村干部工作总结

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村干部工作总结(篇1)

个 人 工 作 总 结

乡党委委员、组织纪检员

三年以来，在各级领导的正确领导下，在各位同事的支持帮助下，我始终牢记党的宗旨，坚持讲学习，讲政治，讲正气，恪尽职守，勤奋工作，顾全大局，自觉奉献，认真履行职责，勤奋敬业，圆满的完成了领导交办的各项工作任务，并经过自己的不懈努力，思想政治素质和工作业务能力都有了明显提高，于2009年成为一名光荣的中共党员。总结三年来的工作、学习和生活历程，主要表现为以下几个特点：

一、注重政治学习，理想信念坚定。

我始终坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，用马列主义武装的头脑，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和工作能力。先后系统地学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、构建社会主义和谐社会主义和科学发展观等重要理论成果，在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致，在大是大非面前立场坚定、旗帜鲜明。同时，对县委、县政府的指示精神能够认真领会，并能够联系实际坚决贯彻执行，自觉地在工作中用党的政策、纪律指导自己。在每年的宣讲工作中，能吃透文件精神，认真做好宣传，及时撰写信息，有力营造了宣讲工作的浓厚氛围。

二、坚持与时俱进，自觉知识更新。

在来到乡镇工作以后，我利用空闲时间认真学习农业技术、

1 经济管理等知识，系统学习了《农村基层干部读本》、《计生条例》等基本理论知识，并把书本知识与工作实际结合起来，边学习边应用。通过学习丰富了自己的基础理论知识，弄清了农村基层干部所应具备的基本素质，在实践中懂得了农村工作的有关特点和规律，熟悉了农村工作的基本要求和基本方法，为自己进一步做好农村工作夯实基础。

同时不断加强业务知识学习，熟读《公文写作》、《档案管理》等办公室文秘必备知识，熟悉办公自动化操作，熟练掌握商密网应用，使办公室工作游刃有余，先后在《XXXX》、《XXXX》上发表文章20余篇，稿件也多次被宜君县政府网站采用。在2009年6月至2009年12月被抽调至XX县创建省级文明县城领导小组办公室，进行创文大型材料的撰写，并圆满完成任务。

为了更好的适应工作，于2010年参加全国硕士研究生招生考试，考取XXXX大学公共管理硕士，并同学校协商一致，以在职学习的方式攻读，在不耽误工作的情况下，系统的学习了地方政府管理的各项业务知识，进一步健全了自己的知识体系，并成绩优异，在第一学年学习中获得了二等奖学金。

三、善于组织协调，工作业绩突出。

我在工作中始终以上质量、求水平、创一流为目标，履行职责、勤奋工作、务实创新，使办公室工作有了新起色、新突破，领导交办的各项任务圆满完成，中心工作进展良好。我针对办公室事务繁杂的特点，善于超前谋划，根据轻重缓急，合理安排工

2 作，有条不紊地协调处理好各方面关系，工作效率高。2008年6月，获得XX县首届党员干部读书节活动先进个人，并作为大学生代表在“首届党员干部读书节活动”表彰大会上发言。在日常工作中尊重领导，团结同志，能为领导积极出主意、想办法，充分发挥助手参谋作用，协助领导抓好工作，确保了乡政府各项工作的顺利完成。在工作之初，就结合自己所学专业，根据哭泉乡现状，撰写一篇一万余字论文《浅谈生态新农村建设中土地资源的可持续利用》，获得XX县2007年度调研成果评选优秀奖。在2010年度年终考核中，完善指标材料，分类整理档案，取得了考核组的一致好评。

在工作中坚持按要求做好上情下达，下情上报工作，没有因个人行为贻误工作、造成重大影响的事件发生。2008年初夏，在我值班时的凌晨三点，210国道XXXX处发生一起油罐车侧翻事故，已泄露10吨原油，车内还留有12吨，随时可能发生爆炸，涉及到3个村民小组的安危，我及时向领导汇报事故情况，组织干部进行救援、疏散交通和群众撤离工作，使得最终未造成人员伤亡等严重后果，确保了人民群众的生命财产安全。

同时，能及时总结经验，发现存在问题，提出合理化建议，为政府领导科学决策提供依据。于2008年开始探索村级干部考核制度的创新工作，并得到了乡领导的大力支持，撰写村级“三位一体”考核细则，认真查阅资料，归纳总结数据，2009年完成《村级目标责任考核对激发村干部工作活力的探索》一文，并于

3 2009年7月被评为学习实践科学发展观活动优秀调研文章。

四、兴趣爱好广泛，注重全面发展。

我在做好本职工作之余，还注重全面发展自身各项素质。我在XX乡“庆七

一、迎奥运”农民健身运动会的筹建中，不但做好文字方面的宣传工作，并积极发挥在大学宣传部时绘画特长，为农运会设计会徽，协助宣保组设计宣传板，使得农运会的召开有了浓厚的文化氛围。我在做好文字材料撰写工作的同时，还注重演讲口才的锻炼，在不断努力下，于2009年6月，以《青春，在书香中春暖花开》为稿，一举夺得“让青春在发展中闪光”演讲比赛一等奖。并在业余时间练习书法，在陶冶情操的同时，写的一手清秀字迹，为进一步做好办公室工作打下良好基础。

五、廉洁自律守规，爱岗敬业踏实。

我能认真贯彻办公室的各项规定，身体力行工作、学习和生活制度，在工作中严格要求自己，始终坚持个人利益服从集体利益的原则，扎实履行党员领导干部廉洁从政的各项规定，踏踏实实做人，认认真真干事，自觉用党纪国法、社会公德规范约束自己的一言一行，做到了自警、自省、自励。同时，艰苦朴素，有较强的吃苦奉献精神，坚持每周日下午准时赶到乡上，提前准备一周的工作。特别是在2007年冬的暴雪天气中，XXX国道多次被封路，道路上被厚厚的冰层覆盖，我和别人拼座坐出租来上班，未耽误过一天工作。工作中经常加班加点，放弃休息时间，任劳任怨。并能够团结同志，乐于助人，重视与同志们之间的协作，

4 于2009年7月，被县委、县政府授予宜君县首届敬业奉献道德模范，在2008年度、2010年度考核中被评定为优秀。

三年来，我在自身岗位上兢兢业业，勤勤恳恳，取得了一定得成绩，但由于参加工作时间较短，还存在以下问题：一是基层工作经验还略微欠缺，虽然文字材料撰写方面较为扎实，但在处理农村具体矛盾纠纷等问题上还需再进一步锻炼；二是对农业和农村方面的知识学的不够精，特别是在农业知识等方面，作为基层干部还很欠缺。在今后的工作中，我还将一如既往，发扬优点，克服不足，利用大学毕业的优势，利用工作基层一线的优势，把知识与农业增效、农民增收结合起来，与新农村建设结合起来，为生态、富裕、和谐XX的发展做出最大的贡献。

村干部工作总结(篇2)

村干部管理及村级事务管理工作制度

目 录

一、村干部工作制度……………………………………1

二、村干部学习制度……………………………………2

三、村干部考勤制度……………………………………3

四、村干部廉洁自律制度………………………………4

五、村干部审计制度……………………………………5

六、村纪检监督员工作制度……………………………6

七、村干部述职述廉民主考核评价制度………………7

八、村务公开制度………………………………………8

九、党务公开制度………………………………………9

十、村级财务管理制度…………………………………10 十

一、“四议两公开”工作制度…………………………11

第一章 村干部工作制度

1.认真贯彻落实党在农村的各项方针政策，严格遵守国家各项法律法规和乡党委、政府制订的各项规章制度。

2.要与乡党委、乡政府保持高度的一致，不折不扣的执行乡党委、乡政府下达的各项工作任务及各项决定。

3.严格履行工作职责，对工作认真负责，不得以任何理由对群众反映的问题推诿搪塞。

4.要随时处理解决群众来访及时化解矛盾，做到随到随办、立即解决，对一时不能解决的，要耐心细致的做好群众工作，安抚群众情绪。

第二章 村干部学习制度

1.村干部须定期、不定期参加乡上组织的政治、理论学习专题会议，不得无故缺席，若有事不能参加必须向乡主要领导请假。

2.各村要有年度学习计划、学习记录。坚持经常性学习制度，结合中心工作开展学习，采取学习文件、问题讨论、利用远程教育平台等多种学习形式进行学习。

3.每月组织村干部利用远程教育集中学习不少于2次，每季度组织党员、村组干部集中学习不少于1次，并在远程教育工作手册上做好记录。

4.两委班子成员要带头学习理论知识，加强政治业务学习，要有学习笔记，并撰写一篇心得体会，集中学习每月不少于1次，自学每月不少于6小时。

5.要把党风廉政建设贯穿各项学习之中，对村干部进行经常性的廉政教育。

6.各村要定期对学习情况进行自查，总结学习过程中的经验与不足，检查学习活动的落实情况，提升村干部理论学习的效果。

第三章 村干部考勤制度

1.会议考勤。村干部须按时参加区、乡组织的各种会议，不得无故迟到和缺席。

2.工作考勤。凡全乡重点工作期间，相关村干部必须到岗。

3.请假制度。村干部有重要事情不能按时参加区乡组织召开的会议时，必须在接通知后2小时内请假报批。村支部书记、村委会主任外出三天以上的，必须向乡党政主要负责人请假报批。其他村干部外出一天以上的，必须向村支部书记请假报批，外出一周以上的必须向党政主要负责人请假报批。

第四章 村干部廉洁自律制度

1.勤政为民，为群众掌好权、用好权，诚心诚意为群众谋利益。

2.遵纪守法，自重、自省、自警、自励、自觉抵制不正之风。

3.自身廉洁，不以权谋私，不优亲厚友，不贪赃枉法，不挥霍浪费。

4.在处理各项自治事务，调节民间纠纷时，做到办事公道，作风正派。

第五章 村干部审计制度

1.审计范围：村党支部、村委会主要领导、出纳或其他需要审计的村干部。

2.审计工作由乡审计领导小组组织落实，每年做出审计工作计划，定期或有重点地进行审计。

3.对村干部的审计，分为正常审计和离任审计。由乡审计领导小组安排审计人员结合审计监督工作按计划开展正常审计，村干部离任或其他特殊原因不再担任职务者，对其经办的账务手续、单据等进行全面审计。

4.审计中发现的问题，要及时向乡审计领导小组汇报。一般问题，可在查证落实后，由组织作出结论；重大违纪问题须经乡党委讨论决定，作出处理意见，并公布于众。

5.对审计中查出问题的村干部，要由组织暂时停止其工作，暂缓办理调动或离任手续，待查证落实，做出处理意见后方可按程序办理离任手续。

第六章 村纪检监督员工作制度

1.村纪检监督员应具备以下基本条件： (1)政治坚定，坚决执行党的路线方针政策。 (2)遵纪守法，敢于抵制不正之风。

(3)工作认真，有一定参政议政能力和水平。 (4)公道正派，在群众中具有一定威信的老党员、村两委会班子离任的老干部和优秀中青年党员担任。

2.有违法违纪行为的、民主评议为不合格党员的、无正当理由不参加党组织活动的，均不得担任村级纪检监督员。

3.村纪检监督员工作职责：

(1)监督村党支部和党员执行党的路线、方针、政策和党纪法规的情况以及监督村两委干部的履职及廉洁自律情况。

(2)协助乡纪委和村党支部抓好本村的党风廉政建设， 配合村党支部对党员进行党风党纪教育。

(3)监督村级重大事项民主决策情况；村务公开、财务公开情况；惠民政策落实情况以及其他涉及农民切身利益需要监督的事项。

(4)接受本村党员的控告、申诉，以及对党员违纪行为的检举，并及时向乡纪委报告，保障党员的各项权利。

(5)定期或不定期向乡纪委报告纪检工作。

第七章 村干部述职述廉民主考核评价制度

1.村干部述职述廉民主考评会议一般一年一次，时间安排在年底，由乡党委负责组织领导和监督实施，村党支部、村委会具体实施。

2.述职述廉的对象是村两委班子成员，参会对象为村干部、全体党员、村民代表等。

3.述职述廉的内容包括贯彻落实党的政策和上级的各项决策、决定等方面的情况；工作任务完成情况、学习情况；村务公开情况、各项惠民政策落实情况。廉洁自律情况以及群众关心的热点、难点问题的处理及落实情况。

4.民主评议的程序是：一是由村两委班子成员述职述廉；二是向参会人员发放民主测评，以无记名投票的方式，对村两委班子成员述职述廉情况认真开展评议；三是公开测评结果。

5.结果运用：要把民主测评结果作为衡量村干部工作的重要依据，纳入村干部的年度考评，并与个人的奖惩、绩效工作、评先选优相结合。要将群众反映的意见进行梳理，并反馈给村两委班子成员，村两委班子成员要认真负责地作出解释和说明。

6.述职述廉报告、测评结果等材料要装入个人廉政档案。

第八章 村务公开制度

公开内容要齐全，公开内容包括：村干部选任和管理情况；党员承诺；村干部年度考核评议结果；财务收支；计划生育、救济救灾款物的发放、惠民政策、基础建设；村干部任期内目标任务及进展情况；村内其他重大事项等。除此之外，凡是群众关心的重大事项，都应予以公开。

2.村级事务实行民主决策，重大事务必须提交村民代表会议讨论通过。重大事项要及时公开，各项公开内容必须及时张榜公布。

3.村务公开采用公开栏、张榜公示或定期召开村民会议、村民代表会议等方式进行公开，各村民小组也可采用不同方式公开。

4.村务公开的时间：采用随时公开和定期公开相结合的方式进行。定期公开的时间为每季度的第一个月的1日-10日。除此之外，村级重大事项、专项资金使用以及群众关心的事项视情况及时公布。

5.建立村务公开台帐，村务公开的时间、内容以及群众关心问题的处理结果都要记录在册，及时处理群众意见和建议，乡政府将对村务公开情况进行不定期抽查。

第九章 党务公开制度

党务公开的主要内容包括： 1.组织建设。

2.重大事项：村党支部讨论决定的重要事项；支部任期目标和年度工作计划及年度工作完成情况；群众反映的热点、难点问题的处理和落实情况。

3.党员管理：党员参加组织活动情况；民主评议党员情况；党员组织关系接转情况；发展党员工作计划；入党积极分子和发展对象名单；接收、审批发展新党员情况。

4.党费收缴：党员上缴党费情况和支部向上级党组织上缴党费情况。

5.评比表彰：党员受表彰情况；党建工作接受检查评比情况。

6.慰问帮扶：困难党员慰问及受帮扶情况。

7.其它事项：上级党组织和认为需要公开的其他内容；党员要求公开的其他党务工作。

党务公开的形式：以设立固定的公开栏为主要形式。公开栏应设置在便于党员群众观看的醒目地方，专人管理。公开形式要与公开的内容相适应确保党务公开工作正常开展。

党务公开的时间：每季度的第一个月的1日-10日。

第十章 村级财务管理制度

1.村级财务实行“村财乡管”制度，加强对村级财务的管理与监督。

2.村级财务实行财务公开、民主理财的管理制度，建立健全村级财务监督委员会，监督村财务运行。

3.村级财务实行账款分管，不得公款私存，不得坐支现金，非会计人员不得保管现金。

4.村级会计、出纳必须分开设置，不得一人兼任。 5.村两委班子必须严格遵守财经纪律，加强对财务工作的领导，合理安排资金支出，要按照规定对村级集体资金支出严格把关，做到账入方出。

6.村集体各项支出要取得真实合法的原始凭证，并具备经手人、证明人及审核人签字方可入账。

7.村级财务管理必须坚持事前、事中、事后全程监督，乡农办、乡财政所有权对各村内财务情况进行检查监督，审查各项财务收支。

第十一章 “四议两公开”工作制度

村级重大事务必须按照民主集中制的原则，严格履行程序，实行民主决策。决策的程序为：

1.村党支部会提议。对村内重大事项，村党支部在广泛听取意见、认真调查论证的基础上，集体研究提出初步意见和方案，使提议符合本村发展实际，符合群众意愿。

2.村“两委”会商议。根据村党支部的初步意见，组织“两委”班子成员充分讨论，发表意见。对意见分歧比较大的事项，根据不同情况，采取口头、举手、无记名投票等方式表决，按照少数服从多数的原则形式商议意见。

3.党员大会审议。对村“两委”商定的重大事项，提交党员大会讨论审议。召开党员大会审议前，须把方案送交全体党员，在党员中充分酝酿并征求村民意见；党员大会审议时，到会党员人数须占党员总数的2/3以上，审议事项经应到会党员半数以上同意方可提交村民代表会议或村民会议表决；党员大会审议后，村“两委”要认真吸纳党员的意见建议，对方案修订完善，同时组织党员深入农户做好方案的宣传解释工作。

4.村民代表会议或村民会议决议。党员大会通过的事项，依照有关法律法规规定，在村党支部领导下，由村委会主持，召集村民代表会议或村民会议讨论表决。参加会议人数必须符合法律规定，讨论事项必须经全体村民代表或到会村民半数以上同意方可决议通过。

5.决议公开。经村民代表会议或村民会议决议通过的事项，一律在村级活动场所和各村民小组村务公示栏公告，公告时间原则上不少于7天。

6.实施结果公开。决议事项在村党支部领导下由村委会组织实施，实施结果及时向全体村民公布。

村干部工作总结(篇3)

乡村干部是基层工作中的“主心骨”和“火车头”，在全县召开转变干部工作作风创一等工动员大会之后，重石乡党委、政府结合我乡实际情况，特采取以下措施，全面治理我乡干部在工作中存在的“庸、懒、散”等问题。

一是深入推进“三治”活动

当前，在干部队伍中还存在责任意识淡薄、进取精神不强、工作标准不高、服务态度不好、办事效率低下等突出问题，这些问题是阻碍重石乡发展的“绊脚石”、“拦路虎”。因此，要进一步弘扬苏区传统，在干部队伍中深入推进“治庸、治懒、治散”活动，实现以治庸提升能力、以治懒增强效率、以治散匡正风气的目的，促进干部作风好转。要让干部以积极进取、争创第一的优良作风投入到工作中，推进全乡经济社会发展提速、提质、提效，实现发展规模、发展层次和发展水平的新跨越。

二是组织干部参加学习，提高党性修养

将每月1日和15日规定为干部学习例会日，把“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大精神以及涉及农民利益、农业发展和农村工作的一系列法律法规政策、农业产业化、乡镇工作和社会发展等知识，列入干部例会学习内容，努力提高干部思想政治素质、政治理论水平、科学文化水平和依法办事能力，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，不断提高干部贯彻执行党在农村各项方针、政策的能力和水平。

三、加强监督管理，健全长效监督管理机制

健全完善考勤、请假、来人接待、首问责任、工作执行等有针对性和可操作性强的干部管理制度，用制度管人管事，用制度约束干部行为，使干部在思想上、政治上、行动上与党委保持高度一致，确保政令畅通。对违反管理制度的干部，乡党委严格按制度处罚要求给予处理，绝不迁就。

四、健全激励机制调动干部工作积极性

在年度考核、评先评优、岗位调整任用、推荐提拔等方面与干部的工作实绩挂钩，打破干好干坏一个样的平均主义，充分调动干部工作积极性和主观能动性，增强干部的工作上进心，促使干部自我加压，敬业精业，扎实工作。

村干部工作总结(篇4)

目标管理最早是由 “现代管理学之父”——美国著名管理学家彼得?德鲁克于1954年提出的。目标管理作为现代流行管理方式之一起源于美国，于八十年代初被我国部分企业引进运用于生产经营管理，到八十年代末又被逐渐运用于党政机关管理之中。最早的目标管理仅用于单位业绩考证和行为激励的一种手段，当前已发展成为确保机关各项工作有效运作的管理体系，是一种综合的以工作为中心和以人为中心的系统管理方式。目标管理工作就是由管理部门将决策者的意志形成具体的工作目标，并加以分解、实施、监控、考核、奖惩的一种管理方式，是全面完成上级下达的各项工作任务，促进单位内部管理工作规范化、科学化的重要途径，是确保政令畅通，提高工作效率的重要措施和方法。

一、目标管理工作现状

甘孜州推行目标管理工作已有4年，但在全州检察机关系统内推行该项工作始于2004年。短短两年时间，全州检察机关的目标管理工作从无到有，从初步实施到逐步完善，经历了一个机关内部管理逐步走向规范化、科学化的进程，建立起了一个纵向涵盖全州18个基层院、横向覆盖州院22个内设部门的健全的目标管理机制。全州两极检察机关的目标管理工作在地方党委、政府和上级检察院的领导下，更加科学、规范。全州两级院领导高度重视目标管理工作，认真贯彻执行《甘孜州检察机关目标管理办法》，并结合实际，强化目标运行监控，层层落实目标任务，全面完成了下达的各项工作任务，取得了较好成效。在省、州、县三级目标年度考核时，考评加分项目逐年递增，考评等次及排名逐年靠前。目标管理工作正成为推动全州检察事业全面健康发展的“助推器”。

二、存在的不足

由于全州检察机关的目标管理工作起步较晚，还处在逐步完善阶段，还存在诸多亟待改进和完善之处，需要在实际工作中不断总结完善和提高。

一是目标管理工作发展不平衡。主要表现在有的县院或州院部门对目标管理工作的重视不够，认识上还存在误区，认为搞目标管理是多此一举；有的认为目标管理工作就是简单的文字工作，用目标管理办法统筹指导工作的自觉性不高，在实际工作中放松了对目标管理工作的领导和落实。个别县院虽然内设有目标管理机构并配备了目标工作人员，但管理不够规范，工作力度不大；有的县院和部门对目标文件了解得不透，个别工作项目开展情况不理想，在目标的实施中，仍然在一定程度上存在重业务轻政务、重硬件轻软件的现象，目标管理对各项工作的推动力度不大，成效不突出。

二是目标任务的分解落实还不够到位。有的单位对目标实施情况的跟踪、监督力度不大，有的部门间工作衔接不强，工作信息的反馈速度不快，造成已办结案件的后期收尾工作不到位，出现了案件迟报、漏报现象，一定程度上影响了目标的全面完成。

三是有的工作项目虽已完成，但未及时形成文字、图片等工作资料，缺乏过程记载，无考评依据，导致考评失分。

四是目标管理机构的工作有待完善。设置目标任务的可操作性和科学性有待深入研究，对目标执行情况的督促力度还需加强，目标考核的方法需改进，目标管理工作尚需不断总结完善和提高，紧跟客观实际的发展而不断创新。

四、对策建议

针对上述问题，笔者建议从以下五方面入手，切实加强目标管理，加快全州检察机关目标管理工作制度化、规范化、科学化发展步伐。

——树理念增共识。针对目前全州检察系统普遍存在的对目标管理工作认识不清、意识不强的现象，在系统内加强对目标管理工作的正确认识和重视力度刻不容缓，特别是两级院领导树立和增强目标管理理念尤为重要。目标管理不仅是一种计划式工作，还是一种科学有效的结果式管理，不止是强化自我管理的有效途径，更不失为一种以人为本的管理方式。通过实施目标管理，可以切实提高管理效率。首先，目标管理是强化单位内部管理的有效途径。在全州检察机关的目标方案中，既有突出单位职能的业务目标，又涵盖了体现地方党委、政府围绕地方经济和社会全面发展而制定的政务目标。要全面完成年度工作目标，就必须做到“两手抓，两手都要硬”，各内设机构就必须做到高度协调运转。目标的明确一方面能避免高度集权或管理无序，促使各级负责人将目标逐级分解细化，并通过检查和考评，有效实施监控，以工作实绩检验目标完成。另一方面，目标管理是一种促使干警强化自我管理的有效方式，给干警提供了一个拓展个人工作潜能的空间。“人是生产力中最活跃的因素”，目标是压力又是动力，由于任务分解到人，使每一位干警都能明确单位的总目标、子目标及各自的岗位目标，干警已成为有明确目标的责任人，在实施过程中不再只是执行指示、等待指导和决策，能激励其积极履职，提高工作效率。随着各工作环节的稳步推进，避免了失控，也实现了上下级的双向互动，避免了工作的被动性和盲目性。第三方面，通过目标的实施，能够发现工作中存在的缺陷，并及时加以改进，不断取得新突破。领导的重视是推动工作的关键，两级院领导可利用会议和到基层实地检查指导工作之机加强对目标管理工作的强调，对年度工作目标任务，可印发至本院领导人手一份，形成人人心中有目标、事事自觉对照目标、时时想着完成目标的良好目标共识。目标是工作的导向，是狠抓落实的重要依据，州、县两级院应充分发挥目标管理这根“指挥棒”对各项工作的引领作用，以目标管理为抓手推动工作落实，锁定目标求发展。

——抓方案定配置。科学的目标方案是目标管理工作顺利实施和取得良好成效的基础。这就需要两级院目标管理领导小组切实把好目标制定关，加强对方案的审定，所制定的目标方案应做到七个结合（与年初人代会精神相结合；与上级业务部门下达的工作目标相结合；与地方党委、政府年初确定的工作重心相结合；与地方党委、政府为保证各项工作目标的完成和政令畅通所采取的各项保证措施相结合；与各部门工作职能相结合；与上级目标管理工作的最新工作要求相结合、与上年目标完成情况相结合）、三个确保（确保突出工作侧重点；确保统筹协调；确保通过努力能够完成），力求科学配置工作任务，使压力与动力并重，力避不切实际。同时，还要在全面总结以往工作经验的基础上，完善目标管理实施办法，从目标体系、制定的原则和依据、考核办法、计分标准、界定标准、奖惩措施等方面作进一步完善，增强目标管理工作的推动力。

——强机制抓落实。目标管理的出发点和落脚点是推动工作，要通过实施目标管理促进各项工作全面开展和不断取得新突破。一是要建立健全目标管理工作机制，明确分管领导、承办部门及工作人员各自的工作职责，做到机构、人员、制度三落实，形成目标工作有人管、有人干的工作格局，切实发挥目标管理工作机构的职能作用。二要围绕目标硬化责任，对上级下达的年度目标任务，要及时逐级细化分解，落实到分管领导和具体承办部门，并由部门确定到人头，做到目标任务层层分解，压力层层传递。三要加强督查督办，通过监控体系来实施面上的监控和点上的重点督查，实行州院对县院、州（县）院对各内设业务部门、州院各业务部门对县院各对口业务部门4个层次的监控，对目标运行情况进行分层次、分类别、分时段检查，确保目标稳步运行。四要加强检查和通报，通过对目标进度及完成情况的适时检查通报，及时发现问题，促使采取必要措施，加快完成。

——重考评促绩效。目标考评是目标管理过程中的最后也是重要的一环，其基本目的是检验目标成果、考核管理绩效、改进管理和确定更高的目标。要按照职、权、责、利相统一的原则，建立起较为科学的、可操作性和针对性强的岗位目标管理责任制，细化考核标准，使岗位目标考评成为衡量基层院、部门及个人工作绩效的重要尺度之一。这就需要全州检察机关切实加强组织领导，正确制定考评标准，做好日常考评记录，综合运用多种考评方法，及时兑现奖惩。将目标管理与绩效评价的有机结合，将干警的日常工作与部门的工作目标有机结合，将定性考核与定量考核科学结合，将阶段考评与年终综合评定相结合，务求使年度考评能够真实、客观地反映工作实绩，为下一阶段制定新的目标奠定基础，充分发挥目标的激励作用。

——强基础拓效应。目标管理基础工作扎实与否是完成各项目标的重要前提。两级院目标管理工作机构要增强服务意识，把做好服务贯穿于目标管理工作始终。一要认真执行目标管理领导小组的工作部署，加强对目标任务的分解和督查，加强目标信息工作，及时对各项目标完成情况进行收集、整理、分析、上报，对完成有难度和滞后的目标项目及时梳理、汇报、反馈，推动落实。二要多渠道广泛征求建议意见，将收集到的建议意见及时整理，并注重在实际工作中加以吸收利用。三要对目标的制定、考评等作好解释工作，把握好原则性和灵活性的有机结合，以良好的工作作风获得广大干警对目标工作的理解和支持，切实增强目标管理工作的公信度。

村干部工作总结(篇5)

交通局道路建设工作总结

交通局道路建设工作总结

年上半年，在区委、区政府的正确领导下，在区人大、区政协的监督指导下，全局干部职工团结协作、奋力拼搏、求真务实、开拓创新，交通各项工作进展顺利，成绩喜人。现将主要工作简要总结如下：

一、主要措施及成绩

村道建设规模空前提高，成效显著。

1、领导重视，政策上给予支持，组织上给予保证。一是区政府把30公里农村公路建设做为政府承诺办好的“十个方面”实事之一，并印发了《区农村公路建设工作方案》，对被列入本年度省、市农村公路建设计划的村道建设项目，

除省、市补助外，区财政给予每公里2万元的补助；对保质保量按时完成任务的乡、办事处，区政府在验收工程合格后给予每公里1500元奖励，同时奖励乡、办事处三职负责人3000元、对没有按时完成任务的单位，通报批评，取消下年度公路补助资金。对因放松质量管理，自行降低标准，造成重大质量事故或重大经济损失的，要严肃追究有关人员的责任。二是区委、区政府及时调整充实了农村公路改造工程建设指挥部，并结合实际成立了高庄、宝莲寺两个分指挥部。

2、克服困难，筹措资金，确保工程按时开工。为确保农忙之前、雨季来临之前“村村通”工程顺利完工，对一些经济状况较为困难的行政村，在上级补助资金尚未到位的情况下，局领导想方设法帮助筹措起动资金，使工程得以顺利开工。为保证工程建设质量，在工程招、投标过程中，区交通局积极做好指导和监督工作，择优筛选施工队伍，确

保“修一条路，畅通一个行政村”、“修一条路、群众满意一条路”。

3、周密安排，精心管理，严把质量关。为切实加强工程质量监督，区交通局成立了工程质量监督小组，主管局长担任组长，挑选业务精、素质高的骨干人员组成小组成员。质量监督小组成员分包项目，责任到人，对每一个工程项目从进料、摊铺、拌和、振动到铺打水泥路面等每一个施工环节进行全过程监督，并记录监督笔记，确保严格按照国家四级公路标准进行施工建设，确保把我区农村公路建设工程修成让群众满意、政府放心的“民心工程”、“放心工程”。

4、加强养护，延长公路使用寿命，提高资金使用效益。工程完工后，及时督促乡、村组织施工队伍修建排水沟、培护路肩，确保路面排水畅通，从而延长使用寿命和服务年限，使投资兴建的每一条路都能最大限度地发挥其价值和社会效益，确保“修一条路，管一条路，养一条路，护一条路”。

我区今年村道建设项目共计27个，截止目前，已完成22个工程项目，完成投资331万元，完成里程17公里。

县道、乡道建设稳步推进

1、合理规划，积极争取县乡公路建设项目。年初，局主要领导及县乡所所长深入乡、村调查道路状况及民情民意，将道路状况最差、严重阻碍当地经济发展和农民出行的，群众反映最强烈、愿望最迫切、急需修建的道路，与乡领导、区领导共同研究，合理规划，积极向上级反映争取项目，使今年县道三贵线g107至黎官屯段工程项目、乡道高宝线胡官屯至东瓦亭段工程项目列入了省市县乡公路投资计划。

2、按照程序，扎实做好项目施工图设计、工可报告编制工作。项目审批后，我局按照程序，找符合规定资质、信誉较好的公路勘察设计公司，对工程项目进行实地勘察、测量，编制可行性研究报告、设计施工图纸。

3、增强透明度，公开、公平、公

正进行招投标工作。采取委托招标的方式进行招投标，由我局委托招标代理公司进行招标，区纪检监察、审计、财政、发改委、交通等部门进行全程监督，严格资格预审工作，尊重专家意见，确保有经验、有资质、有能力的单位中标。

截止目前，县道三贵线107至黎官屯段工程项目正在招投标，乡道高宝线胡官屯至东瓦亭段工程项目已确定中标人，即将开工建设。

交通规费征收工作完成预定目标

交通规费征收人员吃苦耐劳，任劳任怨，发扬不怕苦、不怕累的精神，加大规费稽查力度，严厉打击“拖、欠、漏、逃”交通规费的行为，最大限度地减少了交通规费的流失。针对部分不法车户夜间偷驶，以图避开交通规费稽查人员检查的行为，稽查人员灵活机动，利用夜间进行突击检查。

截止目前，各项交通规费共计完成77万元,占年任务的58，其中:拖拉机养路费完成万元,占年任务的45,摩托车养

路费完成万元,占年任务的76。

农村客运场站建设方面

经过仔细调查，认真研究，精心规划，积极向市处申请了宝莲寺客运站建设，并得到了审批。目前，该项工作正在开展之中，该站建成后，将填补我区无农村客运站的空白，大大方便农民出行。

寓管理于服务中，不断提高对道路运输市场的管理能力和服务水平。

1、清理整顿维修市场。为净化我区机动车维修市场环境，保护合法经营，制止非法经营，我局运管所组织有关人员对维修市场进行了全面摸底排查，对未经许可擅自从事机动车维修经营的，符合开业条件的，责令其办理相关手续，对不符合开业条件的责令其停业整顿。

2、多措并举，认真搞好审验及换发道路运输经管许可证、副本及道路运输证工作。局领导高度，运管所成立了审验及换证工作领导小组。一是采取发放宣传页、张贴通知、村民广播等多种

形式广泛宣传开展年审及换证工作的通知，以免车户贻误审证时机、错过年审；二是对车辆较为集中的单位、村庄，重点办理，上门服务，切实便民。

截止目前，共对500余辆车辆进行了审验及换发道路运输经营许可证、道路运输证工作，其中汽车约120辆，其它机动车约420辆。那一世范文网:

村干部工作总结(篇6)

瑞昌市村干部工作待遇情况

调研报告

为落实村干部“一定三有”政策，本着进一步加强村党组织建设，激发村干部的工作积极性的目的，确保村干部“工作有合理待遇、干好有发展前途、退岗有一定保障”，使村干部的责任意识和竞争意识有效增强，村党组织的领导核心作用得到有效发挥，结合省委组织部《关于在全省组织系统开展“走基层、进支部、强素质”集中调研月活动的意见》（赣组发„2012‟3号）文件要求，瑞昌市委组织部下派调研组，于2012年4月8—23日，对全市2011年度村干部工作待遇情况进行了调研。调研主要采取查阅有关资料、召开座谈会、发放调查问卷、个别走访等方式进行，参加座谈会及个别走访对象218人次，重点了解了各地在编村干部工作待遇情况、误工计工村干部工作待遇情况，工作报酬确定原则、发放方式，各地对村干部合理待遇的意见或建议等。现将调查情况汇报如下：

一、2011年度我市村干部工作待遇情况

1、村干部工作报酬总体情况：经过调查了解，全市21个乡镇场街道2011年度村干部工作报酬情况如下：村正职干部平均年工作报酬为元，村副职干部平均年工作报酬为元；高于省规定村正职基本工作报酬元／年的乡镇场有14个，即：湓城街道、码头镇、桂林街道、南义镇、白杨镇、高丰镇、

1横立山乡、夏畈镇、武蛟乡、横港镇、肇陈镇、乐园乡、花园乡、范镇，与省规定一致的乡镇场有1个，即：大德山林场，低于省规定的乡镇场有5个，即：青山林场、黄金乡、洪一乡、洪下乡、南阳乡；村正职干部年工作报酬最高为元（湓城街道瑞丰村）, 村正职干部年工作报酬最低为9600元（南阳乡各村相同）, 村副职干部年工作报酬最高为元（湓城街道瑞丰村）, 村副职干部年工作报酬最低为7032元（洪一乡各村相同）；村正职干部年工作报酬平均最高乡镇除湓城街道外（只一个村，没有代表性）码头镇（元）, 村正职干部年工作报酬平均最低为南阳乡（9600元）, 村副职干部年工作报酬平均最高乡镇除湓城街道外为码头镇（元）, 村副职干部年工作报酬平均最低为洪一乡（7032元）。村干部工作报酬主要由基本报酬＋业绩考核报酬组成，少数经济条件好的村为村干部适当发放了电话费、交通费、加班费等补助工资，但补助工资累加最高的村未超过100元／月，发放方式都是按照中共瑞昌市委、瑞昌市人民政府《关于进一步规范村干部工作报酬的通知》（瑞字„2010‟3号）要求，全部通过“一卡通”进行发放。

2、村干部其他待遇情况：2011年度市财政、乡财政、个人按照4:3:3的比例交费方式，为247名村（居）“两委”正职干部办理基本养老保险，年缴纳金额万元，其中市财政负担万元，乡镇财政负担万元。对于村副职养老保险全市只有码头镇朱湖村按个人、村5:5比例出资的方式为所有村副职干部

办理了基本养老保险。

二、当前村干部开展工作存在的困难及问题

1、“上边千根线，下面一根针”，凡是上级要求涉及的农村工作都要由村干部来落实，特别是涉及到有项目建设的，村干部工作任务重、责任大，没有时间和精力照顾家里的农活及其他副业，已经成脱产干部，所承受的工作压力、工作强度与工作报酬不对等；

2、随着经济快速发展，物价涨幅大，消费水平居高不下，村干部的平均报酬一天只有元，待遇不如村里外出打零工的，加之因工作关系，日常生活接触面较广，与群众联系多，有关红白喜事方面的开支相对较多，付出大于收入，经济压力越来越大。

3、村干部规范管理后，村里一般只有3—5人，副职的工作量不比正职少，有的甚至比正职多，但是待遇差距较大，一般按正职的70—80%的标准发放，而且村正职还解决了基本养老保险，等等情况导致副职干部心里不平衡，挫伤了副职干部的工作积极性，不利于村班子团结。工作难开展、难推动，导致群众不理解、家人不理解、有时上级领导也不理解；

4、全市大部分村都没有集体经济收入，仅靠几万元的转移支付开展村级活动，加之群众外出务工的多，村级支出大，经费严重不足，村级能发放村干部基本报酬，维持收支平衡就已相当不错，根本没有多余的钱用来发放干部业绩考核奖励报酬，增加村干部工作收入。

三、村干部对工作待遇的愿望和要求

1、要建立村干部工作报酬合理增长机制，在增长村干部工作报酬的同时，按村级规模、人口数、地区差别等情况区别对待，增加转移支付总量；

2、对村干部的工作报酬进行合理规范，将村级规模工资、工作量工资、工龄工资、考勤考核工资、加班费、交通费、电话费、取暖费、降温费、节日福利统一纳入考虑，在整体提高村干部待遇的基础上，逐步缩小正、副职待遇差距，调动全体村干工作积极性；

3、离任村干部补贴发放条件还是沿用1993年的文件规定的任职10年、20年的标准要求，门槛太高，希望酌情降低条件，最好是按村级届数确定时间；

4、村副职干部养老保险待遇应纳入统筹考虑范围，个人缴费问题要将村干部在村任职时间纳入综合考虑；

5、要加大从村干部中招录公务员、选拔乡镇领导班子成员和选聘乡镇站所事业编人员工作力度，增加选聘比例，最好要形成长效机制，多途径解决村干部的出路问题。

四、对村干部工作待遇的意见、建议

1、解决村干部工作报酬方面：建立村干部工作报酬合理增长机制，由基本报酬＋业绩考核报酬＋村干部工龄报酬组成，基本报酬按省要求不低于当年全省农村劳动力平均收入水平，业绩考核报酬由各乡镇根据对村干部考核和村级考评结果确定，但本乡镇平均水平原则上不低于村干部基本报酬的20%，村干部工龄报酬

依据村干部在村工作年限确定，工龄报酬定在5元/年〃月左右；同时拉近村正职、副职的工作报酬差距，副职按正职的85%标准发放；村干部手机费、交通费等其他补贴由各乡镇根据村工作强度确定。财政部门要根据村级规模，适当增加村级公务经费总量，明确增加部分只能用于弥补村干部工作报酬不足部分；要完善村干部工作报酬发放监管机制，落实责任，确保村干部工作报酬及时足额发放。

2、解决村干部后顾之忧方面：①逐步完善村干部基本养老保险制度，我市自2009年起，已为在岗村（居）正职干部办理了基本养老保险，建议将在岗村副职干部养老保险纳入考虑范围，具体操作办法可以参照外县做法，将村正职、副职的缴费比例适当进行区分，如星子、德安的做法：村正职由县财政、乡财政、个人按照4:3:3比例交费，副职按3:3:4比例交费。第八届村（居）“两委”换届后，我市将根据各地实际情况定编村正职干部268人，副职干部433人，按星子、德安做法，比照2011年度社保缴费基数，市财政将为全市副职村干部办理基本养老保险承担万元左右，乡镇财政承担万元左右，个人承担万元左右，总计万元左右；②离任村干部补贴与村干部基本社会养老保险是辩证统一的，若村干部全部办理基本社会养老保险，若干年后，离任村干部补贴将会自行取消。但在近阶段，离任村干部补贴发放条件还是沿用1993年的文件规定的任职10年、20年的标准要求，可以考虑与村级3年一届的现实情况对接，按连

续或累计3届（9年）、6届（18年）的标准要求适当放宽任职年限。

3、解决村干部发展前途方面：①注重村（居）正职培训，提高整体素质，争取在上级进行优秀村干部考录公务员和从优秀村党组织书记中选拔乡镇领导班子成员工作中，有更多村干部进入公务员队伍；②启动从优秀村干部中选聘乡镇事业编人员工作，并建立长效机制。从今年的情况看，上半年我市正处于项目建设攻坚时期，涉及的村较多，从村干部中选聘乡镇事业编人员，不但涉及到有市重点项目的村，还涉及到其他村，加之全市村（居）“两委”换届工作刚刚结束，很多后续工作还需进一步完善。因此，在今年9月或10月启动为宜。如启动过早，不利于调动全体村干部工作积极性。

中共瑞昌市委组织部

2012年4月26日

文章来源：http://m.swy7.com/a/5208423.html

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