写报告之前要明确写报告的目的和想法,然后再去写,在平时的学习和工作中。报告有着举足轻重的地位,一篇优秀的报告如何才能写好呢?这篇文章将从多个角度来全面解析和探讨“述职报告党建”,以下是我们的建议仅供参考具体方案请根据实际情况调整!
党建工作是党的一项重要任务,也是党的建设的重中之重。党建述职报告是对党建工作的综合评估和总结,也是向上级党组织和党员会报的一种方式。通过详细具体且生动的数据,我将展示我所在单位的党建工作情况,以及党建工作所取得的具体成果。
一、党建组织建设情况:
当前,我单位共有党员100人,其中基层党支部6个。党支部人数稳定,党员积极参与支部活动。每个党支部设置了书记、组织委员、宣传委员等重要职责,确保支部工作顺利开展。
二、党员教育培训情况:
我们注重党员的教育培训工作,通过定期组织党员学习课程、培训班等方式,提高党员的政治素养和业务水平。2019年,共组织党员参加各类培训活动50人次,参加学习课程500人次,使党员在理论和实践上不断提升。
三、党员参与社区服务情况:
党员是社区的骨干力量,积极参与社区服务和社会公益活动。2019年,党员共参与社区志愿活动1000小时,为居民提供了各类服务并解决了大量实际问题。党员的服务意识和责任感得到了社会的认可和赞许。
四、党员党费缴纳情况:
党费是党的基本经费,也是党员的基本义务。在我单位,党费缴纳工作得到了很好的开展。2019年,党费缴纳率达到100%,党费收入总额达到10000元,确保了党组织的正常运转和党员活动的资金保障。
五、党支部活动开展情况:
党支部是党员组织的基本单元,也是党员活动的重要场所。我们重视党支部活动的开展,定期组织支部会议、党课学习等活动。2019年,共开展党支部活动200次,使党员更加深入了解党的方针政策和应知应会的具体事项。
党建工作离不开具体数据的支撑,通过以上具体数据的展示,我单位的党建工作取得了显著成果。但同时,我们也要清醒地认识到,党建工作不是一劳永逸的,需要持之以恒地进行下去。我们将进一步加强党员教育培训,提高党员的思想政治素养和业务水平;加强支部活动的开展,为党员提供更多学习和交流机会;继续积极参与社区服务,为社会发展贡献更多力量。
我对过去一年的党建工作感到自豪和骄傲,同时也对未来的党建工作充满信心和期待。我们将继续致力于党建事业的发展,为党和人民作出更大的贡献!
一、概况
吉安市作为江西省重要的文化名城之一,党建工作一直是市委、市政府高度重视的工作之一。我作为吉安市某基层单位的党组织书记,充分认识到党建工作的重要性,承担着推动基层党建工作不断前进的责任,致力于打造一支政治坚定、组织关系亲密、作风优良、战斗堡垒作用突出的党组织。
二、工作情况
1. 完善党组织规范化建设:在过去的一年中,我单位充分利用各种资源,完善了党组织的组织结构,定期召开党委会、党员大会等会议,确保各项党务工作得以顺利开展。同时,加强了党员队伍的建设,严格执行党纪党规,提升了党员的思想政治素质和组织纪律性。
2. 推动党员教育管理:针对党员的工作需要和实际情况,我单位精心组织了一系列的党员教育活动,包括政治理论学习、党风廉政建设等方面的培训。同时,利用网络平台和微信公众号等手段,及时宣传党的政策和方针,积极引导党员遵纪守法,提高党员的思想政治水平。
3. 强化党风廉政建设:我单位紧密结合实际工作,认真贯彻执行中央和省委关于党风廉政建设的相关要求,加强监督检查和执纪问责工作,坚决纠正党员干部中的不正之风,切实维护党的形象和威信。
4. 扎实开展主题教育活动:在过去的一年中,我单位积极响应中央号召,开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,组织党员观看相关教育片,开展集中学习讨论等活动,引导广大党员牢记党的宗旨,不忘初心,牢记使命。
5. 加强基层建设:除了党建工作外,我单位还积极推进基层建设,不断完善基层组织的工作机制,提高基层党组织的凝聚力和战斗力,促进基层民主建设,推动基层治理现代化。
三、下一步工作计划
1. 深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,引导广大党员加强党性修养,提高政治觉悟和思想品德。
2. 继续加强党员教育管理,推进党员教育全覆盖,确保党员队伍的素质不断提升。
3. 持续强化党风廉政建设,坚决防范和打击腐败现象,维护党的清正廉洁形象。
4. 不断完善基层组织建设,提高基层党组织的凝聚力和战斗力,有效推进“三会一课”制度化规范化。
5. 加强与社会各界的沟通与联系,积极配合支持各项公益事业,为促进经济社会发展贡献力量。
四、总结
在党的领导下,我单位一直致力于推动基层党建工作的发展,取得了一定成绩。但仍面临着不少困难和挑战,需要广大党员同志和干部的共同努力。我将继续发扬优良传统,锐意进取,全力推动基层党建工作再上新台阶,以优异的工作业绩回报党组织和广大群众的信任和支持。愿我们的基层党建工作更加繁荣!
一、2021年工作情况
(一)坚定站位,切实推进“两新”党建。
将商贸行业“两新”组织党建工作纳入局党组重要工作内容,全年X次研究“两新”组织党建工作。根据全区年度安排,制定《X区商务局2021年“两新”组织党建工作任务清单》,明确工作任务,落实工作职责。局党组成员认真落实“一岗双责”,全年多次深入商贸行业“两新”组织调研指导,了解掌握“两新”组织党建工作情况,指导“两新”党组织开展工作、发挥示范作用。通过召开座谈会,实地走访、发放问卷及在微信公众号开通征求意见建议通道等多种方式,对商贸商务企业进行了调研,收集问题X个,持续跟踪督促解决X个。通过微信公众号、网站等发布党史学习、为群众办实事等各类信息X条,“讲好百年故事,勇担时代使命”演讲大赛活动、“敬礼老兵 志愿同行”活动,深化党史学习教育成果宣传,提升党建影响力。
(二)党建引领,统筹疫情防控和商务经济发展。
发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,组建X个大型商超组专员值守商超,增设X个“便民流动菜市”,督促疫情防控,确保生活物资供应充足;组建“X企业防护物资采购”工作群,组织外贸企业海外直采防疫物资,缓解企业复工防疫物资紧缺;梳理餐饮企业城市机会清单,鼓励餐饮企业提供“点餐自取”“外卖自提”等服务;在全市率先推出商贸商务企业返岗复工网上申报平台,建立X余家商贸商务企业的“一企一班一员”联络制度;鼓励业主单位减免缓X万余家承租企业商家租金、物业管理费约X亿元,帮助企业争取政策支持X万元;直面疫情影响,主动作为,转危为机,着眼服务业结构优化调整,通过传统企业提档升级和新业态企业招引落地,加快产业升级提升;强化对企走访服务,用好用活各项产业政策,积极为企业排忧解难以促进经营提质增效;着力打造电商直播基地,为企业线上销售提供新空间,工作成效明显,经济指标逐步回暖提升。
(三)突出工作重点,扎实推进楼宇党建。
加强对重点商务楼宇企业督促指导、联系协调,努力推进重点楼宇党群阵地建设。量力钢铁交易中心、X万达广场、华侨城创想中心和三泰魔方广场X个楼宇党群阵地建设已完成,根据楼宇内党员和企业的需求,灵活开展活动,以“设施共享、活动共办”的形式促进楼宇内企业和各类组织协同互助,为楼宇内入驻组织和从业人员提供党建服务、政务服务、人才服务、群团服务、文体服务、生活服务、志愿服务等“一站式服务”。
二、存在的主要问题
一是个别“两新”组织重业务轻党建现象仍然存在,党员人数少,党组织作用发挥不好。
二是活动形式有待丰富,商务楼宇企业党组织在开展活动方面还存在形式单一的现象,集体活动少,影响了党组织作用和党员作用的发挥。
三是楼宇党建工作中,企业、人员间仍存在“交流壁垒”和“沟通屏障”。
三、下一步工作打算
一是持续抓好理论武装工作,引导“两新”党组织、党员树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,把中央、省委、市委、区委决策部署落到实处。
二是加强“两新”组织党建规范化、标准化建设,提高“两新”党组织负责人和党务工作者综合能力。要创新党建活动形式,增强“两新”组织党组织凝聚力和党员向心力。
三是加强楼宇党建工作。加强重点楼宇党群阵地建设指导协调,依托各商务楼宇产业集聚、功能集成、服务集中优势,加强楼宇党建工作,指导、协调楼宇企业组织开展集体活动,架起楼宇内联通带动的桥梁,逐步打破楼宇企业、人员间的“交流壁垒”和“沟通屏障”,增进楼宇企业间的交流互动,促进楼宇企业共同成长。
201x年,我乡坚持以党的精神为指导,紧密结合党的群众路线教育实践活动,认真贯彻落实全县党建工作会议精神,重谋划、强基础,抓重点、促全面,深入推进基层党组织建设,不断改进党建工作方法,全乡党建工作取得新成效,有力促进了全乡经济社会的科学发展。
一、突出“五好”标准,着力推进基层服务型党组织建设
(一)以绩效党建为抓手,不断丰富服务型党组织建设载体。围绕推动发展好、服务群众好、社会管理好、工作效能好、自身建设好等五方面内容,从改进作风入手,坚持民生为本,念好“走(农户)、送(服务)、干(实事)”三字经,进一步提升群众对党组织的满意率。一是加强制度建设。完善出台《xx乡联村(村)干部管理考核办法(试行)》、《xx乡临时用工管理考核暂行办法》,优化考核内容和指标,作为满意联村干部评选、村干部绩效考核的重要依据。坚持周二联合办公制度,及时掌握、解决群众生产生活情况和各种利益诉求,推进党务、村务、财务的阳光操作。二是丰富服务举措。扎实推进百村立功竞赛活动,重点抓好污水治理、环境整治提升等新农村建设实事项目。推动农业产业党建联盟工作,组织培训、评比等活动10余次,技术结对帮扶100余人,促进了农民增收致富。注重发挥党代表工作室、党员服务中心等平台作用,开展党代表巡视活动3次。推行民事代办制度,有效解决了群众在生产生活中遇到的户口、宅基地、社会救助、计生、农业服务等困难。三是激发干部队伍活力。认真组织专题组织生活会,积极开展批评和自我批评,促使干部看到自身存在的问题。及时调整联村干部,优化联村团队组合,锻炼联村能力,提升联村效果。
(二)以联村“民情百晓”竞赛活动为载体,进一步密切与群众的联系。结合“走村不漏户、群众考干部”大比武活动,精心设计联村“民情百晓”竞赛活动,通过“百晓擂台”、“百访农户”、“百里追寻”、“百姓同亲”、“百分评价”等形式,动员督促联村干部串百家门、听百家言、知百家情,着力解决人民群众反映强烈的切身利益问题。目前我乡一把手基本走遍各村困难党员、困难户,联村领导、联村干部已基本走遍所辖村党员、村民代表、困难户,入户率达到95%以上。分村级层面和乡级层面开展联村大比武活动,联村干部参与率达到100%,其中乡级层面竞赛将于8月下旬举行。组队参加县纪委组织的村级权力清单竞赛活动,获团体二等奖。
(三)以中国美丽乡村建设为目标,扎实推进民生实事工程。中堡溪三期等重点工程进展顺利,各个项目进入全面建设阶段。户外运动小镇总体规划编制初步完成,核心区块建设即将招投标。无违建乡镇创建扎实推进,上半年共拆除违法建筑10715平方米,完成率71。4%。“五水共治”成效明显,201x年新增污水处理5个村,改造提升3个村,认捐了以“五水共治”为突破口的新农村建设资金2550余万元。节庆活动丰富多彩,先后举办灯笼节、桃花节、麻糍节、杨梅节等,吸引了大批游客。
二、突出规范运转,着力落实“基层党建保障工作六条”
(一)坚持“一定三有”,认真落实基层党建保障政策。一是明确职责目标。结合实际,通过乡党委“议”,群众“提”、村支部书记“认”等方式,制定各村党支部书记工作职责,并签订各项工作责任书。出台考评办法,完善奖惩机制,对村党支部书记全年工作进行量化考核,将考核结果作为评优评先和工资奖金发放的重要依据。推行年度述职评议活动,村党支部书记在年末向乡党委和村党员大会述职。完善监督机制,全面推行党务公开、“五议决策法”、“村务工作权力清单三十六条”。二是统筹解决工资报酬。按照县委组织部有关文件精神,我乡根据人口多少确定村支部书记的报酬待遇,月工资从900元至1400元不等。此外,还建立奖励制度,对新农村建设等方面做出贡献的村党支部书记每年予以一定的奖励。三是建立完善激励机制。配合县委组织部选拔村党支部书记进乡班子工作,1名村党支部书记因工作成效突出,直接享受事业副科级待遇。完善整治激励机制,全乡18名村党支部书记中,有党代表5名,人大代表3名。对不再担任村党支部书记的老书记,按照担任村主职干部年限每月予以补助,其中担任村主职干部9年以上的每月补助220元,20xx年以上的每月补助260元,20xx年以上的每月补助300元。
(二)坚持优化服务,着力改善硬件设施。通过一事一议项目、自筹资金、企业家捐款等方式,不断改善村办公条件。截止目前,全乡18个行政村共有服务活动场所(包括室内室外和各类服务中心)16893平方米,均属村自有,村均面积达到938。5平方米,其中20xx平方米以上服务活动场所1个,1000平方米以上服务活动场所5个。
(三)坚持专款专用,切实保障党建工作专项经费。认真执行村级运行经费不足10万补足10万政策,18个行政村均达到10万元以上。各行政村均安排了党建工作经费及公共服务专项经费,其中党建工作经费村均1。5万元,公共服务专项经费村均3。1万元。按时发放基层党务工作者报酬,村党支部书记、村主任、村监会主任报酬由县财政统一发放,村支委等其他干部报酬一部分由乡财政统一发放,一部分由村集体根据工作量等予以补贴。两新组织党务工作者年终予以一次性1200元的薪酬补助。
三、突出帮扶转化,着力整顿软弱涣散基层党组织
(一)“清单式”排摸,确定软弱涣散党组织整顿对象。对照文件精神,我乡对所属18个行政村党组织进行全面调查摸底,经过认真研究、分析讨论,将沙地下村党支部被确定为软弱涣散党组织,长山主村党支部、东丰村党支部被确定为后进薄弱党组织。同时,专门成立领导小组,督促指导各党组织通过召开座谈会、入户走访等形式,深入分析查找自身存在的突出问题,从不同侧面、不同角度、不同层次广泛征求基层党员干部和群众的意见建议,查摆问题找准症结,找出问题11个。
(二)“跟踪式”帮扶,确保整顿措施落实到位。一是精心制定整顿方案。采取“1+1+X”的方式开展集中整顿,组建由1名乡主要领导牵头、1名联村领导和X名联村干部组成的帮扶工作小组,并按照“一村一策”的要求逐个制定切实可行的整顿方案。县领导赵秀萍积极参与结对帮扶,帮助村两委会研究解决实际问题。二是强化党员干部教育。通过专题培训、每月党员学习会、乡党委书记和联村领导上党课等形式,认真开展“三学三思”、“三聚三谈”活动和焦裕禄精神等的学习讨论。开展《宁海县村务工作权力清单三十六条》等的学习考试,形成“比、学、干”良好氛围。三是配强配优班子。调整联村领导和联村干部,强化指导帮扶。对群众反响较大的党支部负责人进行教育,引导其本人提交辞职报告,并重新任命村党支部书记和村长助理。大力开展党组织后备干部培养工作,走访在外“能人”,动员他们回乡服务家乡发展。四是规范党务村务活动。深入开展党员走访农户和结对残疾人活动,实现在家党员走访、结对全覆盖。每月召开一次党员大会,定期开展先锋指数测评,组织党员开展教育学习活动。认真落实周二联合办公制度,规范“五议决策法”,贯彻实施村级事务权力清单三十六条。组织“五水共治”、无违建乡镇创建党员干部志愿服务队伍,促使党员在推动发展、服务群众、促进和谐中履行责任。五是狠抓实事工程。沙地下村在短短几个月之内先后实施村内垃圾池改建、大麦塘排灌站建造、上韩自然村饮用水水库修复、田青山自然村水塔建造等工作,解决群众生活、生产上长期存在的难题。长山主村利用自身较好的位置优势,积极打造户外运动特色村,露营基地建设等工作已进入实质性阶段。东丰村也不甘落后,先后完成公厕建造、大礼堂修复、虎溪拦水坝修建等工程,增强了群众对村党支部的信心。
(三)“对症式”规范,着力推进建章立制工作。一是着力建立预警机制。扎实开展绩效党建星级评定工作,对全乡所有党组织进行分类定级。对出现战斗力下降等情况的基层党组织及时指出问题,予以警告,并降低星级。对刚完成整改的软弱涣散和后进薄弱党组织,实行动态监管,强化督促检查,避免出现整顿、反弹、再整顿的现象。二是着力实施“联片联户办实事”机制。结合党的群众路线教育,推行村级党员干部“联片联户办实事”活动,即各村按照网格化管理、组团式服务的模式,将本村划分成几个片区,形成村干部包片联户、联系党员,党员联系群众、进户到人的服务网络。三是着力推行整改问题销号机制。将解决突出问题作为整顿工作成效的集中体现,针对查实的各种问题,梳理分类、编号整改,分出轻重缓急。实行“问题消号”制度,对所需整改问题,做到整顿一个、见效一个,转化一个、验收一个。四是着力落实整改进度周报机制。采取“一周一报”制度,要求列入整改对象的村每周上报整改落实情况进度情况、整改过程中存在的问题及下步工作安排等,通过交流、汇总、分析,随时掌握动态、及时调整措施,使整改工作落到实处。五是着力深化整改落实问责机制。采取明察暗访、定期通报等措施,督促问题按时解决,确保整顿一个、转化一个,落实一个、巩固一个。把整顿转化工作列入干部实绩考核范围,对因工作不重视、不积极、不认真,导致软弱涣散党组织整顿措施不力、不能按期转化或转化效果不明显的,追究相关责任人的责任。开展“回头看”活动,及时总结经验,整理建立相关台账,努力将整顿成效长效化。
四、突出组织原则,着力完善党员发展和党员管理
(一)认真贯彻《中国共产党发展党员工作细则》。一是抓好学习宣传。将《中国共产党发展党员工作细则》作为7月份全乡各支部党员学习会的学习资料,印发给每位党员,并在学习会上进行专题学习讨论,让每位党员明确当前党员队伍管理思路正从“数量建党”向“质量建党”转变,新党员要入党标准更高,难度更大。二是抓好贯彻落实。召开党政联席会议,研究进一步加强党员队伍建设的措施办法。严格发展党员程序,把从严要求落实到每个环节中去,不搞变通、不走形式。三是抓好监督检查。对入党积极分子进行再次审核,对不坚持标准、不履行程序、审查把关不严甚至弄虚作假等违纪违规问题,追究相关党支部责任,切实维护发展党员工作的严肃性。
(二)扎实开展锋领指数考评工作。结合民主专题生活会和“党性体检、民主评议”活动,认真开展锋领指数考评工作,通过自我评议、相互评议、党组织评议,评出“好”党员421名,“一般”党员351名,“差”党员2名,分别占比53。9%、45。8%和0。3%,并在村公示栏中予以公示。把党性体检与不合格党员处置工作结合起来,对评为“差”的党员,各党组织负责人及时进行诫勉谈话,强化结对帮带,帮助剖析存在问题,教育引导其端正态度、整改转化。落实专人继做好锋领指数网络在线考评管理的日常维护,在试点村中堡溪村以外的村逐步推开党员锋领指数网上考评工作,为全面推开该项工作打好基础。
五、突出作风效能,着力抓好干部队伍建设
(一)着力落实书记带头抓党建制度。突出党组织负责人主体责任,进一步明确和落实乡、村两级党组织书记抓基层党建工作的领导责任,做到“书记抓、抓书记”。每年组织召开专门会议,乡党委就抓基层党建工作情况向村、部门等所属基层组织负责人和党员干部群众代表述职,各村党组织向村委会、党员干部群众代表述职,并进行民主测评,以开门搞活动的形式形成共同关注、共同参与、共同促进党建工作的良好格局。
(二)着力创造干部留得住的良好环境。一是不断完善管理机制。实行干部轮岗交流机制,使干部接受多岗位锻炼。实施压担子锻炼方式,规定凡中层正职干部必须担任联村组长,增长农村工作经验。定期调整联村干部,推动干部逐步成长。完善请假、值班等制度,规范干部工作行为。二是进一步加强干部教育培训。通过开展周一学习夜、每周一课、联村论坛、“头脑风暴”等培训活动,激发干部学习的积极性。结合群众路线教育实践活动,利用远程教育等平台加强党性教育、法律法规等方面的培训,每名干部每年集中学习培训累计不少于12天。组织干部实地考察学习与发展息息相关的休闲旅游、养老养生等项目,增强干部服务发展本领。三是真情关怀干部工作生活。将公务员和事业单位工作人员年度考核优秀等次的比例提高到20%,并评出乡级优秀12名。确定干部困难补助标准,对干部及家属生病住院等进行慰问。建立谈话谈心制度,乡班子成员不定期与分管各线干部开展谈话谈心活动,了解思想动态,帮助解决实际问题。
(三)着力优化干部队伍结构。在去年中层干部竞聘的基础上,采取无领导小组讨论的形式,推选出一批潜力大、干劲足的年轻干部担任党群线及各中心副职。发挥老干部农村工作经验丰富的有点,选派2名老干部担任村党支部书记。择优推荐2名中层干部参加挂职锻炼,提供增强能力、展现能力的平台。认真执行新任公务员到村担任村务助理工作,并实行导师制,帮助新任公务员尽快进入角色。鼓励参加高学历、普通话等培训,目前在读研究生6人。
(四)着力加强干部队伍作风建设。认真贯彻《关于进一步加强乡镇(街道)干部队伍建设的实施意见》等文件精神,群众路线教育实践活动开展以来,我乡纪委自查21次,上级督查4次,未发现违反效能建设有关规定的行为。加强党员干部队伍管理,今年共处理违纪党员4人,其中开除党籍2人,留党察看1人,严重警告1人。开展“吃空饷”清理,将3名长期不在岗工作人员清理出机关干部队伍。严格执行责任追究制度,1名机关工作人员因工作失误受到内部通报处分,2名村干部因没有规范执行招投标制度被警示谈话。一年来,全乡干部工作执行力得到进一步提升,“五水共治”、“三改一拆”等中心工作推进速度位列全县前茅。
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按照市委的统一部署,现将民政局领导班子政绩考核自我评价情况汇报如下:
一、业务工作完成情况。
=、城乡社会保障制度不断完善。社会救济工作以完善城乡居民最低生活保障制度为重点,坚持扶贫、救灾、救济相结合,切实保障了城乡困难群体和受灾群众的基本生活权益。一是低保工作,我们进一步加强了低保工作的规范化管理,使低保资金管理和档案管理逐步走向规范化。市乡两级建立了专户、专帐,全部实行银行发放。档案管理规范,建立健全了帐、表、卡、册,以及低保管理制度,配备了=名低保工作人员,实现了微机化管理。全市共有城镇低保对象====人,年需保障资金===万元,实现了应保尽保,保障金按上级要求发放到位,为全市稳定起到了积极作用。二是救灾工作,我们制定了《尚志市====年春荒期间灾民救助工作实施方案》和《救灾款物管理使用暂行规定》,去年我市遭受了多种自然灾害,我们及时深入乡村查灾核灾,组织受灾群众进行自救,通过行之中有效的抗灾救灾措施,使灾情得到了缓解,保证了灾区的社会稳定。三是农村五保工作,按照哈市局要求,我们对全市农村五保生活情况进行了调研,通过调研全市共有五保对象====户、====人,已充分掌握了农村五保户的基本生活状况。四是敬老院工作,全年共完成=个敬老院改造任务,全市==个农村敬老院现有==个达到了规范化标准,完成了市局下达的.敬老院改造任务。
=、双拥优抚安置工作不断深入。一是双拥工作加强了双拥宣传和基础建设,注重了双拥典型的培养,同时加强了同部队的联系,进一步密切了军政军民关系。二是优抚工作继续巩固和发展了“爱心献功臣行动”成果,春节和“八一”期间,全市统一制定包扶方案,要求包扶单位对所包扶的===户重点优抚对象和==户建房户、==户修房户进行了走访慰问和开展帮扶,为他们解决了生产和生活中的实际困难,有效地缓解了“三难”问题。三是烈士纪念建筑物管理得到加强。向上争取资金===万元,完成了赵尚志、赵一曼烈士纪念馆维修建设及陈列设计规划。与宣传部共同承办了“重走抗联路,同唱一首歌”大型文艺活动,并按要求完成了尚志碑林剪彩工作。四是各项抚恤补助按政策落实到位。为了落实黑政发[====]==号文件精神,在市领导重视和财政局支持下,克服重重困难挤出资金大幅度为优抚对象提高了抚恤补助标准和解决了医疗补助费,抚恤补助标准基本落实到位。自全市建立了优抚对象抚恤补助标准自然增长机制以来,工作正常运行。城镇和农村义务兵家属优待金及其他优抚对象群众优待全部纳入了财政预算。按规定全部兑现了==名高原条件兵的高原生活补助费。五是安置工作,在全市企事业单位普遍超员情况下克服重重困难,千方百计化解矛盾,现已完成===名城镇兵的安置任务。
=、基层政权和社区建设取得新突破。一是加强了新一届村民委员会干部培训工作,共培训了===名村委会主任和===名村委会副主任、委员,提高了村民委员会干部的工作能力和政治素质。二是圆满完成了第一届社区居委会换届选举工作,共选举产生了==名社区居委会干部,其中主任==人,委员==人。这次换届选举是社区居委会第一次选举,矛盾大,问题多。我们严格按照尚志市第一届社区居委会选举工作方案的要求进行,操作充分尊重了选民的意愿,把德才兼备、年富力强的优秀人才选进了社区居委会的领导班子,优化了社区干部队伍,全面推进了社区建设,为促进我市社会稳定和经济持续发展打下了良好的基础。
=、区划地名工作有序进行。我们根据实际工作需要,向市政府报送了《关于设置标准地名标志所需经费的请示》,在经费没有到位的情况下,我们不等不靠,及时组织社区和镇干部近==人,对市政府所在地的街、路牌、楼牌、门牌进行了详细的调查摸底,登记造册,并按照国家标准全面完成了标准地名标志设置工作,通过了省市的验收。
=、社会福利社会化有了新进展。我们对全市福利企业加强了指导和管理,深入企业内部了解发展经营状况并为其发展献计献策,通过清理整顿,现有福利企业=家,完成了年产值====万元,利税==万元的任务。有奖募捐工作,由于客观原因,今年常规彩票没有发行。电脑福利彩票销售发行取得了较好的效益,新增加=个电脑福利彩票投注站,促进了我市社会福利有奖募捐向多渠道发展。
认真地,郑重地向党组织提交书面的入党申请,它是入党整个流程的第一个环节。如果你有心立志于报效祖国,自发地团结在中国共产党是我们必然的选择。哪些入党申请书可值得我们借鉴呢?也许下面的“医药销售述职报告热门”正合你意!希望能帮助到你,请收藏。
我自20xx年8月到河北省石家庄市场工作以来,经历了石家庄市场启动、受挫、再启动上量的整个过程,现将两年来的工作情况报告如下:
一、石家庄市场前期的启动情况:
我在20xx年8月刚接手石家庄市场时,该市场在三甲医院的销售一片空白。为了迅速启动市场,除了自己虚心向老员工学习和请教外,同时与该市场的其他公司业务员协调关系,通过各种形式对各医院的相应科室、门诊室、患者群结构、消费习惯、大夫的爱好、性格等方面进行详尽的了解和分析,初步确定以河北省二院为重点终端,以其他医院为辅进行科室开发和维护,奔波在八大三甲医院之间,从细微处着手,关心体贴医生,尽管临床费用相对较少,但自己发挥女性细致、温柔的特长,把工作做细做好,使有限的经费发挥最大的作用。特别在20xx年春节回公司开会期间,根据自己所了解到的医生的爱好,购买了根雕、腊染、天麻等地方特产,送给不同层次的医生,通过这些工作的开展,与医生建立了深厚的友谊,与个别重点医生还建立起了母女关系。医生对我公司产品的认同度得到了进一步的加强,产品销量也得到了稳步提高。
二、天灾人祸同时危害石家庄市场时,坚持做好本职工作:
当石家庄市场销量稳步上升的时候,XX突袭河北,整个销售迅速下滑,在此情况下自己仍坚持做好临床工作,开始之初,得知勤洗手能防XX,就从超市里面批发洗手液,对几个科室的医生逐科室去送。几天以后,形势迅速恶化,在自己去不了医院的情况下,仍然坚持电话拜访各医院的目标医生,随时了解防非的各种措施和方剂,自己通过朋友购得了几支重组人干扰素,及时送给重点医生,在XX最严重的五、六月,在省二院门诊患者廖廖无几的情况下,也能销售一百盒。
XX之后,通过自己在淡季做扎实的市场工作后,旺季应该是上销量的时候了,但省二院进货情况不升反降,医生在不断开药,病人在不断拿药,但就不见销量上升,根据自己多年的临床推广经验,肯定省二院出了问题。自己把工作重点转移到查找问题上来,从一些蛛丝马迹中寻找出了省二院被窜货的证据,这一切都是在当时的省区经理XX严重脱岗,自己孤身一人凭着自己对XX制药的忠诚来完成的。
XX离职以后,本来指望有一个好的经理来带领我们做好市场,谁知来了一个XX,由于他对市场生疏、对业务生疏、加之从业心态不正确,到了市场以后,就严重违反财务制度,日常工作抓不住重点,不抓稳定,不解决具体问题,不上销量,反倒四处点火,把一个本来就问题重重的河北市场,搞得雪上加霜,在自己临床工作无法正常进行的情况下,为维护公司利益,在河北市嘲“白色恐怖”的情况下,自己不怕打击报复,不怕丢饭碗,坚持从各种途径如实向公司高层反映市场实际问题,使公司得以掌握市场更全面的真实情况,及时对问题作出处理,不至于使河北市场毁于个别人之手。
三、石家庄的再启动情况以及下步打算:
20xx年春天,冬寒未褪,我怀着春天般的心情奔赴河北,开始了石家庄市场劫后余生的艰难重建工作。这时候我原来管理的河北省XX医院、XX医院、XX医院已经交接出去,只剩下XX医院、XX医院、XX医院、XX医院四家医院。其中XX医院是骨科医院,XX医院是日门诊量不足50人的卫生所,XX医院是新开发的医院,上述三家合计销量不足100盒!只有XX医院稍好一些,但销量也就100盒左右!总体销售不过6000元,而公司下达的全年任务却高达24万元!整个市场千疮百孔、百废待兴!
此时,在XXX经理的指导下,我根据市场实际情况,确立了“以省XX医院与XX医院为重点终端,目标直指杀手级医生,集中力量提升纯销量;紧抓药剂科和药房,随时掌握库存,保证渠道畅通”的工作思路,开始了石家庄市场的复兴之路。
站在北国六月的骄阳里,回首我在XX公司的这700多个日日夜夜:两年来,我仅是一名一星代表;两年来,我努力过,挫折过,彷徨过,喜悦过,但从来没有退缩过!现在,我的销售已过三万元,已经为公司建立了牢固的医院销售网络,我相信我已经可以做二星代表了,我恳请公司根据河北市场实际情况,给我信心,给我动力,给我机会,让我做的更多、更好!我将满怀热情,继续在推广XX胶囊等XX公司优质产品的道路上铿锵前行!无怨无悔!
我曾在中国航油某省陆地石油公司任职。原先的航油业务在油库安全、油品安全、人员安全的基础上,主要业务就是为飞机,为地面特种车辆加油。航油的领导、职工基本上都是技术型出身,他们的职责第一是安全,第二还是安全。后来随着航油集团公司汽柴油成品油和相关石化产品贸易业务的开展,成立了陆地石油公司,陆地石油公司的一批领导和员工身怀新的希望和热情站在了陆地公司的岗位上,这对于原先的航油和航油人来说,是一个新领域、新课题,就像是第二次创业。由于原有航油的国有化管理体制思想和工作方法的根深蒂固,陆地石油公司成立后,计划经济的理念不能完全抛弃,导致上游油源采购不稳定,成品油迟迟进不来,油库空空,好容易跑炼厂把上游油源渠道建立起来,油品采购回来了,但是由于大家没有成品油的销售理念和经验,油品销售不出去,经营状况一直不佳,每月的固定计划来油后进不了库,油库憋罐,专用线上槽车卸不了油,自备车返空不走,连续两个月,刚刚建立起来的炼厂关系又中段了,陆地公司经营不善,连续亏损。
在这个困惑时期,终于公司来了一位原先从事营销工作的总部营销部副部长做公司经理。他到任后,内部抓全面安全管理,积极向总公司申请借贷资金,保证采购及公司运营资金充足;外跑炼厂,重辟上游油源,重视采购计划合理,计划与库存透明、有科学的预见性;提倡全员营销、制订新的营销激励方案招聘、成立、培训专业销售队伍,营销网络和渠道全省撒开。加强油库和加油站的收购、租赁和新建工作。终于在新的总经理带领下,陆地公司慢慢开始了新的气息,并且很快批发零售工作有了起色,销售任务月月超额完成,油源采购计划顺利进行,安全工作丝毫没有漏洞,公司在总经理到来的第一个年度里便扭亏为盈,公司的整体工作进入正常化轨道。这就是销售,准确点说,是营销工作的重要性,营销工作的全面定位。
再有一个例子,**品牌白家电和黑电产业剥离后,白家电事业部下,生产厂家、营销渠道独立,**品牌白家电依靠强势黑电的渠道、业务的轻松日子终结了,随之而来的是,白家电的产品质量、领先技术、品牌力度等等缺陷一下子凸显出来。各省级销售部任务月月低迷,市场工作进展不了,回款比原先下降很大。某省级销售部的业绩更是月月下滑,在全国26个省级销售部中,名列倒数第一。
总部经过全面考察,提升一位能力比较强的地市级办事处经理,结合多年的业绩和营销方法、经过沙盘演练,360度访谈考察后,正式担任该省级销售部经理。一位从事销售工作的办事处经理上任销售部经理后,全面更换自己的经营理念,从财务、市场、计划、售后、销售、行政人事六大方面全面抓起,市场部加强市场推广、促销活动力度,终端销售培训、奖励力度,对外横向联系王牌电视、与彩电、小家电、空调、手机等各分公司或销售部市场部联合整合市场资源做促销、推广活动,并首家成功开辟家电行业以旧换新活动;财务上严格回款制度,现款现货、月对账严防呆账坏账;销售上加强业务人员考核、月例会各办事处、业务员充分讨论、分析业态状况、细化到客户分析、工作计划制订与总结;计划上充分分析各区域销售特点,针对性做好备货、出货计划,产品性能分析,加强物流流通监管,为业务做好后勤服务;售后紧抓提升响应速度的主线,提升服务水平;销售部经理根据一线市场反馈回来的信息,组织各部门主管分析讨论,灵活制订各种营销方案。经过销售部全体员工同心同德努力奋斗,该销售部所辖区域市场逐渐好转,销售回升,回款在全国各销售部中名列前茅,当年末,全国任务完成率排名全国第二。在各家电公司和省级、地区级销售部,总经理一般都是销售出身的,一直做到负责整个公司。
在工程项目中,销售是属于项目经理直接负责的,而为了做好一个工程项目,换句话说为了销售好这个项目,作为项目经理就要从前期项目信息的.获得,和甲方人员特别是负责人、总经理的有效沟通,设计方案交流,投标工作,工程报价协商,签署技术协议、商务合同洽谈,设备制作进度安排、跟踪,现场安装、调试、试车,回款,售后服务全面熟悉、负责,基本上实行的是项目经理负责制。在这其中,销售员或者项目经理要对公司产品、技术方案、对方项目都要有所了解,或者熟悉,商务工作严谨细致、热情得体,双方协议、合同如何签订的缜密完整,这都是销售人员的工作。你所面对的是业主的总经理,技术部门甚至是设计院的权威,你是代表公司,与他们做商务洽谈、心理周旋、技术交流,所以你要对自己的定位一定要高。
从以上两个事例,我认为销售的定位已经不再是简单的销售,而是充分发掘、整合、运用手中的资源,这些资源包括上级、下级、横向、纵向、内部、外部,调动企业全员甚至必要时调动董事长的力量,统筹好计划物流、财务安全等各方面因素,将各个零散的部门力量统一调动起来,全面服务于销售,而企业里唯独只有销售岗位能考虑到、做到这么全面,否则这个销售员不是一个合格优秀的、具备较高综合素质的销售人员,但凡能具备这些统筹能力的销售人员,就具备了做项目经理,甚至是总经理的基本理念和素质。
被誉为“华人管理教育第一人”的余世维博士在南京邮电的讲座中曾这么说过,现代企业的竞争实质上就是销售的竞争,而不是技术,即使你的技术再有优势,但你销售不出产品,你的企业就没有生存的意义。这就是销售的重要性,这就是销售的定位。
转眼间,在大众连锁店工作已有半年。
做为一个店长,首先我已经充分认识到自己所扮演的角色、自己的工作职责,店长是一个门店的核心,应该站在一个经营者的角度去考虑和分析问题,对门店进行有效的诊断。
首先对大众销售的1组数据进行一下分析:
从数据中不难看出,大众连锁店的客单相对稳定,在7月、8月、9月客流增加较明显,其主要体现在会员方面,三个月对会员的开发及维护效果显著,本店在会员维护方面主要
有以下几个成功方面:
1、会员日活动的渗透:通过短信平台向会员顾客发送短信息或电话通知;
2、会员日环境的布置:卖场内POP海报、爆炸贴、气球、彩带、条幅;
3、会员日客流的拉动:通过进店办理会员卡赠送小礼品形式拉动、通过换购形式拉动;
4、会员日九折的转形:原有九折方式,门店不能有效利用,通过成功的转形开展,具体操作方式:标识品种购药满50元使用1张5元《代金券》活动、消费68元参加抽取现金活动、凭《特惠券》可1元购药活动、标识品种消费满98元返现金10元活动等等;
5、会员日平面的宣传:组织员工打印活动内容的宣传单,到门店幅射的四个街区进行门洞粘贴野广告、在大众厂区门口进行全面的POP海报宣传;
7-12月期间会员日销售与平时销售对比:
1、会员日销售对比增加64.40%;
2、会员日交易次数对比增加37.27%;
3、会员日客单价对比增加33.23%;
下面提供1组大众会员日销售数据
其中各柜组销售占比情况为:
通过上述数据,我将在20xx年对品种结构进行调整。
结合大众连锁店的营业面积、各柜组的销售占比情况对品种进行缩减,在7、8、9月份,心脑血管、抗菌消炎与酊水油膏三个柜组的销售就占了总体销售额的12,其中风湿跌打、妇科用药、花茶方面的销售不是很理想,经过数据分析:风湿跌打柜组销售的提升可以通过品种的增加来实现,目前本柜组品种数量为65个,不能满足顾客的需求;妇科用药方面,可以通过增加知名厂商的.品牌品种来增加销售,但本店幅射的周边消费群体以大众厂区职工与社区居民为主,其中社区居民以老年人居多、大众厂区以男职工为主,从根本上影响了妇科药品的销售,添加品牌品种能否增加本柜组的销售有待考证;花茶系列销售需要对消费者的知识普及、宣传引导、强力主推来实现。
回顾20__年的总体销售情况,摸着自己囊中羞涩,自感惭愧!这不是只有我主观原因,同时客观原因也导致整体销售上不去的一个因素,在此我总结了一些存在的问题。
一、目前的医药形势:
1现时药价不断下降、下调,没有多在利润,空间越来越小、客户难以操作。
2即使有的产品中标了,但在中标当地的种种原因阻滞了产品的销售,如某某省属某某药品中标,价格为:某某元,没有大的客源,只是一些小的,而且有些医院因不是医保、公费医疗产品,没销量,客户不愿操作,其它医院有几家不进新药也停了下来,也许再加上可能找不对真正能操作这类品种的客户,所以一拖就拖到现在。相比在别的省、市,这个品种也中标,而且价钱比省属的少,虽说情况差不多,但却可以进几家医院,每月也有销量,究其原因,我觉得要找就找一个网络全,这样的供货平台更有利于产品的销售和推广。
3、在各地的投标报价中,由于医药经验上不足,导致落标的情况时常发生,在这点上,我需做深刻的检讨,以后多学一些医药知识,投标报价时会尽量做足工课,提高自已的报价水平,来确保顺利完成。
二、所负责相关省份的总体情况:
随着中国医药市场的大力整顿逐渐加强,医药招商面对国家药品监管力度逐渐增强,药品医院配送模式及药品价格管理的进一步控制,许多限制性药品销售的政策落实到位,报价__元,____报价__元,有的客户拿货在当地销售,但销量不大,据了解,在某某省的某某市,大部份医院入药时首先会考虑是否是今年又中标的产品,加上今年当地的政策是,凡属挂网限价品种,只要所报的价在所限价钱之内都可入围,这样一来,大部份的市场已被之前做开的产品所占据,再加上每家医院,每个品种只能进两个规格(一品两规),所以目前能操作的市场也不是很大,可以操作的空间是小之又小。
省内,我所负责的__地区中标产品的销售情况也不尽人意,真正客户能操作的品种不多,分析主要原因有几点:
1、当地的市场需求决定产品的总体销量。
2、药品的利润空间不够,导致客户在销售上没有了极积性。
3、公司中标品种不是该客户的销售专长(找不对人)。
4、货物发出去好几天,但没能及时到达医药代理的手里。让客户急不可耐,这种情况应避免。
5、现在代理商年底结帐,顾不上新新货,而且年底不想压库底
6、代理商需求减少,大部分找到适合的产品,已有好的渠道。
7、有需求的代理商不能及时找到,代理商对产品更加慬慎
我觉得在明年,应该有针对性的到当地医药公司进行详细走访,了解客户的需求,制订计划,分品种给某些有销售专长的客户操作,不能像今年一样,配送公司点了一大堆,但真正能做的品种没几个,而且这样也不会导致不同配送商之间争产品的冲突。
我在5个月的时间内在老师的要求下圆满的完成了学校规定的实习工作。我在某省某药业股份有限公司实习五个月,这药业股份有限公司是一家以医药经营为主的现代化企业。
公司依托好的文化中心的强大地域优势,依靠公司雄厚的实力支持,秉承济民惠民,信待天下的经营理念,以务实,诚信,客户至上宗旨立足和服务于医药市场。
公司立足于地方服务于全国,尽心尽责为省的各医疗卫生单位用药做好配送服务工作,公司建立更加完善的配送机制,扩大为广大农村医疗系统服务。
公司保持与全国各大医药高校紧密合作关系,有选择性地投资支持具有高新技术专利成果的新特药可开发产品,使之尽快转化为生产力为人类健康服务。我以能在这样为人民健康着想的公司实习而感到自豪。以下是我在公司实习所获的心得:
我满怀激动的心情来到公司的下属销售部门上班,部门的经理和主任很热情,把我带到我的实习岗位并把我介绍给周围的同事。同事们很好教了我好多东西,这些东西都是书本上学不到的。
主任和经理也经常的关心我们工作和生活上的事给我们许多好的意见,使我有一中温馨的感觉。前辈在教我的时候都是面带微笑,这样我的学的很快也很快乐。这使我在工作中保持着良好的的状态。
在实习中,我在公司指导老师的热心指导下,积极参与公司日常销售相关工作,注意把书本上学到的医药营销管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的医药营销管理理论,探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。
作为一个即将毕业的的大学生,我很清楚的知道,眼高手低是我们的通病。所以,在自己动手能力还很弱的情况下,我更乐意从最基本的东西学起、做起,比如排列药品,记住药品的位置等等。
实习的第一天,我就在记药品的排列位置和药品的价格,在一遍又一遍的记忆下我大概的熟悉了药品的方位。虽然我已经熟悉了药品的位置但,但是看见师傅们工作的谨慎的态度我还是对自己说要努力。
在之后的实习时间内,我协助公司同事销售药品。整天在店里把人们要的药品卖给他们,这样的工作虽然非常枯燥无趣。但是一想到这些药品能给人们带来健康和学到好多有用的知识,补充了以前在课堂上学到的那些理论知识。
完善了我对医药营销这一行业的认识,而且在和人人们的接触中可以不断的提高自己交际水平。使我的知识与理论完善的结合起来。
在实习的过程中我不尽学会了专业的知识,更学会了微笑、学会了真诚、学会了塌实努力、学会了宽容、学会了积极上进等做人处事的道理。
微笑使我赢得他人的好感;真诚让我用自己的真心去面对他人;踏实努力使我明白每件事情都要从小做起,认真对待每件事情;宽容使我在沟通他人时更加容易。
医药销售行业述职报告
尊敬的各位领导:
我是某医药销售公司的一名销售代表,现将我在过去一年内的工作总结和成果向各位领导汇报。工作内容主要包括与医院专科医师、药店店长及药剂师的日常沟通合作,以及推广公司产品和服务,促进销售增长。
一、工作内容:
1. 认真学习产品知识:我们公司的产品线相当丰富,因此我在入职初期专注于学习各种产品的知识,包括成分、适应症、用法用量等,以便更好地向医务人员介绍和推广产品。
2. 拜访医院专科医师:我积极与各医院的专科医师进行联系和沟通,了解他们的需求和反馈。通过与医生的深入交流,我能够更准确地了解医生对我公司产品的看法,并根据医生的反馈及时调整销售方案。
3. 组织学术推广活动:我与公司其他销售代表紧密合作,组织了多场学术推广活动。这些活动不仅提供了给医生们一个平台进行学术交流,更让我们有机会向他们展示和传递我们公司最新的研究成果,增加了医生对我们产品的信任度。
4. 协助药店店长和药剂师:为了更好地服务药店,我与药店店长和药剂师保持定期的联络,并及时提供他们需要的产品资料和支持。我也经常为药店举办培训班,向药剂师传授最新的药物知识和销售技巧,增强他们对本公司产品的认知度。
二、工作成果:
1. 个人销售业绩:在过去一年中,我通过与医院专科医师的有效合作以及对药店店员的长期培训,成功推广了我司的多个产品,并取得了较好的销售业绩。
2. 增加医生信任度:我通过组织学术推广活动,提供最新研究成果和临床案例,与医生进行深入交流,建立起良好的合作关系,让他们对我们的产品具有更高的信任度。
3. 团队协作能力:我与公司其他销售代表密切合作,共同参与组织学术推广活动,并与药店店长和药剂师紧密配合。我们形成了一个高效协作的团队,共同实现了销售目标。
三、存在的问题与改进方案:
1. 销售技巧和知识的提升:虽然我在过去一年中取得了一定的成绩,但我认识到仍有进步空间。因此,我计划积极参加公司提供的专业培训课程,提高自己在销售和产品知识方面的专业水平。
2. 深度挖掘潜力客户:目前我的工作主要集中在医院和药店,但我认识到还有很多潜力客户没有得到充分开发。因此,我计划开始拓展其他渠道,如医学科研机构和中药材市场,以更好地推广我们公司的产品。
3. 与客户保持长期关系:销售工作不仅仅是一次性的交流,更需要与客户保持长期的合作关系。因此,我将加强与客户的沟通和联系,及时了解他们的需求和意见,并根据情况提供相应的改进方案。
在过去一年里,我努力工作,通过与专业医生和药店的合作,成功推广了公司的产品并取得了一定的销售成绩。在今后的工作中,我将继续努力提升自己的专业能力,深度挖掘潜力客户,并与客户保持长期良好的合作关系。我相信在公司的支持和领导们的指导下,我能够取得更好的工作成绩!
谢谢各位领导的支持与指导!
此致
敬礼。
医药销售述职报告
一、工作概述
今年,我作为医药销售人员,负责拓展市场、推广产品、维护客户关系等多项工作。在公司的正确引导下,我积极投身于工作,努力实现销售目标。以下将详细介绍我的工作情况。
二、工作成绩
1. 拓展市场
通过与医院、诊所等各类医疗机构建立良好合作关系,我成功将的产品推广到新的市场。与此同时,我也主动主持了一次市场调研,为公司提供了有价值的市场信息,以便制定更精确的销售策略。
2. 推广产品
为了提高产品知名度和市场份额,我充分利用各种渠道进行产品宣传。例如,我主持了一次产品展示会,并邀请了行业内专业人士参与。我还通过与医生的合作,为产品进行医学讲座,提高了相关医护人员对产品的认可和信任度。
3. 维护客户关系
客户关系的维护对于销售工作至关重要。我注重对现有客户的回访和跟进,与他们保持定期联系。除此之外,我还根据客户需求提供了定制化的服务和产品解决方案,有效提高了客户满意度,并促成了多项销售业绩的突破。
三、困难和问题
1. 市场竞争激烈
医药市场竞争激烈,我所在的领域也不例外。与此同时,我所负责的产品处于竞争对手产品的冲击之下,市场份额相对较小。因此,我不得不花费更多的精力来争取市场份额,提高产品的竞争力。
2. 客户需求多变
由于医药领域的发展和变化,客户对产品需求也时刻在变化。有时候,我需要迅速适应新的市场环境,了解并解决客户面临的问题。这对我提出了更高的要求,需要我具备较强的学习和适应能力。
四、改进措施
1. 持续学习
面对市场竞争的激烈和客户需求的变化,我深刻意识到自己需要持续学习。我将努力学习产品的专业知识,提高对市场动态的了解,并参加相关行业的培训和研讨会,不断提升自己的专业素养。
2. 拓展合作渠道
为了增加产品销售,我将积极寻求与其他医疗机构的合作,扩大产品的销售渠道。同时,我也会加强与现有合作伙伴的合作,共同推进产品的销售和推广。
3. 加强团队合作
团队合作对于实现销售目标至关重要。我会积极与公司内部其他部门进行沟通合作,形成有力的销售战略。同时,我也会与同事保持良好的合作关系,互相学习和帮助,提高团队整体销售能力。
五、总结
通过一年的医药销售工作,我不仅积累了丰富的销售经验,也认识到了自身的不足之处。在今后的工作中,我将继续虚心学习,与团队一起努力,不断提高销售业绩。我相信,在公司的支持和帮助下,我的销售工作能够取得更好的成绩,为公司创造更大的价值。
我们经常说到学习,那我现在来向大街上买耗子药的学习,看看我们的相同点在哪儿呢?
1、敬业精神。卖耗子药不论春夏秋冬、刮风下雨,坚持徒步、风尘仆仆,渴了,腰间有水壶、饿了背包里有干粮,雨大了找屋檐避避雨,天黑了,找个破地方睡一觉。业务员同样,一年四季,有时候过年过节都不能回家与家人朋友团圆,但是勤奋的业务员只要看到自己超额完成的任务,心中的成就感远远超过自己的'辛苦,业绩就仿佛是自己抚养的孩子,历数业绩,仿佛历数自己孩子清楚、详细、兴奋。天底下每一个业务员都一样,只要能完成任务或超额完成任务,不惜放弃自己的私人时间。
2、熟练的专业知识。买耗子药的对自己的产品一定很熟悉,并且堪称是这个行当的专家。那我们呢,我们也一定是这个行当的专家。
3、精细化耕作。卖耗子药不论刮风下雨,基本上没有休息的时候,走街串巷,挨着街道一条街道一条街道地扫街。我们业务员呢?不论是做哪行销售的业务员,家电、化妆品、农业、医药、IT,还是做工程项目,我们除了一条街一条街地扫,甚至是拿着全国行政地图犹如作战地图,一片一片过。比如我经历过家电企业的销售会议,各个办事处经理每次回到公司开会,总是在PPT中打开一个自己区域的行政图,将自己区域的行政情况、经销商情况结合起来做分析、汇报。在IT行业也一样。现在做工程项目,亦然,每个老总或者办公室的墙上都挂着一副“作战地图”,上面不仅把红旗插在了公司在某地区的成功业绩,而且圈点出竞争对手的项目情况,还有自己接下来准备攻克的项目,以及潜在的项目情况。这些都是精细化管理的体现。
4、注重宣传。买耗子药不论走到哪里手里都敲着一个竹板,口中念念有词,简洁明亮。而我们也相同,比如格力空调,好空调格力造等等。
5、在合适的时候说合适的话。买耗子药的人别看一脸粗相,但他绝对是见什么人说什么话,男的、女的、老的、少的,他们可是阅人无数啊。我们业务员同样是这样,每天频频变幻自己的角色。
6、装备齐全。买耗子药的,身上可谓是五花八门要什么有什么。我们业务更是这样,名片、电脑、U盘、数码相机、笔记本、各类办公用品(笔、尺子、铅笔、橡皮、尺子)、样本、业绩、公司资质、计算器、,这些必须的办公用品一应俱全,甚至水杯、电池、职业服装、药品等生活用品,我们身上真是大全啊。
所以我觉得假如是一个业务新手,那你就看看街边的卖耗子的人吧。我们有时候要像卖耗子一样准备齐全装备,学习好自己的产品,一路走一路大胆地叫卖,去精耕细作吧,相信通过努力,你会得到回报。但是成功有办法,失败必有原因。
医药销售经理述职报告
尊敬的领导、各位同事:
我是公司的医药销售经理,今天我非常荣幸向大家汇报过去一年的工作情况。在过去的365天里,我带领销售团队攻坚克难,充分发挥团队的协作精神,取得了令人瞩目的成绩。
一、市场分析与销售策略
过去一年,我和团队持续关注市场动态,通过深入分析行业趋势和竞争态势,制定了明确的销售策略。在市场分析方面,我们主要关注了医药市场的创新药物、国家政策、竞争情况等因素。在销售策略方面,我们注重和医药企业建立合作伙伴关系,深入了解客户需求,制定了个性化的销售方案。
二、销售业绩
通过团队的共同努力,我们顺利实现了年度销售目标。具体来说,我带领团队扩大了销售渠道,开拓了新的客户群体,同时也巩固和维护了现有客户关系。在销售额方面,我们较去年同期增长了30%;在销售利润率方面,我们成功提升了10%。
三、市场拓展和推广
为了确保公司持续发展,我带领团队开展了一系列市场拓展和推广活动。我们举办了多场学术会议和专业培训,为医生和药店提供有效的产品知识和销售技巧。我们积极参与行业展览和市场推广活动,与潜在客户建立了良好的沟通平台。最重要的是,我们建立了一个全新的在线销售平台,通过电商渠道扩大了产品的销售范围和销售额。
四、团队建设和管理
作为销售经理,我认识到优秀的销售绩效离不开团队的精诚合作和专业素养。因此,我注重团队建设和管理。我和团队成员保持密切的沟通,及时解决问题,定期进行个人和团队的总结和总结。通过制定明确的工作目标和绩效考核标准,我们激励团队成员提高业绩。
五、问题与建议
在过去的一年里,虽然我们取得了显著的成绩,但也面临了一些问题。产品竞争加剧,销售压力不断增大,我们需要不断创新和优化销售策略。团队成员之间的协作存在一些问题,需要进一步加强团队培训和沟通。由于医药行业的政策变化较快,我们需要及时调整销售策略,提高应对变化的能力。
在未来,我将继续秉持“客户至上、团队协作、精益求精”的工作理念,进一步优化销售管理,突破销售瓶颈,实现更好的业绩。同时,我也期待大家在未来的工作中给予我更多的指导和支持,共同为公司的发展贡献力量。
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医药销售经理述职报告
福特首位全球营销总监诺瓦尔.霍金斯曾说过,“销售,一份仅次于总统的伟大职业!”这足以说明销售的意义。我虽然没有觉得销售的意义如此深远,但我心中的销售员在公司是个什么角色,
一、我先讲几个故事。
我曾在中国航油某省陆地石油公司任职。原先的航油业务在油库安全、油品安全、人员安全的基础上,主要业务就是为飞机,为地面特种车辆加油。航油的领导、职工基本上都是技术型出身,他们的职责第一是安全,第二还是安全。后来随着航油集团公司汽柴油成品油和相关石化产品贸易业务的开展,成立了陆地石油公司,陆地石油公司的一批领导和员工身怀新的希望和热情站在了陆地公司的岗位上,这对于原先的航油和航油人来说,是一个新领域、新课题,就像是第二次创业。由于原有航油的国有化管理体制思想和工作方法的根深蒂固,陆地石油公司成立后,计划经济的理念不能完全抛弃,导致上游油源采购不稳定,成品油迟迟进不来,油库空空,好容易跑炼厂把上游油源渠道建立起来,油品采购回来了,但是由于大家没有成品油的销售理念和经验,油品销售不出去,经营状况一直不佳,每月的固定计划来油后进不了库,油库憋罐,专用线上槽车卸不了油,自备车返空不走,连续两个月,刚刚建立起来的炼厂关系又中段了,陆地公司经营不善,连续亏损。在这个困惑时期,终于公司来了一位原先从事营销工作的总部营销部副部长做公司经理。他到任后,内部抓全面安全管理,积极向总公司申请借贷资金,保证采购及公司运营资金充足;外跑炼厂,重辟上游油源,重视采购计划合理,计划与库存透明、有科学的预见性;提倡全员营销、制订新的营销激励方案招聘、成立、培训专业销售队伍,营销网络和渠道全省撒开。加强油库和加油站的收购、租赁和新建工作。终于在新的总经理带领下,陆地公司慢慢开始了新的气息,并且很快批发零售工作有了起色,销售任务月月超额完成,油源采购计划顺利进行,安全工作丝毫没有漏洞,公司在总经理到来的第一个年度里便扭亏为盈,公司的整体工作进入正常化轨道。这就是销售,准确点说,是营销工作的重要性,营销工作的全面定位。
再有一个例子,**品牌白家电和黑电产业剥离后,白家电事业部下,生产厂家、营销渠道独立,**品牌白家电依靠强势黑电的渠道、业务的轻松日子终结了,随之而来的是,白家电的产品质量、领先技术、品牌力度等等缺陷一下子凸显出来。各省级销售部任务月月低迷,市场工作进展不了,回款比原先下降很大。某省级销售部的业绩更是月月下滑,在全国经过沙盘演练,市场、计划、售后、销售、行政人事六大方面全面抓起,市场部加强市场推广、促销活动力度,终端销售培训、奖励力度,对外横向联系王牌电视、与彩电、小家电、空调、手机等各分公司或销售部市场部联合整合市场资源做促销、推广活动,并首家成功开辟家电行业以旧换新活动;财务上严格回款制度,现款现货、月对账严防呆账坏账;销售上加强业务人员考核、月例会各办事处、业务员充分讨论、分析业态状况、细化到客户分析、工作计划制订与总结;计划上充分分析各区域销售特点,针对性做好备货、出货计划,产品性能分析,加强物流流通监管,为业务做好后勤服务;售后紧抓提升响应速度的主线,提升服务水平;销售部经理根据一线市场反馈回来的信息,组织各部门主管分析讨论,灵活制订各种营销方案。经过销售部全体员工同心同德努力奋斗,该销售部所辖区域市场逐渐好转,销售回升,回款在全国各销售部中名列前茅,当年末,全国任务完成率排名全国第二。在各家电公司和省级、地区级销售部,总经理一般都是销售出身的,一直做到负责整个公司。
在工程项目中,销售是属于项目经理直接负责的,而为了做好一个工程项目,换句话说为了销售好这个项目,作为项目经理就要从前期项目信息的获得,和甲方人员特别是负责人、总经理的有效沟通,设计方案交流,投标工作,工程报价协商,签署技术协议、商务合同洽谈,设备制作进度安排、跟踪,现场安装、调试、试车,回款,售后服务全面熟悉、负责,基本上实行的是项目经理负责制。在这其中,销售员或者项目经理要对公司产品、技术方案、对方项目都要有所了解,或者熟悉,商务工作严谨细致、热情得体,双方协议、合同如何签订的缜密完整,这都是销售人员的工作。你所面对的是业主的总经理,技术部门甚至是设计院的权威,你是代表公司,与他们做商务洽谈、心理周旋、技术交流,所以你要对自己的定位一定要高。
从以上两个事例,我认为销售的定位已经不再是简单的销售,而是充分发掘、整合、运用手中的资源,这些资源包括上级、下级、横向、纵向、内部、外部,调动企业全员甚至必要时调动董事长的力量,统筹好计划物流、财务安全等各方面因素,将各个零散的部门力量统一调动起来,全面服务于销售,而企业里唯独只有销售岗位能考虑到、做到这么全面,否则这个销售员不是一个合格优秀的、具备较高综合素质的销售人员,但凡能具备这些统筹能力的销售人员,就具备了做项目经理,甚至是总经理的基本理念和素质。
被誉为“华人管理教育第一人”的余世维博士在南京邮电的讲座中曾这么说过,现代企业的竞争实质上就是销售的竞争,而不是技术,即使你的技术再有优势,但你销售不出产品,你的企业就没有生存的意义。这就是销售的重要性,这就是销售的定位。
二、如果说以上是自己的高位定位,那“千里之行,始于足下”,自己应如何来从小事做起呢?
我们经常说到学习,那我现在来向大街上买耗子药的学习,看看我们的相同点在哪儿呢?
刮风下雨,坚持徒步、风尘仆仆,渴了,腰间有水壶、饿了背包里有干粮,雨大了找屋檐避避雨,天黑了,找个破地方睡一觉。业务员同样,一年四季,有时候过年过节都不能回家与家人朋友团圆,但是勤奋的业务员只要看到自己超额完成的任务,心中的`成就感远远超过自己的辛苦,业绩就仿佛是自己抚养的孩子,历数业绩,仿佛历数自己孩子清楚、详细、兴奋。天底下每一个业务员都一样,只要能完成任务或超额完成任务,不惜放弃自己的私人时间。
2、熟练的专业知识。买耗子药的对自己的产品一定很熟悉,并且堪称是这个行当的专家。那我们呢,我们也一定是这个行当的专家。
化妆品、农业、医药、IT,还是做工程项目,我们除了一条街一条街地扫,甚至是拿着全国行政地图犹如作战地图,一片一片过。比如我经历过家电企业的销售会议,各个办事处经理每次回到公司开会,总是在PPT中打开一个自己区域的行政图,将自己区域的行政情况、经销商情况结合起来做分析、汇报。在IT行业也一样。现在做工程项目,亦然,每个老总或者办公室的墙上都挂着一副“作战地图”,上面不仅把红旗插在了公司在某地区的成功业绩,而且圈点出竞争对手的项目情况,还有自己接下来准备攻克的项目,以及潜在的项目情况。这些都是精细化管理的体现。
4、注重宣传。买耗子药不论走到哪里手里都敲着一个竹板,口中念念有词,简洁明亮。而我们也相同,比如格力空调,好空调格力造等等。
女的、老的、少的,他们可是阅人无数啊。我们业务员同样是这样,每天频频变幻自己的角色。
电脑、U盘、数码相机、笔记本、各类办公用品(笔、尺子、铅笔、橡皮、尺子)、样本、业绩、公司资质、计算器、,这些必须的办公用品一应俱全,甚至水杯、电池、职业服装、药品等生活用品,我们身上真是大全啊。
所以我觉得假如是一个业务新手,那你就看看街边的卖耗子的人吧。我们有时候要像卖耗子一样准备齐全装备,学习好自己的产品,一路走一路大胆地叫卖,去精耕细作吧,相信通过努力,你会得到回报。但是成功有办法,失败必有原因。
医药销售经理述职报告
2010年又过去了。回顾过去一年里,在总经理正确的指导下,我和所有员工密切配合,紧紧围绕医药销售工作为中心,我积极主动地同所有员工,团结一致,努力进取,与时俱进,开拓创新,全面完成2010年各项医药销售任务。
2010年元月8日的店庆,我们带领全体员工以满腔的工作热情,面带微笑的接待进店的每一位顾客,每位顾客都好像是我们的好朋友,那种场景我至今难忘,那天,天气寒冷,外面排队领礼品的顾客很多,我们打开大厅的中应空调,把顾客让进大厅,增加大厅的人气,大厅顾客越聚越多,收款台的顾客也越来越多,我们又及时调整展车商品,把公司产品和一元特价商品陈列在一起,增加了公司产品的销售,同时创造了每天3.6元的销售,为以后的销售奠定了很好的基础。5月 6月我们配合公司组织员工学习,是员工充分认识到,在这个竞争日益激烈的商业社会里,公司和个人都面临着巨大的压力,公司的成长需要所有的员工都和公司朝着同一个方向前进,当所有的员工都同心协力地为公司的事业奋斗拼搏时,公司的成长就会势如破竹 激流勇进.作为员工,只有时刻提 升自己的各项能力,实现和公司的同步发展,才能实现个人的成长. 每位员工对工作都必须持有认真负责任的态度,要把工作当成使命来做,充分发挥自己的特长,发掘出自己的潜能,做好每一笔销售,2010年1月份至六月份,我们都顺利完成销售任务。7月份我们又进行了专业知识学习,学习了老年人用药的注意事项 胃病患者用药 非处方药的合理应用 抗菌素的合理应用等等……
7月12日我和李瑞方经理双双调入3号店,我们召开员工会议,告诉员工一个良好的团队,应该是团结向上,人与人只有彼此尊重和理解,各自发挥自己的长处,共同朝着一个目标,才能产生壹加壹大于3的作用,一个月的时间改变了员工面貌,我们又配合公司全面展开3号店的培训工作,每周34到孙经理培训,周67邹经理团队训练,使我们3号的员工素质又上了一个台阶,我一直牢记李总的一句话:解放思想找差距,首先从自己开始,认真对自己展开自我批评,每天查找自己的失误,每天查找什么原因走失顾客,在日后的工作中要注意的问题,密切关注大厅动向。不放走一元的销售,为了和顾客达成销售协议,绞尽脑汁,有时为了挽留顾客跑到大厅外面和顾客协商。并坚持开早会,发现问题及时给员工讲解,规范营业员统一用语标准,切实做到优质服务,顾客进门有迎声走时有送声,为顾客分忧解难,有一位老顾客,医保刷卡密码总是不对,他年龄又大,不认识去社保局的路,我及时安排司心法下班后去社保局,帮助顾客办理手续,顾客对我们的服务非常满意。12月我们又迎来新店的开业,知道此消息我很兴奋,带领员工去新店加班,接着又迎来我们的连锁认证,我们和员工一起日夜奋战,既要认证有不想影响销售,我们想方设法,创造每一笔销售,认证当天,我早晨6点到殷都店和许经理一起对各项记录,商品陈列再次进行检查,虽然有一点累,但是我们很高兴,走过杏林的10年,我以经与杏林融为一体,杏林的事业就是我的事业。
为了更好的工作,我坚持学习,同时感谢李总对自己的严格要求,我决不让自己成为掉队的那一个,每天以最佳的精神状态去工作,和杏林共创事业,和杏林同步发展。
2010年已经胜利走过,在新的一年里,我要带领我们卫东店的全体员工,与时俱进,创造更高销售!
回顾20__年的总体销售情况,摸着自己囊中羞涩,自感惭愧!这不是只有我主观原因,同时客观原因也导致整体销售上不去的一个因素,在此我总结了一些存在的问题。
一、目前的医药形势:
1现时药价不断下降、下调,没有多在利润,空间越来越小、客户难以操作。
2即使有的产品中标了,但在中标当地的种种原因阻滞了产品的销售,如某某省属某某药品中标,价格为:某某元,没有大的客源,只是一些小的,而且有些医院因不是医疗保障、公费医疗产品,没销量,客户不愿操作,其它医院有几家不进新药也停了下来,也许再加上可能找不对真正能操作这类品种的客户,所以一拖就拖到现在。相比在别的省、市,这个品种也中标,而且价钱比省属的少,虽说情况差不多,但却可以进几家医院,每月也有销量,究其原因,我觉得要找就找一个网络全,这样的供货平台更有利于产品的销售和推广。
3、在各地的投标报价中,由于医药经验上不足,导致落标的情况时常发生,在这点上,我需做深刻的检讨,以后多学一些医药知识,投标报价时会尽量做足工课,提高自已的报价水平,来确保顺利完成。
二、所负责相关省份的总体情况:
随着中国医药市场的大力整顿治理逐渐加强,医药医药销售面对国家药品监管力度逐渐增强,药品医院配送模式及药品价格管理的进一步控制,许多限制性药品销售的政策落实到位,报价__元,____报价__元,有的客户拿货在当地销售,但销量不大,据了解,在某某省的某某市,大部份医院入药时首先会考虑是否是今年又中标的产品,加上今年当地的政策是,凡属挂网限价品种,只要所报的价在所限价钱之内都可入围,这样一来,大部份的市场已被之前做开的产品所占据,再加上每家医院,每个品种只能进两个规格(一品两规),所以目前能操作的市场也不是很大,可以操作的空间是小之又小。
省内,我所负责的__地区中标产品的销售情况也不尽人意,真正客户能操作的品种不多,分析主要原因有几点:
1、当地的市场需求决定产品的总体销量。
2、药品的利润空间不够,导致客户在销售上没有了极积性。
3、公司中标品种不是该客户的销售专长(找不对人)。
4、 货物发出去好几天,但没能及时到达医药代理的手里。让客户急不可耐,这种情况应避免。
在此,提出对明年的销售建议:
1、应避免服务不周到,例如:找到客房只把货发出去了,业务跟踪了,但是产品宣传需要公司给录制一些音像品,这样更有利于宣传。
2、避免发货不及时的问题,通常先打款的拖着,货到付款的就紧着发。
3、价格并不统一,应该有省、市、县的梯度价。
4、税票不及时。
如果你想要入党,必须提交入党申请书,这是每一位要入党的人必须经历的过程。新时代背景下的有远大追求的人,自发地团结在中国共产党是我们必然的选择。你在为写入党申请书而苦恼吗?以下是小编为大家整理的“院长的述职报告热门 ”,欢迎分享给你的朋友!
上个任期,我院领导班子紧紧围绕XX医院“十二五”规划总体目标,坚持以科学发展观为指导,以提高医疗服务质量为主题,积极探索建立科学管理长效机制,提升医院综合实力,确保医院实现了可持续发展。作为业务副院长,我一直把追求社会效益、维护病人利益、构建和谐医患关系放在首位,爱岗敬业,克己奉公,较好的完成了履行了分管领导职责。现将三年来的履职情况汇报如下:
认真学习党的“十八大”和十八届四中全会精神,紧密联系本人分管工作及单位实际,深入开展“党的群众路线”和“三严三实”教育实践活动,时刻牢记两个“务必”、“八项规定”,继承和发扬艰苦奋斗的优良传统,时刻保持共产党员先进性。坚决贯彻民主集中制,严格按程序办事,重大事项集体讨论、集体决策。加强品行修养,培养健康情操,树立全心全意为人民服务的思想作风。尊重和团结班子成员,一切从大局出发。注重卫生管理知识、市场经济知识和法律知识的学习,积极探索新形势下公立综合医院面临的挑战和机遇,并以此为依据创造性的开展业务工作。
理核心制度,并进一步开展医院感染管理,不断强化医护人员的法制意识、医疗安全意识和防范意识。建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络,调整、充实了质控和业务管理机构,形成了全院上下同把质量关的良好局面,避免了差错事故的发生,实现了医疗质量与经济效益、社会效益的良性循环,医院业务迈上了新台阶。据统计,我院门诊量 万人次,较增长 %,住院人次 人次,同比增长 %,业务总收入同比增长 %;1~5月门诊量 万人次,同比增长 %,住院人次 人次,同比增长 %,业务收入同比增长 %,就诊量和业务收入逐年递增。
1、加强XX科、XX科、XX科三个重点专科建设,在资金和政策上给与大力支持。经过几年的发展,我院的重点专科建设卓有成效:产科推广新技术、新项目“XXXX”,降低了剖宫产率,并于去年顺利通过了“爱婴医院”复评;外二科在院内率先开展XX术和XX术,减轻了患者痛苦,缩短了住院时间,减少了医疗费用。重点专科已成为我院业务和技术龙头,有效提升了品牌效应。
2、3年来,我院共招聘工作人员 人,引进高级专业技术人才 人。目前共有正高 名,副高 名,中级职称 名。各级技术人员的充实,使我院的梯队建设更趋合理,为医院
的发展注入了新的生机和活力。同时,我们狠抓医务人员相关基础知识、技能的培训和学习,规范诊疗行为,增强核心竞争力。特别是20,多次组织业务骨干赴XXXX医院、XXX医院参观、学习;经常开展急救技术练兵,病历书写质量评价标准学习,“三基”技能考核,食源性疾病监测培训、H7N9、登革热和MERS防控培训等,全面提升了医务人员的综合素质。
3、为满足日益发展的业务需要,近几年医院陆续购置了XXX、XXX、XXXXX等一批医疗设备,提高了诊疗准确性和医疗救护水平,满足了临床需要。并设专项资金鼓励新技术、新项目的研究和运用。20至今我院经XX市卫计局审批通过科研立项 项、新技术新项目 项,在国家级及省级刊物发表论文 篇。新技术、新项目的应用和新业务的开展,在提高医院经济效益的同时,扩大了区域影响力,提升了综合竞争力和发展潜力。
加强抗生素使用监控力度,坚持处方点评,每月向全院进行药比公示,实行抗生素使用动态监控,必要时予以及时干预,并将合理用药情况与个人医德规范考核及劳务效益工资挂钩。经过严格管理和监控,我院基本杜绝了滥检查、滥用药现象,未发现医务人员收受药品回扣、“红包”和开单提成等问题。
1、除有效组织开展区域内疾病防控、计划免疫和卫生宣教等工作外,无论是面对来势凶猛的手足口病,还是呈暴发流行趋势的登革热,我都坚持站在抗击疫情的最前沿,带领工作人员及时控制疫情蔓延,为XX人民的生命安全和身体健康撑起一片蓝天。
2、为了切实加强应对突发性公共事件的能力,我严格按照上级有关文件要求,认真总结经验,牵头制定了XX医院突发事件应急处置预案,组建应急队,提高应急处理能力。并多次组织、配合相关部门开展突发公共卫生事件急救演练,确保公共卫生事件发生时应急响应迅速、及时,切实保障人民群众生命安全。
一直以来,我坚持克已奉公,全心全意为为病人着想、为医院员工着想,时刻以共产党员的标准严格要求自己,不辱人民医生的形象。认真学习和深刻理解反腐败理论、严格落实党风廉政建设责任制。坚守信念防线、道德防线、法纪防线,洁身自好,不以私情废公事,不拿原则作交易,不用职权谋私利。重大经济活动按规定及时向组织汇报,坚决抵制商业贿赂。因党性优良,工作表现突出,被评为XX镇~优秀党务工作者。
成绩代表过去,奋斗成就未来。今后,我将继续努力,争取做到以下几点:
一、继续强化医疗质量和医疗安全检查考核,建立更加完善的质量控制管理网络体系;
二、进一步加强重点专科建设,尤其是XX科建设,提升医院核心竞争力;
三、要求全体医务人员廉洁自律、无私奉献,并率先垂范,带头抵制不正之风,牢固树立全心全意为人民服务的思想;
四、积极配合、协助班子成员工作,广开言路,上下一心,为开创新医改形势下基层医疗卫生工作新局面不懈努力。
尊敬的法院领导、各位同事:
大家好!
我是××法院的副院长,今天非常荣幸能够在这里向大家做一份述职报告。首先,我想感谢领导给予我的信任和肯定,让我有机会能够为法院的发展贡献自己的力量。在过去的一年里,我深入贯彻党的方针政策和中央司法改革的决策部署,团结带领全院干警,开展了一系列工作,现向大家做一份述职报告。
一、完成了领导交办的各项任务
作为法院副院长,我们肩负着法院工作的方方面面,既有财务管理、基建建设,又有司法审判和案件调研等重大职责。在过去的一年里,我带领全院干警完成了领导交办的各项工作任务。
1. 在财务管理方面,我认真学习财务制度和相关政策法规,积极参与财务工作。在日常财务管理中,我注重维护财务纪律,加强财务监管,确保了各项财务指标的合理落实。同时,我还主动与财务部门合作,优化财务流程,提高财务工作效率。
2. 在基建建设方面,我积极参与法院的基建项目规划与实施工作。在基建项目筹备阶段,我积极协助领导进行项目可行性分析和选址工作,并切实解决项目建设过程中的各种问题和困难。经过努力,我们成功推进了一批基建项目,为法院的发展提供了坚实的物质基础。
3. 在司法审判方面,我以党的十九届四中全会精神为指导,积极推进司法改革和审判制度的创新。我坚持依法独立公正审判,加强队伍建设,提高审判质量和效率。同时,我也关注司法公正和人权保护的问题,注重民众的满意度和司法公信力的提升,通过加强与相关部门的沟通与合作,解决了一些热点、难点问题,保护了当事人的合法权益。
4. 在案件调研和学习方面,我认真贯彻落实党的群众路线和中央司法改革的要求,每年都会组织全院干警开展案例研究和学习交流活动。通过案例研究,我们深入剖析案情,查找问题所在,提高了全院干警的司法素质和业务水平。同时,我也经常参加相关的培训和学习活动,不断更新自己的知识储备,提高自身的能力素质。
二、履行了法院副院长的职责和使命
作为法院副院长,我始终以党和人民的利益为重,严守法律底线和职业道德底线,牢记自身的使命和责任。
1. 我加强了对全院干警的教育和管理。作为院领导,我始终关注全院干警的工作和生活,注重培养和激励干警队伍。通过定期召开干部会议,我及时向全院干警传达上级政策精神,指导他们开展工作。我还组织了一些专题讲座和培训班,提高干警的素质和能力。
2. 我注重与各级政府和相关部门的合作与沟通。在日常工作中,我与各级政府和相关部门保持密切联系,积极寻求共识,争取支持和帮助。通过加强合作,我成功解决了一些案件中出现的困难和矛盾,为司法公正和案件顺利办理提供了帮助。
3. 我加强了对司法改革和信访维稳工作的研究和监督。面对新形势下的司法改革和信访维稳工作,我注重学习和研究,及时了解和掌握最新政策和要求。通过开展调研和监督,我发现并解决了一些问题,确保司法改革和信访维稳工作向好的方向发展。
三、存在的问题与改进措施
在过去的工作中,我也发现了一些问题和不足之处,需要加以改进和完善。
1. 我在一些工作中还存在不足,需要多加学习和提高。在财务管理和基建建设方面,我希望能够加强自身的专业知识和能力,提高财务管理和项目实施的水平。
2. 我在部分工作中可能存在的问题,需要深入研究和解决。在司法审判和案件调研方面,我可能还没有完全把握好某些难点和疑难问题,需要加强自身的专业知识和能力。
3. 我需要加强与相关部门的沟通和合作。在一些工作中,我可能没有及时了解到最新的政策和要求,需要增加与相关部门的联系和了解。
为了改进这些问题,我将采取以下措施:
1. 加强学习,提高自身的专业素养和能力。
2. 加强与相关部门的沟通和合作,及时了解最新政策和要求。
3. 加强对全院干警的教育和管理,提高总体工作效能。
通过以上的努力和措施,我相信能够更好地履行法院副院长的职责和使命,为法院的发展做出更大的贡献。
最后,再次感谢领导和全院干警对我的支持和信任。我将继续努力工作,不辜负大家的期望和信任,为法院的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!
设计院长述职报告
尊敬的各位领导、各位同事:
我担任设计院长已经快一年了,首先我要向大家汇报我这一年来的工作情况及成果。在这一年中,我积极推动设计院的发展,加强团队建设,提升设计院的整体实力和影响力。
一、市场拓展与业务发展
在市场拓展方面,我带领团队积极开拓国内外市场。我们与多家知名企业建立了合作关系,承接了一些大型工程项目。通过充分了解客户需求,我们为客户量身定制了专业的设计方案,取得了很好的业绩。同时,我们也加强了对新兴市场的关注,积极参与了一些国际设计竞赛,拓宽了国际化设计的思路和视野。
二、人才培养与团队建设
在人才培养与团队建设方面,我注重发挥每位员工的潜力,为他们提供广阔的发展空间。我们组织了一系列内部培训和学习活动,提升了员工的专业素质和创新能力。同时,我们也注重团队的协作和合作精神,通过定期召开团队会议和活动,增强了团队的凝聚力和向心力。
三、创新设计与项目管理
在设计创新方面,我们不断引进新的设计理念和技术手段,提升了设计作品的品质和竞争力。我们还注重项目管理,建立了科学、高效的项目管理体系,确保了项目的顺利进行和按时交付。我鼓励员工勇于创新,提出自己的设计理念和创意,同时也注重设计作品与实际运营相结合,追求艺术与商业的有机结合。
四、安全环保与社会责任
在安全环保与社会责任方面,我们高度重视。我们严格遵守相关法律法规,优化设计方案,提高工程的安全性和环境友好度。我们还积极参与社会公益活动,回报社会,提高设计院的社会影响力。
针对未来工作,我将进一步加强团队建设,提升设计院的核心竞争力。我会继续关注市场动态,积极发展业务,拓展设计院的市场份额。我还会加强与高校和研究机构的合作,吸引更多的高端人才加入我们的团队。同时,我还会加强内部管理,优化工作流程,提高效率和质量。
感谢各位领导对我工作的支持和鼓励,同时我也感谢团队成员的辛勤付出。设计院的发展离不开我们每个人的努力和智慧。我相信,在大家的共同努力下,设计院一定会取得更加辉煌的成绩!
谢谢大家!
设计院长
XXXX年XX月XX日
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!我是某某法院的副院长,今天非常荣幸有机会向大家述职报告。在过去的一年里,我和全院领导班子成员紧密团结,全力以赴,努力推动我院各项工作稳步发展。今天,我将按照规定的议程,对过去一年的工作进行总结,并对未来的工作做出部署。
一、过去一年工作总结
1. 处理案件效率提高
过去一年,我院在提高审判质量和效率方面取得了显著成绩。一方面,我们加强了人员培训和引进人才工作,提高了办案质量和审判技术水平。另一方面,我们积极推进信息化建设,在案件管理和流程上实现了大幅度的优化,加快了案件审理速度,提高了解决纠纷的效能。
2. 加强司法公信力建设
司法公信力是法院工作的核心,过去一年,我院注重加强司法公证的宣传力度,争取公众的理解和支持。我们主动接受媒体采访,广泛宣传法院的工作成果和司法公正的原则,切实提高了法院的知名度和形象。
3. 党建工作取得明显进展
作为一名党员领导干部,我深知党建工作的重要性。过去一年,我们充分发挥党组织的组织力量和政治引领作用,加强了党风廉政建设,严肃查办了一批党员干部违纪违法问题,营造了风清气正的工作环境。
4. 对外交流合作不断扩大
过去一年,我院积极开展对外交流合作,与其他法院建立了紧密的合作关系。我们参加了国内外法学会议、研讨会,与国内外法院进行了交流与合作,提高了我院的国际影响力和知名度。
二、未来工作展望
1. 提高审判质量和效率
在未来的工作中,我们将进一步加强对法官的培训和教育,提高其审判质量和专业能力。同时,我们将进一步推进信息化建设,以提高案件管理的效率和便捷性。
2. 加强司法公信力建设
司法公信力是法院的基石和根本,我们将进一步加强与社会各界的沟通和交流,提高司法公正的透明度和可信度。同时,我们将更加注重网上宣传,通过新媒体渠道传播法院工作成果和司法公正原则。
3. 深化党建工作
党建工作是我们的根本,我们将进一步强化党组织的组织力量和政治引领作用,加大对党员干部的教育和管理力度,确保党的路线方针政策的贯彻执行。
4. 拓展对外交流合作
我们将进一步加强与国内外法院的交流与合作,进一步提高我院的国际影响力和知名度。同时,我们将进一步开展国内外法学会议、研讨会等活动,加强学术研究和法律理论的积累。
以上就是我过去一年的工作总结和未来的工作目标。在接下来的工作中,我将继续发扬优良传统,牢记使命,以求真务实的工作态度,全力推动我院各项工作的进一步发展。谢谢大家!
尊敬的法院领导、亲爱的同事们:
大家上午好!
首先,感谢领导和同事们对我工作的支持和帮助,使我能够顺利完成副院长的工作职责。在这一年多的时间里,我深感责任重大,工作繁忙,但也倍感充实和满足。
一、加强司法队伍建设
法院的核心是一支专业化、高素质的司法队伍。我始终坚持加强司法队伍建设,以提升法院的综合执法能力。通过加强员工培训,提高工作人员的专业素质和法律知识水平。制定了一系列培训计划,并邀请优秀的法律专家和学者为我们进行培训。同时,我还建立了一套完善的考核机制,对员工的工作进行评价,稳定和激励员工的积极性。
二、提升审判质量
司法是法院的核心业务,审判质量直接关系到司法公正和法院形象的建立。我重视提升审判质量,加强案件管理和审查工作,确保审判流程合法、公正、透明。我领导并推动了一系列改革措施,包括简化和规范审判程序,引入先进的科技手段提高办案效率。同时,我还加强了与律师、检察院的沟通合作,形成了良好的合作氛围,确保了案件的顺利进行。
三、推进智慧法院建设
科技的发展为法院工作带来了新的机遇和挑战。我积极推进智慧法院建设,通过引入智能化系统和信息化技术,优化法院的管理和服务流程。我们已成功建立了电子诉讼系统和智能庭审系统,并对系统进行持续优化,并推动了法院数字化转型。这些举措提高了法院的工作效率和公正性,得到了当事人和社会各界的广泛好评。
四、加强司法公信力建设
司法公信力是法院的立身之本。我在工作中注重通过公正、公平的司法行为,树立良好的司法形象。同时,我也重视与社会各界的沟通和交流,接受各界的监督和建议,及时吸纳改进,不断提高工作水平和公正性。为了进一步提升司法公信力,我还深入社区开展法治宣传活动,提高市民对法律的认知和理解。
总之,这一年多来,我努力履行副院长的职责,按照法院工作要求,加强队伍建设、提升审判质量、推进智慧法院建设和加强司法公信力建设。虽然工作中遇到诸多困难和挑战,但我始终坚持以法律为准绳,按照法律和程序正确处理每一个案件。我相信,在领导和同事们的支持下,我们法院的工作会越来越好,为社会的稳定和公正发挥更大的作用。谢谢大家!
一年来,在县委、县政府及县卫生局的正确领导下,在医院班子成员的大力协助下,坚持“科学发展、技术突破、人才兴院、质量强院”的发展战略,在医院管理机制、运行机制上大胆创新,实现了基础建设、人才队伍建设和重点学科建设的新突破。 结合党的群众路线教育活动,严格按照中央八项规定、卫计委九不准等要求认真做好勤政廉政工作,切实履行院长职责,经过不懈的努力,高效完成了全年各项工作目标任务。简要汇报如下,不足之处,敬请批评指正。
一、思想和学习情况
要做事,首先要学会做人,这是自己多年来奉行的准则。在实际工作和生活中,把自身的修养,做人的道理贯穿始终,不断加强职业道德和职业素质的教育和学习,从严要求自己,正确行使自己的职权。一是努力学习,提高自己的政治、思想和文化知识水平。加强对新形势下卫生体制改革的认识,提高决策能力和处理各种问题的能力,避免工作失误,做到为人正派,公平公正,当好带头人,维护班子的团结,形成坚强有力的领导集体。二是求真务实,勤于院务。坚持深入实际、深入科室,关心职工生活,坚持院长行政查房,不断提高医疗质量和管理水平,推动医院改革朝着正确方向前进。
二、廉洁自律情况
坚持廉洁从政,注重人格修养,不滥用职权,做遵纪守法的表率,做廉洁自律的表率,自觉接受群众监督。凡是要求别人做到的自己带头做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做,始终按照工作权限和工作程序履行职责。深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论,不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。时刻铭记医院院长的职责,严于律已,克已奉公,身先士卒、以身作则,全心全意为职工着想,为病人着想,为医院的发展着想,以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持,以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。积极开展廉政风险防控工作。紧紧围绕工作岗位认真查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险,查找廉政风险点38个,制定廉政风险防控措施150余条,进一步推动医院反腐倡廉建设。
三、党的群众路线
教育活动中,严格贯彻落实中央八项规定和省、市相关规定在执行中央八项规定、市委五项规定及卫计委九不准方面,秉着认真贯彻落实、切实转变工作作风的思想,带头执行规章制度,不自制特权;带头抓好廉洁自律,不以权谋私;带头倡导节俭之风,不奢侈浪费;严格按照规定配置办公用房;发扬刻苦勤奋,自强拼搏的精神,以公平、公正、公开为准则开展工作和党务活动,把作风建设作为推动医院发展有力推手,牢固树立党的群众观点,自觉贯彻党的`群众路线,对干部职工反映的问题,真心实意地解决,坚持“有问必答”的工作作风,讨论和决策以大局、长远、整体利益出发,积极推动医院的发展。
四、 履行医院管理职责情况
随着医院管理体系的不断加强和完善,以及先进的医院管理理念的引进,我院已形成了一套自主实用、规范高效、运转顺畅、监管有力的医院管理体系,各项事业保持良好的发展态势。
1、基础建设上台阶
今年,我院基础设施建设实现了新的跨越,新建的,西门子128层螺旋CT也正式投入临床使用。随着高新设备不断应用于临床,医院整体诊疗水平得到了迅速提升。
2、内涵建设有创新
在人才培养上采取“派出去、请进来”的方式进行人才培养,切实打造一支“留得住,靠得住”的人才队伍。加强学科建设上今年新设了新生儿科、肾内科,成立了血液透析科,使专科特色更加突出,病员量持续增加。在医疗质量上加强核心制度的落实,坚持“三基三严”学习和考核,严格落实院科两级病历质控制度。实行院级领导科室包干制,明确责任,连带奖惩。在医院技术创新上积极鼓励引进开展新技术项目,每年开展新技术都在十余项以上,目前能开展“二甲”医院所有技术项目及三级医院诸多技术项目,部分项目填补了全市县级医院空白。在服务质量上实施各项惠民利民政策,充分发挥公立医院的公益性。成立青年志愿者、巾帼志愿者、专家志愿者三支志愿者服务队,深入到学校、社区、村镇、居民家中进行免费体检、义诊、送医送药等。
近年来,我院服务质量取得显著成效,满意度始终保持在医院满意、政府满意、社会满意。
3、公立医院改革稳步推进
一是严格执行《国家基本药物目录》,落实药品采供“三统一”及“零差率”销售。药品降价率达技术、设备、医疗、学科建设等方面给予了大力支持,选派业务骨干进行业务传帮带、无偿援助先进医疗设备、提供学科发展基金等。使xx和xx中心卫生院的综合能力得到了迅速提升,业务量成倍增长,县镇一体化工作取得了显著成效。 一年来,通过全体职工的精诚协作,全院门急诊人次22.31 万人,同比增长了1.7 %;出院人数12131人,同比增长了 1.9 %;手术1552例;床位周转次数38.9次/床;床位使用率 106.9%;120急救站院外出诊 1417 次;为不同人群做健康体检 16275 人次。接收进修实习进人员144名;全年无医疗事故,无不安全事故,无违违反计划生育政策情况发生。医院被省卫计委评为陕西省“群众满意的医疗卫生机构”,成为全省两家,xx唯一一家获此殊荣的县级医院。并被省卫计委作为唯一推荐的县级医院参加全国“群众满意的医疗卫生机构”的评选。
尽管在过去的一年里,我的.工作取得了一定的成绩,履行了一个院长应尽的职责。但是静下心来思考,仍然存在着一些问题和不足,比如自己在理论学习方面还不够深入,有待进一步加强。医院专科人才短缺,技术人员结构不合理、编制过少的现状还没有很好的进行解决。在以后的工作中,我一定克服困难,加强学习,不断提高自己的工作能力和管理水平,带领全院职工团结一致,奋力拼搏,为医院更快更好发展做出新的贡献。
2006年,遵照教育局党委、教育局和地方党委、政府的工作要求,我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以基层学校党员、干部标准严格要求自己,充分发挥自己一班之长的表率作用,时时处处以身作则,弘扬与时俱进的创新精神,树立科学发展观,遵循XX教育新一轮发展要求,组织党员干部和全体教职工抢抓历史机遇,以市场为导向,专心致志发展事业,一心一意培育人才,按照社会需求培育成教市场,进一步拓宽成人教育的覆盖面,扩大办学项目,丰富办学内涵,进一步做大、做强安亭成人教育和社区教育,为国际汽车城建设输送更多的高素质人才,推进学校工作持续健康协调发展。现就今年工作述职如下:一、注重理论学习,更新教育理念年内,本人学习了党的十六大和十六届五中全会精神、全国教育工作会议精神,《教师职业道德修养》,《公民道德建设实施纲要》等有关内容。我感到,作为一名校长,要做学习的模范,要坚持理论联系实际,把学习贯彻十六大精神与加强党风廉政建设结合起来,与个人的思想和工作实际结合起来,不断深化思想认识,做到学与用、知与行、说与做的统一,把思想和行动统一到十六大精神上来,从我带头做起,凡是要求别人做到的,自己首先做到。通过学习,使我更坚定了搞好成人教育的信心与决心,进一步加深了对当前成人教育的地位与作用的认识,发展成人教育是当今社会与经济的客观需要,应该予以发展壮大。二、不断创新办学机制,大力发展学校事业今年,经过学校全体教职工的共同努力,我们安亭成效校内完成了6703人次的培训任务,教时数为14501教时,社区学校各办学点完成了46894人次培训任务,教时数为14937教时。其中,校内长班20班,学员1079人;短班29班,学员764人;讲座42期,受训4860人次,老年教育受训人数15371人次。无论是办学规模还是办班数量都创历史新高,呈现出健康发展的良好态势。面对大量的培训工作,如果按照旧观念、陈式化的办学思维,是无法完成上述培训任务的。我们之所以能圆满完成全年各类培训任务,一是发挥了支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,我积极带领全体教职工放弃了节假日、双休日,努力工作,确保各类培训如期完成。二是靠办学机制的创新。年内,本人竭尽全力寻找合作伙伴,加强与高校的联系,进一步扩大合作领域,利用高校雄厚的师资力量,发挥学校灵活的办学机制,满足人们对高学历层次的需求,提高学校的办学层次和办学规模;同时,协同区、镇有关单位和部门,大力开展各类岗位技术培训,提高企业技术工人的整体素质,培养汽车城建设急需的实用人才。三、坚持以市场为导向,逐步构建三个层次的办学模块一所学校的发展与否,首先体现在其办学的思路方面。毫无疑问,上海国际汽车城的迅速崛起和F1赛事的导入,对XX教育提出了新的发展要求,作为国际汽车城建设的最前沿阵地,安亭的成人教育如何主动地为地方经济和社会发展服务,如何对安亭经济发展起到一定的支撑作用,这是摆在我们面前的一个新的重大课题,而作为一校之长,其办学思路决定了一所学校发展方向。我感到:成人教育必须在新的教育理念引领下,创新成人教育内涵,走为地方经济和社会发展服务之路。在实际运作过程中,坚持以市场为导向,逐步构建三个层次的办学模块。1.构建成校适应性培训模块几年来,我们以开展适应性培训项目作为学校办学的基础,经过几年努力,初步构建了三类适应性培训项目。第一类是中等教育的适应性培训项目,主要开设业余高中班和电视中专班;第二类是公益性培训项目,主要开设本地区的会计继续教育、群团干部以及安全干部教育等各类培训班;第三类是技能类适应性培训项目,主要开设计算机初级、中级、信息技术、办公自动化以及“百万家庭网上行”等培训班。2.构建面向市场具有发展性的培训模块在工作过程中,我们努力克服成人学校在办学体制、机制方面的瓶颈,充分利用有关高等院校的优质教育品牌和优质教育资源,广泛开展合作与交流,按照市民需求及上海国际汽车城建设的客观要求,致力于两类发展性培训项目的培训。一是提升学历类教育培训力度。我们在同上海师范大学举办专科与本科类学历教育的基础上,今年,又同上海大学成教学院联合办班,新增了《物流管理》与《公关礼仪》两个专业,同时还会同上海行政管理学院联合办班,开设了《经济管理》本科专业。目前,学校与有关高等院校联办的学历类教育达到5个专业,10个教学班,649名学员在校就读。二是为了切实提高本地区经营管理人才队伍的整体素质和经营管理水平,学校先后多次与全国经营系列考评办协调联系,专题开设了《经营师、高级经营师任职资格培训班》,有161名学员分别获得经营师、高级经营师证书,极大地满足了地方企业对中高层经营管理人才的需求,为进一步发展安亭地方经济增添了后劲。3.构建富有地区特色性的培训模块上海国际汽车城建设给安亭地区仓储行业的发展带来前所未有的机遇,我们紧紧抓住这一市场需求,开展铲车工等特殊工种的培训。我校的铲车工培训量已经占XX地区的二分之一,我们充分依托铲车工培训带来的人气效应,坚持以人为本原则,打造新的培训亮点,逐步形成地区特色。扩大铲车工的培训力度,
各位领导:
我从XX年3月起任卫生院长。负责医院的综合管理工作。我忠诚医疗事业。严格管理,在上级领导的指导和全院职工的支持下圆满完成了各项工作任务,现将我任职来的工作做如下报告:
一:医院现况。
二:承担工作职责
1:我院认真宣传新农村医疗相关政策。贯彻落实并为人民提供咨询服务。
2:为患者提供医疗服务。
3:认真明确接诊患者身份。
4:坚持医疗患者的门诊,住院医疗信息入录。
5:认真负责合作医疗病人医疗费用的结算补偿。
6:公开本乡镇农合医疗费用补偿情况。
三:不足。
1因为经过正规系统的领导岗位培训和学习,在领导艺术和管理经验方面尚存不足。
2有时由于管理过严未能给职工完全发挥个人才能。
3个人理论实践待加强。
四今后设想
1加强学习医学理论知识和技能培训,不断提高自己的医学技术。
2虚心请教,加强学习领导管理技能和总结管理经验。不断完善自己。
3开展批评与自我批评,认真接受领导和职工监督。认真改正个人存在问题。
以上是我一年来的工作情况。请组织监督和指导。同时也希望各位领导给我更好的发展平台。我将不负众望。努力完成各项任务,为伟大的医疗事业贡献终生。
尊敬的院长、各位领导、亲爱的同事们:
大家好!首先,我感谢法院领导给予我撰写这份述职报告的机会。在过去的一年里,我担任法院副院长的岗位,经历了很多挑战和成长。现在,我将向大家汇报我的工作情况和成绩。
一、岗位职责履行情况
作为法院副院长,我按照法律法规和法院领导的工作安排,认真履行各项岗位职责。主要包括协助院长领导法院全体工作,组织协调法院各部门的工作,参与制定和完善法院的发展战略以及各项规章制度。我积极参与各类会议,与法院各部门密切合作,推动了一系列重要工作的开展。
二、工作成绩总结
在过去的一年里,我团结带领法院全体工作人员,扎实工作,取得了一些重要成绩。以下是几个关键方面的总结:
1. 司法公正保障:作为法院副院长,我深入贯彻执行法律,推动司法公正。在审判工作中,我们加强了法官队伍的建设,提高了审判质量和效率。通过建立审判标准和规则,加强了审判统一性,并推动了司法改革的深入进行。
2. 案件管理与调解:我主持了法院的案件管理和调解工作。通过建立科学的案件流转机制与调解机制,我们有效地减少了案件积压,提高了案件审理速度和效率。在调解领域,我们加强了与相关部门的合作,解决了一大批矛盾纠纷,促进了社会和谐稳定。
3. 团队建设:我注重团队建设,加强了员工培训与激励。我们组织了多次培训与学习活动,提高了工作人员的专业素质和能力。同时,我也注重激励工作人员的积极性,通过提供奖励和晋升机会,营造了良好的工作氛围,增强了团队凝聚力。
4. 案件质量监督:我组织了对部分案件的质量监督与评估活动。通过检查与评估,我们发现并解决了部分案件存在的问题,提高了案件质量和审判公正。同时,我也加强了对法官的业绩考核与指导,提高了法官的工作水平和责任意识。
三、存在的不足与改进计划
在工作中,我也存在一些不足之处。主要包括:
1. 沟通与协调:由于工作任务繁重,我在与部门沟通与协调方面还存在一些不足。有时候,我没有及时了解到部门的需求和困难,导致工作进展不顺利。因此,我计划加强与各部门的沟通,建立更加顺畅的协作机制。
2. 个人能力提升:作为副院长,我认识到自己的个人能力还有待提升。在法律、管理和领导力方面,我还有很大的提升空间。因此,我计划继续深入学习与培训,提升自己的综合素质,更好地履行自己的职责与使命。
四、工作展望与建议
在接下来的工作中,我将继续全力以赴,不断提升自己的工作能力与水平。我将做好以下几方面的工作:
1. 推进司法改革:我将积极推动司法改革的深入进行,完善司法制度和规则,提升司法公正与效率。
2. 加强团队建设:我将持续加强团队建设,提高工作人员的专业素质与团队凝聚力。
3. 加强法官队伍建设:我将注重法官队伍的培养与管理,提高法官的质量和水平。
4. 加强与社会的沟通与合作:我将加强与各界人士的联系与沟通,提高法院在社会各界的声誉与影响力。
最后,我要感谢法院领导对我的关心与支持。我相信,在全体工作人员的共同努力下,我们法院的事业将会取得更加辉煌的成绩!
谢谢大家!
探讨与“提职述职报告”相关的话题是本文的中心思想。通常来讲,有付出就会有收获,对于结束的一项工作任务。都需要书写报告,汇报性是“报告”的一个大特点。建议你将这个链接保存到你的收藏夹中并邀请你的朋友一起学习!
尊敬的领导、各位同事:
大家好,我是某某,经过公司大力的培养和支援,从一名普通员工成长为现在的主管,我感到非常荣幸和自豪。今天我来向大家做一次提职述职报告,希望能够得到大家的认同和支持。
一、 提职说明
首先,我想简单介绍一下我的晋升过程。自从我进入公司以来,始终坚持‘以客户为中心’的宗旨,努力提高自己的专业技能和工作能力,积极向公司展示自己的才华和牺牲精神。在过去几年的工作中,我兢兢业业,认真负责,顺利地完成了公司安排的各项任务。
在上级的厚爱和支持下,我有幸成为了某某项目组组长,并且在团队中扮演着重要角色。在过去的一年中,我带领大家成功完成了一系列重要的工作任务,为公司的发展和进步做出了贡献。因此,现在我很高兴能够晋升为副经理,继续为公司的发展奋斗。
二、 工作总结
在我的工作中,我深深体会到一个主管的责任和使命。我始终以身作则,强调团队合作,注重人员培养和管理,不断提升个人和团队的工作效率和质量。在团队中,我扮演着领导者的角色,给大家提供指导和支持,优化工作流程,加强沟通和协作,做好分工和计划安排,确保项目的顺利运行。
此外,我还注重与客户的沟通和合作。在客户对项目提出意见或者建议时,我能够立即响应和解决问题。在客户对项目评价时,我认真吸取经验教训,推动公司顺应市场的发展趋势。在这个过程中,我认识到,与客户的良好合作关系和高质量的服务才是公司成功和持续发展的重要保证。
三、 今后工作计划
在新的职位上,我意识到自己有更多的责任和深入推动企业发展的使命。因此,我将从以下几个方面着手:
1. 进一步提高职业素养。我将继续学习和提高自己的专业知识和技能,学习团队管理和协作的经验和技巧,做好沟通和协调能力的提升。
2. 更加注重团队管理。我将加强团队管理,为成员提供良好的团队氛围、合理的薪资待遇、平等的机会和晋升空间,使团队成员得到生活和工作的平衡。并且,我将根据公司的战略规划,为团队制定相应的工作计划和目标,确保任务的顺利完成。
3. 提高服务质量。我将坚持‘以客户为中心’的宗旨,积极了解客户需求,及时响应客户的要求,优化服务流程,保证服务质量的稳定和持续提升。
在新的职位上,我将更加自律和努力工作,努力为公司的发展打下坚实基础。
四、 最后感言
最后,感谢公司对我的信任和支持。我深知身为一名主管,要有耐心、责任心、团队意识和远见卓识。从今天起,我将时刻以此为行动指南,不断超越自我、追求卓越、创造经济效益与社会效益共同体,争取更好的业绩和发展。同时,我也衷心地感谢各位同事的支持和合作。在今后的工作中,我将继续与大家并肩作战,携手共进,共同为公司的发展而努力奋斗。
谢谢大家。
幼儿园提职述职报告
尊敬的领导、亲爱的老师和家长们:
大家好!我是xx幼儿园的xx老师,很荣幸能站在这里向大家述职,向大家汇报过去一年我的工作情况和所取得的成绩。我想对给予我提升的领导和信任我的家长们表示衷心的感谢!
作为一名幼儿园教师,我时刻牢记自己的职责是引领和培养幼儿的个性与创造力。在过去的一年里,我不断努力探索新的教学方法和策略,以确保每位幼儿都能得到充分的教育和关爱。
我注重开展多元化的教育活动。多元化的教育活动能够激发幼儿的学习兴趣,提高他们的学习效果。我组织了各种形式的活动,包括实地考察、户外游戏、手工制作等,让幼儿在实践中学习,增加他们的知识面和实际操作能力。
我注重个性化的教学。每个幼儿都是独一无二的个体,他们的学习方式和兴趣各不相同。为了更好地满足幼儿的需求,我积极探索个性化的教学方法。我与每个幼儿进行亲密的接触,了解他们的个性特点和学习喜好,根据不同的情况为他们量身定制学习计划,帮助他们在学习上取得更好的成绩。
我注重与家长的沟通合作。家长是孩子成长过程中最重要的伙伴,他们对孩子的培养和教育有着重要的影响。因此,我积极与家长保持沟通,定期举办家长会和家访活动,与家长共同探讨幼儿教育的问题和解决方案,共同为孩子的健康成长而努力。
同时,我注重专业知识的提升。作为一名教师,不断提高自身的专业素养是必不可少的。我积极参加各种培训和学习,不断更新自己的教育理念和教学方法。通过参加专业会议和交流活动,我学习到了许多先进的教育理论和教学技巧,运用到实际的教学中,为幼儿带去更多的发展机会。
我想谈谈进一步提升自己的想法。未来,我将继续努力提高自己的教育能力和教学水平,争取在教育教学方面有更多的突破。我将继续探索创新的教育方式,更加注重幼儿的个性发展和创造力的培养,让每位幼儿都能得到更好的教育和成长。
在此,我再次感谢各位领导、老师和家长们对我的支持和信任!我会继续努力,为幼儿的成长和教育事业做出更大的贡献!
小编感谢您的阅读!
尊敬的领导和各位同事:
很荣幸能够在这个充满竞争和机遇的地方工作,更加感慨万千的是,我很欣慰地看到我在过去一年的工作中有了很多进步,不仅在工作技能和经验上获得了大量的丰富,而且在群体意识和团队协作方面也得到了长足的发展。
这一年我担任了财务经理的角色,我用与人为善的工作态度,和扎实、细致的工作方法来负责我们部门的工作。这一年里,我主要完成了以下几项工作:
一、严格控制部门资金,确保公司日常运转
在这一年中,我秉持着严格控制部门资金的原则,严格按照公司的财务管理流程进行资金管理,并且通过深度的数据分析,帮助公司的其他部门更好地了解公司财务情况,有效地防止了一些财务问题的出现,更好地确保公司的日常运转。
二、深度参与公司财务和战略规划
在这一年中,我主动参与了公司的财务规划和战略规划,与其他的管理人员进行了很好的协调,通过具体的工作实践,积极学习企业管理理论,在真正工作中得到了很好的转化。在此过程中,我不断提高自己的管理能力,从而增加了自己的信心和方法。
三、主动开展部门培训,增强团队力量
在这一年中,我主动发扬张翼德的精神,带领我的团队进行了多次针对性的培训,提升了个人的能力、素质和核心竞争力,并且促进了团队的凝聚力、合作性和创新性,达到了让团队与公司共同成长的目的。
总之,在这一年中,我充分发挥自己的能动性,在工作中不断实践和积累经验,推进工作的改进,实现了自己的职业成长,更让我感到高兴的是,我的成长也带动了整个团队的发展,共同进步,共同成长。
未来,我将继续保持良好的工作状态,在以后的工作中不断发展和提高自己的工作能力和实践经验,希望通过自己的努力和付出,为公司更好的发展和壮大,以实际行动卓见贡献!
谢谢大家。
提职述职报告个人
尊敬的公司领导:
我很荣幸能够在这个重要场合提出我的提职述职报告,向公司领导汇报我工作期间的情况及取得的成绩。在多年的职业生涯中,我一直深刻地领悟到只有以诚心、勇气和实干精神去工作,才能够赢得集体、公司、社会的认可和支持,获得事业发展的更大舞台。今天,我谨向公司领导和同事们汇报我的工作成果和个人成长。
一、职业生涯规划
我认为,职业生涯规划是一个人成功事业的关键因素之一。作为公司的一名员工,我始终坚持自己的职业生涯规划,不断调整我的工作目标和计划。近几年,我逐渐确立了自己的职业生涯方向,即注重个人成长和公司利益的平衡,努力提高自己的综合素质和业务能力,为公司的发展贡献力量。
二、工作业绩
作为公司的一名员工,我非常感恩公司给予我的机会和平台。在这个平台上,我不断学习和成长,追求个人梦想和公司发展的同步。以下是我在职期间取得的一些成果:
1、创新工作,提高了工作效率
我所在的部门负责公司的产品信息管理和市场宣传工作。通过对市场情况的深入研究和分析,我发现公司现有的产品信息管理和市场宣传工作存在不少问题。为此,我主动向领导汇报,提出了改进方案。我的改进方案得到了领导的认可,得到了团队的支持,我带领团队一同完成工作内容的调整和升级,大大提高了工作效率和信息准确度,同时也使公司在市场宣传方面有了更好的表现。
2、学习提升,促进业务拓展
我始终认为,专业知识的学习和应用是职业生涯必不可少的部分。在工作中,我始终保持与时俱进的态度,不断学习和提升自己的业务素质和专业技能。通过学习国内外最新的市场咨询和研究报告,我更好地了解了世界经济的发展动态和市场竞争状况。同时,我还积极参加公司组织的培训和讲座,不断提高自己的管理和营销能力。通过这些努力,我更好地促进了公司业务拓展和市场份额的提高。
三、个人总结和展望
在工作中,我认为,积极进取、团结协作、诚实守信和不断学习是取得成果的最重要的因素。作为一个年轻的职业人士,我意识到自己还有很多不足之处,需要不断学习和提高,才能更好地为公司创造贡献。我将会在未来的工作中继续努力,发扬工匠精神,以更高的热情和动力投入到工作中去,为公司的发展创造更大的价值。
最后,衷心感谢公司领导和各位同事们对我的大力支持和帮助,感谢公司给予我的平台和机会,我一定会继续努力,为公司的发展贡献力量。
此致
敬礼!
提职人:
XXXX年X月XXX日
标题: 提升职务履职报告个人
尊敬的领导:
您好!感谢您给我提供了晋升的机会,允许我向您提交一份提升职务履职报告。在过去的一年里,我承担了更多的责任和挑战,不断努力超越自我,取得了一些积极的成果。现在,请允许我向您展示我的工作回顾和未来发展计划。
一、工作回顾:
在过去的一年里,我一直以高度的责任心投入到本岗位的工作中。首先,我积极参与并负责协调公司的市场推广工作。通过精心策划和组织,我成功地推出了一系列的促销活动,有效提高了我们产品的知名度和销量。其次,我着力加强与合作伙伴的沟通和合作,与他们建立了良好的业务关系,为公司带来了稳定的业务资源。最后,我还着眼于团队建设,通过培训和指导,提高团队成员的工作技能和团队凝聚力,使得团队工作更加高效。
二、工作成果:
在过去一年中,通过我的努力和团队的支持,我们取得了一些可观的成绩。我们的市场份额增长了10%,销售额增长了15%。同时,我们在新产品开发方面也取得了一些突破,成功推出了三个受到市场好评的新品。此外,我还帮助公司与两个大客户签订了战略合作协议,为公司开拓了更广阔的市场。
三、存在的问题:
在工作过程中,我也意识到了一些存在的问题。首先,我在协调团队合作方面还需要加强,需要更好地发挥我的领导力,使团队更加高效地配合完成工作。其次,我在工作中有时候过于注重短期目标的达成,欠缺对长期发展的规划和思考。最后,我还需要加强自身的学习和提高,不断更新知识和技能,以应对日益变化的市场环境。
四、未来发展规划:
为了更好地履行新的职责和提升自己,我制定了一些未来发展规划。首先,我将更加注重团队建设和协作,提高团队成员之间的沟通和信任,激发团队成员的工作潜力,提高团队的整体业绩。其次,我将积极学习和掌握新的技能和知识,尤其是与当前岗位职责相关的领域,以不断提升自己的工作能力。最后,我将加强对市场动态的研究和分析,及时调整和优化工作策略,以更好地满足客户需求,推动公司业务的发展。
尊敬的领导,我深知我还有许多需要提高的地方,但我相信通过持续的努力和学习,我一定能够胜任新的职位,并为公司的发展贡献更多的力量。再次感谢您对我的支持和信任,我将竭尽全力,不辜负您的期望。
谢谢!
此致
敬礼
XXX
(以上内容仅为模板,可适当修改和补充)
幼儿园提职述职报告
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!我是XX幼儿园的一名普通教师,我想向大家报告一下我于过去一年间的工作情况和心得体会。
我想总结一下自己在教学方面所取得的成绩。在过去一年中,我坚持以幼儿的发展需求为中心,积极运用多种教学方法,力求激发幼儿的学习兴趣,提高他们的学习效果。我认真备课,根据教学大纲和年龄特点,设计了一系列有趣、富有挑战性的教学活动。通过这些活动,幼儿在玩中学习,增强了他们的动手实践能力和自主学习能力。同时,在教学过程中,我注重与家长的沟通,及时反馈幼儿的学习情况,协助家长解决他们在家庭教育中的困惑。
我在幼儿园管理方面也做出了一些努力。作为一名班主任,我尽力营造了一个和谐、积极向上的班级氛围。我积极参与各项幼儿园活动的策划和组织工作,引导幼儿们参与其中。我注重班级的纪律与规范,培养幼儿良好的行为习惯和社交技能。我还主动与其他班级的老师和同事进行交流与合作,共同提高幼儿园的整体教育质量。
另外,我也积极参与幼儿园的专业学习和培训。过去的一年中,我参加了多个教育培训班,学习了最新的教学理论和教育方法。我也通过阅读专业书籍、参加学术研讨会等方式不断充实自己的教育知识。这些学习经历让我在教学实践中能够更好地应用专业知识,给予幼儿更优质的教育。
我也要反思一下自己在过去一年中存在的不足之处。我在教学中有时会过于注重幼儿的表现和结果,忽略他们的个体差异和发展过程,这导致了一些幼儿在学习中产生了压力。我在与家长沟通时,有时会过于急躁和激动,没有给予足够的耐心和关怀。我在班级管理上还需要提高,更加注重班级的卫生整洁和教学资源的合理利用。
过去一年中,我在幼儿园的工作中虚心学习,努力提高,但也存在一些不足之处。未来,我将继续努力,不断学习和改进自己的工作方式,为幼儿园的发展贡献力量。同时,我也期待领导和同事们能够给予更多的指导和支持,共同打造一个更好的教育环境。
小编感谢您的阅读!
尊敬的领导、各位同事:
我很荣幸站在这里,分享我的提职述职报告。在过去的一年里,我有幸被提拔为部门经理,带领团队顺利完成了许多重要的任务。今天,我要向大家展示我的工作成果和教训,同时也向大家表达我的感激之情。
一、职业成长与学习成果
任职经理后,我开始接触到了更多的工作领域,学习了更多的管理技巧和方法,并通过实践不断提高了自己的能力和素质。我参加了多次管理培训和外语培训,学习了如何更好地管理团队、如何提高团队效率以及如何在跨文化环境下工作。这些培训让我汲取了不少管理智慧,提升了我的专业知识和工作能力。
二、工作业绩和团队成果
在过去的一年里,我所负责的部门顺利完成了各项任务,并取得了多项重要的成果。在销售方面,我们扩大了销售渠道,提高了销售额;在研发方面,我们推出了多个新产品,满足了客户需求;在客户服务方面,我们提高了客户满意度,获得了客户的好评。这些成果的取得离不开我的团队成员们的奋斗和付出,他们的努力和智慧让我感到非常自豪和满意。
三、团队管理和领导风格
我认为,管理团队最重要的是要了解每个员工的优势和劣势,调动他们的积极性和创造力。因此,我经常与团队成员进行沟通和交流,了解他们的想法和意见。同时,我也注重团队培训和项目管理,使团队成员明确自己的目标和任务。我还采取了开放的领导风格,鼓励员工发表不同的意见和观点,促进了团队合作和创新。
四、反思与感悟
回顾过去的一年,我发现自己还有很多需要改进和提高的地方。首先,我需要更加深入地了解客户需求,不断提高自己的服务质量和能力。其次,我需要更加注重团队的人员培养和管理,认真倾听他们的声音,为他们提供更好的发展机会和环境。最后,我还需要加强自己的领导力和团队管理能力,不断学习和提高自己的素质。
五、总结与展望
在过去的一年里,我承担了更多的责任和任务,通过自己的努力和团队的合作,取得了一系列的成绩。这为我未来的职业发展打下了坚实的基础,我将继续不断学习和提高自己的能力,为团队和公司的发展做出更大的贡献。
最后,我要感谢领导和同事们一直以来的支持和帮助,是你们的信任和鼓励让我能够发挥自己的能力和潜力,更好地完成工作。谢谢!
幼儿园提职述职报告
尊敬的领导、各位家长:
大家好,我是某幼儿园的班主任,蒋老师。今天很开心能够在这里向大家汇报我在幼儿园工作中的点点滴滴以及我个人的成长和进步。一路走来,感谢幼儿园领导给予了我提职的机会,也感谢家长们对我的支持和信任,让我在工作中更加地积极向上,思考自我提升。
个人发展
首先,让我向大家介绍在该园工作期间我的个人收获和成长。作为一名幼儿教育工作者,我深知自己的责任和使命。在多年的从教经验中,我已经形成了自己的教学理念和方法,并且不断地在实践中学习和反思,不断提升自己的教学水平。在工作中,我一直认真负责,积极探索和创新,力求做到每一个细节都尽善尽美。
教学成果
我深知教育是一份最为光荣和伟大的事业,在工作中,我时刻以眼前的孩子为重,尽我所能为他们提供最好的教育和关爱。在课堂上,我从孩子们的兴趣出发,让他们在游戏中获得快乐和知识,在有趣中学习,在体验中探究。我的教学方式不仅培养了孩子们的学习兴趣和好奇心,提高了他们的学习自觉性和主动性,而且促进了他们的身体和智力发展。
教育管理
在学校管理方面,我始终严格要求自己,认真执行各项教育工作,并且积极配合学校领导工作的开展。在班级管理上,我注重建立良好的师生关系,及时了解每个孩子的学情、心理健康状况和身体状况,为他们提供必要的关怀和帮助。同时,我也注意协调家长关系,积极参加家长会和家长互动活动,提高家长对幼儿教育的认识和合作意识。
教育创新
在教育创新方面,我不断思考,不断尝试,在教学内容和教具等方面做出了许多创新。我善于运用各种教学手段和媒介,包括音乐、绘画、游戏、童话、故事等,让孩子们在快乐中有效地掌握知识和技能。我还通过课件和微信等平台,与家长及时沟通,让家庭教育与学校教育形成有机衔接。
进一步自我提升
虽然我已有多年从教经验,但我深知自己还有很多不足之处需要改进和提升。通过晋升的机会,我将在工作中更加用心,更加严谨负责,为孩子们提供更好的教育和服务。同时,我也承诺会在未来的日子里不断学习和思考,增强专业素质,进一步完善自己的教学模式和方法,做好每一项工作,为孩子们的成长和未来贡献出自己的一份力量。
总结
在学校工作多年,我深刻认识到了幼儿教育的重要性,渐渐发现了自己对幼儿教育的浓厚兴趣和热爱,并始终坚信自己能够在不断努力中做好这份工作。在此,我向领导、家长和同事表示衷心的感谢和诚挚的谢意,希望在今后的工作中,我们能一起为孩子们的未来而努力。谢谢大家!
幼儿园提职述职报告
尊敬的领导、各位教师和亲爱的家长们:
大家好!我是XXX幼儿园的一名教师,今天非常荣幸能够站在这里,向各位领导、教师以及家长们呈现我的幼儿园提职述职报告。
首先,我要感谢幼儿园领导的信任和支持,能够在这个美丽的幼儿园工作,是我非常幸运的事情。在过去的几年里,我一直秉持着对教育事业充满热爱和责任心的态度,不断提升自己的专业素养和教育水平。
作为一名优秀的幼儿教师,我始终坚信,幼儿教育是一项充满挑战和乐趣的事业,是培养幼儿各方面能力和兴趣的关键时期。因此,我一直致力于构建健康、快乐、丰富的教育环境,以培养孩子们的情感、认知、社交和动手能力。
在教学方面,我注重启发式教学,通过多种教学手段和材料,激发幼儿的探索欲望和求知欲,帮助他们主动获取知识和经验。我相信,幼儿在玩中学,学中玩的过程中,将更容易吸收知识和发展技能。因此,我经常组织各种实践活动和游戏,为幼儿提供丰富的学习资源,激发他们的学习兴趣。
此外,我还注重培养幼儿的社交能力和团队合作精神。通过开展各种小组活动和互动游戏,我引导幼儿学会与他人分享、助人为乐,并教导他们正确表达意见和解决问题的方法。我相信,这些经历将帮助幼儿打下良好的人际关系基础,培养他们的集体意识和主动沟通能力。
在幼儿的个体发展方面,我充分尊重每个孩子的个性差异和发展特点。对于有特殊需求的幼儿,我与家长和教育专家合作,制定个性化的教育方案,帮助他们克服困难,获得更好的成长。
除了教学工作,我还积极参与幼儿园的管理和专业培训。作为幼儿园的一员,我始终保持团结协作、积极进取的态度,与同事们共同为幼儿的成长和发展努力。同时,我也持续跟进教育领域的最新发展,参加各种教育培训和学术研讨会,提升自己的专业能力。
回顾过去的工作经验,我深感自己还存在许多不足和需要提高的地方。在未来的日子里,我将更加努力地修正自己的不足,不断追求进步。同时,我也会继续关注幼儿教育的新理念和新方法,不断更新教育方式,以更好地适应时代的变化。
尊敬的领导、教师和家长们,感谢您们给予我表达的机会。我将继续全心全意地投入到我的工作中,为每一个孩子的成长尽心尽力。最后,我衷心希望得到大家的支持和指导,共同努力,营造更加优秀的幼儿园环境,为孩子们的未来奠定坚实的基础!
谢谢大家!
主题:提职述职报告个人
尊敬的领导、各位同事:
我非常荣幸地站在这里,为大家介绍我的工作和职业发展情况。在过去的几年里,我一直通过不断努力和提高自己的技能来为公司做出了贡献。现在,我非常自豪地向大家介绍我以往的工作和成果,并希望获得晋升的机会。
首先,我想介绍我在公司的工作经历。我在公司里已经工作了五年,从最初的销售代表一直升职到销售经理。我一直致力于提高销售和服务水平,以满足客户的需求。我与客户建立良好的关系,并积极推销我们公司的产品和服务,为公司赢得了更多的业务。
其次,我想介绍我的工作成果。在过去五年里,我的销售额和客户满意度指数一直保持在一个不断提高的水平,这表明我的工作表现在公司的整体业绩中起着重要的作用。我的领导和同事们也都肯定了我的工作,在我任职销售经理期间公司的业务量一直在增加,我也成为了部门内的榜样。
最后,我想强调我的职业规划。我希望通过继续努力和不断学习,为公司做更大的贡献。同时,我认识到晋升的机会意味着更高的责任和挑战,我已准备好在新的岗位上承受这些挑战并努力做出更大的成绩。
总之,我相信自己具备能力、经验和积累,能够胜任晋升带来的更高岗位,并为公司创造更多价值。谢谢大家的倾听。
文章来源:http://m.swy7.com/a/5182898.html
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