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地铁述职报告最新完整版5篇

2024-08-26 地铁述职报告

为了让下次工作更好的完成,报告与我们的生活紧密相连,报告的用途有汇报工作,反映情况,提出建议,答复上级机关询问等。你收集了多少报告范文呢?接下来小编要为大家介绍的是“地铁述职报告”,希望这篇文章能为您提供一些建议!

地铁述职报告 篇1

尊敬各位的领导、同事大家好:

3号线的相继开通,掀开了天津地铁网络化运营的序幕。对于网络化运营的首个年头,忙碌中流露出更多的是喜悦和希望。回首这一年,通过参与网络化运营的筹备到指挥2号线的顺利开通,圆满的完成了今年的各项任务和指标,这一年的工作和学习使自己的思想觉悟和工作能力都有了长足的进步,现就将我近一年的工作情况做一汇报。

在这一年的工作中,更多的是参与了热滑外,参与和指挥各类正线调试前的限界测量工作,为各项调试工作扫清障碍。一步一个脚印的熟悉车站、车辆段、线路上的各项设备设施及列车的性能,直至指挥2号线顺利的开通。

在车辆段、停车场行车值班员行车业务工作;完成本班次的列车运行计划,适时发布有关行车的调度命令和口头指示,按实际情况变更运营方式,调整运行计划,提高正点率和兑现率,使其正点率和兑现率都能达到99%以上;能够完成本班次客运及设备发生情况的处理。

在发生突发事件时掌握列车运行及到发情况,正确、及时地处理临时发生的问题,并作好记录,努力防止影响列车运行的事故;督导与行车工作有关的单位执行和完成本班次行车计划情况;在列车运行晚点或运行秩序紊乱时积极采取有效措施尽快恢复按运行图行车;按《行车通告》的内容,办理好相关手续,组织好占用线路的各项施工作业;发生行车事故时能够迅速调度相关单位采取救援措施,减少对正常列车服务的影响,缩短运营服务中断的时间,并及时向上级和有关部门报告;接收到设备故障的报告后,能够立即转告相关部门。同时采取相应的`措施,减小设备故障对运营的影响,对其行车指挥工作做到心中有数,对于部门之间的协调能够做到尽善尽美。

同时,在完成本线路的工作期间,能够做到“一个兄弟三个帮”,针对网络化运营下的故障多发性,无论是在突发事件还是在恶劣天气情况下,那条线路有故障那里就有我们的身影,通过长期的磨合不仅阻止了多起事件的发生而且大家

形成了一种难以言表的默契,为我们营造了更好的工作氛围和团队意识。

三年多的行车指挥工作中,对于设备、车辆,线路、人为及恶劣天气等因素造成的行车组织紊乱问题。能够有效利用系统的理论知识及行车组织经验,在突发时间中,能够第一时间恢复运营,使次生灾害及列车晚点最小化。三年多的行车组织工作中,时刻以安全为己任,实现了工作以来零目标的责任事故。

通过对外学习以及行车组织经验积累的基础上,参与了部门。除此之外,在运营过程中针对ATS软件的一些问题,提出了合理化的建议和意见。譬如:在2号线运营过程中针对曹庄及空港列车未完全进站时的停车问题,建议改变进路触发顺序,最终问题迎刃而解。

回首这一年的工作,个人成长和进步的同时还存在许多不足的地方。

一、应对新线筹备工作的经验不足,好多问题需请教主任。

二、对其他部门的知识了解不够,尤其在发生一些偏僻故障报修时,对故障名字的理解不到位,容易出现传达口误。

三、经过部门几次测试,发现对不用的知识遗忘太快,需及时巩固和加强;对电力知识的欠缺以及停送电区域的把握,还有待继续学习。

在今后的工作中,我将逐渐完善自己在工作中的不足,立足岗位,严于律已,自觉加强工作热情和工作积极性,不断提高自己的思想素质和综合素质;积极进取,增强自己的责任心和责任意识,做到生命一分钟敬业六十秒。

可以说,提出问题、解决问题,不断总结、分析、积累经验,提高自己的综合能力。

地铁述职报告 篇2


尊敬的领导们:


大家好!我是某地铁线路的业主代表,我荣幸地向大家汇报过去一年来我在地铁管理方面所做的工作及其取得的成绩。


工作职责:


作为地铁业主代表,我的职责是监督和管理地铁线路的日常运营,保障乘客的出行安全和舒适性。同时,我还负责与相关部门进行沟通协调,解决业主关注的问题,提升地铁服务质量。


一、加强规章制度的建立


在过去的一年里,我着重加强了地铁线路的规章制度的建立与完善。通过与运营公司和相关部门的密切合作,我参与制定了一系列地铁管理规定,包括乘车秩序、车站管理等,有效地规范了乘客行为,维护了地铁的正常运营秩序。


二、优化运营管理水平


为提升地铁运营管理水平,我积极参与各项业务培训和交流活动,不断学习新知识和技能。在我任期内,成功组织了一次业主代表培训班,邀请相关专家给大家作了精彩的讲座,使大家更好地了解地铁运营管理的最新理念和模式。


与此同时,为增强线路运营的顺畅性,我积极参与了线路运营的排查整改工作。每月,我都亲自前往各车站巡查,对设备状况、安全隐患等进行检查,并及时向运营公司反馈问题,促使其采取措施解决。


三、改善乘客满意度


乘客满意度是地铁管理的重要指标之一,为了提高乘客满意度,我认真倾听乘客的意见和建议,并积极反馈给相关部门。我与乘客沟通交流,了解他们的需求,并主动与运营公司合作,推动一系列服务改进措施的落地。通过推行安全宣传教育、提升车站设施、改善车厢空调等措施,乘客的满意度得到了显著提升。


四、应对突发事件


在任期内,我所服务的地铁线路遇到了一些突发事件,如地震、恶劣天气等,这对地铁运营和业主的工作提出了巨大挑战。我立即第一时间与相关部门联系,协调应急措施。我组织了一次应急演练,使全体员工掌握了逃生和救援技能,并建立了应急预案,以提高应对突发事件的能力。


通过工作的不懈努力,我在过去一年中取得了以下成绩:地铁线路的规章制度不断完善,运营管理水平提高,乘客满意度明显提升,应对突发事件的能力得到了加强。我相信,在未来的工作中,我将继续努力,为地铁管理做出更大贡献。


再次感谢领导们对我的支持和关怀!


此致


敬礼

地铁述职报告 篇3

1、推行社区“网格化”管理:依据地域、物理空间原则,配合街道将7个社区按照300-600户进行网格化分,共划分了27个网格。按照1+5模式组织网格管理员队伍,把网格员、民警、文职人员、社区干部、居民小组长、楼栋长整合为精细化管理队伍,实现对社区事务的精确网格化管理。

2、抓好重点时期“**功”人员的稳控工作。在“全国两会”、“市第四次党代会”、“党的”这三个重点时段,采取了“二防一”、“人盯人”等措施,加强防范监控,重点抓好了辖区xx名“**功”人员和xx名异地管控人员的稳控工作。目前,街道的xx名**功人员和xx名异地管控人员情绪稳定,思想状态良好,全年未发生“**功”等邪教组织顽固分子聚集在本区或进市、进京滋事等行为,有效防止造成严重影响国家安全和政治稳定的重大事件。

3、圆满完成网评、舆情工作。目前,我们科室的网评、舆情任务已超额完成。

回顾这半年来的工作,虽然完成了领导交办的各项工作任务,但还有很多需要努力和加强的地方。一是业务理论知识水平有待提高;二是工作经验不够丰富,工作方法仍需不断改进。在今后的工作中,本人将加强理论知识的学习,努力钻研相关法律、法规和业务知识,积累经验,弥补不足,努力干好工作,并创造性的发挥潜能,奋力使工作有突出的成绩和新的跨越。

各位领导、同事们,以上是我对自己工作情况的汇报,如有不妥之处,欢迎提出宝贵意见,谢谢大家。

述职人:XXX

XXXX年XX月XX日

最新安检述职报告范文篇3

首先,我代表xx电力局领导班子和全体员工,对各位领导、专家莅临我局检查指导工作表示热烈地和衷心地感谢!

我局xx年春季安全大检查,在省公司、市局的坚强领导、热情帮助和悉心指导下,按照省公司、市局的统一部署,认真贯彻落实省公司、市局关于开展春季安全大检查工作的一系列指示精神,坚持以科学发展观为统领,以严抓严管治企方略为指针,以抓全方位标准化建设和“两个固化”为重点,以抓规章制度和台帐资料完善为基础,以全面自查和边查边改为手段,凝心聚力,从严务实,科学安排,周密部署,全体干部员工团结拼搏,攻坚克难,奋力争先,确保此次春检取得明显的成效,达到预期的目标,并巧借春检东风,扎实推进“无违章年”活动有序展开。现将有关情况汇报

一、更新观念,营造氛围,从思想、精神和舆论上为春检精心护航。春季安全大检查年年搞,如果不加强宣传发动和对上级决策意图的宣贯,就容易使这项工作陷于被动。因此,对省公司和市局的有关文件和会议精神,我们做到及时宣贯,层层动员,营造浓浓的春检氛围。统一思想,更新观念,使全体干部员工充分认识到此次春检的极端重要性,确保全局上下政令畅通,全体干部员工雷厉风行,以更新的观念、更严的标准、更高的要求、更实的作风投入到春检战斗中去,为春检打下良好的思想基础,提供坚强的精神动能。

一是领导重视,广泛发动。对今年的春季安全大检查,我局早谋划,早部署,早行动。2月27日,召开全局职工大会,局长xx做了全面动员。3月4日下午,在市局春季安全大检查再动员电视电话会议结束后,我局组织班组长和供电所所长及以上人员进行了再次动员和总体部署,迅速启动了春季安全生产自查、整改活动。3月4日晚上,在我局的月度安全分析会上局长xx再次强调此次春季安全检查的重要性,并明确目标,认真开展自查自纠,消除安全隐患,为全面推进安全生产“无违章年”活动打下坚实的基础。

二是充分发挥党员和团员青年的作用。我局党总支、团支部分别向全体党员和广大团员青年发出倡议书,号召全体党员、团员青年在春检中发挥党员的先锋模范作用和主力军、生力军作用,以振奋的精神、饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风和“只争朝夕”的态度,全身心投入到春检工作中去。

三是充分发挥各级骨干的带头作用。我们注重强化部门负责人、班站长等骨干的执行力,确保政令畅通,将上级指示精神贯彻落实到一线员工身上,严防上紧下松、雷声大雨点小的现象,大力发扬不怕疲劳和连续作战的工作作风,弘扬特别能吃苦、特别能战斗和特别负责任的抗冰保电精神,确保春检各项工作落到实处。

四是充分发挥学习实践科学发展观活动对春检的促进作用。针对“春检”任务繁忙,又赶上开展深入学习实践科学发展观活动学习调研阶段的时间非常紧张的实际情况,我们狠抓学习实践活动与春检的有机融合,要求大家以科学发展观武装头脑,指导当前春安检查整改等各项工作,真正做到“两手抓、两不误、两促进”。

述职人:XXX

XXXX年XX月XX日

地铁述职报告 篇4

地铁班组述职报告

尊敬的领导、各位同事:

我们这个班组是地铁5号线的一支力量。在过去的一年中,我们坚守在岗位上,全力以赴为乘客提供高质量的服务。在此,我们对这一年的工作向大家做一份述职报告。

一、班组概况

我们的班组共有20名员工,其中包括站务员、技工、清洁员和安全员。每个成员都有自己的职责和任务,同时也充分协作,努力实现我们的共同目标。

二、工作业绩

1. 安全保障

我们班组最重要的任务就是确保地铁运营安全。在过去的一年中,我们加强了安全意识培养,组织了多次针对应急处理和突发事件应对的演练,以及不定期的施工现场巡视和整改,能够有效地预防和遏制安全事故的发生。

2. 服务保障

我们的班组每日服务于数千名乘客,有时候必须面对各种各样的情况,从失物招领到乘客咨询,我们全力以赴提供高水平的服务,让每一个乘客感到舒适和安心。

3. 卫生保障

卫生问题是我们提供优质服务的必要条件之一。我们的清洁员在各个岗位上着力清洁、消毒,保证了地铁的卫生状况。我们对乘客的每一个细节都非常重视,并不断改进工作,做到一车一车彻底清洁。

三、成效分析

在过去一年中,由于我们的不懈努力,取得了以下成绩和效果:

1. 服务水平提高。我们不断地加强员工的培训和考核,让他们更加熟练地掌握各项技能和服务流程,服务态度也得到了乘客们的高度评价。

2. 安全事故减少。我们的严谨工作态度和预防措施都进一步强化了运营安全保障,从去年的43个紧急故障点降低到了今年的32个。

3. 车辆运转率提高。由于我们班组的全员上岗和值班制度,运转故障率稳步下降。

四、亮点和不足

1. 亮点

在我们的工作中,有几个亮点值得一提:

A. 细致入微的服务。我们在每位乘客的身边都做到了及时、贴心的服务,包括乘车安全提示、问题解答和相关规定宣传等。

B. 班组的凝聚力强。通过团队活动和互助共赢的理念,我们班组大家庭的凝聚力得以进一步提高,让每个困境都能够得到及时解决。

C. 卓越的事件处理能力。面对突发事件和紧急情况,我们的成员都表现出了非常高的应变能力和专业素养,让各种问题得到迅速解决。

2. 不足

随着交通运输和城市发展的不断推进,我们的班组在工作中也暴露出了一些不足:

A. 还没做到及时响应乘客服务需求。在高峰期,我们班组的某些服务的效率还不能满足乘客日益提高的需求。

B. 班组员工的素质还有待提高。虽然我们已经付出了很大的努力,但班组成员个人素质提高的步伐还不够快,需要加强培训和学习。

五、总结

对于过去一年的工作,我们班组全体员工为了乘客和服务,下了很多的功夫,做出了很多的成果。我们班组还有一些不足和问题,但我们会认真总结形成经验教训,并在开展新一年的工作中不断完善。

最后,我们衷心感谢领导和同事们对我们工作的支持和帮助,并希望在未来的日子里,能够一起迎难而上,为地铁的建设和发展贡献更大的力量。

地铁述职报告 篇5

在地铁工作的党员廉洁自律述职报告

[在地铁工作的党员廉洁自律述职报告]

2004年在地铁项目从事宣传及新闻报道业务工作,2008年12月,到公司党委宣传部从事专职新闻报道工作,今年6月,公司让我负责宣传部的全面工作,在地铁工作的党员廉洁自律述职报告。我对如何围绕公司党委和公司改革发展的大局,做好宣传教育工作,有一个整体的规划和基本思路,也有一些不成熟的措施。

一、述廉:

廉洁自律是一名共产党员的底线,是我做人处事的基本品质。我时刻警醒自己,好好做事,珍惜组织给我干事创业的平台和机会。首先,做事先做人,做人最基本的品格就是诚实、公正、责任和奉献,正如高尔基所说,“给总比拿快乐”;其次,作为一名共产党员,只有廉才能做到洁,如何更好地在实践中体现自己的党性,如何用自己的实际行动体现先进性和模范带头作用,是最基本的要求;第三,我比较崇尚法律的公正、平等的精神,我具备十年法律学习的经历和知识背景,在我思维和处世中,不自觉就把法的精神,反映到我的思想和行动中,我追求的就是公平、正义、民主、文明的一种社会形态,自律是我的处世格言。

公司领导给我了一个为公司和组织做事机会和平台,我从心底十分珍惜,在今后的工作中我一定严格遵守党纪国法和各种社会规范,让自己为企业的发展做出更多的贡献,也可以实现我的追求和价值。

二、述职:

(一)整体的规划和基本思路

一是紧密围绕公司党委的工作,全面落实党委的各种决议和要求,严格履行宣传部的职责。重点抓好党委中心组的学习的组织安排,让全体职工第一时间了解党委的各项决议、要求;二是围绕公司改革发展的大局,以公司的改革、实践、探索和取得各种业绩为着眼点,积极开展对外报道和内部宣传教育,真正发挥宣传工作“外树形象、内鼓士气”的'作用;三是深入一线,积极挖掘在施工生产中各种先进和典型事例,深入总结,树立典型;四是积极推动企业文化的建设,逐步从视觉系统的统一转移到理念系统建设的重点上来,发挥文化“软实力”在公司长远发展中的优势;五是发挥好《公司简讯》这块阵地的作用。通过不断的调整编辑理念,完善版式设计、充实内容,使其成为协助领导决策、沟通信息、反映职工心声的一个信息平台。

(二)主要措施和办法

一是做好策划和整体部署工作。公司重大决策,董事会和党委的重要会议和决议,重点工程进展情况,典型人物和事件等作为统一规划和策划的重点,全程跟踪,多角度,多层次的发掘和及时报道。

二是加强组织领导,健全规章和通讯员网络。密切与所属单位党委、党工委、支部的联系,做好专职报道员和通讯员的教育培训工作,提高其业务知识和技能。

三是加强与新闻媒体和上级宣传部门的通联工作,及时沟通信息,利用好各种资源。

四是组织针对性的采访。及时把握公司工作的重点、热点、难点,搜集资料,深度观察,深入总结,为领导提供有价值的决策信息。

五是结合施工“三线建设”、制度建设和改革,把各种规范内蕴含的精神和理念,落实在各种标示、宣传教育活动中。

六是以平面媒体为着力点,开发利用好视觉媒体,关注新兴媒体,积累和发挥声像信息和资料的优势。

〔在地铁工作的党员廉洁自律述职报告〕

文章来源:http://m.swy7.com/a/5219400.html

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