下，紧紧围绕段和车间材料管理进行工作，及时保证了车间安全生产及各类施工的材料供应及管理，具体情况如下：

一、思想情况：

1、通过学习业务知识与实际管理相结合，不断提高材料管理水平，认真执行维护物资管理纪律。通过包保班组与经常深入现场组织班组学习并检查指导班组材料管理工作，使材料管理工作逐步规范化。

2、加强了包保班组安全管理。每月按要求深入包保班组检查指导各项管理工作，及时发现解决班组在安全生产工作中存在的问题，保证设备安全运行，并强化了职工“两纪”教育，提高职工遵章守纪的自觉性。

3、认真按照段规定开展精品材料库创建和落实材料新定额管

理工作。组织管内各班组严格按照精品创建要求开展工作，尽职尽责，对新定额及新工具的使用情况，广泛征求各班组在实际应用中提出的意见或建议，进一步促进精品材料创建管理工作。

二、作风情况：

1、积极为生产一线服务，无论上班、下班、刮风、下雨只要班组需要领料做到了随叫随到，未发生因材料供应不及时影响安全生产的情况。能及时的参加车间的各类施工和故障抢修任务。

2、在段材料科领料和在自购料中，做到对材料名称、规格型号、质量、数量和价格负责，严格按章办事未做损公肥私的事情。

三、工作情况：

1、能及时根据车间各阶段生产需要，合理上报季度、月度、急用及职工劳保物品申请计划，保证了安全生产和工程施工材料的及时供应，职工劳保物品及时的领取发放，保障了职工的权益。

2、自年初至今，严格控制材料支出。对于班组领料时，首先做到问清使用原因、地点.设备损坏程度。为班组出主意、想办法，尽可能使用能修复损坏的材料。做到不盲目发料，合理调配，并认真检查班组材料使情况，杜绝送“人情”料和不想用能修复的旧料而光想用新料问题的发生，减少了浪费,节约了成本支出。

3、在规定时间内能及时认真开展对工具、仪表管理工作，做到按期校验，保证工具、仪表正常使用。

4、积极协助、配合车间各口加强各项管理工作，做到尽心尽力，促进车间各项生产任务的圆满完成。

通过努力工作，虽然取得了一点成绩，但还存在不少问题，主要表现在：

1、自身材料管理经验不足，对班组材料管理工作检查指导力度不够。

2、对材料制度、材料知识学习不严谨，没有深入体会。

3、好人主义严重，有怕得罪人思想。执行交旧领新制度不严，施工时抓“两违”力度小等。

将在今后的工作中认真落实有关规章制度，并及时对不足之处进行整改落实。

材料文员述职报告【篇7】

尊敬的领导：

我是贵单位的材料员，感谢领导给予我这次述职的机会。在过去的一年里，我在岗位上努力工作，做到了积极配合，勤奋工作，并取得了一些成绩，现将我的工作情况进行汇报。

我在材料管理方面做出了不懈努力。我仔细学习了相关的材料管理制度和规范，并根据实际情况不断完善和改进管理工作。我认真负责地登记物资信息，及时更新库存状况，确保物资数量和质量的准确性。我与供应商保持良好的合作关系，及时跟进进货情况，确保及时补充物资，以满足施工需求。我还加强了库存物资的安全保管工作，做到了定期检查、定期盘点和定期清理，有效防止物资丢失和损坏。

在施工协调方面，我也取得了一定的成绩。我积极协助工程师和施工人员，根据施工进度合理安排物料的调配和送达时间，确保施工顺利进行。我与各部门和班组保持密切沟通，妥善解决各类问题和矛盾，促进了施工的协调与合作。在物资采购方面，我尽量选择具有良好信誉和高质量的供应商，并积极争取优惠价格，为企业节约成本。

我也注重自身素质的提升。我不断学习新知识，提高自己的专业技能和知识水平，努力跟进行业发展动态，以便更好地适应和应对工作中的新问题。我参加了材料管理方面的培训课程和讲座，并亲自去仓库、工地等现场了解实际问题，以便更好地改进工作方式和方法。

虽然我在工作中努力付出，但仍然存在着一些不足之处。一方面，由于工作的繁琐和时间的紧迫，我在一些细节处理上可能不够仔细和仔细，导致了一些错误和差错的发生。另一方面，我在应对突发事件和问题时，有时会有些迟疑和犹豫，需要在这方面进一步锻炼和提高。

为了更好地发挥我的优势和优化我的工作，我计划在接下来的一年里，继续加强自己的学习和实践。我将继续学习和掌握新的技能和知识，努力提高自己的专业素养和综合能力。我将进一步加强与供应商的合作与交流，以争取更好的价格和服务。我还计划改进现有的管理体系，提高材料管理的效率和质量。

过去的一年里，我在材料管理工作中积极尽责，努力为企业的发展做出了贡献。在未来的工作中，我将以更加积极的态度和更高的工作质量，继续为企业的发展贡献自己的力量。我相信，在领导和同事们的支持和帮助下，我会取得更大的进步和成就。

谢谢！

项目总监述职报告最新完整版

一个季度或者一年的工作结束后,我们经常都会用到报告，写报告时，要有明确的细节，不要过于远大和空泛。你收集和整理了多少报告呢？请你阅读编辑辑为你编辑整理的“项目总监述职报告”，很高兴你能来品味这篇文章！

项目总监述职报告 篇1

一、工作背景和职责

作为建设项目总监，我负责监督和管理各项建设项目的规划、执行和完成。本职工作要求我具备全面的项目管理技能，包括项目策划、预算控制、进度管理、质量管控以及团队协作能力等，以确保项目顺利实施并达成预期目标。

二、工作成绩和亮点

在过去一年的工作中，我所带领和管理的建设项目取得了一系列较为显著的成绩和亮点：

1.项目规划和策划

在项目开始之初，我与项目团队一同进行了全面的项目规划和策划。通过与相关部门的密切沟通，针对项目目标进行了详细的分析和规划，明确了项目的战略目标和实施路径，并制定了相应的计划和时间表。

2.预算和成本控制

在项目实施过程中，我对项目的成本进行了严格的控制。通过与财务部门的紧密合作，建立了详细的预算和支出审批制度，对项目的各项费用进行了精确的预估和核算，确保项目在预算范围内完成，并与实际情况保持高度匹配。

3.进度和资源管理

我注重项目的整体进度和资源管理。通过合理分配资源和任务，确保项目各个阶段的工作按时完成，并迅速响应和解决项目进展中的问题和难题。同时，我积极推动团队之间的协作，提高了工作效率和团队凝聚力。

4.质量管控和风险管理

在项目的实施过程中，我重视质量管控和风险管理。建立了严格的质量标准和审核制度，对项目的每个阶段进行全面的质量检查和评估。同时，我密切关注项目执行过程中的潜在风险，并制定相应的风险应对措施，以降低项目的风险水平。

三、存在的问题和改进方向

尽管在项目管理中取得了一定的成绩，但还存在一些问题需要进一步改进和解决：

1.协调沟通能力

项目管理过程中，与相关部门之间的沟通协调需要进一步加强。在接下来的工作中，我将更加注重沟通的有效性，通过定期沟通会议、邮件和电话等方式，加强团队成员之间的沟通，提高协作效率。

2.项目风险管理

需要进一步完善风险管理机制，提前识别和评估项目潜在风险，并制定相应的预案和措施。我将加强对风险管理知识的学习和应用，提高项目的风险应对能力，确保项目的顺利进行。

3.团队管理和激励

作为项目总监，要进一步加强对团队成员的管理和激励。通过设立奖励机制、培训计划和团队建设活动，提高团队成员的积极性和工作效率，促进团队整体协作能力的提升。

四、总结和展望

过去一年，作为建设项目总监，我以责任心和使命感推动了多个建设项目的实施，取得了一定的成绩。在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和提高自身的项目管理能力，进一步优化和改进项目管理流程，以更好地应对项目的挑战和风险。

同时，我将加强与相关部门和团队成员之间的沟通和协作，提高整个项目团队的协作效率和团结力。通过合理分配资源和任务，精确控制项目的成本和进度，确保项目的质量和风险控制达到最佳水平。我相信，在团队的努力和合作下，我们能够取得更加辉煌的成绩，实现建设项目的顺利完成和预期目标的实现。

总字数：1053字

项目总监述职报告 篇2

本人于20xx年10月调任XX标项目安全总监以来，深感自己肩上担子的沉重。在项目主管领导和各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照项目的要求，较好地完成了自己的本职工作，以积极向上的心态去迎接挑战。现将本人述职述责情况汇报如下：

一、安全质量工作完成情况

1、建立健全安全质量保证体系。本年度共组织安全质量周检查共10次，月检查共2次，专项检查3次，节假日、季节性安全检查1次，开展自查自纠4次，依据检查结果对存在问题施工班组或质量通病部位发出整改通知，对整改不彻底或多次出现相同质量问题的施工班组给予处罚，督促落实整改。项目部建立现场安全隐患问题库，20xx年共计检查出83条安全隐患，并分析存在原因以及制定相关办法，全部按照“五定”原则进行整改闭合。组织项目管理人员及施工班组长召开安全专题会议共4次。总结安全生产过程中产生的问题，针对施工过程中发生的安全质量隐患及违规违章作业行为做深入的原因分析，并研究制定了整改措施，落实到人，积极避免相关问题重复发生。

2、全面实施包保责任落实。项目各级安全管理人员及施工现场班组人员签订安全质量责任书。现场值班、旁站监督，三检等制度，做到安全质量保障到位，安全质量支持有力。

3、重大安全风险分级管控情况。项目上场后就对整个工程的各分部分项工程进行分析、评估，每月25号对安全风险进行评估策划，找出工程的重大危险源和风险点，然后进行定级备案，并针对各重大危险源编制相应的应急预案，对风险进行分级管理，制定行之有效的控制措施。

4、开展安全生产宣传教育。一是要将“强化红线意识、促进安全发展”这一主题与项目部施工实际紧密结合起来，坚决贯彻落实公司安全质量会议精神，把安全工作切实做到工作面上；二是认真贯彻执行《安全生产终端责任制》，明确相关人员的责权利，细化分工、终端责任。

5、应急体系建立方面。项目部编制了综合应急预案，组建应急队伍，本年度共组织消防应急演练1次，每月初对应急物资进行检查、补充。加强和规范管理、提高保障和处置能力，有效预防和应对突发事件、减少危害及保障安全。

二、20xx年度安全工作计划

根据工程进度，20xx年管理工作重点为吊篮施工、模板支架施工、高空作业、起重吊装、混凝土表观质量、箱梁预应力张拉的安全质量控制。项目部将进一步落实安全质量管理制度，促进安全质量管理的规范化、程序化和标准化；制定安全教育计划，不断更新安全教育内容，创新安全生产教育形式，突出安全生产教育效果；根据施工生产进度情况及时做好各项应急演练；在风险评估的基础上加大安全隐患排查治理力度，夯实安全基础，对相关问题及时进行纠正、整改，加大处罚力度，坚决杜绝质量安全事故的发生；重点加强现场安全质量管理，做好事故预防，进一步提高安全生产工作。出色的完成20xx年的安全、质量管理工作目标。

项目总监述职报告 篇3

回顾这四年多来和不同的团队一起工作一起学习一起进步，在公司和项目领导的正确指导下及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照项目的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过四年多的学习与工作，自己在政治思想和工作方面皆有了新的突破，工作方式有了较大的改变。今年是连续第四个年头写年终总结了，写的时候翻看了前几年写的总结，从中看到自己一步一个脚印的成长过程，懂得了工作的艰辛和不容易，也更加珍惜现在和自己的工作。

从贵大项目到xx项目转眼就快一年了，和我们这个团队在一起忙碌了也快一年了，由于xx工程的特殊性大家一直都在忙碌，我想现在是时候静下心来思考、总结，寻找寻找差距，总结思考一下xx项目是否是自己做出的满意工程？要怎样才能做出自己满意的工程？现将本人一年来工作、学习情况做总结如下：

一、岗位职责的履行情况履行中的不足。

我在xx项目担任安全总监兼任xx项目副经理的工作。我的职责是负责项目工程的现场全面管理工作，对现场施工进度、质量、安全、文明施工负责，全面协调我施工方与监理、业主单位等的工作联系，负责按施工组织方案的具体实施，协调解决现场施工中实际问题。对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。因为以前我没专业搞过施工进度管理，对工序衔接也不够全面了解，但我本着“自己干的不仅是自己的一份工作而是自己的一份事业”这样一个工作信念，自始自终保持着高度的工作热情，在卢经理、梁书记的悉心教导与张总工的大力支持协助下、与我们xx项目团队所有同事共同学习、携手摸索与实践，基本熟悉了工作，完成了角色转变，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中有了一个清晰的工作思路，基本能够顺利的开展工作，终于圆满地完成本职工作任务。

虽然在本岗位工作中做出了一定成绩，但同时也发现了自身的一大堆问题。一是大局观意识还不够强，觉得自己在很多方面有些跟不上，管不过管不了管不下来，管起来吃力，综合协调、统筹安排存在一定的问题；二是脾气急噪，胸襟不大气，缺乏领导艺术，对同事特别是我们的栋号长要求多、批评多，关心、建议、赞扬的少，对今年新来的实习生培训帮助少；三是项目后期管理粗放，随意性强，存在资源浪费，离公司精细化标准化管理差较距大；四是项目团队文化建设要更上台阶，根据公司目前跨越式发展的局势，要把其他做得好的项目部的激情、朝气、干劲和同甘共苦的精神融入到后续的项目中去，我们还更要推陈出新，需要有很多的工作要做。

二、施工中协调、沟通及配合工作。

1、施工管理员是项目工程最基层的管理者，既是指挥员又是战斗在一线领导者，是公司和项目领导的意志、意见体现，也是基层问题的反馈者。

应该树立起良好的自身形象，在工作中要成为同事的榜样，在感情上要成为同事信任伙伴。总结xx项目的情况，我觉得我在这方面的情况还是有待改进。隐蔽工程是我们严把质量关的控制重点，注重过程控制就应对隐蔽工程全程参与检查与控制，对一些质量通病的控制要有预见性，xx项目栋号管理人员和生产技术管理方面应该进一步的加强。

2、关心同事，关心工人。

同事之间要互相帮助，团结一致，相互信任。对待工人要友善，要象对待自己的亲人、兄弟姐妹一样。工人是第一战线的劳动者。经他们的双手劳动才有我们的利润和报酬，我们对他们态度要友善，对他们从事的职业要尊敬，工程进度的快慢、质量的好坏与他们分不开的，因此在现场的管理中要注意方式，与工人的沟通尤其要以鼓励为主，有效的沟通对安全质量的提高是密不可分的。

3、在每次的工程例会上，针对施工班组配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，发表自己的看法，相互沟通，以增加其经验，培养每个同志都能独当一面，解决处理各种问题，同时使每个管理人员的业务技术水平有所提高。

总结xx项目我们的交班会虽坚持开展进行，但成效较低，在交班会上安排传达的某些工作，基本上犹如一阵寒风吹过，听来刺耳却过了就忘，个别参会人员连笔记本都不带，带了笔记本也是不带笔装腔作势，只是发挥自己的超强记忆力，会上提出问题多，对解决问题方面考虑得少，认为只要自己把问题提出来自己好像就尽到责任了，没有做到主动去工作，只习惯于被动的做事。

三、各项工作完成情况。

1、工程生产及进度管理：

项目根据项目管理方案实行栋号制管理，1#、2、3#、4#、5#四个栋号分别责任管理，从基础开始各栋号工作积极干劲十足，让我们感觉xx项目跟贵大项目栋号管理有明显的区别，让我们对xx项目管理制度信心十足，各栋号管理人员责任心可以打满分，虽然还是存在很多的不足，但积极主动工作的态度弥补了很多的过程缺陷，我们从孔桩施工到基础再到主体的完工基本还是按进度计划实施的。通过大家的努力我们在后进场先完工的进度优势下在3月份还荣获了xx校区建设第一个安全评比第一名，第一个在项目部悬挂xx校区建设的首面安全流动红旗，让参建xx花溪校区建设的各家单位羡慕不已，尤其是1、4#楼的安全文明施工管理为我们获奖付出了大量的精力，这种勇争第一的精神是值得表扬的。从孔桩、基础施工开始在吸取贵大项目的施工经验上，我们抓工期从头开始，因此我们xx项目工程能按时交付使用，和我们前期的工期从基础抓起的理念是分不开的，这种进度安排策划我们在今后的项目建设中一定要继续保持。

可是在各栋号主体工程陆续完成，进入装饰装修工程中大家对工程进度有所松懈，尤其是在6、7月份资金和天气原因，更是无法保证进度按期完成，同时栋号对班组的工序管理基本处于失控状态，特别是在后期的收尾阶段，我们施工现场的管理最为混乱，虽然有材料供应不到位及其他施工单位的进场施工等特殊情况的外在因素，但我们还是未能对当时的状况做到有效的控制，在以后的项目建设中我们应提前预防加强改进必须做到对各个施工阶段的工期失控预防措施，和不可预见性的各种情况的应急处理，才能保证工期完成的准确性。

2、项目安全、文明施工及设备管理：

xx项目部按照建筑公司《建筑工程安全文明施工设施标准》开展各项布置工作，进行了办公区、生活区、施工区规划布置。施工中将安全管理作为日常管理的重点，将确保作业员工的生命安全作为工作的第一要务。外脚手架、塔吊、井架、模板支撑和临边防护是安全管理的重点，为此项目部要求对施工中的每道工序必须安全技术交底、新进场的工人必须做三级安全教育、按项目管理制每周做安全检查每日做现场安全巡视、加强建筑物临边洞口的安全防护工作。对发现的问题，及时要求整改，杜绝安全隐患。同时对现场的机械设备实行了专人管理，设备进场时必须按要求进行检查，验收合格后进行签字备案，施工中定期进行设备的维修、保养和检查。今年整个施工期间未发生安全事故真正实现了项目安全零赔偿，保证了广大员工的生命安全，达到了项目的预期安全目标。

值得庆贺的是，经过xx项目全体员工的努力在工期紧任务重施工条件艰苦的情况下我们在3月份的xx校区建设安全文明施工评比中还荣获第一名，得到整个xx校区建设的第一面流动红旗，第一本荣誉证书，及第一笔安全奖励，面对这么多的第一我们是欣喜的，我们是自豪的，但我们不应骄傲，因为这诸多第一对我们是鼓励是鞭策，可是在后来的评比中，我们为何不能再夺第一？所谓“谦能胜、骄必败”是别人进步了还是我们退步了？我们应反思，应好好总结。其实说到安全文明施工管理，我们大家自己心里都会有很多的想法，和不同的概念。我们项目就是一个团队，一定要思想统一，认识到位，围绕项目的安全文明施工策划目标规划实施，才能达到项目的安全文明施工预期效果，有新想法，新理念是好事，但一定得多和安质部多和我们的项目总工及项目领导多沟通交流要达成共识，大家有了名确的实施目标并按目标实施，才能创造出我们项目的安全文明施工特色。

项目总监述职报告 篇4

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

去年月至今年的4月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在项目巡视检查中；不怕苦不怕累，以查带纠，互相学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时为了节约成本经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，最大努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。现汇报个人工作如下：

一、担任项目总监以来

热情服务‘宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。带领下，项目部全体人员能团结一心，工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。日常的加班加点（晚上10点多钟验收钢筋）节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣，体现出了xx企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。

二、项目监理资料管理良好

资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。保证资料及时、规范、完整；所有的办公设施均按公司规定配置和管理，认真执行上级行政主管部门的规定。

三、工作认真负责

每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。例如；10月底至11月，爱人在老家生病住医院一月之久，作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼，但得到贤惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也没有时间为他守灵，只是安葬之日才离开工地一天。为的啥？想到肩负着公司的重任，想到工程的质量，安全。为了肩负的重任、为了xx的信誉，尽心尽力地履行监理合同约定的职责。

四、为加强建设工程施工质量及安全的监督管理

强化验收；完善手段；过程控制”指导方针、体现出xx管理的规章制度，对施工过程中的质量控制、安全监督和实施，实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章办事履行合同约定职责成为己任。

审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态，使他能发挥出各自的积极性，履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了专业技术水平和管理能力，为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子。

五、认真履行了一名总监的本职工作

编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案。受到项目部各位员工的爱戴和尊敬。

六、本人多年的工作实践

有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。工作中以精心服务于业主的宗旨，以“守法、诚信、公正、科学”准则执业。所担任总监项目从未发生过质量安全事故。去年担任总监的项目被评为“优秀监理部”荣誉称号。每管理一个项目均受到甲方和施工方的好评。以上便是20xx年度的工作汇报。

谢谢大家！

述职人：xx

20xx年x月x日

项目总监述职报告 篇5

2017年项目安全总监述职报告

回顾这四年多来和不同的团队一起工作一起学习一起进步，在公司和项目领导的正确指导下及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照项目的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过四年多的学习与工作，自己在政治思想和工作方面皆有了新的突破，工作方式有了较大的改变。今年是连续第四个年头写年终总结了，写的时候翻看了前几年写的总结，从中看到自己一步一个脚印的成长过程，懂得了工作的艰辛和不容易，也更加珍惜现在和自己的工作。

从贵大项目到xx项目转眼就快一年了，和我们这个团队在一起忙碌了也快一年了，由于xx工程的特殊性大家一直都在忙碌，我想现在是时候静下心来思考、总结，寻找寻找差距，总结思考一下xx项目是否是自己做出的满意工程?要怎样才能做出自己满意的工程?

现将本人一年来工作、学习情况做总结如下：

一、 岗位职责的履行情况履行中的不足

我在xx项目担任安全总监兼任xx项目副经理的工作。我的职责是负责项目工程的现场全面管理工作，对现场施工进度、质量、安全、文明施工负责，全面协调我施工方与监理、业主单位等的工作联系，负责按施工组织方案的具体实施，协调解决现场施工中实际问题。对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。因为以前我没专业搞过施工进度管理，对工序衔接也不够全面了解，但我本着“自己干的不仅是自己的一份工作而是自己的一份事业”这样一个工作信念，自始自终保持着高度的工作热情，在卢经理、梁书记的悉心教导与张总工的大力支持协助下、与我们xx项目团队所有同事共同学习、携手摸索与实践，基本熟悉了工作，完成了角色转变，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中有了一个清晰的工作思路，基本能够顺利的开展工作，终于圆满地完成本职工作任务。

虽然在本岗位工作中做出了一定成绩，但同时也发现了自身的一大堆问题。一是大局观意识还不够强，觉得自己在很多方面有些跟不上，管不过管不了管不下来，管起来吃力，综合协调、统筹安排存在一定的问题;二是脾气急噪，胸襟不大气，缺乏领导艺术，对同事特别是我们的栋号长要求多、批评多，关心、建议、赞扬的少，对今年新来的实习生培训帮助少;三是项目后期管理粗放，随意性强，存在资源浪费，离公司精细化标准化管理差较距大;四是项目团队文化建设要更上台阶，根据公司目前跨越式发展的局势，要把其他做得好的项目部的激情、朝气、干劲和同甘共苦的精神融入到后续的项目中去，我们还更要推陈出新，需要有很多的工作要做。

二、 施工中协调、沟通及配合工作

施工管理员是项目工程最基层的管理者，既是指挥员又是战斗在一线领导者，是公司和项目领导的意志、意见体现，也是基层问题的反馈者，因此应该树立起良好的自身形象，在工作中要成为同事的榜样，在感情上要成为同事信任伙伴。总结xx项目的情况，我觉得我在这方面的情况还是有待改进。隐蔽工程是我们严把质量关的控制重点，注重过程控制就应对隐蔽工程全程参与检查与控制，对一些质量通病的控制要有预见性，xx项目栋号管理人员和生产技术管理方面应该进一步的加强。

兄弟姐妹一样。工人是第一战线的劳动者。经他们的双手劳动才有我们的利润和报酬，我们对他们态度要友善，对他们从事的职业要尊敬，工程进度的快慢、质量的好坏与他们分不开的，因此在现场的管理中要注意方式，与工人的沟通尤其要以鼓励为主，有效的沟通对安全质量的提高是密不可分的。

3、 在每次的工程例会上，针对施工班组配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，发表自己的看法，相互沟通，以增加其经验，培养每个同志都能独当一面，解决处理各种问题，同时使每个管理人员的业务技术水平有所提高。总结xx项目我们的交班会虽坚持开展进行，但成效较低，在交班会上安排传达的某些工作，基本上犹如一阵寒风吹过，听来刺耳却过了就忘，个别参会人员连笔记本都不带，带了笔记本也是不带笔装腔作势，只是发挥自己的超强记忆力，会上提出问题多，对解决问题方面考虑得少，认为只要自己把问题提出来自己好像就尽到责任了，没有做到主动去工作，只习惯于被动的做事。

三、各项工作完成情况

基础施工开始在吸取贵大项目的施工经验上，我们抓工期从头开始，因此我们xx项目工程能按时交付使用，和我们前期的工期从基础抓起的理念是分不开的，这种进度安排策划我们在今后的项目建设中一定要继续保持。

可是在各栋号主体工程陆续完成，进入装饰装修工程中大家对工程进度有所松懈，尤其是在6、7月份资金和天气原因，更是无法保证进度按期完成，同时栋号对班组的工序管理基本处于失控状态，特别是在后期的收尾阶段，我们施工现场的管理最为混乱，虽然有材料供应不到位及其他施工单位的进场施工等特殊情况的外在因素，但我们还是未能对当时的状况做到有效的控制，在以后的`项目建设中我们应提前预防加强改进必须做到对各个施工阶段的工期失控预防措施，和不可预见性的各种情况的应急处理，才能保证工期完成的准确性。

文明施工及设备管理

xx项目部按照建筑公司《建筑工程安全文明施工设施标准》开展各项布置工作，进行了办公区、生活区、施工区规划布置。施工中将安全管理作为日常管理

的重点，将确保作业员工的生命安全作为工作的第一要务。外脚手架、塔吊、井架、模板支撑和临边防护是安全管理的重点，为此项目部要求对施工中的每道工序必须安全技术交底、新进场的工人必须做三级安全教育、按项目管理制每周做安全检查每日做现场安全巡视、加强建筑物临边洞口的安全防护工作。对发现的问题，及时要求整改，杜绝安全隐患。同时对现场的机械设备实行了专人管理，设备进场时必须按要求进行检查，验收合格后进行签字备案，施工中定期进行设备的维修、保养和检查。今年整个施工期间未发生安全事故真正实现了项目安全零赔偿，保证了广大员工的生命安全，达到了项目的预期安全目标。值得庆贺的是，经过xx项目全体员工的努力在工期紧任务重施工条件艰苦的情况下我们在骄必败”是别人进步了还是我们退步了?我们应反思，应好好总结。其实说到安全文明施工管理，我们大家自己心里都会有很多的想法，和不同的概念。我们项目就是一个团队，一定要思想统一，认识到位，围绕项目的安全文明施工策划目标规划实施，才能达到项目的安全文明施工预期效果，有新想法，新理念是好事，但一定得多和安质部多和我们的项目总工及项目领导多沟通交流要达成共识，大家有了名确的实施目标并按目标实施，才能创造出我们项目的安全文明施工特色。

项目总监述职报告 篇6

工程项目总监述职报告

工程项目总监是指经工程监理单位法定代表人授权，代表工程监理单位主持建筑工程项目的全面监理工作并对其承担终身责任的人员。以下是工程项目总监述职报告，欢迎阅读。

工程项目总监述职报告1 首先感谢各位专家、各位领导，莅临XXX高速公路进行检查、指导。下面我代表XXX高速公路路面工程总监办就监理工作向各位领导做如下汇报：

1、工程监理概况：为高效完成本工程监理任务，我公司选派了职业道德高尚、技术业务水平和综合管理协调能强的监理人员来完成本项目总监办监理工作，主要人员均持有交通部证件。同时，我办加强内部管理、落实管理责任制、建立激励机制，全力为业主做好监理服务工作。制定了内部管理制度、各监理人员职责、监理人员廉政细则、廉政制度、工序巡查制度、工程质量安全事故报告制度、奖惩措施等保证措施，下发了《XXX高速路面工程监理计划》、《安全、环保监理计划》等管理办法，在办法中明确了工程质量管理和安全管理责任制，并成立了质量管理保证体系、安全领导小组、廉政领导小组等，保证了管理机构有组织，各项责任制能落实。

我办下设五个驻地办、五个路面施工标段、五个绿化施

工标段。在实际监理工作中，我办以制定的各项管理办法为指导，督促指导驻地办开展监理工作，监督施工单位按照设计及规范施工，根据施工进展及时下发各项管理通知，以避免出现施工质量缺陷和做好安全风险防范。

本工程监理服务期45个月，其中施工准备阶段和施工阶段21个月，缺陷责任期24个月。20**年4月3日发布全线开工令。

当前，各标段水稳底基层、基层试验段已经相继完成，路缘石、枕梁、通信管道等附属工程首件制已经完成，路面工程大规模施工已经开始。

2、施工标准化建设执行情况：

严格按照本项目有关质量安全标准化建设的规定和要求，大力推行首件认可制度，通过召开专题会总结经验、互相观摩学习，采取合同文件赋予的各项监理手段和方法，严格监理程序，狠抓落实，有效提高了质量安全技术管理水平，强化了参建人员质量安全管理意识，使工程建设标准化、规范化、模块化、工厂化建设水平有了进一步提高。

在工程质量上，我办采取以预控为主，过程控制与事后控制相结合的综合质量控制手段。通过抓技术交底以熟悉设计图纸与规范，抓岗前培训以提高作业技能，召开技术准备会议以明确技术标准、优化施工方案与各项应急预案、明确控制程序等，做好各项施工准备工作，进行事前控制；施工

过程中对易出现质量问题的工序进行重点巡查，检查驻地办的旁站、抽检、跟踪检查和验收把关等，确保工序质量，为打造精品工程奠定坚实的基础保障。

2、质量通病治理：由于公路工程量大面广，因此质量通病对工程质量危害很大，是进一步提高工程质量的主要障碍。

质量通病，有的缩短了工程项目的使用年限，有的直接影响了工程项目的使用安全，有的影响了工程项目的使用功能，在社会生活质量不断提升、对工程质量要求越来越高的同时，工程的质量通病，成为了关系工程项目验收是否合格、使用效果是否达到满意的一大要点。

为此，我办针对本项目路面工程，组织全体人员认真学习《XXX省公路水运工程重点工程项目建设质量管理指南》以及XXX高速公路管理有限公司下发的有关文件规定要求，编制了《质量通病治理实施方案》，召开了质量通病治理方案专题会，就路面工程常见质量通病现象、产生原因进行了深入分析，结合大家自身的工程经验，各抒己见，提出了许多有针对性的防治措施和治理办法。

并对活动开展情况进行了阶段性总结，水稳碎石底基层、沥青面层采用XXX省交通科学研究院课题研究先进成果，优化了施工工艺。同时，通过宣传、推行标准化建设，加强项目管理、工艺管理和实体质量检测，有效减少了质量通病

的发生，使工程质量水平得到了明显提高。

目前质量总体态势平稳、受控，未发生一例质量事故。

3、平安工地建设情况：

公路工程建设点多面广、劳动密集、流动作业，事故易发，同时从业人员素质较低，安全意思淡薄，安全生产形势十分严峻。

为此，我办组织全体人员认真学习《XXX省公路水运工程重点工程建设项目安全生产管理指南》和XXX高速公路管理公司下发的有关文件规定，编制了《“平安工地”实施方案》、《三阶段安全风险分析与预防实施方案》、《“一校、一会、一志”实施方案》、《“单元预警法”实施方案》、《安全月活动实施方案》以及《质量安全年活动实施方案》，召开了各项活动方案专题会，统一思想认识，强化组织协调，积极推动创建活动的全面展开；建立健全保证体系，落实安全生产管理制度，有效提升安全管理的水平；落实防范措施。

工程项目总监述职报告2 回首20**，展望20**，有对20**的收获和喜悦，也有对20**的殷切期盼。在领导和同事们的关怀帮助下，认真学习领会公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，通过自身的不懈努力，较好的完成了20**年的本职工作和领导的安排；期盼的是20**年即将到来，希望在未来的时间里，用自己所掌握的专业知识，能为公司的未来添砖加瓦，共同创造美好的明天。同时，我也深

深明白在从事监理行业当中，由于新材料新技术的推广以及新规范的实行，我仍需要不断的学习和进步，总结经验，反省不足，逐步提高自己的监理业务水平，成为公司在加速发展道路中的加速器。

一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况

20**年初，承蒙公司领导的器重和信任，本人坚决服从领导的工作安排，先后担任漳州市益民花园15号楼二次装修装饰工程；华安县马坑中心小学幼儿园工程；华安县高车中心小学幼儿园工程；华安县第三中学教学楼工程；华安县第五中学教学楼工程！漳州市龙文区朝阳开发区杰丰工贸1,2,3,4，栋厂房以及办公楼的工程的总监。在这九个项目建设过程中，本人认真编写《监理规划》、《监理细则》，各个分部的《评估报告》、《监理总结》等内业资料，组织召开监理例会，不定期巡查工地现场，施工现场发现问题及时指导现场监理人员开具《监理工作联系单》、《监理通知单》，参加每个项目的主管领导检查验收，认真核阅和指导现场监理人员记录监理日记和安全日记以及项目现场的各项资料的签认，认真审批开工报告和各项施工组织设计和专项方案，使得项目都能顺利开展，未发生一起安全事故和质量缺陷。目前的项目：1、漳州市益民花园15号楼二次装修装饰工程已经完成；2、华安县马坑中心小学幼儿园工程主体完成进入装修阶段3、华安县高车中心小学幼儿园工程主

体完成进入装修阶段4、华安县第三中学教学楼工程主体完成进入装修阶段；5、华安县第五中学教学楼工程桩基础完成；6、漳州市龙文区朝阳开发区杰丰工贸1,2,3，号厂房基础完成，4号厂房主体完成进入装修阶段，办公楼主体完成进入装修阶段。

在这一年的工作中，本人服从领导安排，认真履行岗位职责，工作期间，从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。在期间，本人根据公司的安排，学习并考取了见证员、住宅修缮岗位证书。

在施工过程中，要求并指导现场监理人员采用旁站、巡视、平行检验的方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求施工方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。针对进场材料，按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量和资料不全的材料禁止用入工程中。

针对工程关键部位施工时，提前给现场监理人员布置任务，指导监理人员到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。

对各施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，要求施工现场监理人员发现不能自己解决的问题，及时向本人汇报，本人现场督促施工单位落实整改督促现场监理人员进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

二、工作中的体会和感受

在监理工作过程中，本人通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作配合，满足建设单位的要求，为业主提供优质高效的服务。

三、今后的工作打算及个人职业发展意见

作为一名从事监理行业十二年的老监理工作者，更应该

热爱自己的本职工作，要有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，对待工作态度更应严谨，要不断钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，不断积累自己的工作经验。

在今后的工作中认真履行自己的岗位职责，要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，努力做好监理工作，加强对管理理论知识的学习，灵活多变的处理实际问题，认真完成领导交给的各项工作，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。

四、结束语

公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力，同事间的热情协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感，公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好，为公司的发展贡献自己的一份力量。

预祝公司来年大展宏图，更上一层楼，祝公司的所有员工新年快乐，事事顺心！

项目总工述职报告

项目总工述职述廉报告

项目 述职述廉报告

项目部述职报告

项目管理述职报告

项目总监述职报告 篇7

项目总监试职报告

一、

作为公司的项目总监，我在过去的一年里负责管理和领导了多个项目的开展。在这篇述职报告中，我将详细和具体地总结过去一年的工作成果、经验教训以及未来的发展计划。

二、工作成果

1. 项目管理：我有效地管理了公司的项目组，确保项目按时交付，并在质量和预算范围内完成。我通过合理的项目计划和里程碑，建立了明确的目标和时间表，协调团队成员的工作，确保项目的顺利进行。

2. 团队建设：我注重团队的组建和发展，通过招聘、培训和激励计划，吸引和留住了高素质的项目成员。我还定期组织团队建设活动，加强成员之间的沟通和协作，提高团队的凝聚力和战斗力。

3. 风险管理：我重视项目的风险管理工作，制定了详细的风险评估和应对策略。通过有效的风险管理，成功地规避了许多潜在的风险，并确保了项目的顺利进行。

4. 客户关系：我注重与客户的沟通和合作，及时回应客户的需求和关切。通过建立良好的客户关系，赢得了客户的信任和支持，并在一些项目中获得了额外的业务机会。

5. 技术创新：我积极推动技术创新，在一些关键项目中引入新的技术和工具，提高项目的效率和质量。这些创新举措为公司带来了更多的竞争优势，并赢得了客户的赞誉。

三、经验教训

1. 沟通和协调：在工作中，我意识到沟通和协调是项目成功的关键。我会继续加强与团队成员和其他部门的沟通，确保信息的流畅和协作的顺利。

2. 风险管理：我在一些项目中发现，风险评估和应对策略的制定仍有不足之处。我将进一步加强对项目风险的认识和评估，并制定更全面有效的风险应对计划。

3. 个人发展：在过去一年里，我意识到个人的学习和发展对于职业成长的重要性。我将利用公司提供的培训和学习机会，不断提升自己的管理和领导能力。

四、未来发展计划

1. 提高项目管理能力：我将进一步提高自己的项目管理能力，学习并应用新的项目管理方法和工具，以更好地实现项目目标。

2. 加强团队建设：我将持续关注团队成员的培养和发展，通过定期的培训和交流活动，提高团队的业务水平和协作能力。

3. 持续创新和改进：我将不断推动技术创新，寻找和引入新的工具和方法，提高项目的效率和质量，为公司带来更多的竞争优势。

4. 资源管理：我将更加关注项目的资源管理，合理分配和利用公司的人力、物力和财力资源，确保项目的顺利进行。

五、结语

在过去一年的工作中，我通过高效的项目管理和团队建设，取得了许多可喜的成果。虽然我也遇到了一些挑战和教训，但我坚信通过不断学习和改进，我能够更好地履行我的职责，为公司的发展做出更大的贡献。

项目总监述职报告 篇8

20xx年以来，根据公司工作安排，我担任小红门综合服务楼工程和北京政法职业学院大兴校区改扩建工程的总监工作文明的良好氛围，发挥团队精神，积极调动监理人员的积极性，严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同，认真做好“三控、三管、一协调”的工作。作为总监，我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针、项目监理部的目标以及监理工作纪律，要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到：勤巡检、勤监督、勤要求；认真为业主服务，认真做好监理工作，认真完成合同目标，最终让业主满意，让使用者满意，为公司创造良好的业绩。

小红门综合服务楼工程项目监理部于20xx年x月x日进场开始做监理工作以来至今已经经历了9个月的时间。由于该工程属于开发项目，工期比较紧、同时，建设单位在工程质量和安全以及进度方面对监理工作要求特别高，对监理人员要求比较苛刻，有的监理人员难于适应这种环境，不能满足甲方的要求最终离开项目监理部。但是该工程在建设单位的大力支持下，在项目监理部每一位监理工程师的认真工作和积极地配合，截止到目前该工程施工质量、安全都处于可控范围内。在进度方面尽管实际进度滞后一个月左右，但是，只要总包单位认真调整施工总进度计划，精心组织，认真做好工料机的部署，以及加强施工管理，做好总、分包单位之间的配合、协调，完成合同工期目标应该蛮有希望。

北京政法职业学院大兴校区改扩建工程于20xx年xx月xx日正式开工以来，截至到今天已经有两个多月的时间。尽管该工程开工时间不长，项目监理部组建时间较短，由于该工程建筑面积比较大，单体工程多，所有单体工程基本上同时开工，同时进行，并且，项目监理部人员数量相对不足，因此，每个监理人员工作压力都比较大。但是，监理人员无怨无悔，积极配合总监和总监代表认真、及时完成总监、总监代表交给的任务。截至到目前该工程全面进入基础工程施工和主体工程施工阶段，经监理人员的辛勤工作本工程质量、安全、进度基本上都达到合同约定的目标。

小红门综合服务楼工程、北京政法职业学院大兴校区改扩建工程这两项工程监理人员的工作得到建设单位的认可和满意，按合同约定已经全部收到过程监理费。截至到今天小红门综合服务楼项目监理部收到监理费66万元，北京政法职业学院大兴校区改扩建工程项目监理部收到监理费108万元，提前完成收取过程监理费的任务。

项目监理部能够取得较好的成绩，首先，离不开公司领导班子的大力支持和亲切的关怀，离不开公司领导班子经常到基层监督、指导、检查项目监理部，针对项目上出现的问题提出整改意见或者合理的建议，更离不开项目部全体成员发挥团队精神，团结互助，积极配合，认真工作。小红门综合服务楼项目监理部总监代表訾春华同志工作经验丰富，业务水平高，工作认真，管理严格，同时，不论总监在不在项目上都以身作则，带动监理人员做好“三控三管一协调”的工作，并积极与建设单位沟通、配合为项目监理部创出良好的业绩，多次受到建设单位的表扬和认可。张华亮同志年轻有为，配合总监、总监代表在完成现场土建监理任务的情况下，还承担监理资料的编写、收集、整理工作。

北京政法职业学院大兴小区改扩建工程项目监理部土建监理刘贵臣同志经验丰富，业务精，专业水平高，工作认真，经常深入施工现场善于发现问题和解决问题，敢说、敢做、敢于承担责任， 协调能力强，是一位难得的监理工程师。建设单位多次表扬刘贵臣同志，同时，让我向公司传达建设单位对刘贵臣同志的表扬。王文涛同志工作积极努力，扎扎实实地抓好安全生产工作和做好原材料的进场把关质量，监理资料做得好，也得到建设单位的认可。

总结过去的经验和教训，我认为作为总监为了公司的经济效益和社会效益以及长远发展，应该从大局出发带动项目监理部的每一个监理工程师认真履行监理合同赋予的各项权利和义务，一步一个脚印地认真开展项目监理部的各项工作，不断提高专业水平和业务水平，赢得业主的信任和满意。在过去的经验和总结中得到以下启发，作为今后我们以人为本、持续发展的借鉴。

1、作为项目总监要以严谨的工作态度和高度的责任心，以身作则，坚决维护公司的形象和利益，加强管理和监督，全面发挥各业务骨干的重要作用，为项目监理部工作保驾护航。

2、摆正我们监理的位置。监理是受建设单位的委托，在监理合同约定的范围内行使监理的`权利和承担监理的义务。进行严格监理、热情服务。其中，热情服务指的是根据监理合同对建设单位全方位的服务。要想做好服务工作，必须做到积极主动，认真行事，加强沟通和协调配合工作。

3、服务是一个比较复杂的概念，要想做好服务工作，不仅需要业务能力强，专业水平高，工作态度好，同时，还要懂得管理。管理是综合性比较强的学问。作为监理工程师，尤其是总监理工程师，应该在工程进度、质量安全、投资等方面较好的利用管理，通过管理工作最终做好服务工作。

4、认真领会业主对监理的要求。领会业主对工程的意图。不论业主提出的合不合理，还是过不过分，首先认真的听取业主的意见，认真的思考业主提出的问题，不能敷衍了事。处理问题时，对总监来说把握一个度是很重要的，必须要掌握原则。

5、热爱自己的本职工作。对自己的工作要有一个强烈的责任感。自己参加工作了，在某个企业上班那一天起，把个人利益和和企业利益紧紧地拴在一起。中国有句话国家兴亡、匹夫有责，同样一个企业的兴旺发达，和每一个员工的辛勤劳动和付出息息相关。企业的发展离不开每一个员工的支持和努力。因此，作为总监，发扬企业主人翁的精神，带动项目监理部的每一位专业监理工程师认真做好本职工作。

6、要有良好的团队精神。总监支撑着自己的项目监理部，是这个项目监理部的核心。总监的一举一动直接影响每一个专业监理工程师的行为，工地上不论遇到什么事情，不论遇到多大的困难，遇到的事情是多么的复杂，总监不应该把事情情绪化，不应把不良行为带到项目监理部。总监应该发挥核心作用，团结每一位监理工程师充分调动专业监理的积极性，组织监理人员做好监理工作。

7、在力所能及的条件下，最大限度的关心帮助监理人员，平时经常关心监理人员的工作情况，生活状况。在工作之余同监理人员一起多谈谈心，增进相互之间的友谊和信任。同时，注意监理人员的行为，针对他们的不良行为，在适当的时间，适当的场合及时提醒，促使他们改掉不良的行为。

8、经常定期检查各专业监理人员的工作情况。比如：监理日记、材料、设备、构配件的审核签认，检验批、隐蔽工程的签批，工作联系单、监理通知等签发内容，监理会议纪要、监理月报等文件的编写等。发现问题及时提出整改，同时，举一反三，结合经验和教训，必要时组织专业监理工程师进行学习新工艺、新技术，新知识，为下一步的监理工作打下良好的基础。

9、经常深入施工现场，充分了解工地进展情况，掌握第一手资料。做为总监，不应该认为把监理人员分工做好了，任务已经完成了，就已经完成了总监工作了，就没事了，可以放心了，就没必要到现场了，就听取汇报可以了。这样下去就危险了，总监应该全面了解项目监理部，甲方及施工方的动态。

10、建筑行业是发生质量、安全事故频发的高危行业，目前，建筑行业工人素质越来越低，施工单位投标压价竞争，中标之后管理水平越来越跟不上，甲乙双方之间的利益关系越来越加深，在这样的背景下如果作为总监没有能够把握好尺度，一时疏忽、放松警惕，一旦出现质量安全事故，就会莫名其妙的承担因监理工作不到位的风险责任。因此，作为总监应进场深入施工现场掌握第一手资料，并发现问题时严格按照监理的程序，相关的法律法规规程，该说的说、该管的管、该停的停、该报的报，做好独立的监理工作，最终把风险责任转移到其他相关方身上。

11、应该认真组织召开每一次的监理会议和专题会议，应认真做好监理会议的准备工作。通过监理会议和专题会议，提升监理工作水平，提高监理的威信。总监应沉着、果敢、独立、公正的判断和解决问题。

12、作为总监针对每天、每周、每月的工作做好总结和汇总，形成文字记录。

13、应认真做好沟通协调工作。经常及时与建设单位进行沟通，提出监理的意见、想法、尤其是尊重参建各方，从大局出发，发现问题是把问题摆在桌面上共同解决，不得擅自决定。同时，在不失原则的情况下尽量满足业主的意见。

14、认真编写监理月报和监理规划等监理工作文件。在月报上充分体现监理人员的监督检查过程，工程进展情况以及下个月的监理工作要点等。

项目总监述职报告 篇9

的重点，将确保作业员工的生命安全作为工作的第一要务。外脚手架、塔吊、井架、模板支撑和临边防护是安全管理的重点，为此项目部要求对施工中的每道工序必须安全技术交底、新进场的工人必须做三级安全教育、按项目管理制每周做安全检查每日做现场安全巡视、加强建筑物临边洞口的安全防护工作。对发现的问题，及时要求整改，杜绝安全隐患。同时对现场的机械设备实行了专人管理，设备进场时必须按要求进行检查，验收合格后进行签字备案，施工中定期进行设备的维修、保养和检查。今年整个施工期间未发生安全事故真正实现了项目安全零赔偿，保证了广大员工的生命安全，达到了项目的预期安全目标。值得庆贺的是，经过xx项目全体员工的努力在工期紧任务重施工条件艰苦的情况下我们在3月份的xx校区建设安全文明施工评比中还荣获第一名，得到整个xx校区建设的第一面流动红旗，第一本荣誉证书，及第一笔安全奖励，面对这么多的第一我们是欣喜的，我们是自豪的，但我们不应骄傲，因为这诸多第一对我们是鼓励是鞭策，可是在后来的评比中，我们为何不能再夺第一？所谓“谦能胜、骄必败”是别人进步了还是我们退步了？我们应反思，应好好总结。其实说到安全文明施工管理，我们大家自己心里都会有很多的想法，和不同的概念。我们项目就是一个团队，一定要思想统一，认识到位，围绕项目的安全文明施工策划目标规划实施，才能达到项目的安全文明施工预期效果，有新想法，新理念是好事，但一定得多和安质部多和我们的项目总工及项目领导多沟通交流要达成共识，大家有了名确的实施目标并按目标实施，才能创造出我们项目的安全文明施工特色。

刑警述职报告完整版

对于那些希望加入中国共产党的人来说，首先要写入党申请书，它是入党整个流程的第一个环节。如果你想投身于祖国的长足发展，加入中国共产党这个先进组织是很多人毕生的追求。不同行业的入党申请书怎么写呢？请阅读由小编为你编辑的刑警述职报告完整版，相信你能找到对自己有用的内容。

刑警述职报告 篇1

尊敬的领导：

您好！我是XX市公安局刑警队的一名刑警，今天我来向您汇报我和我的团队在本月的工作情况。在这个月里，我们积极配合上级的部署，勤奋工作，取得了一定的成绩。

一、案件侦破情况

本月，我们共侦破XX起刑事案件，包括盗窃、诈骗、虐待儿童等多种类型的案件。其中，最引人注目的是一起涉及跨国贩毒团伙的案件。通过长时间的侦查，我们成功打掉了这个贩毒团伙，并抓获了多名犯罪嫌疑人。这起案件的侦破不仅得到了上级的表扬，也为社会的稳定和人民群众的安全作出了贡献。

二、扫黑除恶斗争

在这个月里，我们也积极参与了扫黑除恶斗争。通过深入排查，我们成功侦破了一起利用网络平台进行传销活动的恶劣案件。这起案件不仅给人民群众带来了经济损失，也给社会治安带来了一定的威胁。我们深入调查，顺利将这个传销组织摧毁，恢复了社会的正常秩序。

三、群众工作

在本月的工作中，我们也注重加强与群众的沟通和联系。我们组织了多次反诈骗宣传活动，向群众普及防骗知识，帮助他们提高警惕意识。我们还积极参与社会公益活动，为贫困家庭送去温暖和帮助。在与群众的交流中，我们不仅了解到了他们的需求和困难，也增进了我们的工作信心和责任感。

四、工作总结

在这个月里，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。在接下来的工作中，我们将进一步加强侦查技术的学习和提升，提高案件侦破率和效率；加强与社区和群众的联系，进一步深入调查，为人民群众的安全和社会的稳定作出更大的贡献。

感谢领导的关心和支持，我们一定会继续努力，不负使命，为建设一个安定和谐的社会而努力奋斗！

特此述职报告。

XX市公安局刑警队

XX年XX月XX日

刑警述职报告 篇2

刑警队党员述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是刑警队的一名党员，今天非常荣幸能够向大家汇报我所从事的工作以及党员义务履行的情况。在过去的一年里，我以党员的身份，高度负责地完成了各项任务，并且不断提升自身能力和责任意识。下面，我将着重从两个方面进行述职，即工作层面和党员履职方面。

我将重点汇报我的工作层面。作为一名刑警队的党员，我时刻牢记党的宗旨，恪守党章，全力保卫国家安全，维护社会稳定。在过去的一年里，我积极参与各类案件的侦破工作，深入研究犯罪模式和手法，提高自己对案件的分析研判能力。在跟踪追捕工作中，我勇于面对犯罪嫌疑人，不畏困难，经常深入实地调查，获得了丰富的案件经验。同时，我始终保持对犯罪信息的高度敏感性，及时掌握重大犯罪线索，确保了案件的顺利侦破。在工作中，我还注重与其他部门的沟通合作，积极与公安机关、法院等单位保持联络，形成了良好的工作合力，提高了侦查工作的效率。

我将重点介绍我作为一名党员的党员履职情况。作为一名党员，我始终保持对党的忠诚，积极参与党的各项活动，不断提高自己的政治觉悟和党性修养。在过去的一年里，我通过学习党的理论，深入了解习近平新时代中国特色社会主义思想，学习了党的十九大精神和习近平总书记重要讲话精神。我积极参加党的组织生活，遵守会议纪律，认真履行党员义务，争做先锋模范。我还注重自身的思想建设，充分发挥党员的先锋模范作用，在日常工作中，始终保持高尚的思想境界，严格要求自己，勇于担当，勇于创新，并积极带动身边同事深入贯彻党的工作精神，推动工作向党和人民的要求方向发展。

在过去的一年里，我作为一名刑警队的党员，在工作层面积极履职，勇于担当，为维护社会安全与稳定做出了积极贡献。同时，在党员履职方面，我以身作则，坚守党的纪律，不断提高自己的政治觉悟和党性修养，为党的事业贡献自己的力量。但是，我也清醒地意识到，作为一名党员，还存在着一些不足之处，如有时会因为工作繁忙而无法完全参加党的组织生活等。今后，我将继续努力，不断提高自己的综合素质，更好地履行党员义务，为党和人民服务。

我要感谢党组织对我的关怀与培养，感谢领导对我的信任与支持，感谢同事们的帮助与合作。我将不忘初心，继续努力，为党和人民的事业做出更大贡献！

刑警述职报告 篇3

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是刑警队的一名党员林涛，今天非常荣幸能够在这里向大家作一份述职报告。我要感谢组织对我的信任和培养，使我能够发挥我的专长，为社会的安定与和谐贡献力量。

一、工作总结

在过去的一年里，面对复杂多变的社会环境和犯罪活动，我始终秉持着“党员先锋，人民勇敢，执法公正”的原则，以高度的责任感和使命感，兢兢业业地工作，取得了一定的成绩。

从案件侦破工作的角度来看，我在过去的一年里密切配合同事们开展工作，全力以赴打击犯罪活动，成功侦破了一起多年悬而未决的命案。这起案件关系到一个家庭的幸福和社会的公平正义，我深感自己责任重大。我投入了大量的时间和精力，深入剖析案情，查找线索，调查取证，终于将犯罪嫌疑人抓获归案。这起案件的侦破不仅向受害者家属交出了一份公道，也让社会上的恶势力感到了警方的震慑，展现了刑警队的责任与担当。

从自身素养和队伍建设的角度来看，我一直努力提高自己的专业素质和工作能力。我通过参加培训、学习先进经验和技术，不断提升自己在侦查工作中的水平。我努力保持学习的态度，注重积累案例经验，提高技术手段，以更加高效的方式开展工作。同时，我也积极参与队伍的建设，践行“团结友爱、互相支持”的精神，和同事们共同面对困难和挑战，共同解决问题，共同提高。

二、存在问题

在过去的一年里，我也深感自身存在一些问题，需要进一步改正和提高。由于工作紧张，我可能存在一定的疲劳和焦虑情绪，需要更好地调节自己的情绪以及保持身心健康。由于侦查工作需要长时间的调查、排查和守候，我在有时候会忽视对家庭的关心和照顾，对不起家人的付出。在现场勤务和抓捕行动中，我在安全防范方面也有时可能存在一些疏忽和大意，对自己和同事的安全构成了一定的风险。

三、改进措施

为了进一步提高自己的工作能力和服务水平，我会采取以下措施：

我会调整自己的工作和生活节奏，合理安排时间，保证睡眠和休息。我会适当参加一些提升自身能力的培训和学习，保持学习的热情和动力。

我会加强对家人的关心和照顾，与他们共享生活，多陪伴他们，给予他们温暖和支持。

同时，我会牢记安全第一的原则，提高自己在勤务和抓捕行动中的警觉性，确保自己和同事的安全。

我会加强自身的纪律意识，严格遵守工作纪律和规范，以身作则，不断提高自己的道德品质和职业操守。

四、未来展望

在未来的工作中，我将不断学习和提高，努力成为一名更加出色的刑警党员。我将积极配合组织工作，坚决执行党的各项决策和部署。我将坚守初心，始终以人民利益为中心，全力以赴为人民群众提供更好的服务和保障，为社会的安定与和谐做出更大的贡献。

刑警述职报告 篇4

公安大队党支部在局党委的正确领导下，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，确保了辖区公共信息网络和互联网的安全，激发队伍干事创业热情与活力，队伍凝聚力和战斗力不断加强。以坚定理想信念为宗旨，不断深化“两学一做”学习教育常态化制度化成果，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。将全体党员民警统一纳入学习教育范畴，每月至少组织一次集中学习研讨，引导党员干部树立“终身学习”意识，从“要我学”转变为“我要学”，营造浓厚的学习氛围。现将一年来支部工作述职如下：

一、基层党建工作方面：

（一）强化基层党建工作，持续推进党员队伍管理，提升战斗力

过去的一年，大队党支部在局党委的坚强领导下，不断创新党建工作，运用新思路、新方法、开展党务宣传工作，不断提高民警的文化素养和表达能力，形成“既会做事，也会宣传”的良好氛围。

（1）建立了“党支部党员学习群”，充分利用该微信群组织党员民警学习《十九大报告》、《习近平总书记在全国公安工作会议上的讲话》等文章，要求民警把学习在群内交流学习心得，每日交流学习强国学习内容和学习心得，通过学习交流，互相促进，共同提高。

（2）建立了党务宣传专栏。党支部在党员活动室制作了党务宣传栏，把先进的思想理念和开展的各项党建活动以图文等形式直观地展现出来，让民警入脑入心，时刻提醒自己要忠诚于党，服务于民。

（3）以抓党委、支部建设为重点，突出领导干部的党建意识和工作责任，从自身做起，带头进行理论学习和开展民主评议，在强化班子成员表率作用同时，提高自身修养，营造局党委班子团结、民主、高效的工作氛围。

（4）加强沟通良性引导，及时查摆纠“小错”。通过支部领导带头谈、“小错”民警主动谈等制度，要求领导干部每个月要和党员民警进行一次见面交心谈心，记录谈心内容，下次谈心积极反馈。

（5）明确职责强化执行，刚性制度严“问责”。通过健全各项规章制度、实行工作执行力问责、严格日常警务督导，进一步明确领导干部的工作责任，加强民警队伍管理，大力提升队伍的执行力和战斗力。

（6）关爱凝聚警心，做实举措送“真情”。通过开展实事暖警，让民警“舒心”、帮困助警，让民警“放心”、维权护警，让民警“安心”的一系列人性化、人本化的举措来体现党员民警的关爱制度积极营造和谐警营，切实提高队伍的凝聚力。

（二）以抓好党员队伍建设为根本，提高党员民警的整体素质，增强宗旨意识。

（1）支部按照局党委的总体部署，根据支部的工作性质，开展了一系列突出主责，服务群众的活动，让群众更多了解工作，让民警的形象在人民群众心目中得到显著提高。

（2）开展民警上党课，听报告、观看教育片等形式，提高民警的党性意识和理论水平。

（3）建立固定培训基地和党员活动点，完善民警教育培训的长效机制，对民警进行日常性的系统培训，来增强民警的个人素质和业务能力。

二、抓基层党建方面存在的突出问题：

（一）个别支部班子成员，尤其是个别领导理论学习的主动性不强，对党建工作还存在认识不够，内容不熟悉的情况，对党建工作主动性和创新性要强化提高。

（二）对党员民警的党务知识和党务学习教育和宣传工作还不够深入，部分党员干部党性教育上的力度还有待进一步提高。

（三）党风廉政建设工作还不严不实。对党员的教育管理还有软的一面，制度执行有时不到位，对党员干部苗头性和倾向性的违纪问题监督不力。

三、2021年基层党建工作打算：

（一）发挥表率作用，切实转变基层工作作风。我将带领大队班子成员身先士卒、以下率上，充分发挥表率作用，严格执行各项制度，关爱党员民警，切实提升“抓班子、带队伍”的能力，转变基层党员作风。

（二）大力开展创先争优活动，加大对年轻党员民警的教育培养，积极发展年轻人向党组织靠拢，端正党员的思想，要在党员民警中评出一批优秀党员，进一步宣传好典型，鼓舞士气。

（三）加强对全体党员的理论教育和业务培训，尤其是对“一把手”和教导员的党务培训，丰富党建工作内容，要严格落实党风廉政建设“一岗双责”，要时常开展谈心谈话，强化监督检查，对苗头性问题及时谈话提醒。

（四）继续大力开展好突出主责、服务群众的各项活动，增强人民群众的安全感和满意度，开展多种形式的走访和宣传活动，通过入户走访、微信公众号等形式宣传，让群众了解政策、学习法规，为构建和谐社会，维护辖区和谐稳定做贡献。

以上是网小编精心帮大家整理的2022刑警大队党支部抓党建工作述职报告精选3篇，供您参考阅读，希望可以帮助到有需要的朋友。

刑警述职报告 篇5

尊敬的领导：

时光荏苒，又到了我司刑警部门的月度工作述职报告时间。在过去的一个月里，我们全体刑警同志团结协作，忠实履行职责，努力保障社会治安稳定，推动犯罪侦破工作取得阶段性成果。在此，我将对我们部门在过去一个月内的工作情况进行详细汇报：

一、加强案件侦破工作

在过去的一个月里，我们共接到各类案件线索160余起，其中包括盗窃、诈骗、毒品走私等多种类型案件。我们刑警同志在得到线索后，迅速展开调查，深入挖掘犯罪嫌疑人的踪迹，成功打掉了多个犯罪团伙，挽回了大量受害者的经济损失。其中，我们成功侦破了一起跨省盗窃案，抓获了4名犯罪嫌疑人，并追回被盗走的财物。这次侦破案件的成功，得益于我们的团结协作和精湛的侦查技术。

二、加强社会面巡逻工作

为了有效维护社会治安和稳定，我们刑警部门在过去一个月内加强了社会面巡逻工作。我们深入社区、商场、车站等人员密集地区，加大巡逻力度，有效遏制了盗窃、抢劫等违法行为的发生。同时，我们还积极开展反诈骗宣传活动，提高市民防范意识，有效减少了诈骗案件的发生。通过这些工作，我们刑警部门为社会营造了良好的治安环境，受到了市民的高度评价。

三、加强队伍建设工作

在过去一个月里，我们刑警部门重视队伍建设工作，加强了警务人员的业务培训和业务水平提升。我们定期组织警察们参加各类培训，提高他们的专业技能和侦查水平。同时，我们还加强了警务人员的心理辅导和健康管理，保障他们身心健康，更好地为社会服务。通过这些举措，我们的队伍更加团结、专业，为刑警工作的顺利开展提供了坚实保障。

尊敬的领导，以上是我司刑警部门在过去一个月内的工作情况的简要汇报。在未来的工作中，我们将继续全力以赴，进一步提高破案效率，巩固社会治安成果，积极应对各种犯罪挑战，为社会大局稳定和谐发展作出新的更大贡献。请领导批示！

刑警部门全体同志

日期：XXXX年XX月XX日

刑警述职报告 篇6

尊敬的各位领导、同志们：

20XX年以来，在局党委和全体党员的大力支持下，我支部紧紧围绕“履好主业、做好主责、争当主角”的争先进位精神，贯彻落实党的路线方针政策和上级党组织的决议决定，切实加强基层党组织建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先进模范作用。始终将忠诚教育和“不忘初心、牢记使命”先进教育紧密结合，扎实有效开展各项活动，顺利完成了各阶段的党建工作任务。2020年刑警大队党支部坚持以党建工作为磨刀石，抓党建促队建提战力，全面深化“两学一做”学习教育，内强信念保持队伍纯洁性，外塑形象提高队伍战斗力，全面深化党组织先锋堡垒作用和党员队伍的模范引领作用，实现了基层党建工作和公安业务工作的“双轮驱动”。现将20XX年至2020年上半年工作情况汇报如下：

一、抓主题实践、丰富党建内容

我支部在认真落实基层党组织三会一课制度同时，积极开展多项主题当日活动，如民警签订廉政责任书、向党旗宣誓、忆党史、诵党章、升国旗、重温入党诗词、唱红歌、观看红色电影等。认真组织支部党员民警学习《中国共产党章程》、《中国共产党纪律处分条例》、《习近平谈治国理政》、《新疆的若干历史问题》白皮书等，在学习过程中我支部成员都能够做到集中学习不缺课，记录读书笔记和书写学习心得，收到了较好的效果。

二、积极主动作为，全力参与疫情防控。

2020年初，自新冠肺炎疫情发生后，我大队全警投入到疫情防控阻击战中，坚持“疫情就是命令，防控就是责任”，听令而行、闻令而动，全警动员、全力以赴投入疫情防控和维护安全稳定工作。一是及时组织党员学习疫情期间师市委党的要求，开展警示教育，对64团新冠确诊人员密接者进行梳理排查，制作关系图。二是择优发展1名同志火线入党，体现了党组织的影响力和感召力。三是根据局党委安排，积极动员党员民警深入火车站、治安卡点，帮助开展疫情防控、维护社会秩序和复工复产工作，我大队累计共出动警力100余人次，出动警车100余辆次，共核查师市以及我局自行排查的各类信息条，核查率为100%，有效服务了疫情防控工作大局，有力维护了辖区政治安全和社会稳定，为可克达拉市社会发展创造了更加和谐稳定的社会环境。

三、聚力强基促稳，狠抓支部规范管理

党支部以落实组织工作制度为抓手，强化党建基础管理，加强思想阵地建设，扎实开展谈心谈话活动，稳步推进党建标准化建设，使党建工作为推动日常重点工作提供坚实动力。一是严格落实“三会一课”、谈心谈话制度，扎实开展“熔铸忠诚警魂、争当出彩先锋”主题教育、主题党日、组织生活会等活动。上半年，支部书记主持召开党员大会2次，召开党支委会7次，党日活动2次，开展讲党课1次。组织我党99岁生日庆祝活动，重温入党誓词。二是注重思想分析，经常性与党员开展谈心谈话，及时了解民警的思想动态、个人诉求，同时做好1名发展对象的思想政治工作，凝聚起支部发展的强大动力。三是加强党组织建设，刑警大队党支部现有民辅警19人党员13名。为了更好的开展党支部工作，我支部于2020年6月30日申请增设2名支委，明确支部委员分工，制定工作责任制，落实支委会制度。20XX年至2020年刑警队党支部递交入党申请书有3人，接收入党积极分子3名，按照发展党员计划完成了对党员、预备党员、入党积极分子的确认工作，激活了组织活力，进一步夯实组织基础。

四、强化理论武装，筑牢政治思想共识。

党支部坚持以深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想为抓手，扎实开展理论学习，在学深悟透上下功夫，采取自学与集体研讨、理论学习与工作实践相结合的方法落实学习制度，引导全体党员不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。上半年我支部共开展集中学习4次，做到带头先学一步、学深一层，充分发挥示范引领作用。

五、加强作风建设，持续激荡清风正气

刑警大队党支部始终坚持把纪律和规矩挺在前面，严格落实中央八项规定精神，持之以恒纠治“四风”，深入开展以案促改警示教育，不断改进工作作风，营造良好的氛围。强化责任落实，狠抓好党风廉政建设责任制落实，签订《党风廉政建设责任书》，加强关键岗位人员监管，压实“一岗双责”责任。强化警示教育，集中观看警示教育宣传片，增强党员纪律意识，警钟长鸣，带头转变作风。

工作中存在的问题与不足：

一、理论学习不够深入。在队伍建设上，出勤任务重，学习时间少，虽然在平时也有集中学习，但投入时间少，下得功夫不够，多强调以自学为主，从而影响党员思想政治素质和道德素质的提高。支部开展的学习教育活动形式单一、效果不佳，仅仅通过简单的会议形式集中学习文件、传达精神，支部生活缺乏吸引力，学习深度还有待提升；个别党员理论学习紧迫感不够强，主动学习不够，学习缺乏系统性、针对性，对一些重大理论观点缺乏深钻细研，浅尝辄止，浮于表面。

二、党员教育管理”虚化”，党内组织生活不够重视。平时因刑警大队工作安排紧，任务重，对“三会一课”、民主评议等制度落实不严格。各支委大部分精力用在日常业务工作，对党建工作具体指导少，没有真正管到位、严到份。我作为支部书记仍有“重业务、轻党建”的思想，没有正确认识党建与业务的关系，不善于从业务工作薄弱环节的背后查找党建的短板，党建与业务工作深度融合不够，党性意识还不够强，作用发挥还不明显，未从根子上解决“两张皮”问题。

三、党建工作创新不足。对党建工作的细节重视程度不够，党建工作只局限于上级的精神和要求，运用新思维解决问题的办法不够多。具体表现在党支部的各项工作都按要求组织开展，但是大部分工作都是按部就班地开展，缺乏创新；在组织党员学习方面形式比较单没有太多的灵活有效的方式；党建工作开展过程中不注重党建工作台账记录的完整、详细，工作细致性规范性还有待提高。

四、党员先锋意识“淡化”。我作为支部书记平时不注重党员发挥先锋模范作用，致使个别党员放松了对自己的要求，日常工作中把自己等同于普通群众，缺乏全局观念；这些个问题的存在，严重影响了党的形象，影响工作的健康发展。对此，必须认真加以改进和解决。

下步工作计划：

一、突出政治建设，筑牢思想意识。坚持把思想政治建设摆在首位，深入开展“熔铸忠诚警魂、争当出彩先锋”主题教育，带头学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，在学懂、弄通、做实上狠下功夫，做到融会贯通、入脑入行。进一步提高政治站位，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，切实落实党建主体责任，把全面从严治党更好融入支部建设，将思想统一到以党建为引领，落实总目标，促进各项工作上来，切实为推进公安工作高质量服务。

二、深化队伍建设，凝聚发展合力。加强党支部党员队伍建设，做好党员的发展和培训工作，加强对入党积极分子和党员的培养教育，开展适合自身特点的活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。加强制度建设，进一步建立健全各项党建工作制度，加强督促和管理，坚持”三会一课”召开组织生活和组织生活会、民主评议、党务公开等制度，不断提高制度执行力，使机关党建工作进一步制度化、规范化。

三、持续正风肃纪，不断改进作风。坚决贯彻落实中央八项规定精神，全面自查自纠，集中整治形式主义、官僚主义，重点纠正行风不正、作风松散、服务冷、硬、横、推“四风”新表现等问题，对表态多调门高、行动少、落实差的坚决问责、形成震慑。同时强化警示教育，不断创新教育方式、充实教育内容，教育引导党员干部真正在心理上受警醒、明底线、知敬畏。坚持把纪律和规矩挺在前面，立足抓早抓小、防微杜渐，宽严相济，实事求是，分类处置，发现苗头及时提醒，触犯纪律立即处理，使红脸出汗、咬耳扯袖、成为常态。聚焦重点部位、关键环节，着力提升案件调查工作实效，加快线索处置节奏，不断提升办案质量和效率。

刑警述职报告 篇7

尊敬的领导：

您好！在这个充满挑战和机遇的二月里，本单位刑警队全体同志团结协作、乘风破浪，顽强拼搏，取得了一系列显著成绩。现将本月工作情况进行述职报告，希望领导批评指正。

一、案件侦破情况

本月，刑警队共接到巡防警情249起，其中涉及刑事案件44起，物事案件205起。在案件侦破方面，我们圆满完成了部署任务，成功解救被绑架女子一名，打掉了一个跨国贩毒团伙，抓获了多名逃犯和涉案人员，有效维护了社会安宁。

二、群众服务情况

刑警队本月主动深入社区，开展了“安全防范”、“反诈骗”等系列宣传活动，走访排查重点人群，逐户开展安全体检，悬挂宣传标语，引导市民参与公共安全建设。我们还积极参与社区义务执勤，在疫情防控期间，协助社区做好人员管控、信息登记等工作，全力保障社区防控工作的顺利进行。

三、队伍建设情况

为提高刑警队战斗力和执行力，我们本月开展了多次专题培训和实战演练，增强了队员的技能和应变能力。同时，针对近期发生的一些突发事件和疑难案件，我们及时召开专题会议和研讨会，组织讨论研究解决方案，确保了工作的高效有序进行。

四、存在问题和不足

在工作中，我们也发现了一些存在的问题和不足，主要包括：

1. 案件办理过程中，信息沟通不畅、数据共享不及时，导致办案效率不高；

2. 队伍中个别队员工作疲劳，心理压力较大，需要及时关心和支持；

3. 部分队员在技能和专业知识方面还存在欠缺，需要进一步加强培训和学习。

五、下阶段工作计划

为进一步提高刑警队工作水平和整体实力，我们下月工作将着重做好以下几个方面：

1. 加强队伍建设，提升队员综合素质和专业技能；

2. 加强协作配合，加强内部沟通和外部联动，形成工作合力；

3. 提升办案效率，在案件侦破中加大技术应用和信息共享力度；

4. 增加群众服务力度，深入社区开展更多形式的宣传活动，提高广大市民的安全意识和防范能力。

感谢领导对我们工作的关心和指导，我们将一如既往地努力工作，不辜负您的期望，为社会治安和公共安全贡献自己的一份力量！

谨以此报告，请领导批示！

刑警述职报告 篇8

20xx年，我担任刑警大队大队长，负责大队全面工作。一年来，我认真贯彻党中央关于廉政建设的有关决定。认真学习市局下发的有关处级领导干部廉洁自律的要求，充分发挥大队班子的职能作用，有效预防了大队内部违纪、腐败事件的发生，为确保全大队各项工作的顺利完成奠定了坚实的基础。现将具体方法、举措汇报如下：

一、认真学习，提高反腐倡廉自觉性。一年来，我认真学习在会议上的重要讲话精神，努力提高自身的理论水平，政治修养和思想觉悟，用先进的理论武装自己的头脑，树立正确的世界观、价值观，明确全心全意为人民服务的思想。充分认识到廉政建设关系到党的执政地位，切身感觉到党员干部要坚定共产主义远大理想，围绕经济建设这个中心，维护社会稳定，服务于改革开放。深刻体会到腐败现象对大队工作的危害性，始终警醒自己作为一名大队领导，自身廉洁与否直接关系到人心向背和大队上下各项工作的开展，因此要时刻警惕，长抓不懈。

二、大队内部廉政建设齐抓共管、持之以恒。今年以来，建立建全大队内部的监督制度，针对市局下发的纪检通告，及时召开会议，认真组织学习，总结经验教训，同时鼓励全体民警对班子成员进行监督，建立行之有效的监督机制。积极主动地开展批评与自我批评，及时发现问题，并将其消灭在萌芽中。严格遵守财经纪律，严格执行财务审批制度，做到帐目公开，从自身做起，努力为大队节约每一笔开支，同时要求全体民警以队为家，培养其主人翁意识，勤俭节约。同时经大队班子决定针对大队民警年龄结构轻，对社会上的违纪腐败现象没有足够认识这一实际情况，建立信息反馈机制，通过开展形式多样的活动，了解同志们的思想动态和业余生活，并要求家长理解、支持、协助我们的工作，通过扎实地工作取得了良好的效果。在这一年里大队没有发生任何违纪腐败事件。

三、廉洁自律、开拓进取。首先作为一名受党教育多年的干部，深刻体会到我党能取得今天丰硕的成果经历了多少艰辛，同时对干部队伍内部的少数害群之马深恶痛绝，尤其是“*案件”的发生。通过学习他们的悔过材料充分认识到腐败现象给党、社会、人民造成的损失以及给自己和家庭带来的伤害，教训是沉痛的。在改革开放的今天，在市场经济的氛围中，作为一名领导干部，时刻面临着各种诱惑，如何自觉抵制这种诱惑，保持清醒的头脑，成为反腐工作的关键，如果缺乏这种能力就将深陷腐败的泥潭，而且越陷越深，后果十分可怕，所以要求党员干部，时刻思考参加革命是为什么、现在当干部应该做什么、将来身后留下什么，时刻想到手中握的权利是人民赋予的，应该用这些权利实实在在地为人民做点实事，坚决杜绝权钱交易。其次，在日常生活中从小事做起，时刻想到自己是一名人民警察，自己的一言一行直接影响到党的.威信和国家的形象。坚决反对铺张浪费，讲排场、比阔气，自觉做到精打细算、量力而行。同时教育自己的妻子、儿女养成良好的生活习惯自觉抵制腐败现象。第三，工作中，大队没有出现“小金库”“帐外帐”等问题;在干部聘用，人员调动等容易出现问题的环节亲自把关，做到公平、公正、公开;坚决制止利用公款游山玩水、大吃大喝的腐败现象;打假工作开展以来，自觉抵制“人情案”，从不利用工作之便搞权钱交易。

总之，一年来自己在廉政建设方面，无论是队伍建设还是自身都取得了一定的成绩，按照年初市局党风廉政建设工作会议提出的领导干部廉洁自律遵守的七项规定执行的比较好，市局提出的领导干部廉洁自律民主测评涉及到的两个问题，自己也没有过此类问题。在今后的工作中，继续下大力气抓好队伍的廉政建设，为建设一支让当和人民都放心满意的队伍做出自己应有的贡献!

文章来源：http://m.swy7.com/a/5206868.html

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