响应方案

最新响应方案集合。

“响应方案”涉及到很多方面现在请跟随我们一起了解它。事实告诉我们，成功是需要一份计划的，为了保证工作如期完成。我们要规划一份详细的工作方案，为了能够将一项工作执行下去，我们需要一份优秀的工作方案打前阵。为了方便阅读请将本页添加到书签列表！

响应方案 篇1

作为一个专业的应急响应方案制定者，必须要具备一定的知识和技能。下面我将从应急响应方案的定义和重要性，应急响应方案的内容和制定程序以及应急演练等方面详细介绍应急响应方案。

一、应急响应方案的定义和重要性

应急响应方案是指在突发事件发生时，为最大限度地保护人民生命财产安全、保障组织机关正常运转和社会稳定而采取的一系列措施。应急响应方案的主要任务是预防事件的发生、应对突发事件的挑战、恢复事故现场的功能，减少损失，以及快速恢复正常生产和社会秩序。

应急响应方案对于个人、企业和国家来说都是至关重要的。对于个人来说，明确的应急响应方案可以让人们在灾害发生时更加镇静，避免恐慌和无效的行动，从而更好地保护自己和家人的安全；对于企业来说，应急响应方案是企业保持竞争力的重要策略之一，它能够帮助企业更好地保护资产和员工，降低生产停滞的风险，并在灾害发生后尽快恢复正常生产；对于国家来说，应急响应方案是应对各种突发事件的重要机制，能够有效维护公共安全和社会稳定，保护人民生命财产安全。

二、应急响应方案的内容和制定程序

应急响应方案的内容主要包括应急组织架构、应急流程、应急措施、应急资源保障等方面。

1. 应急组织架构

应急响应方案中必须要明确的是应急组织架构，包括各级领导的职责、责任和协作机制，明确主管单位和责任单位，理顺指挥关系和调度机制。

2. 应急流程

应急流程是应急响应方案的核心，它包括应急预警、应急排查、应急处理、后续处置和恢复重建等步骤，及时启动应急响应措施，并快速响应和应对突发事件。

3. 应急措施

应急措施包括：应急物资准备和保障、人员抢救和疏散、信息发布和交流、物资调配和共享、科技支撑和保障等方面，它对突发事件的应对速度和效果有着至关重要的作用。

4. 应急资源保障

应急资源保障包括应急资源评估、应急资源规划、应急资源储备和配置、应急资源建设和更新等方面。应急资源的保障能够确保应急响应措施的落实和有效性。

制定应急响应方案需要遵循一定的程序。其主要步骤包括：制定组织、明确目标、分析风险、评估资源、制定方案、发布各类通知、检查与调整、应急响应演练和评估等。

三、应急演练

应急响应方案得到了制定，还需要不断地完善和检验，这就需要应急演练。应急演练是指在模拟突发事件发生时，对应急响应方案的有效性进行测试，从而对方案进行改进和优化。应急演练应该定期进行，演练内容应该贴近实际，考虑各种情况和因素，包括事件类型、应急人员的应对能力、应急资源的有效性等。演练结果可以用来检测应急响应方案的合理性和可操作性，从而提高应急响应能力，保障人民生命财产安全和社会稳定。

综上所述，应急响应方案是保障人民安全和社会稳定的重要措施，需要专业的人士制定和完善。应急响应方案的内容包括应急组织架构、应急流程、应急措施、应急资源保障等方面。制定应急响应方案需要遵循一定的程序，如制定组织、明确目标、分析风险、评估资源、制定方案、发布各类通知、检查与调整、应急响应演练和评估等。应急演练是对应急响应方案的有效性进行测试，也是提高应急响应能力的重要手段。要保障人民生命财产安全和社会稳定，应急响应方案的制定和完善不容忽视。

响应方案 篇2

摘要：我司于 2017年10月19日接到龙河高新园区相关部门通知，我公司为更好地完成环境保护污染防治、生产减产限产计划、做好限产记录，并要求下属部门减产及规定规范详见应急操作方案（下附），今后如遇到重污染天气及时调整减产限产计划，确保完成污染防治减产计划。

廊坊市万和包装机械有限公司

总经理办公室

2017年10月19日

廊坊市万和包装机械有限公司

关于“遇重污染天气应急响应”安全保障措施

第一章 总

则

第一条 为进一步加强公司环境保护管理，防治废水、废渣、噪声污染以及危险废物、放射性污染，保护和改善环境，促进公司可持续发展，依据国家相关法律法规，制定本办法。

第二条 本办法适用于各车间及相关部室。

第三条 防治废水、废渣、噪声污染、危险废物、放射性污染，实行预防为主、防治结合、严格管理、安全第一以及减少产生量、充分合理利用和有害废物无害化处置的原则，促进清洁生产和循环经济发展。

第四条 各车间负责本单位的废水、废渣、噪声污染、危险废物、放射性污染防治工作。采取切实可行措施预防、控制和减少废水、废渣、噪声污染、危险废物、放射性污染，保证环境保护工作达到规定要求。

第五条 公司安全环保部对各车间废水、废渣、噪声污染、危险废物、放射性污染防治等环保工作进行统一指导、监督和考核，其它相关部门在各自的职责范围内对废水、废渣、噪声污染、危险废物、放射性污染防治等环保工作实施监督管理。

第二章 污染防治

第六条 一般管理规定

1、公司所有排放污染物的单位，都必须在查清污染源和污染现状的基础上，制定切实可行的治理规划，有计划有步骤地加以实施。

2、对现有设备工艺，要严格管理，消除或减少跑、冒、滴、漏，加强管理，取得环境效益。

3、对可回收的“废水、废渣污染”进行综合利用，变废为宝，达到“废水、废渣污染”资源化。

（1）、对工艺过程中产生的余压、余热，有价值的要回收利用。（2）、生产过程中产生的副产品和废弃物，要积极用来生产新产品。（3）、对有机溶剂，要努力回收，循环利用或经处理另做它用。

4、生产装置的技术改造，必须把防治污染改善环境作为重要目标，所选技术方案应符合以下要求：

（1）、采用资源利用率高，排放“废水、废渣、噪声污染”少的工艺和设备。（2）、尽量采用无毒无害或低毒的原料。

（3）、新项目投产后，各项环境指标必须达到国家标准。

5、对有毒有害物品使用、运输、贮存等设备装置，设备部和使用单位，应严格贯彻执行有关技术规范和规程，造成环境污染的，要追究其责任。

6、进行涉及污染物排放的作业，应当严格遵守操作规程，并在相应的记录簿上如实记载。确定污染事故容易发生的环节，提出有针对性的防范措施和非正常工况下的处理措施，防止事故发生。

第七条 废水污染环境防治

1、生产车间应当采取有效措施，确保污水处理设施正常高效运行，严格控制处理过的工业废水、生活废水均达到回收利用水平。严禁废水不经过处理直接外排，提倡处理后的废水循环使用和资源化利用。

2、各部门要认真开展清洁生产，节约用水，降低生产用水量和污水排放量。

3、生产运营部要监督各单位按重复使用、循环使用、废水回用的原则搞好节水工作，减少污水排放量。

4、各车间负责管好本车间区域内的生活污水、工业污水、雨水的按其各自管道正常排放。

5、各单位的管理及操作人员要认真检查环境保护设施，发现故障要及时报修。质检部要及时安排检修单位检修环境保护设施，确保环境保护设施的设备完好率达95%以上，环境保护设施运转率达98%以上。

6、各部门发生不正常排污时，要迅速通知生产部和行政部，并立即设法解决，以防止造成环境污染事故。

7、未经允许，各车间的装置、设备设施不得随意排放废水和污水，不得擅自变更排放系统，非正常的临时性排水或改变排水流向，必须报公司环境领导小组批准。

8、任何单位和个人不准向下水井或路边沟倾倒有毒有害废水或工业垃圾、杂物等。因作业落入下水道、下水井的杂物或沉淀物，作业单位要及时清理。同时要及时回收辖区范围内及下水井、管道内的积油，避免大雨冲跑造成损失和污染环境。

9、若发现废水违规排放，将对相关责任人视情节严重给予1000-5000元处罚。若因此对地表、地下水造成重大污染，将依据《中华人民共和国水污染防治法》由司法机关依法追究相关责任人责任。

第八条 废气污染环境防治

1、各车间要发动职工认真开展清洁生产、技术改造，将生产过程中产生的工艺气体最大限度地回收利用，减小污染。

2、各种易挥发物料的贮存，应采用能防止物料挥发的容器。

3、对各种易挥发物料的装卸，需采取密封化措施。

4、各车间要严格执行《岗位操作规程》，减少异常和紧急情况的发生。

5、各车间要加强巡回检查，及时发现和处理设备的跑、冒、滴、漏，防止污染。

6、要加车间地面卫生的管理和操作，减少扬尘。

7、车队的汽车按时年检，确保尾气排放设施符合要求，尾气符合《汽车大气污染物排放标准》。

8、按时对设备设施进行巡检，做好相关记录。

9、在环境监测时，相关车间要做好配合工作，以便监测能正常进行。

10、废水、废渣处理出现问题时，车间要及时采取消减措施，并报行政部尽快处理。

11、对污染物超标的设备，公司领导小组、生产部要提出可行的整改方案并组织落实。

12、相关单位要强化对无组织排放的管理。场内储运要优先使用封闭仓、封闭栈

桥，采取洒水、绿化并辅以人工清扫等措施防止二次扬尘扬尘。

13、装卸易产生粉尘的固体废物，应当采取定时洒水、清扫等防尘措施，运输上述工业固体废物时还要采取加盖篷布等措施，防止扬尘污染。

第九条 噪声污染防治

1、在新建项目的“三同时”工作中，严格执行工业企业噪声设计卫生标准，做好初步设计和施工图设计的审查，控制和减少高噪声源。

2、职工暴露于作业场所LAeq，8≥85dB的，应当优先考虑采取措施降低作业场所的噪声。

3、各单位要根据作业环境噪声性质和基本情况，分别采取在声源或声通路上进行处理措施。

4、部门在购买、引进或加工制造时，要选用低噪声设备、零件和新工艺，代替旧的强噪声设备、零部件和生产工艺；同时对消除噪声危害的劳动保护设施必须同时购买、引进、投用。

5、在安装大型设备的建筑物时要进行基础减震，合理布置振动设备并采取隔振措施。

5、未经公司环境领导小组的批准，任何单位不准随意拆除消音处理设施。噪声控制设备必须经常维修保养，确保噪声控制效果。

第十条 固体废物污染环境防治

1、生产部在安排生产的过程中，应当采取有效措施防止或减少固体废物的产生。对暂时不利用或者不能利用的，必须安排相关车间按规定建设贮存设施、场所，安全分类存放，分质处置。

2、车间需严格控制生产，降低备货率，产生的备货存临时堆存厂满2/3时，及时通知行政部，联系运输厂家，及时外运。

3、行政部在与运输厂家签订合同时，需注明设备要及时运输，并且运输过程中，负责厂内运输路线的卫生清理工作，否则将给予一定的处罚，行政部监督其执行情况。若因此而带来环境污染问题，公司将追究行政部及运输厂家责任。

4、生产部需根据生产工艺，调整设备及指标。

5、转移固体废物出省、自治区、直辖市行政区域贮存、处置的，行政部及相关责任部门须报公司环境领导小组、主管副总审核批准后，按照国家有关规定进行。

第十一条 危险废物污染防治

1、本办法所指的危险废物是指列入《国家危险废物名录》中的物质，主要包括医院临床废物、医药废物、废药品、废矿物油、废酸、废碱、有机溶剂废物、精（蒸）馏残渣、爆炸材料废物、防腐材料废物、废弃铅酸蓄电池、废汞开关、废弃的含多氯联苯的电力设备及其他有毒有害废物等。危险废物的安全处置率要达到100%。

2、产生危险废物的车间，应按照相关规定，设置“三防”措施（防扬散、防流失、防渗漏），并将危险废物的危害告知本岗位员工。

3、危险废物原则上采用厂家回收、送有资质的危险废物处置单位处置。采取焚烧、填埋及其它方式处置危险废物的，必须制定危险废物管理计划，经公司领导审核，上级环保主管部门批准后方可按要求实施。

4、行政部在销售危险废物时，必须卖给有资质的危险废物处置单位，并在每次转运时，严格按照国家法律要求，执行转运联单制度。并做好相关统计工作，于月底将本月危险废物转移量及转运联单复印件备案。

第十二条 放射性污染防治

1、本办法所称放射性污染防治主要指在使用射线装置的过程中发生放射性污染的防治活动，包括射线装置及放射性废物的管理。放射性废物主要包括废放射源，受放射性核素污染的材料、劳保用品、工具设备，含放射性核素的有机闪烁液(大于37Bq/L)及其他放射性废物。放射性废物安全处置率要达到100%。

2、公司在购置新放射源时，必须经主管领导审核同意、集团公司公司环境领导小组批准后，方可按有关规定的程序办理；新源在正式投入生产使用前，须经过环保部门组织的验收。

3、电工车间需对所有放射源建立管理档案，并报公司环境领导小组备案。

4、射线装置和放射性废物的贮存场所，应当设置明显的放射性标识和中文警示说明，并建设安全可靠的辐射防护设施。

5、暂时不用的放射源或废旧放射源，由电工车间上报公司环境领导小组，公司环

境领导小组按照国家要求进行处置。

6、任何车间均不得擅自处置放射性物质。产生放射性废物的车间应及时上报公司环境领导小组，公司环境领导小组按国家规定联系相关单位对放射性固体废物进行处理（收集、包装）后，一律交有许可证的放射性固体废物处置单位或原生产厂家集中处置。

7、对产生的放射性废物应及时收集、包装，收集、包装、暂存，应符合以下要求： ①放射性废物应分类收集，并装入带有分类标记的专用口袋(容器)，专用口袋应密封，不破漏。②严禁将放射性废物混装到一般垃圾中，也不得将一般垃圾混入放射性废物中。③废放射源应单独存放。④含放射性核素的有机闪烁液，应用不锈钢或玻璃钢罐贮存。

第十三条 杜绝新污染源的产生

1、新建、扩建、改造项目都必须严履行环保部门的各项审批制度。

2、新建、扩建、改造项目的环保设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。

3、生产中改变原材料，辅助材料或代用材料可能造成污染物增高时，必须报公司环境领导小组批准后，方可进行。

4、施工单位在基建施工过程中，必须做到文明施工，保护环境，如粉尘、噪声及废物，必须有防范措施。

5、公司环境领导小组要参加建设项目的设计审查、建设计划和施工计划的讨论、工程的竣工验收工作、监督检查“三同时”执行情况，对违反“三同时”的情况，公司环境领导小组有权提出处理意见，并报告公司领导。

第三章 污染防治的监督管理

第十四条 公司要做好环保人员的业务培训工作，环保设施操作人员经培训合格后上岗。有关技术工人及管理人员要熟练掌握防治污染设施工艺流程及原理，要有应对突发事故处理能力。

第十五条 公司定期对高管、中层管理干部进行环境保护专业培训，并将环保培训纳入职工培训计划中。操作工人上岗前须经过培训，取得资格证才能上岗，在岗培训

每年不少于2次。

第十六条 相关车间若违反本办法规定，环境保护设施没有运转或不正常运转，由公司公司环境领导小组责令其限期纠正。预期不纠正者，将对相关责任人进行处罚。

第十七条 公司环境领导小组及相关职能部室有权对各车间存在的环保隐患提出整改，提出的口头整改的，车间需立即进行整改，下达书面整改通知的，需在整改期限进行整改，否则，将对相关责任人进行处罚。

第十八条 排放污染物超过应执行标准的，或者超过当地污染物排放总量控制指标的，相关部室及车间应及时治理，同时向公司领导报告。情况严重的，将采取限制生产、限制排放或者停产整治等措施，消除污染。

第十九条 由于车间不按照规定执行，造成污染事故的，追究有关人员的责任，从严处理。

第二十条 加强建设项目的环境保护工作管理，严格落实建设项目环境影响评价制度和环保设施“三同时”制度。新建、扩建、改建项目的污染防治设计方案都必须由公司环境领导小组上报集团公司，征得集团公司的同意。变更污染防治设计方案的，必须经集团公司批准，方可变更。

第四章 环境监测

第二十一条 在我公司无监测能力时，公司将委托登封市环保局环境监测站进行监测，并出具相应的监测报告，各相关车间及部室要配合好环保局监测人员的监测工作。

第二十二条 当公司有监测能力时，监测人员要按照有关技术规范进行污染物监测，对监测信息的准确性和真实性负责。环境监测布点、样品采集、分析测试、数据评价和综合报告等应严格遵守监测规范和操作规程，确保监测数据的真实、准确、可靠。任何人或单位不得伪造、篡改污染物监测数据。

定期对所排放的污染物进行监测并保存原始监测记录，建立规范的污染因子监测台帐，并上报公司环境领导小组，有公司环境领导小组对监测数据进行收集、整理、分析，编制环境监测报告。

第二十三条 做好环境监测报告的定期上报工作。公司环境领导小组每季度末把经县级以上政府环保部门认可的正式环境监测报告报集团公司公司环境领导小组。

第二十四条 公司的环境监测数据和资料未经公司领导或上级公司环保主管部门同意，监测相关工作人员不得擅自向外界提供。

廊坊市万和包装机械有限公司

总经理办公室 2017年10月19日

响应方案 篇3

应急响应方案是一个组织或机构为应对突发事件、危机情况或灾害而制定的一系列预先规定的反应措施。它旨在有效地管理和协调紧急情况，以最大程度地减少潜在损失，保护生命财产安全，恢复正常运营并降低法律和声誉方面的风险。下面将详细介绍应急响应方案的内容及其实施步骤。

首先，制定应急响应方案需要进行综合分析和评估，包括但不限于风险评估、安全漏洞分析和业务连续性分析。通过了解和识别可能出现的威胁和风险，可以更好地准备应对不同类型的紧急情况。在分析中，还需要明确关键业务流程和资源，以确定优先级和紧急性。

其次，应急响应方案应包括明确的应急响应组织结构和职责。这意味着在组织内部必须设立应急响应团队，并指定团队成员的角色和责任。这些团队成员应具备专业的培训和技能，可以在紧急情况下迅速采取行动和处理相关问题。

接下来，应急响应方案还必须确定应急联系人和紧急联系方式。这些联系人可以是内部员工、供应商、客户或相关政府机构，他们应该有能力在紧急情况下提供及时有效的支持和协助。在应急响应方案中，该信息应该得到更新和维护，并公布在易于访问的位置，以便于紧急情况下的使用。

此外，应急响应方案还应详细列出各种预防和控制措施，以减少潜在损失。这可能包括但不限于：设立紧急撤离计划和避难所，购买应急设备和物资，制定紧急通信计划，加强网络和信息安全，建立备份和恢复机制等。这些措施的目的是在紧急情况发生时能够迅速采取行动，并降低发生事故的可能性。

最后，应急响应方案的实施是关键环节。这需要进行定期的演练和模拟演练，以确保团队成员了解应急程序，并能够迅速、有序地组织和处理紧急情况。同时，应急响应方案还需要根据实际情况和经验进行更新和改进，以保持其实效性和可靠性。

总结起来，应急响应方案在保护组织或机构在紧急情况下的安全和运营方面起着重要作用。制定和实施一个完善的应急响应方案需要专业的知识和经验，以确保其能够在紧急情况下发挥最大的作用。只有不断优化和完善应急响应方案，我们才能更好地应对未来可能发生的突发事件，最大限度地减少潜在损失，并保护生命财产安全。

响应方案 篇4

应急响应方案是组织和机构应对突发事件的一项重要准备工作。目的是尽可能地减少受灾损失，并保障人身、财产安全。应急响应方案的制定与实施需要一系列的流程和步骤，下面将从几个方面探讨应急响应方案相关内容。

一、应急响应方案的组成

应急响应方案主要由三大部分组成：

1. 应急准备工作：包括组织机构设置、人员编制、设备储备和培训演练等工作。

2. 事件响应流程：包括事件的发现、上报、分级、处理和评估等环节，形成科学、规范的应急响应流程。

3. 应急资源支持：主要是指预案制定和调用调配一批应急资源、设备等，用来应对各种不同类型的紧急情况。

二、应急响应流程

应急响应流程是制定应急响应方案的核心部分，分别包括以下步骤：

1. 事件发现与上报：组织机构需要建立完善的事件监测系统，以便及时发现事件并及时上报相关人员。

2. 事件确认与评估：对事件的性质、范围、危害程度进行确认和评估，以便采取相应的应急措施。

3. 应急预案启动：根据紧急情况，启动相应的应急预案，并保证应急措施快速有效实施。

4. 应急资源调配：应急响应方案需要考虑一些应急资源的储备和调配，如防护用品、治疗设备、应急药品等。

5. 应变措施实施：应急响应方案中需要规定一些应变措施，如疏散、抢救、处理等。

6. 事件分析和总结：事件结束后，需要对响应过程进行评估分析，并总结经验教训，以便完善应急响应方案。

三、应急响应方案的应用

应急响应方案主要应用于灾害、事故等突发事件中，可以大大提高组织和机构的应急处理水平和效率。在日常管理过程中，应急响应方案也具有一定的应用价值，如人员突发状况、网络攻击等。因此，应急响应方案需要定期修订和完善，以满足不同情况下的应急处理需要。

四、应急响应方案的实施效果

应急响应方案的实施能够有效避免应急情况的发展和扩大，保证组织机构内部的安全稳定。同时，通过建立完善的应急准备工作，人员培训和演练，提高了组织机构应对紧急情况的能力和效率。更重要的是，减少人员和财产的损失，保护社会的利益和公共安全。

总之，应急响应方案的制定和实施是一项长期的工作，需要各部门在日常管理和突发事件处理中不断完善和提高。只有这样，才能够建立科学、规范的应急管理体系，保障组织机构内部的安全稳定和公共安全。

响应方案 篇5

应急响应方案是指为了有效应对突发事件或危机情况，保障人员和财产安全，减轻可能的损失而制定的一系列应对措施和操作流程的计划。在如今高速发展的时代，各种不可预测的突发事件时有发生，针对这些突发事件的应急响应方案显得尤为重要。本文将从救援组织和人员培训、资源准备、行动指导和后续评估等方面，详细阐述应急响应方案的制定与实施。

首先，为了确保应急响应的及时性和有效性，必须建立完善的救援组织和培训体系。一支专业的救援队伍必须具备高度的责任心和协同作战的能力。该团队由经过专门培训的人员组成，包括医生、护士、消防员、警察、工程师等。这些人员应熟悉应急响应流程和相关技术知识，并具备快速反应、协调配合的能力。在培训过程中，还应重点考虑应对各个方面的突发事件，包括火灾、地震、洪涝等，确保队员们掌握相应的应急处理技巧和经验。

其次，资源准备是应急响应方案的重要一环。一旦突发事件发生，救援队伍需要有充足的物资、器材和各种紧急设备。各级政府和相关机构应建立应急物资调配机制，确保必要的医疗、食品、药品、泵车等物资及设备能够及时调动到现场。此外，还应建立一套储备机制，确保关键设备的持续供给。同时，还需要加强与社会机构和企业的合作，形成资源共享的合作体系，达到最大限度地集聚资源。

行动指导是应急响应方案的核心内容。在制定应急响应方案时，应清晰明确各级组织的职责和协作流程。通过明确指导，使得各级组织能够迅速调动并组织资源，减少对突发事件的响应时间。在具体行动中，还应加强现场指挥和协调，确保应对措施准确、有序地实施。同时，还需要做好舆情引导，及时发布准确、可靠的信息，防止谣言的传播，保持社会的稳定。

最后，应急响应的后续评估非常重要。在事件处理完毕后，应建立评估机制，对行动过程进行总结、分析，并及时反馈给各级组织，以便在下一次突发事件中做到更好。这种评估不仅可以查找存在的问题和不足，还可以挖掘可改进的地方，从而提高应急响应的效果。

综上所述，应急响应方案的制定与实施是为了减少因突发事件而造成的损失，保障人员和财产安全的一项重要工作。制定方案需要统筹规划、精细周密，以及与各方合作共同应对。在实施过程中，需要各级组织的密切配合和专业技能的发挥。只有做好各项准备工作，建立合理的应急响应机制，我们才能应对突发事件，并尽力减少对人民群众的伤害，为社会和谐与稳定发展做出贡献。

响应方案 篇6

应急响应方案是一个组织或机构为应对突发事件、事故或危机而制定的详细计划和程序。它旨在最大限度地减少灾害的影响，保护生命、财产和环境的安全，确保组织能够快速恢复正常的运营。作为一个专业人士，我将介绍应急响应方案的主要要素和步骤。

应急响应方案的主要要素包括：

1. 风险评估：对组织可能面临的突发事件进行全面评估，包括自然灾害、人为事故、技术故障等。根据不同风险的概率和影响程度，制定相应的应对策略。

2. 组织结构：明确应急响应团队的组成和职责，确保有足够的人力资源和专业技能来应对不同类型的突发事件。这个团队通常由高层管理人员、专业人士和应急管理专家组成。

3. 指挥和控制：建立一个有效的指挥和控制系统，确保在突发事件发生时能够及时做出决策和行动。这包括明确指挥链、制定指挥手册、进行模拟演练等。

4. 通信和协调：确保在应急响应过程中有良好的内部和外部沟通和协调机制。这包括建立紧急联络人员名单、制定通信渠道、与相关机构和部门进行合作等。

应急响应方案的步骤如下：

1. 制定计划：根据组织的特点和需求，制定一个全面的应急响应计划。这包括制定目标和原则、明确责任和权限、制定应对措施等。

2. 培训和准备：为应急响应团队成员提供培训和准备，使他们能够熟悉应急响应计划和程序，并能够在紧急情况下迅速行动。

3. 演练和评估：定期进行实地演练和模拟演练，以确保应急响应团队的协同工作和有效性。演练后应进行评估，总结经验教训并对计划进行改进。

4. 应急响应：当突发事件发生时，应急响应团队根据预定的程序进行行动。这包括启动应急响应系统、收集情报、评估风险、制定行动计划、组织资源、与相关机构和部门协调等。

5. 事后整理和恢复：当突发事件得到控制后，应急响应团队应进行事后整理和恢复工作。这包括评估损失、制定恢复计划、清理现场、与保险公司和相关机构进行沟通等。

作为一个专业人士，我认为应急响应方案的制定和实施是组织或机构保护生命和财产安全的重要举措。它不仅要求组织具备专业知识和技能，还需要高层管理人员的支持和意识，以及与外部机构和部门的良好合作。只有在有效的应急响应方案的指导下，组织才能在突发事件中保持高效运营，并在事后能够快速恢复正常的状态。

响应方案 篇7

服务响应方案是指在面对客户问题、需求或投诉时，一个组织或企业所采取的一系列措施和步骤。这些方案通常旨在确保及时解决客户问题，提供高质量的服务并建立积极的客户关系。本文将详细探讨服务响应方案的重要性以及如何制定一个有效的方案。

在当今竞争激烈的市场环境中，客户对于服务质量要求越来越高。一个组织或企业的服务响应方案可以对其形象和声誉产生深远影响。因此，制定一个有效的服务响应方案至关重要。这个方案应该由一个专门的团队负责，团队成员需要具备良好的沟通技巧、问题解决能力和客户关系管理经验。

首先，服务响应方案需要建立一个快速响应的机制。尽快回复客户的问题是关键，可以通过电话、电子邮件或在线聊天工具来实现。这要求企业在客户服务部门建立一个强大且高效的团队，确保客户问题能够及时得到解决。

其次，服务响应方案应该明确解决问题的流程。为了避免混乱和困惑，需要制定一套详细的流程和程序。这些程序包括接收客户问题、分类和分配问题、解决问题的步骤以及跟进和反馈机制。通过事先制定好的流程，可以确保问题得到高效准确的解决，提高客户满意度。

此外，一个有效的服务响应方案需要包含多种沟通渠道。不同的客户喜欢使用不同的沟通方式，有的人更喜欢通过电话咨询，有的人更倾向于发邮件或在线留言。为了迎合客户的不同需求，企业应该提供多种沟通渠道，并及时回复客户。这样可以建立良好的客户关系，增强客户的忠诚度。

关注客户反馈也是一个有效的服务响应方案的关键。客户的满意度调查和客户投诉都是宝贵的反馈机会。企业应该定期进行满意度调查，了解客户的需求和要求，并根据反馈结果进行相应的改进。对于客户投诉，企业应该及时采取行动，解决问题，并向客户提供合理的解释和补偿。这样可以树立企业的正面形象，并增加客户对企业的信任。

最后，一个成功的服务响应方案需要不断进行评估和改进。市场环境和客户需求是不断变化的，企业需要时刻关注这些变化，并根据需要进行调整和改进服务响应方案。定期的审查和评估可以帮助企业发现不足之处，找到解决办法，并提高服务质量和客户满意度。

在总结上述内容之后，服务响应方案对于一个组织或企业来说非常重要。它可以帮助企业构建积极的客户关系，提高服务质量以及增加客户满意度。一个有效的服务响应方案需要建立快速响应机制、明确解决问题的流程、提供多种沟通渠道、关注客户反馈，并不断进行评估和改进。通过制定和执行一个优秀的服务响应方案，企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，并赢得客户的信任和忠诚。

响应方案 篇8

应急响应方案是组织或机构为了应对突发事件或紧急情况所制定的详细行动计划。它能够帮助组织或机构在不可预见的紧急情况下高效应对，并最大限度地减少可能带来的损失和风险。一个有效的应急响应方案应该包括以下几个关键步骤。

第一步是风险评估。这一步骤的目的是确定可能导致紧急情况发生的因素，并对它们进行全面的评估。风险评估的主要目标是识别可能造成损失和风险的因素，如自然灾害、技术故障、人为错误等。通过了解和分析这些风险因素，可以更好地准备和应对紧急情况。

第二步是制定应急响应策略。在这一步骤中，应急响应团队需要制定具体的行动计划，以应对各种可能发生的紧急情况。策略的制定应考虑到组织的需求和目标，并确保在紧急情况下保护人们的生命安全和组织的资产。这可能包括紧急疏散计划、安全通信、紧急物资储备、重要设备保护等。

第三步是组织和培训应急响应团队。一个由经验丰富的专业人员组成的应急响应团队是应对紧急情况的关键。这些团队成员应具备相关技能和专业知识，并参与定期培训和演练以提高其反应和应对能力。团队成员还应被分配清晰的职责和责任，并与其他组织内的相关部门保持紧密合作。

第四步是建立紧急通信机制。在紧急情况下，良好的沟通和信息传递是至关重要的。应急响应团队应建立紧急通信机制，包括应急联系人名单、应急通信设备和备用通信渠道等。确保紧急通信能够及时传达给相关人员，并及时获取情报和指导。

第五步是定期演练和评估。定期演练和评估应急响应方案的有效性是确保其可靠性和可行性的关键。通过对紧急情况的模拟演练，可以发现潜在的问题和短板，并进行相应的改进。演练和评估还可以帮助团队成员熟悉和磨练应急程序，提高其应对紧急情况的能力。

应急响应方案还应考虑到不同的紧急情况和环境。对于自然灾害，如地震、洪水等，应急响应方案可能会涉及疏散计划、救援队伍调度等。而对于网络安全事件，应急响应方案可能包括网络隔离、系统修复等。

总之，应急响应方案是组织或机构为了在紧急情况下高效应对而制定的详细行动计划。它需要通过风险评估、制定应急策略、组织和培训应急团队、建立紧急通信机制以及定期演练和评估等步骤来确保其有效性。一个完善的应急响应方案将帮助组织或机构在不可预见的紧急情况下保护人员安全和资产，并最大限度地减少可能的损失和风险。

响应方案 篇9

应急响应方案是组织或个人应对突发事件或紧急情况的行动计划，以保护生命、财产和环境安全为目标。一个有效的应急响应方案需要考虑多个方面，包括风险评估、组织结构、资源准备、培训教育、演练和持续改进等。

首先，风险评估是应急响应方案的基础。通过对可能的灾害和事故风险进行评估，可以确定潜在的危害、事件发生的可能性以及可能造成的损失程度。风险评估结果将提供指导，帮助制定应急响应策略。

其次，组织结构是应急响应方案中的重要组成部分。应急响应机构应该设立明确的职责和权限，确保在紧急情况下有指导性的领导和决策机制。同时，组织结构还应包括与外部合作伙伴的联系方式，以便与其他组织协调行动。

第三，资源准备是一个成功应急响应的关键要素。这包括物质资源如紧急设备和救援器材，以及人力资源如经验丰富的应急响应人员和志愿者。资源准备还包括制定补给计划，确保在紧急情况下有充足的物资供应，并建立紧急采购和储备机制。

第四，培训教育是提高应急响应能力的关键。定期进行培训可以提高员工应对紧急情况的技能和意识，加强他们的应急反应和决策能力。培训教育还应覆盖应急计划的实施步骤、通信系统的使用和危险品管理等方面。

第五，演练是衡量应急响应准备程度的重要指标。通过模拟实际情况，演练可以评估响应计划的有效性和可行性，并发现所需改进之处。演练还有助于提高团队之间的沟通和协作能力。

最后，持续改进是一个优秀应急响应方案的标志。应急响应不是一项一次性任务，而是一个循环过程。定期的评估和回顾可以及时发现问题并进行相应的调整和改进，以提高应急响应的效率和灵活性。

综上所述，一个专业的应急响应方案应该综合考虑风险评估、组织结构、资源准备、培训教育、演练和持续改进等各个方面。只有在这些方面都得到合理的规划和准备，才能在突发事件或紧急情况中做出迅速、准确和有效的应对，最大限度地保护生命、财产和环境安全。

响应方案 篇10

应急响应方案是指针对各种可能发生的风险，建立一套完整的应急处置措施，从而保障组织的安全和稳定，减少损失。随着风险的不断增加，越来越多的组织意识到建立有效的应急响应方案对于组织安全的重要性。

一个完整的应急响应方案包括以下几个方面：

1.制定预案

应急响应预案是指为应对不同风险情况，所制定的操作手册和流程。预案需要考虑各种可能的风险以及其对组织的影响，制定相应的处置方案，包括人员安排、物资准备、跟进流程等。制定预案需要考虑多方面的因素，如人员、资金、时间、设备等，预案的制定需要尽可能地全面、详细。

2.建立应急响应团队

应急响应团队是组织内专门负责对突发事件进行处置的专业队伍，需要由多个部门人员组成，包括安全管理、信息技术、公关营销等部分。应急响应团队需要接受专业的培训和考核，提高其处理突发事件的能力和水平。同时，应急响应团队需要定期进行演练和模拟，以检验预案的有效性和团队的协作与配合能力。

3.建立信息系统

构建信息系统将有助于实现应急响应方案的快速、准确、有效执行。信息系统应该包括通知告警系统、监测预警模型、数据监测系统等部分，以便应急响应团队能够及时获取到与突发事件相关的信息，使其作出更准确、及时、科学的应急决策。

4.建立应急响应流程

建立应急响应流程是指将应急响应预案转化为具体的事实操作，对于不同的突发事件，应急响应流程也将不同。应急响应流程需要在预案的基础上对具体流程进行规定，包括报警、派遣救援、应对措施、恢复故障等等，每个流程需要制定责任人和具体执行方案，以便在突发事件发生时，及时快速地启动流程，降低损失和影响。

应急响应方案是保障组织在突发事件中的安全和稳定的重要保障措施，越来越多的组织需要认识到这种重要性，并将其纳入日常管理的考核范畴之中。在制定应急响应方案的过程中需要注意预案的全面性和可行性，应急响应团队的专业水平和协作能力，信息系统的完备性和高效性，应急响应流程的可操作性和其有效性等方面。只有建立了一个完善的应急响应方案，组织才能在突发事故中做出最为及时、有效的决策，从而最大限度地降低损失和影响。

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推进方案集合

在制定方案时，我们应该借鉴各方之智慧，以丰富自己的视野和思考。在生活、工作和学习中，我们都需要不断学习、成长和进步。对于方案的制定，我们通常会参考各种不同的方案，以便得出更加全面和有效的解决方案。推荐给大家一篇题为“推进方案”的文章，希望能够给您带来一些启发和收获。感谢您的关注，希望您能从中获得精神上的满足！

推进方案(篇1)

（三）扩大覆盖面和渗透力。坚持从群众需要出发，深入基层、深入群众，调动各方面的积极性和主动性，动员和吸引广大群众参与，不断扩大主题活动的覆盖画和渗透力。大力开展群众喜闻乐见的法制宣传教育活动，推动主题活动向基层延伸，尤其是向偏远乡村、新建社区、城乡接边、集贸区场、流动人口聚居区等区域延伸，使主题活动覆盖基层社会的各个方面。

四、时间安排

（一）启动阶段（4月）

4月中旬前，区司法局、区依法治区领导小组办公室制定活动方案，并进行部署。4月底前，各地各部门，单位应当结合实际情况制定本地区，部门和单位的实施计划，并进行动员。

（二）实施阶段（5-10月）

1．各地各部门各单位结合实际，采取多种方式开展“深化‘法律七进’，推进法治建设”法制宣传教育主题活动。区依法治区办会同区直“法律七进”牵头部门开展“法律七进”现场活动。

2组织法制宣传教育工作者、普法讲师团成员和普法志愿者深入基层开展法制宣传教育活动。

3．开展“法律七进”活动示范点创建活动。

4．出台全区“法律七进”工作制度。

5利用普法网和**网开设专题专栏和专题，开展网上专题教育活动。

（三）总结阶段（11月）

各地各部门对“深化‘法律七进’，推进法治建设”法制宣传教育主题活动进行总结，写出书面材料报区依法治区办，区依法治区办结合“六五”普法中期督查总结，对主题活动进行全面总结。

五、工作要求

（一）加强领导，明确职责。开展“深化‘法律七进’推进法治建设”法制宣传教育主题活动，是推进“六五”普法规划全面实施的一项重要举措，全区各地各部门各单位要结合实际，加强领导，明确职责，制定活动方案，落实各项保障措施，确保活动顺利进行。普法依法治理工作机构要切实履行职责，加强与“法律七进”牵头单位的协作，做好动员发动、组织指导、跟踪督导工作，推动主题活动不断取得新成效。

（二）精心组织，注重实效。要把开展主题活动与重点对象学法用法工作，与开展“江淮普法行”及重大节点专题宣传、公民旁听庭审、各类法治创建等活动，与贯彻实施年度依法治理与法制宣传教育工作要点结合起来，统筹兼顾，整体推进。要创新活动形式，在完成“规定动作”的同时，搞好“自选动作”，不断提高主题活动的水平。

（三）广泛宣传，扩大影响。充分利用各类**，加大宣传力度，及时宣传报道各地各部门主题活动的进展情况和典型经验，努力扩大主题活动影响。

推进方案(篇2)

为深入贯彻学习党的十七届六中全会精神，认真落实市委十三届二次全会《关于加快文化建设，提升文化实力，打造独具魅力的人文都市和世界历史文化名城的决定》，进一步落实《南京市秦淮区教育事业“十二五”发展规划》精神，加强教师队伍建设，提高教师教育素养，满足教师专业发展需求，我校一次为契机，实施“梧桐树阅读”活动方案，以“让书香溢满校园”为主题，倡导终身学习理念，提高学习能力和业务水平，努力营造书香校园。

一、活动宗旨

在科学发展观指导下，以营造浓厚的校园阅读氛围、崇尚典雅的校园阅读文化为主旨，通过拓展阅读内容、创新阅读方式、丰富阅读形式，激发广大教师的阅读热情，帮助广大教师开阔眼界，增长知识，夯实底蕴，提高职业素养和审美情趣，引导广大教师用独具的人格魅力和学识魅力，熏陶、涵养学生，用高度的文化自觉和文化自信感召、感染学生，努力成为热爱学习、善于学习、终身学习的典范，成为推进社会主义核心价值体系建设的中坚。从而使读书成为教师提高教育素养的重要载体，使读书成为教师的生活方式和工作方式，通过教师读书，打造一支师德高尚、业务精湛、专业发展充分的高素质教师队伍。

二、活动时间

20xx年4月至12月

三、活动对象

全校所有在职教师

四、活动主题

让书香溢满校园

五、活动内容及安排

1、在我校西祠讨论版，开辟教师“梧桐树阅读”活动专栏，介绍活动情况，刊发教师的阅读感悟;

2、邀请当代知名作家进校园开讲座，与教师交流读书心得;

3、发挥学校读书沙龙作用，举行读书报告会，展示读书成果，交流读书经验，宣传读书典型;

4、开展“携手共读”赠书活动，教师向贫困学生和外来务工子女等弱势群体赠书并开展与学生同读活动;

5、开展“优秀读书沙龙”和“阅读之星”评选活动;

6、开展读书征文、读书论坛、演讲比赛、教师阅读沙龙专题研讨等活动。

六、领导小组

组长：杨健、刘红

副组长：江盛元、周树民、诸昌虹

成员：徐悦、马菲、陈同非

陈霞、徐飞、陈晨、陈琛

七、读书月活动要求及措施

1、组织机构保障。建立以校长、书记为组长的读书活动领导小组，以教研组为载体进行校本研修读书活动。从上至下层层管理，责任到位，分工合作，建立评审制度，定期评比，保证读书活动有效有序地开展。

2、管理制度保障。建立相应的活动细则，进一步完善检查制度，使教师读书活动的实施和管理走向规范化。

3、评价激励制度。表彰奖励优秀教师作品展示。

4、资金保障。加大资金投入，保障校本研修读书活动所需资金的开支。

八、梧桐树阅读活动具体安排

【筹备阶段】四月

1.制定梧桐树阅读推进方案

2专家讲堂：琅琊路小学周益民老师

【实施阶段】五月份至十二月

1、每个月安排教师为让自己读的书籍谢一篇读后感。每月评比设苍桐奖四名，青桐奖12名。

2、开展“携手共读”赠书活动，教师向贫困学生和外来务工子女等弱势群体赠书并开展与学生同读活动;

3、开展“优秀读书沙龙”和“阅读之星”评选活动;

4、开展读书征文、读书论坛、演讲比赛、教师阅读沙龙专题研讨等活动。

【总结阶段】十二月

以总结的形式，向全校教师汇报一学期以来全校围绕“让书香溢满校园——梧桐树阅读”活动的开展情况。

南京市凤游寺小学

推进方案(篇3)

一、目的：

1.1改善生产现场环境、提升生产效率、保障产品质量、营造企业管理氛围以及创建良好的企业文化。

1.2导入目视化管理，提高现场管理水平。

二、范围：

此规定使用于公司内所有员工。

三、建立6S稽核小组：

3.1稽核小组成员组织构架图：

组长：

副组长;

组员：

3.2职责：

3.2.1 6S推行稽核小组：负责6S活动的计划和全面展开实施工作;

3.2.2 组长：负责推行稽核小组的运作及指挥领导;

3.2.3 副组长/协助：全程计划、执行和管制;

3.2.4 各组负责人：参与指定6S活动推行计划，贯彻执行6S推行工作，积极配合6S推行、定期检讨并改进。

3.3管理对象：

3.3.1 人—规范化

3.3.2 事—流程化

3.3.3 物—规格化

3.4划分区域：

3.4.1瓦尔特车间—————————兰__

3.4.2磨工组/道具磨房内—————-田__

3.4.3车工组/铣工组———————-某__

3.4.4品质检验区—————————刘__

3.4.5办公区———————————__

3.4.6仓库————————————雷某

3.4.7大门口/休息室/卫生间————以此顺序，各组轮流值日。

四、公司6S现状分析：

4.1办公区现状分析：

4.1.1门窗不卫生、有积尘、有纸贴;

4.1.2办公室桌面2S不够完善，未划分明显区域(例如：饮水区与工作区);

4.1.3旧版图纸的堆放，未作明显的划分与标识;

4.2车间现状分析:

4.2.1饮水区域与工作区域作出划分(例如：专有防止杯子的地方，不可放置在工件架上);

4.2.2原材料及截好的材料未作明显的标识及现场的2S为明显执行;

4.2.3自行车的放置未作出区域划分，导致凌乱摆放;

4.2.4在一个盒子内，不可放有两种或两种以上的产品;

4.2.5多种产品混放、工具混放，并且未作标识，工作台凌乱;

4.2.6机床的维护保养无日保养、周保养、月保养、年保养以及季保养记录，实际机床上2S未作明显实施;

4.2.7机床上不可放有任何工具及其他物品;

4.2.8工作台及窗户上有积尘;

4.2.9良品与不良品未作出明显去区分;

4.2.10半成品与不良品堆放，未及时作出处理。

4.3公共区域：

4.3.1休息室衣物2S保持不够好，未将自己的衣物放置在指定的区域并作好标识(例如：自己的柜子上应让办公室人员为其打上本人姓名标签贴在柜子上);

4.3.2饮水区旁边的工件架上，不可放有水杯，未作出明显标识;

4.3.3大门口植物下堆放的垃圾未及时清理;

4.4仓库：

4.4.1各个区域未作出明显标识;

4.4.2门口物件的堆放凌乱。

五、6S清洁工作规定：

每日早班开始前5分钟为6S工作时间，下班前提前10分钟进行6S工作，整理情节完后，车间全体人员列队，检查小组开始检查，6S工作达标则下班，否则重做。

每周五下午大检查，依据《6S检查表》展开实施。

六、实施办法：

6.1本办法前期活动两个月(20__年8月～20__年9月)，而后继续推行，持续渐进。

6.2为保证6S推行活动的有效进行，培养团队精神，拟以各部门进行竞赛。

6.3各单位第一负责人对6S活动的推行效果付全部责任。

6.4将检查中发现的问题整改通知书的形式下发到各部门，各小组依表改进。

七、管理内容：

7.1整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其余的都清除掉。

目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

7.2整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。

目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

7.3清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所的干净、亮丽的环境。

目的：稳定品质减少工业伤害。

7.4清洁(SEIKETDU)——维持上面3S成果。

7.5素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯，并遵守规定做事，培养积极主动的精神(也称习惯性)。

目的：培养有好习惯，遵守规则员工，营造团队精神。

7.6安全(SECURITY)——重视全员安全教育，安全第一观念，防患于未然。建立安全生产环境，所有工作应建立在安全的前提下。

八、拟定奖惩标准：

6S活动奖惩的目的在于鼓励先进、带动后进，形成公司内部全面推行的良好气氛。

8.1月度评比第一名奖励：100元，挂流动红旗(6S标榜单位);

8.2月度评比倒数第一名处罚：50元。

连续三次最后一名的部门，将处罚三倍，所有的评比结果列入薪资调整/晋升/个人考核内。

九、组织实施：

9.1文件下发时间：

9.2要求整改时间：

9.3组织实施时间：

十、6S会议的召开：

大会拟定时间：每月25日。

10.1对上月度6S工作作出总结;

10.2对目前5S现状作出诊断;

10.3对上月度6S作出评比;

10.4对6S优秀部门奖励及对不好单位处罚。

十一、将上月6S结果在全公司通报，作出好与不好公布栏进行公布，大会第二天张贴(要有图片说明)。

推进方案(篇4)

为了提高我校大课间的质量和水平，推进全民健身活动，经研究决定，学校对这个学期大课间活动的开展做出安排，具体方案如下：

一、日常大课间活动：

每天大课间各班正常开展，由学生会组织人员对各班的大课间进行评比并把评比结果记入班级文明班级积分；全体教职工分配到各班参与大课间，并协助班主任指导、组织该班学生进行大课间，教师的出勤情况由学生会进行考勤，教师每参加一次记2元。

二、大课间活动大赛：

1、学校定于2015年10月16日进行全校各班的大课间比赛，要求根班教师、班主任参与其中并积极指导学生进行训练和参赛。

2、参赛项目：集体跳绳；兔子舞

3、参赛顺序：按年级抽签决定

4、人员安排：

总指挥：刘学华

副总指挥：邹万球莫运全

协调：廖巧梅蒲彦波

会场布置：覃恩庆

**准备及配音：吴有超、冯春苗、胡焕宁

摄影：何盛光

后勤保障：梁寿高

评委：总负责：徐兆华

七年级：徐兆华、黄敏华、九年级全体班主任

八年级：徐兆华、黄敏华及七年级全体班主任

九年级：徐兆华、黄敏华及八年级全体班主任

统计：黄趣宁

应急救援：廖雪宁

5、奖励：

按年级分别评出

1、 二等奖、三等奖，分别在文明课加分7、5、3分；260元、210元、160元的奖金由班级按计划分配。

三、未尽事宜另行通知。

文圩中学

2015年10月10日

推进方案(篇5)

       通江县2022年度产业化扶贫(香菇生产)项目实施方案

       为切实组织实施好通江县2022年度产业化扶贫（香菇生产）项目，根据巴中市财政局、巴中市扶贫开发办《关于下达2022年度产业化扶贫项目资金计划的通知》精神，特制定本实施方案。

       一、项目选择的指导思想及原则

       1、项目选择的指导思想：按照新农村建设的总体要求，根据中央、省、市扶贫开发工作的重点，遵循市场经济规律，发展特色产业；坚持到村到户到项目和瞄准贫困户的原则，提高贫困主体自我发展意识和能力，促进我县重点贫困村农业产业化发展和支持贫困农民增收。

       2、项目选择的原则：（1）项目符合我县扶贫开发的总体规划，具有适度规模，能集中连片、直接扶持和带动贫困农户增收脱贫；（2）项目有一定的基础，有特色、有优势、有前景，能在调整农业、农村经济结构、提高贫困农户增收和农民组织化程度方面发挥重要作用，能够促进我县贫困村农业产业化经营；（3）项目必须是当地农业农村经济发展总体规划中的支柱产业，且具有一定的市场竞争能力。

       二、项目建设地点和范围

       项目实施地点为通江县两河口乡长坡村、二里坝村，朱元乡肖家河村、唐家弯村，诺水河镇聂家坝村、清潭坝村、梓潼村、天井村，铁厂乡厂河沟村、官田坝村，项目共覆盖4个贫困乡镇、10个贫困村、56个社、1997户、7730人（1445户贫困户、5697个贫困人口）,其中1000户贫困农户、4092个贫困人口参与项目实施，占项目区总人

       —１—

       口的52.9%，占项目区贫困人口的71.8%。

       三、项目建设内容及规模

       1、采购规格为15㎝×55㎝的优良香菇菌种16万袋（每袋香菇菌种接种50袋），发放给1000户贫困农户,香菇品种为“135”和“241-4”。以项目村为单位，统一供种到户。分村情况：长坡村菌种2万袋，种植袋料香菇100万袋；二里坝村菌种1.2万袋，种植袋料香菇60万袋；肖家河村菌种1.6万袋，种植袋料香菇80万袋；唐家弯村菌种0.8万袋，种植袋料香菇40万袋；天井村菌种1.6万袋，种植袋料香菇80万袋；清潭坝村菌种1.6万袋，种植袋料香菇80万袋；梓潼村菌种1.6万袋，种植袋料香菇80万袋；聂家坝村菌种1.6万袋，种植袋料香菇80万袋；厂河沟村菌种2万袋，种植袋料香菇100万袋；官田坝村菌种2万袋，种植袋料香菇100万袋。

       2、采购生产加工所需机器设备20套，每村补助2套。每套包括菇木粉碎机、柴油机、装袋机、电动机各一台。

       3、栽培袋料香菇800万袋。

       4、培训项目农户1000户、2000人次。

       四、项目运行机制

       项目实行“科研推广机构+农民专合组织+基地+农户+龙头企业”的运作模式。主要以补助种子和机器设备的方式实施项目，在项目区组建食用菌专业协会，项目户全部吸收为会员，由银耳发展办公室按照政府采购程序采购优良香菇菌种和开展技术培训，专业协会统一组织农民生产,实行良种良法配套，将10个贫困村建设成为香菇生产专业村。龙头企业四川省通江山霸王公司和通江银耳集团公司向协会签

       —２—

       订产品收购合同，实行统一销售，实行产业化经营。

       五、项目建设目标

       1、技术和产量目标：每袋香菇菌种接种栽培袋50袋，发展香菇800万袋，香菇单产达到0.85公斤/袋(鲜品)，总产量达到680万公斤(鲜品)，产品商品率100%。

       2、经济目标：项目区实现香菇销售收入2720万元,项目区贫困农户户均增加纯收入11016元，人均增加纯收入2794元。

       3、就业及扶贫目标：项目实施可消化农村剩余劳动力2000个，户有1个技术明白人，熟练掌握香菇生产技术要领，实现增收致富。

       4、生态发展目标：改变林木间伐抚育材料的使用途径,大力发展香菇生产, 使项目区资源利用率达到80%以上。

       六、项目资金使用

       项目补助产业化扶贫资金100万元，主要用于优良菌种和机器设备补助。其支持环节如下：

       （1）菌种补助：补助15㎝×55㎝规格的香菇菌种16万袋，价值88万元，占扶贫资金88%。其中长坡村2万袋，计11万元；二里坝村1.2万袋，计6.6万元；肖家河村1.6万袋，计8.8万元；唐家弯村0.8万袋，计4.4万元；天井村1.6万袋，计8.8万元；清潭坝村1.6万袋，计8.8万元；梓潼村菌种1.6万袋，计8.8万元；聂家坝村菌种1.6万袋，计8.8万元；厂河沟村2万袋，计11万元；官田坝村2万袋，计11万元。

       （2）机器设备：补助生产加工所需机器设备20套，价值12万元，占扶贫资金12%。每村一套，包括菇木粉碎机、柴油机、装袋机、—３—

       电动机。

       七、项目实施计划

       项目建设年限为一年，即2022年10月—2022年10月。2022年10—12月调查摸底，将项目任务分解到户，填写并审核村级供种及设备清单, 组织农户准备原辅助材料；

       2022年1月—10月按时段分次进行农民培训；

       2022年2月发放菌种到户，将设备发放到村，并签定设备管理责任书;2022年2月—10月组织和指导香菇生产、管理、采收、加工、销售；

       2022年10月项目验收总结。

       八、项目技术方案

       1、技术路线：实行统一规划、统一供种到户、统一技术培训、统一良法配套、统一技术指导、分户实施。

       2、生产流程：

       栎木主干、枝丫及其它杂木粉碎后栽培香菇。严格按照《通江香菇无公害生产技术规程》地方标准实施，香菇生产流程是：

       场地选择→菇棚建设→原料准备→培养袋制作→灭菌→接种→发菌及棚内越夏管理→出菇管理→采收与加工→收购销售。

       九、项目管理

       项目严格按照“阳光操作、规范实施、补助到户、农民受益”的原则操作。实行“科研推广机构+农民专合组织+基地+农户+企业”运作模式。严格实行项目法人责任制、项目合同管理制、专项资金管理

       —４—

       责任追究制、实名公示制和直补制管理。

       1、组建食用菌专业协会。在项目区组建食用菌专业协会，受益贫困户全部吸收为会员，协会统一组织农户生产。

       2、物资采购和发放管理。项目物资和机器设备实行政府集中采购，并由实施单位通江县银耳发展办公室统一发放到贫困村，以补助优良菌种的实物方式直接补贴到贫困农户。项目村村委会打领据统一领取菌种和设备，村委会张榜公示补助的农户姓名、数量和金额，并填写农户花名册，农户领取时签名或盖章。机器设备为全村村民所有，由食用菌生产大户承包管理，使用农户按年度缴纳一定的折旧费和维护费，以便永续利用。

       3、加强技术培训。项目实施单位严格实行良种良法配套，统一技术标准，逐村进行技术培训，并按时配备一名技术人员驻村入户进行技术指导和培训，达到户有1个技术明白人，熟练掌握香菇生产技术，提高农业科技入户率。

       4、严格实行实名公示制和直补制。项目村不得擅自改变项目补助品种、价格及供种数量，不得以任何理由经营获利，严格“阳光操作”，实行村级公示制，将受益对象、补助环节、补助标准、菌种补助品种及数量、培训计划等在村务公开栏中向村民张榜公示，同时公布举报电话，接受群众和社会监督。项目菌种补助直接发放到受益贫困户，杜绝他人代领。

       5、强化组织领导。一是实行项目法人责任制，项目实施单位对项目实施进度、质量、效果等全过程负责。二是实行项目合同管理制，实施单位与项目村和专业协会签订目标责任管理合同，按照项目规

       —５—

       划，将各项指标和建设任务层层分解，落实责任人，定任务、定目标、定质量、定时间、定投资、定奖惩。三是实行专项资金管理责任追究制。财政会同扶贫办和项目主管部门一道对项目实施进度、项目质量、实施方式和资金到位情况进行定期或不定期监督检查，对违规违纪操作实行责任追究。

       6、严格资金管理。项目实施严格执行财政专项资金管理办法，实行县级财政报账制，由县财政局设立资金专户，专账核算，专款专用，封闭运行。物资采购按照政府采购程序，由通江县银耳发展办公室提供采购品种、数量和质量要求，经政府采购中心批准后实施，资金由财政局实行直付制。物资发放按照项目规划，由银耳发展办公室发放到十个项目村，并负责检查督促项目村委会按时如数将菌种发放到户，并收回花名册，填制《报账申请表》，连同项目村委会打的领据，送县农业局、县扶贫开发办、县财政局审核后向财政扶贫资金专户报账。

       附件:项目实施农户花名册

       通江县银耳发展办公室 二○○八年一月二十六日

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推进方案(篇6)

前卫社区党总支

开展第一阶段创先争优活动方案

为扎实开展创先争优活动第一阶段，根据街道党工委的统一安排和社会实际，制定以下实施方案。

一、活动主题

前卫社区创先争优活动的主题为“建强组织，服务居民，争当先锋，和谐发展”，具体目标为“党组织引领力强、党员服务渠道广、社区经济发展快、和谐创建成效显”。

二、活动目标

按照上级党组织关于开展创先争优活动要达到“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的总体要求，社区党支部和广大党员要坚持从实际出发，改革创新，务求实效，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，真正建设务实高效的党组织和党员干部队伍。

1、推动科学发展。社区党总支要认真履行职责，切实解决影响和制约工作发展的突出问题，真正成为推动社区经济和各项工作科学发展的组织者、实践者；广大党员要以身作则，争当各行各业的精兵强将，以模范行动影响和带动广大群众，在践行科学发展观、完成各项任务中当标兵、作表率。

2、促进社会和谐。社区党总支和党员要开展好“下基层、访群众、解难题、促发展”活动，及时了解群众思想动态，切实帮助居民群众解决实际困难；要践行社会主义核心价值体系，倡导文明新潮流，通过自身的榜样，促进良好的社会氛围的形成；积极调查化解矛盾纠纷，自觉发挥第一道防线的作用，维护稳定；面对重大突发事件，要坚定立场，明确立场，坚决维护国家和人民利益。

3、服务人民群众。社区党总支要认真倾听群众呼声，及时反映群众意愿，帮助解决困难群众生活中的实际问题，不断改进工作作风，提高工作效率，前移工作窗口，开展便民服务，努力搭建为民服务的多种平台，真正做到急民所想、办民所盼；要把开展党员实践教育与服务人民群众结合起来，积极开展党员志愿服务活动，发挥广大党员在群众中扶贫济困、领富兴业、聚力发展的作用，使更多发展成果惠及人民群众。

4、加强基层组织。优化社区党总支设置，扩大党组织覆盖面，积极推进学习型党组织建设，打造高素质基层党组织领导；以开展党员设岗定责、党员承诺等活动增强党员队伍活力，不断创新活动方式。

三、活动载体

开展创先争优活动，以创建“五个好”先进基层党组织、争当“五个模范”优秀共产党员为主要内容，积极开展“六项活动”：

1、“党性教育”活动。社区党总支以社区创先争优专栏形式开展各类党性精神教育活动；组织党的知识的现场问答活动；请有关领导讲一堂生动的党课；回顾党的成绩，学习党的历史、方针和政策；开展“党员走在前”党性主题实践活动，对党员进行党性教育；并在2010年“七一”前，集中一周时间，组织党员进行一次党性分析，班子成员和其它在职党员应撰写党性分析报告，并组织群众对党员进行评议。在党员中开展“入党为什么、党员图什么、为党做什么”大讨论活动，增强党员的党性意识。

2、“岗位奉献”活动。社区党总支根据本社区实际情况，开展“党员奉献日”活动；展开“岗位奉献”专题讨论活动；使党员居民在各自岗位上争标兵，做表率争创“服务先锋”、“岗位模范”。

3、“服务群众”活动。社区要围绕“心系社区，服务群众”的主题，开展志愿者服务、结对帮扶、走访慰问、党员义务奉献日等活动，为民办事解困，与群众增进感情；落实社区党建联席会制度，深入开展“同创共建”活动，整合辖区资源参与社区建设、服务社区居民。

4、“亮牌示范”活动。社区通过开展党员奉献示范户、党员责任区等活动，使党员亮出党员身份，接受群众监督，增强责任意识，发挥先锋作用。

5、“组织创新”活动。社区党总支开展“强素质、作表率、创一流”争创学习型、服务型党组织为活动载体，树立求真务实、开拓创新、清政廉洁、业绩突出的科学发展先锋形象。

6、“建言献策”活动，组织动员社区广大党员干部、居民群众以及社会各界人士为石桥社区的科学发展、和谐发展、率先发展献计献策，每位党员至少提出一条合理化建议。

4、 加强创先争优活动的组织领导

1认真落实领导责任，脚踏实地开展创先争优活动。党支部书记要认真履行领导职责，动员、调查、亲自监督，做好指导活动。

2，做好宣传工作，充分发挥典型榜样的带头作用。社区党总支要采取党员群众喜闻乐见的方式，大力宣传开展创先争优活动中优秀共产党员的典型事迹及活动中的经验做法和实际效果，努力在社区范围内形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气；要建立活动岗位，展示活动内容，及时保存相关活动资料，完善活动档案，规范有序开展活动；要认真做好活动信息的撰写和报送工作。

三。加强监督检查，确保活动有效。社区党总支加强督导创先争优活动各个阶段的进展情况和实际效果，通过专题调度、交流研讨、等形式，了解活动进展情况，研究解决遇到的问题，总结推广经验做法，对思想不重视、工作不得力的，要及时提出批评，责令限期整改，推动活动顺利开展。

推进方案(篇7)

       泾林发„2022‟67号

       泾源县2022年“县为单位、整合资金、整村推进、连片开发”试点项目林业项目实施方案

       根据政府办公室《关于印发2022年 “县为单位、整合资金、整村推进、连片开发”试点项目实施方案》（泾政办发„2022‟45号）精神，为加大项目捆绑资金整合力度，确保建设项目按期完成，制定林业项目实施方案。

       一、指导思想

       坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照社会主义新农村建设“二十”字方针，统筹城乡发展，转变经济发展方式，把整村推进与连片开发相结合、扶贫开发与区域经济发展相结合、政府主导和全社会参与相结合，以贫困片带或流域为单元，以增加农民收入、改善贫困村生产生活条件，提高农业综合生产能力为目标，加大新农村生态环境建设力度，大力发展特色苗木产业，推进扶贫移民和贫困人口教育培训工作，提高自我发展能力。为社会主义新农村建设奠定坚实基础。

       二、目标任务

       1、育苗5000亩，庄点绿化25个（需苗木36694株），建设示范基地500亩。

       2、苗木产业培训25个行政村3500人（次）。

       3、配套小型喷灌设施20套。

       通过试点项目实施，一是创新财政整合支农资金管理机制，改革财政支农资金投入方式，逐步建立财政支农资金统筹安排，整合使用，高效利用，规范管理的新型运作机制，合理配置公共资源、切实提高财政资金的使用效益。二是改善人居环境，使贫困村村容村貌明显改观，贫困村自我发展能力进一步增强。三是特色苗木产业规模壮大，农林牧各业协调发展，干群关系密切。

       三、试点区域

       项目试点区域位于101省道两侧基础条件较好，分布相对集中的三个乡镇25个行政村。分别是:新民乡的王家沟、杨堡、石嘴、马河滩村；泾河源镇的高峰、庞东、涝池、马家、泾光、河北、上秦、下秦、余家、白面、南庄、兰大庄村；兴盛乡的红旗、新旗、上黄、下金、下黄、上金、兴明、红星、兴盛村。项目区共6803户29933人。

       四、实施原则

       1、坚持“统筹规划、合理布局、整村推进、连片开发、产业推进、创新机制、突出效益”的原则。

       要结合全县实施方案，在实施林业项目中和其他相关部门密切联系，精诚团结，同力合作做好项目的规划和实施，确保完成任务。

       2、坚持“政策统筹、机制创新”的原则。树立以“大扶贫”工作理念，积极探索财政扶贫资金和林业资金整合使用的新路子，探索整村推进与连片开发相结合、扶贫开发与区域开发相结合的新途径，促进贫困村经济发展和贫困农户增收，实现扶贫开发目标。

       五、实施步骤

       1、4月10日-20日进村入户，调查摸底。根据乡、村、户的具体情况制定切实可行的实施方案，穿插开展育苗技能培训，每个村授课时间不低于两小时，集中连片的可几个村集中培训。对不能及时培训的村可一边干，一边现场讲，集中培训时间放到冬季农闲时间。

       2、4月20日-5月30日根据摸底情况，分类指导，林业技术干部深入田间地头现场指导育苗。边干边讲，积极为育苗户提供苗木和种子来源，选择质优、价廉的苗木和种子，当好参谋，做好服务。

       3、5月1日-5月30日由林业局牵头为项目村采购3公分以上的柳树、刺槐和1米以上的云杉、油松等绿化苗木，对村庄和道路进行绿化。

       4、7月20-30日对项目实施情况自查自验，开展回头看，并将自验结果登记造册，上报领导小组办公室。

       六、工作措施

       1加强领导，落实责任。“县为单位、整合资金、整村推进、连片开发”试点项目工作是国务院扶贫办和财政部根据新时期扶贫开发形势的变化和要求启动实施的一项重要工作，对实现我县扶贫开发与县域经济协调发展和促进贫困农户稳定增收、缓解贫困压力具有十分重要的意义。为确保各项工作任务落到实处，成立林业局“县为单位、整合资金、整村推进、连片开发”试点项目工作领导小组，组成人员如下：

       组 长：笪 省 县林业局局长 副组长：张振东 县扶贫办副主任

       马志宏 县林技中心副主任

       成 员：马 强 林业局办公室主任

       赫学保 扶贫办秘书

       于宏学 新民乡林业站站长

       王海军 泾河源林业站站长

       王维剑 兴盛乡林业站站长

       领导小组办公室设在县林业技术推广中心，马志宏同志兼任办公室主任。领导小组及其办公室负责项目的组织、协调、实施、检查、验收、典型经验的提炼、总结上报和帮扶资金兑现工作。

       2、创新思维，探索机制。把各部门支农资金捆绑在一块整合使用是扶贫资金使用的新路子，在项目实施过程中，林业部门要积极探索整村推进与连片开发相结合的模式，创新财政支农资金管理机制，改革财政支农资金投入方式，凡是兑付群众的项目资金，一律采取“一卡通”兑付到户。逐步建立财政支农资金统筹安排，整合使用，高效利用，规范管理的新型运作机制，切实提高财政资金的使用效益。为改善生态环境、人居环境，壮大特色苗木产业规模，增强贫困村自我发展能力作出贡献。

       3、改进作风，真抓实干。建设项目要严格执行项目法人制、招投标制、工程监理制、项目合同制、项目公示制、项目评审制和工程预算审计制。造林和育苗时期新民乡、泾河源镇、兴盛乡林业站技术人员要掌握各项目村的具体情况，对每户的家庭状况了如知掌，特别是家庭经济状况。因户使教，分类指导，确保工程质量的前提下，抢抓项目实施进度，确保按期完成项目建设任务。

       附件： “县为单位、整合资金、整村推进、连片开发”试点项目2022年林业项目任务分解表

       二〇一一年六月九日

推进方案(篇8)

一、目的:

实施全员目标管理，保证公司总体目标的实现和任务的完成。公正地评价员工的工作表现和工作成绩，加强员工工作过程的控制，鞭策和激励员工。提供员工的奖励、岗位待遇及绩效系数的调整、教育培训等方面的依据。结合绩效+6s考核细则执行

二、适用范围:

公司在职的全体员工。

三、考核依据:

以员工在被考核期间的工作表现(工作过程)与工作成果(工作结果)为依据。

四、考核原则:

1、绩效考核是为了实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避免，有所改进和提高

2、考核者必须遵循以下原则:

(1)明确公开原则。考核者要向被考核者明确说明有关考核的标准、考核程序和评价方法等事宜。

(2)客观原则。对被考核者的任何评价都应有事实依据，尽量避免掺入主观因素和个人感情色彩。

(3)反馈原则。考核结果要定期反馈给补考核者本人，肯定成绩，指出不足，并提出今后努力改进的方向。被考核者认为有失公正的地方，有权进行必要的解释和申述。

(4)差别原则。考核不搞平均主义。对被考核者评定等级应有明显的差别。这种差别，最终要通过岗位待遇、岗位绩效系数的调整，以及奖金的分配得到体现。

五、执行机构

公司总经办统一负责绩效考核的组织实施以及综合协调工作。各类考核表由总经办统一印发。考核完毕，最终考核评定成绩由总经办汇总。公司各类人员的最终考核结果将记入员工档案。

六、申诉渠道

公司员工如对考评结果有异议，可直接向总经理投诉箱投诉。

员工工作考核表(100分)。(省略)

6s考核细则

工作绩效的工作标准和考核细则，由各二级主管根据各岗位工种设置情况、工作性质、工作范围，按照各岗位职责和质量标准化要求来具体制定。要求针对性、可操作性要强。

员工6s考核表(40分)。(省略)

管理人员6s考核表(100分))。(省略)

2、工资分配计算方式。

3、建立激励机制。

根据员工和管理人员得分情况，月末相加汇总出月度考核总分和月均分，并进行排名，按优秀员工(18%)、合格员工(80%)、末位员工(2%)的比例，评选出月度“三工”。对优秀员工在给予通报表扬，上光荣榜的同时，每人嘉奖100元;对末位员工进行通报批评，并给予50元的处罚，同时作为末位淘汰、内部待岗的后备人选;对连续三个月被评为末位员工的，内部待岗三个月，只发最低生活费。

(四)推行文明用语和规范公司文化用语。

要求所有人员要按照规定的文明用语与人交流，进行对话。此项规定已纳入6s管理“素养”考核之中。各单位要严格考核，使广大员工首先从语言上走向文明。同时，要以公司文化规范用语来指导各项工作，成为全公司员工的行动指南和工作标准，落实到具体日常工作中去。

1、文明用语(8类):

(1)问候语

a、您好!b、早上好!c、很忙吧!d、辛苦啦!

(2)接洽语

a、欢迎光临b、请c、请坐d、请进

(3)辞别语

a、再见b、欢迎再来!

(4)致答语

a、谢谢!b、没关系c、请别介意d、很乐意为您服务

(5)致歉语

a、对不起b、请原谅

(6)祈使语

a、请问b、请指教c、劳驾d、请让让e、请帮个忙!

(7)赞美语

a、好!b、很好!c、太美了!d、对!e、是的f、干的不错

(8)祝福语

a、祝你万事如意!b、祝您成功!c、晚安!

2、公司文化规范用语:

(1)公司精神:精诚、奉献、智慧、敬业、和谐、创新

(2)公司宗旨:让您天天满意

(3)服务宗旨:服务只有起点，满意没有终点

(4)管理方针:严、实、细、高

严:严标准、严奖罚

实:讲实效、办实事

细:细分析、细谋划

高:高效率、高效益

(5)公司作风:规范、自省、协作、高效

(6)公司目标:创建一流员工队伍，提供一流优质服务，壮大物业持续发展

(7)管理理念:凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有人监督，凡事有奖有罚

(8)公司形象:员工优秀，服务优质，环境优美

(9)经营方略:经营管理程序化，物业产业多元化，服务管理市场化

(10)公司价值观体系:

工作观——超前想好，想好就做，做就做好

创业观——事在人为，业在人创

学习观——学习能力决定公司成长能力

生存观——不进则退，慢进也是退

经营观——从小而大做起，从大而强努力

人才观——竞争上岗唯才是举，择优聘任优胜劣汰

安全观——生命只有一次，让平安伴您一生

(11)管理思想——“五个四”:

倡导四个第一:把经济效益当作第一任务，把员工利益当作第一目标，把员工情绪当作第一信号，把员工满意当作第一追求

强化四个创新:理念创新，管理创新，经营创新，科学创新

发展四大基础:好的理念，好的作风，好的机制，好的行为

提高四项修养:党性修养，理论修养，道德修养，业务修养

发扬四种精神:创新精神，团队精神，奉献精神，公仆精神

管理的14条原则

一、劳动分工原则。同时适用与技术与管理的工作分工要适度，并且越细越好。

二、权利与责任原则。权利是下达命令，强迫服从的力量，权责应对等一致。

三、纪律原则。是组织各方达成的协议规定，当遭到破坏时，要合理地惩罚。

四、统一指挥原则。组织内的每一个人只能接受一个人的命令。

五、统一领导原则。各种活动只能有一个领导才能协调应用资源。

六、个人利益服从集体利益原则。为协调两方面的利益，管理者应以身作则。

七、人员报酬原则。报酬制度可以多种多样，应结合实际使用。

八、集权与分权原则。要根据组织的实际情况适时改变分权与集权的程度。

九、等级链原则。权利线是确保统一指挥，上下传递消息的必要途径。

十、秩序原则。组织的每个要素都应该各有各位，各在其位。

十一、公平原则。对下属要亲切、友好、公正。这是组织人际关系的道德准则。

十二、人员的稳定原则。把保持组织中人员的稳定作为管理者的重要职责。

十三、首创精神原则。所有部门都应允许员工创新，这是组织力量的源泉。

十四、团结精神原则。应该努力维护和巩固组织成员的团结协作和融洽的关系

推进方案(篇9)

       项目推进实施方案项目推进实施方案 篇1: 项目推进工作方案 项目推进工作方案 商业城项目是促进我市商业繁荣、提升城市形象的重要项目。根据市委、市政府工作部署，为进一步明确相关部门的具体职责，增进工作协调配合，切实加快推进项目建设，结合我市实际，特制定本方案。

       一、商业城项目基本情况 五指山商业城项目是集购物、酒店、休闲、娱乐为一体的中心商业广场，包含商务酒店、公寓楼、文化广场、地下停车场等配套设施。项目选址定在市区迎宾路与越丰路交汇处，总投资约4亿元。该项目规划用地涉及中心农贸市场主楼及周边附楼、市民政局宿舍、环海公寓楼、市外贸公司住宅楼等，需对以上建筑物及附着物进行整体拆迁，被拆迁对象包括农贸市场摊主、商铺经营户及住户。

       二、项目推进主要工作 项目推进工作分为拆迁安置和工程建设两部分。拆迁安置工作是该项目的重点、难点，主要包含规划用地范围内住户和商户的拆迁、农贸市场临时场所建设和住户安置房建设等三项工作。

       三、成立工作领导小组和机构 为加强商业城项目建设工作的组织领导，决定成立五指山商业城项目推进专项工作领导小组。领导小组成员名单如下: 组 长: 华(市政府副市长)副组长:平(原市政协副主席)成 员: 领导小组下设办公室在市商务局，办公室主任由林道敏同志兼任，成员从市商务局及相关部门各抽调1名熟悉法规和业务的人员组成，具体负责项目推进工作信息收集、进度督促、组织协调等日常工作;负责做好拆迁安置补偿的宣传、协调工作会议、听证会议、资料准备等后勤保障工作，确保项目顺利推进。

       (一)具体分工 市商务局: 负责组织专项工作办公室日常工作;督促各相关部门按照时间节点完成各环节工作;协调项目业主做好中心农贸市场摊主及周边商铺搬迁工作。市住建局: 负责及时做好项目涉及的临时市场、拆迁户安置房和商业城项目规划建设的指导和审批工作;结合拆迁补偿需要，妥善安排保障房指标。市国土局: 负责及时做好项目规划范围内的土地利用规划、未取得使用权证土地的出让等指导和审批工作。市房产局: 负责摸查拆迁房屋产权状况，及时办理安置房产权相关手续，协助做好拆迁动员工作。市民政局: 负责协助做好市民政局宿舍住户拆迁工作，与项目业主、住户充分 协商，妥善处理住户拆迁补偿和宿舍楼物业拆除补偿。市国资办: 负责协助做好市外贸公司职工住宅楼住户拆迁工作，与项目业主、住户充分协商，妥善处理住户拆迁补偿和宿舍楼物业拆除补偿。市城管局: 负责维护拆迁过程中项目周边城市管理秩序，制止乱搭乱建和抢建行为。市物价局: 负责协助做好相关物业价值评估、鉴定工作(具体评估事项范围由市商务局给予明确书面委托)。市工商局: 负责做好农贸市场摊主、商户及其他经营户的情况摸底，协助做好该类拆迁户的拆迁工作。市法制办: 负责查找各类文件、各环节工作中的法律规范问题，提出解决建议措施。市总商会: 协助做好商户的拆迁动员工作。市公安局: 根据项目动迁工作安排，合理安排警力，维护项目及周边社会治安秩序。市监察局: 负责全程跟踪、参与项目推进各个环节，根据各部门职责、工作内容和时间节点要求，对各部门工作情况进行督查督办。冲山镇及河南东居委会: 负责派工作人员全程协助做好项目规划用地范围内各类拆迁户的 调查及动迁工作。

       (二)工作机制 项目推进工作办公室与市监察局负责调查和通报各项工作每周进度，针对存在的问题要及时组织召开工作协调会。领导小组每半个月召开专题工作会议，听取工作进展情况汇报，解决存在的问题。针对存在重大问题，及时向市政府常务会提交请示。建立工作督查督办机制，对工作进度慢的单位，由市监察局责令有关单位查找原因，提出处理意见。

       四、工作推进计划和时间安排

       (一)201X年1月5日前完成划清项目规划用地界线范围。在原有工作基础上，通过资料审查、实地调查，进一步摸清范围内各类地籍情况、建筑物业情况、住户及商户情况、产权情况，出具综合调查分析报告。(责任部门: 由市商务局牵头，房管、国土、工商、冲山镇及河东南居委会、生源公司等部门协助。)(二)201X年1月15日前完成与拆迁户的商谈，了解拆迁户补偿安置诉求，制订拆迁补偿安置方案，方案设计应综合考虑货币及实物补偿多种方式。(责任部门: 由市房管局牵头，商务、工商、法制办、住建、民政、国资办等部门协助。)(三)201X年1月31日前根据工作领导小组意见，由市商务局组织专业公司进行拆迁住宅及商铺价值评估，测算拆迁安置补偿资金情况，确定资金使用额度，开立专户，建立资金管理办法。(责任部门: 由市物价局牵头，国土、住建、房管、商务、工商、法制办等部门协助。)(四)201X年3月底前根据项目立项及规划情况，解决项目用地出让，办理拆迁许可证，出具拆迁公告。(责任部门: 由市国土局牵头，住建、城管、房管、商务、法制办等部门协助。)(五)201X年3月20日前完成临时市场规划建设及摊主搬迁，201X年5月31日前完成周边住户商户搬迁工作。(责任部门: 由市商务局牵头，住建、城管、房管、国土、法制办等部门协助。)(六)201X年2月15日前完成安置房建设用地出让工作，201X年11月30日前完成安置房规划、建设及分配、办证工作。(责任部门: 由市住建局牵头，国土、房管、商务、城管等部门协助。)五、工作要求 商业城项目建设、运营将极大地促进我市零售商业繁荣发展，为市民消费休闲提供更加便利的“一站式”场所。各有关部门要高度认识项目建设对我市经济发展的的重要性，在拆迁安置、土地使用、建设审批等各个环节给予积极配合和大力支持。各部门要根据工作职责，加强组织领导，主要领导要亲自抓好各项工作的落实。部门间要加强工作信息交流，及时协调解决问题，确保各项工作按照时间节点要求顺利完成。工作人员要耐心细致地做好拆迁户的政策解释、动员工作，严格遵守工作纪律，禁止利用职务之便，获取不正当利益。

       篇2: 项目建设工作实施方案 项目建设工作实施方案 201X-06-19 15:06 来源: 株洲新闻网 共0条评论 共2621人正在讨论 为贯彻落实全市 项目建设年 活动安排部署，充分发挥项目建设在加快发展速度、加快产业转型、加快民生改善中的重要作用，根据《株洲市人民政府办公室关于印发 株洲市项目建设年活动实施方案 的通知》(株政办函〔201X〕6号文件精神，结合我县实际，制定本实施方案。一、工作目标 充分调动各级各部门的力量，形成合力，着力解决制约项目用地、融资以及建设环境、服务效能等存在的问题。集中包装策划一批事关全县国民经济和社会长远发展的重大项目，实现储备项目的滚动开发，重点筹划一批单项投资10亿元以上重大前期项目;推进一批重大建设项目，实现早日竣工投产达效，确保全县重大建设项目年度完成投资3 1.85亿元以上，全县固定资产投资过50亿元;广泛筹措项目建设资金，着力用好国家政策，拓宽融资渠道，激活民间投资，全力争取

       国家及省市专项资金。

       二、工作重点 ? 做实项目前期工作。各级各部门要对 十二五 项目库和各部门专业项目库逐一进行落实，抓紧规划论证，完善相关条件，做好项目可行性研究报告，明确项目选址，落实土地预审，开展环境和节能评价，搞好项目立项等前期工作，成熟一批、开发一批。抢抓长三角、珠三角产业转移、长株潭 退二进三 战略和沿海发达地区新一轮产业发展集聚机遇，瞄准市场和寻找政策机遇，力争今年6月底以前对原有项目库进行认真梳理，新增和滚动开发一批项目，形成一批项目前期资料充实，建设条件具备，能够指导 十二五 期间项目争取及招商引资的项目库。全年做实5个以上单项投资过10亿元、10个以上投资过亿元的项目前期工作。? 全面参与市 十大 主题活动。认真落实项目建设责任，加强部门联动，协助办理立项、征地、报建等相关手续，推进项目集中开工，重点解决一批重大建设项目存在的突出问题，积极参与 银企对接会 活动，筹措项目建设资金，积极参与全市 问题集中销号月、重大前期项目推广会、项目集中竣工月 和 项目考核和乡镇项目投资竞赛评比 活动。? 强化要素保障。坚持节约集约用地，从严控制项目投资强度、建筑密度、绿化率、附属设施用地比例等关键指标，挖掘土地潜力，促进土地可持续利用。加大土地报批、土地征拆、土地储备、土地出让工作力度，力争全年报批土地4000亩以上，确保全县重点工程、重点项目、企业发展土地有效供给。主动适应国家宏观政策特别是货币政策调整的新形势，积极争取国家、省、市政策对我县的适当倾斜，多措并举缓解项目建设资金矛盾。搭建银企合作平台，完善信贷担保体 系建设，引导鼓励各类资金投入十大产业项目、十大基础工程、十大民生实事和 四创四化 建设。? 积极参与全市 乡镇项目投资竞赛 活动。组织各乡镇全方位、多领域争项目引资金，提高全县乡镇固定资产投资规模和水平。完善乡镇固定资产投资统计办法，着重从固定资产投资、项目引进、项目开工建设等三个方面开展全县乡镇项目投资竞赛活动，形成上下齐抓项目工作合力，积极争取株洲市年度 二十佳 项目投资乡镇，掀起我县新一轮项目建设高潮。

       三、工作步骤 ? 前期准备阶段(201X年1-2月)组织申报省市

       重点项目，拟定全县重大前期项目和重大建设项目名单，制定工作方案，成立工作机构。? 组织实施阶段(201X年3-12月)积极参与全市 十大 主题活动，实施重大项目月调度，季讲评，年考核。

       1.3月份参与全市 项目集中开工月 活动，力争3月份全年新建项目开工三分之一以上。

       2.4月份参与全市 现场集中办公月 活动，集中解决一批重大建设项目存在的突出问题。

       3.5月份参与全市 重大项目现场经验交流会 活动。4.6月份参与全市 项目现场讲评 活动。

       5.7月份参与全市 银企对接会 活动，促进银行与企业深度对接，筹措项目建设资金。

       6.8月份组织 三个十 工程攻坚战 活动，推进全县十大设施、十大产业项目和十大民生事业项目建设。

       7.9月份参与全市 问题集中销号月 活动，集中解决每月项目调度累积的问题。8.10月份参与全市 重大前期项目推广会 活动，将开发储备的重大项目进行深度包装，面向全社会推介。

       9.11月份参与全市 项目集中竣工月 活动，力争11月份全县重大项目竣工40,以上。

       10.12月份参与全市 项目考核和乡镇项目投资竞赛评比 活动。? 总结表彰阶段(201X年2月)召开总结表彰大会。总结经验，研究建立持续推进项目建设 长效机制。

       四、保障措施 ? 加强领导，提高认识。为加强对全县项目建设的组织领导，成立株洲县项目建设协调领导小组，由县委副书记、县长任组长，县委常委、常务副县长任 常务副组长，各分管副县长任副组长，县委组织部、县委宣传部、县委政法委、县政府办、县监察局、县发改局、县经信局、县招商局、县农办、县科技局、县公安局、县检察院、县法院、县财政局、县国土资源局、县住建局、县规划局、县环保局、县交通运输局、县商务局、县统计局等为成员单位。领导

       小组办公室设在县发改局，由县发改局局长兼任办公室主任。领导小组下设 一室四组 : 即办公室、宣传组、调度组、检查考核组、环境保障组(相关职责见附件3)。通过新闻媒体加大对项目建设的宣传报道力度，集中一切力量开展招商引资和项目建设，形成良好的氛围。全县各级各部门要积极主动争项目，想方设法引项目，千方百计上项目，集中精力抓项目，掀起项目建设新高潮。? 强化服务，优化环境。

       一是进一步优化行政审批流程，压缩审批时限，推进集中办理和网上审批。 二是强化项目调度和服务，全面了解项目信息、全程调度项目进展、全力推进项目建设，实现重大项目日监控、周分析、月调度、季点评、年考核。三是进一步下放审批权限。县直相关部门要对现有的项目办理制度和规定进行研究和梳理，按照 能放则放、能简则简、能免则免 的原则，在不违反国家及省、市有关政策和规定的前提下，尽力为基层和企业 松绑、让利、开绿灯、出政策。? 健全机制，严格考核。

       一是建立健全重大项目建设协调服务机制。将全县重大项目纳入常态管理，建立联席会议制度、县级领导联系项目制度和项目联络员制度，定期召开项目建设工作协调会议。

       二是建立健全重大项目工作落实机制，实行重大项目 一个项目、一名领导、一套班子、一张时间表、一套督促机制，服务单位每周不少于1次到项目建设所在地现场调查、跟踪进度、实地解决问题。

       三是完善责任考核机制。实行定期通报制度，每季度对项目工作进展情况进行通报，对全县重点项目进行考核，考核结果纳入县政绩考核。

       四是建立经费保障机制。县财政部门要安排专项资金，用于县重大建设项目和前期项目工作。

       篇3: 重点项目建设推进工作实施方案 ***重点项目建设工作实施方案 根据201X年***市政府重点工作和民生十件实事责任分工安排，为加

       快推进***项目建设工作，确保项目如期建成投产，特制定本工作实施方案: 一、工作目标 通过强化组织领导、创新工作方法、加强统筹协调、提高服务质量，确保项目快建设、早投产，***局设立项目建设服务工作小组: 1、组长: *** 2、成员: *** 二、主要任务 协调各部门加强联动，主动服务，提前介入，及时解决项目推进中存在的问题，着力推进项目前期筹建、开工建设、竣工投产等关键节点实施进度，确保项目如期投产。

       三、工作内容和责任分工

       (一)土地出让。加强与国土部门联系，及时掌握一期用地中暂未落实的***亩用地批复情况，协助企业开展摘牌、签署成交确认书、签订土地出让合同及办理国土证等相关工作。

       (二)征地拆迁、场地平整。及时掌握项目用地的征地拆迁、土地清表、场地平整工作情况，协助企业做好地块整体利用。

       (三)基础配套。协调相关部门加快完善项目用地周边 道路、供水、供电、排水、排污、燃气、通迅等基础配套设施建设，为项目建设投产提供硬件保障。

       (四)规划管理。协调规划部门指导项目编制修建性详细规划、修规审批、核发建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、规划验收等规划管理工作。

       (五)环保审批。协调环保部门指导项目编制环境影响评价报告，环评审批、环保验收。

       (六)消防审批。协调消防部门对项目进行消防设计审核、备案、消防验收。(七)防雷审批。协调气象部门出具项目防雷审查意见、防雷设施验收。(八)节能审批。协调开展项目节能评估报告审查。

       (九)安全评价。负责指导企业健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制，按照有关法律、法规做好安全生产“三同时”和安全评价工作，组织相关单位和专家对安全设施进行验收。(十)建设管理。协调建设主管部门加快项目施工图设计文件审查核准，建设工程招投标管理，施工许可审批以及工程监理、造价管理、质量安全监督和工程竣工验收备案等工作。(十一)主体建设。督促项目方制订详细的工程建设进度计划，履行项目建设程序，规范工程承包合同的签订，落实建设工程文明施工管理，确保项目于201X年12月31日 前竣工投产。(十二)永久用电。协调供电部门加快项目永久用电报装审批、供配电设施建设和验收通电。(十三)验收投产。协调国土、规划、建设、环保、消防、气象、市政、供电、安监等部门对项目各项验收进行辅导，完善综合验收手续。

       四、工作要求

       (一)优化审批服务 开辟绿色通道，按“要件把关，容缺受理，平行推进，补齐发证，刚性审批，弹性流程，特事特办，急事先办”的原则提供审批服务。指导项目建设单位完善立项、土地、规划、环评、建设等前期审批工作，加快工程建设推进，对项目工程综合验收进行辅导，采取技术审查先行，行政审批关口后移的工作方式，促进企业早投产。

       (二)加强现场服务 深入现场，掌握项目进度情况，了解企业诉求，及时解决项目建设中遇到的征地拆迁、场地、水、电、路、气等基础配套问题，加强部门联动，对于关键性环节要重点攻关，专人盯住落实，具体跑、具体抓，通过“多了解、多沟通、多服务”，为项目建设和投产创造良好条件。

       (三)强化建设管理 对项目建设实施全过程管理: 1、前期阶段: 引导企业详细编制项目规划和工程设计，避免后续实施过程中发

       生重大变更，规范承包合同的签定，避免发生因约定不详而造成经济纠纷。2、实施阶段: 督促企业按计划推进工程建设，加强文明施工和安全生产管理，并完善各项隐蔽工程记录和工程质量保证资料的采集。

       3、验收阶段: 督促企业做好项目竣工验收、审计、建设档案整理及归档等工作，协调各审批部门提前介入，做好验收辅导和审批服务, 采取联合验收的方式，实现项目竣工与投产无缝对接。

       (四)完善信息报送 及时掌握项目建设动态信息，确保每周一巡查一记录，按照“每月一报”的要求定期进行督查通报。于每月25日前将项目建设推进情况报市政府。(项目公司联系人: ***联系电话: ***邮箱: ***。***局联系人: ***，联系电话: ***，邮箱: *** 二〇一X年四月二十二日篇4: 项目建设实施方案 三门峡市中心医院 病房楼项目建设实施方案

       一、指导思想 为了加快病房楼建设步伐，缓解病区住院紧张局面，改善病人住院环境，满足患者需求，更好为患者提供优质服务，同时使病房楼尽早发挥经济效益。为完成201X年经济收入指标和五年规划奠定基础。

       二、建设目标 病房楼建设达到设计要求，即完成内外装修，内部设备安装到位，具备接收病人条件。

       三、建立组织机构 组长: 梁智斌 副组长: 任仲振 成员: 张伏牛、仝茂章、潘华、杨晓存、莫海平、赵虹、吴荣、武元卫、梁世森、万宝华、罗少珍

       四、具体措施 1、制定施工计划，绘制施工节点完成详图。

       2、按照施工计划，组织施工单位讨论，分析，确定单位施工方案和进度。 3、以内部装修施工为主线,制定月,周施工计划。安装等配套施工按内装计划制定施工方案并落实施工计划.确保装 修进度落到实处。

       4、采取交叉施工，分班作业的方式推进施工进度。 5、制定奖惩措施，确保病房楼建设施工进度如期完工。五、考评和奖惩

       1、病房楼投入使用后，对提前完成目标任务的院相关配合科室和个人给与奖励。

       2、每月对工程进度实施定量考核，对按时完成工程量计划的施工单位在资金拨付上优先考虑。对未能按时完成施工计划的给与经济处罚。

       六、进度计划 1、外装饰工程: 2月25日—5月27日完成外墙装饰板施工。其中包括东立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六层4月30日前完工。装饰板刷漆，5月27日前完成。

       2、内装饰工程: 3月1日—5月20日完成装饰装修工程。其中地砖墙砖施工4月12日完成。吊顶，窗帘盒，封墙头施工5月20日前完成。楼梯间、病房、办公用房墙面漆施工5月10日完成。不锈钢拉杆施工5月12日完成。

       3、土建工程: 3月1日—4月30日完成土建粗装施工。4、给排水工程: 3月1日—6月2日完成给排水工程施工。其中，冷热水系统施工5月25日前完成。排水系统施 工5月17日前完成。洁具安装6月2日前完成。

       5、强电工程: 3月1日—6月9日完成电气工程施工。其中，层桥架，线管，配线，电缆。4月10日前完成。配电箱安装及压线5月9日前完成。电缆敷设及压线4月24日前完成。灯具、面板安装6月2日前完成。卫生间排风扇吊架及风管安装3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通电运行调试6月9日完成。

       6、其他工程: 消防系统、弱电系统、空调系统、医用气体系统、净化系统、连廊施工、外围管网施工和硬化等配套施工积极配合内、外装修施工进度，5月30日前具备交工条件。

       7、工程后续工作: 7月份报主管部门给与组织验收，并组织对所有工程资料进行核实，做好审计前的准备工作。8月份将工程决算资料报审计部门进行审计。力争年底前结束审计。七、中心医院病房楼201X年进度计划表(附后)201X年3月13日篇5: 重点项目推进工作方案 重点项目推进工作方案 为了认真贯彻落实省委、省政府“3341”项目工程，按照区委、区政府的总体部署，推进全局项目建设，进一步加快我局重点项目建设步伐，促进我区经济平稳较快增长，根据区委、区政府工作部署，特制定本工作方案。

       一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以项目建设作支撑，以增加固定资产投资、拉动经济增长为目的，以领导联系和责任单位负责制、目标责任制、考核奖惩制为手段，按照“一个项目、一个联系领导、一个责任单位、一个工作班子、一个倒排工期表、一揽子抓到底”原则，狠抓项目报批、征地拆迁、资金落实和建设进度，快速推进全县重点项目建设，推动昭平科学发展突破发展，促进我县经济平稳较快增长。

       二、工作措施

       (一)成立领导组织机构，完善重点项目推进运行机制。为加强组织领导，我局成立了重点项目建设指挥部，由局长陈国裕任指挥长，副局长曹世雄任副指挥长，指挥部下设办公室、督查组、项目办，负责

       组织协调解决全局重点项目推进过程中涉及的重大事项或问题;总结宣传重点项目推进过程中的成功经验和创新方法，结合责任目标任务考评各项目实施单位、各项目责任人在重 点项目建设中的绩效，确保项目按计划组织实施。

       (二)强化工作目标管理。按照“一个项目、一个联系领导、一个责任单位、一个工作班子、一个倒排工期表、一揽子抓到底”原则，科学制定倒排工期表，明确各重点项目年度工作目标任务，详细分解下达到联系领导和项目责任单位，并由教育局与项目实施负责人签订责任状。

       (三)明确工作责任分工

       1、项目实施单位(业主)工作职责:负责报批材料准备、工程设计、资金筹措等前期工作，抓紧完善各种手续，加快施工现场准备工作，争取项目早日开工;协调施工队伍合理安排并加快施工进度，对项目资金筹措、招标投标、工程质量、生产安全等方面负全责;及时向联系领导和责任单位汇报项目进展情况及项目建设过程中遇到的困难和问题，主动配合有关部门解决好影响项目建设进度的问题，确保项目顺利实施。

       2、项目联系领导工作职责:高度重视重点项目建设，充分发挥领导牵头联系作用，把联系项目作为职责内的一项重要工作来抓，对所联系的重点项目跟踪服务工作负总责;经常深入在建项目现场督促指导，每月不少于两次，做好所联系项目涉及县有关职能部门的协调沟通工作;指导督促项目责任单位按期完成跟踪服务目标任务。工作目标进度差距太大的，应及时向指挥长进行汇报和沟通。

       3、项目责任单位工作职责:项目责任单位的主要领导对所联系 的重点项目的跟踪服务推进工作负直接责任;成立工作班子，落实专人负责，及时掌握项目动态，及时发现和解决项目推进中的具体问题;主动和项目实施单位(业主)衔接，制定详细的项目推进工作方案和倒排工期表，主动联系项目实施单位;对计划新开工的项目，负责督促指导实施单位办理立项(核准、备案)、用地、环评、规划选址、安全及节能等备项手续，负责提出征地拆迁计划报征地拆迁工作组，并报局项目工程指挥部备案;对续建项目，每月至少两次深入项目施工现

       场，了解工程进展情况、形象进度和建设过程中存在的困难和问题，并督促实施单位在保质量保安全的前提下加快施工进度，形成更多的投资量;对开展前期工作项目，负责项目业主选择、资金落实和规划编制或立项(核准、备案)、土地预审、建设规划、环保、水保等前期批大(材料)的跟踪落实工作;主动指导、协调、解决重点项目建设过程中遇到的有关问题，确保项目建设的顺利进行;对新开工项目要随时向项目联系领导汇报推进项目建设过程中的重大情况，在每月20日前将所联系的重点项目实施情况进行一次小结，并将工作小结形成书面材料报局项目指挥部。目标进度差距太大的，应主动向项目联系领导进行汇报。

       (四)建立信息月报制度。

       一是各项目责任单位必须在每月20日前将负责的重点项目上月实施情况(报表)上报局项目指挥部办公室; 二是局项目指挥部办公室在每月20日前将各项目实施情况进行汇总，以简报的形式通报给项目包抓领导及各成员单位。(五)切实强化项目服务。各项目联系领导、项目责任单位要按照职责分工，围绕重点项目积极推行 “首问负责制”、“限时办结制”、“责任追究制”等制度。凡涉及多个部门且难以解决的问题，由项目联系领导牵头组织召开会议协调解决，重大问题要及时向指挥部汇报。项目联系领导要精心组织，合理调度，注重协调，经常督促检查项目责任单位工作落实情况，及时协调解决项目建设过程中遇到的重大问题。项目责任单位要在做好日常工作的同时，深入所联系的重点项目一线，实地了解项目进展情况，掌握第一手资料，全力以赴做好跟踪服务工作，及时帮助项目实施单位(业主)解决重点项目在推进过程中遇到的各种困难和问题。各行政审批职能部门，必须限时为项目业主办结审批、核准、备案工作，严禁拖延、推诿。(六)切实强化督查奖惩。督查组要创新督查机制，对重点项目开展定期和不定期督查，积极做好协调工作。对项推进不力的责任单位，及时下达督办文，责令其限期整改;对领导现场办公会研究决定的事项和倒排工期表中规定完的任务时限要及时跟踪督办，并将督办落实情况以书面形式呈送指挥长、项目联系领导和 责任单位。要建立和完善项目建设奖惩责任制度，考

       核和奖惩。(七)实行跟踪宣传报道制度。指挥部办公室要充分发挥新闻宣传服务经济建设的职能和作用，加强对重点项目建设情况的宣传，组织策划一些有份量、有深度的系列报道、专栏报道，及时报道项目进展情况，宣传先进典型，曝光环境不优、服务不到位的问 题，形成良好的舆论氛围。各新闻媒体分工负责。在宣传报道中，新闻宣传部门要注意统筹安排，突出重点，对长期性重点工作，把握好节奏和力度，保持连续性，确保不间断;对阶段性的现场办公会议、调度会议、现场观摩会议的宣传，注意集中力量，全程跟踪报道，保证相互之间衔接，确保宣传报道的效果。要在总结经验的基础上，提前准备，提前策划，力争在内容和形式上有所创新。(八)各项目学校要相应成立重点项目推进工作相应机构和制定实施方案，负责学校内的区级层面统筹推进项目和本学校层面统筹推进项目的管理工作。

推进方案(篇10)

推进精细管理，打造美丽校园

——盐城亭湖新区实验学校“校园精致管理推进年”方案

一、指导思想：

深入学习贯彻党的十八大精神，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕办人民满意教育的宗旨，以“保先进，争一流”为目标，以“四提升四打造”为抓手，通过推进校园精致管理，我们期待着学校与盐城市河东的新城区同步增长，成为亭湖区在河东社会事业发展的标尺，成为亭湖领先，盐城窗口，江苏一流，全国知名的现代化的百年名校。

二、目标任务：

1领导职工深刻领会精细化管理的精髓，通过精细化管理促进办学质量的提高。

2、明确精致管理的目标要求，搭建精致管理的工作班子，突出精致管理的工作重点和有效措施，细化精致管理的活动时间安排。

3、进一步加强校园文化建设，构建绿色园林式校园环境，通过开展“创建生态区”、打造“生态课堂”等活动，切实提高广大师生的生态文明意识。

4、进一步开展感恩教育、诚信教育、文明礼仪教育等主题教育活动，切实抓好学生的养成教育，促进学生良好行为习惯的形成。

5、进一步加强校园治安管理，提高校园保安的综合素质，通过班会、晨会对学生进行安全教育，确保无安全责任事故发生。

三、具体措施：

1建设生态校园，推进精细化环境管理。我校将继续重视校园文化建设，积极创建美丽校园。开辟宣传园，加强校园文化氛围。

多树种、多规格、多层次、多形式地进行绿化，利用“植树节”这一宣传良机，组织学生参加“植绿、补绿、护绿”活动，丰富“绿色学校”创建活动形式，培养学生良好的环保意识。

2建设安全校园，推进安全精细化管理。继续加强安全保卫工作，重视安全教育，建设安全校园。狠抓措施落实，重点抓好“安全法制教育、食品卫生安全、消防安全、校内活动安全、校园周边治安安全”等五方面工作，健全工作网络，强化各项安全措施，落实工作责任，特别加强食堂卫生安全管理和住宿生管理。

三。创建礼仪校园，推行文明精细化管理。通过班会、晨会对学生进行养成教育，强化“一日常规”的检查和管理。政教处继续加强班主任队伍建设，通过“班主任沙龙”提高班级管理水平。

德育更贴近学生实际，努力使每一个学生文明、礼貌、正直，把学校建设成为一个美丽、安全、和谐的校园。

4创建独立校园，推进学生精细化管理。在教育教学过程中，培养学生的自我管理能力和自我操作能力。什么能让学生自己做，就能让学生尽最大努力培养自己的生存能力。

继续让学生会参与到学校卫生、纪律管理、文化建设等各项活动中来，培养学生自主管理意识和能力，提高学校综合管理水平。

5打造书香学校，推进文化精细化管理。加强双语阅读指导，提高双语阅读效果。通过精心组织，认真指导开展古诗文、英语名篇诵读活动，让学生接受优秀传统文化的熏陶，让每个孩子都成长在书香校园里，以文化滋养气韵，以阅读润泽心灵，以笔墨熏陶情怀，给孩子一个书香弥漫的童年，为他们的美好人生奠基

6创建墨香校区，推进教育精细化管理。为进一步推进素质教育，提高学生写作水平，我们制定了详细的写作教学计划和写作教学巡查制度。从每个孩子都能写好规范字抓起，促使他们养成良好的书写习惯，做到规规矩矩写字，快快乐乐学习，健健康康成长。

四、活动安排：

三月份：1、各班出一期有关“爱绿、护绿”的黑板报。

2、利用班会课，向学生普及“植绿、护绿”的知识。

3、在校园里开展植树活动。

4、对学生进行文明礼仪教育，开展“学雷锋从小事做起”活动

四月份：1、各班召开“节约能源”主题班会。

2、组织学生参加“勤俭节约，从我做起”征文活动。

五月份：1、举行有关“勤俭”“环保”为主题的演讲比赛。

2发布环保倡议书，让学生进入社区和工厂宣传环保知识。

3、开展“勤俭少年”“环保少年”评选活动。

六月份：1、组织学生参加“爱我美丽校园”征文活动。

2、开展“校园是我家”手抄报展评活动。

十月份：1、开展“星级中队”评选活动。

2、开展“三有”“三无”文明校园创建活动

11月1日。举办消防安全知识普及讲座。

2全校消防安全自查自纠。

三。开展消防安全演练，提高师生的自救自保能力。

二〇一三年三月七日

推进方案(篇11)

2、在认责承诺、履责践诺上求实效。3、在亮旗示范、夺旗争星上求创新。全体党员要亮身份、明职责、树形象，把亮牌示范各项要求落到实处，形成“一名党员一面旗”，使“党员责任区”、“党员示范服务区”等充分发挥示范辐射效应；要努力形成班子夺旗、党员争星、党和群众共建的生动局面，共同努力创造生动局面。

三、活动载体各党支部要紧扣本部门工作实际，在把握上级活动总体部署的基础上，继续深化岗位行动、一体化课改、大德育体系、校园文化、志愿行动，在着力解决群众反映强烈的突出问题方面下功夫、见成效，在树立党员先锋形象方面下功夫、见成效。（一）继续深化“岗位行动”。根据学校现代化、高品位、深内涵、全国一流，国际知名的综合型职业院校目标要求，细化“岗位行动”。

根据“做什么、创什么；干什么、争什么”的要求和“我是党员我带头，我是党员我奉献”的精神，自觉做到“三带头”——带头承担主要工作任务，带头组织开展工作，带头服务奉献，带动广大教职员工团结一心、共同奋斗，围绕中心任务、围绕本职工作、围绕联系服务群众，深入开展创先争优活动。（二）继续深化学院“一体化教学改革”。继续强化“一体化课改党员做先锋”活动，把党员培养成课改骨干，把课改骨干培养成党员，特别是加强青年教工的培养，保证将有能力、素质高的教师吸收到党组织中来。

通过“党员示范岗”、“党员示范班”、“党员公开课”等形式，发挥党员在一体化教改中的模范带头作用。（三）继续深化“大德育体系”建设。以一体化教学改革为动力，统筹德育一体化课改内容，巩固和深化大德育体系成果，用一体化教改成果提高德育教育实效。

（四）继续深化校园文化建设。在科学管理、规范管理、精细化管理的基础上，激发党员教师的创造力。打造高品位的学校文化，让学校成为广大教师和员工的精神家园，让共同的精神追求、共同的价值取向、共同的文化理念成为我们建设现代化、高品位、深内涵的一流职校的保证。

（五）继续深化“三帮扶”工作。党委成员深入部门调研，关注部门专业发展，把握部门工作重点，解决部门实际困难；中层干部和党员要深入班级，了解班级实际情况，帮助班主任尤其是青年教师提高政治觉悟和业务水平，让他们在工作和个人成长经历中健康快乐地做出成绩。引导学生树立正确的价值观和崇高理想，千方百计让他们树立信心，努力学习，提高服务社会的能力。

（六）继续深化“志愿行动”。志愿行动就是要牢记宗旨、乐于奉献。每个党员至少参加一次志愿活动。

分行应重视建立志愿服务平台，关心和支持志愿行动。共产党员要主动参与各种志愿者行动，在重要任务、突发事件等关键时刻面前，拉得出、顶得上、干得好，以党员的志愿行动践行和弘扬社会主义核心价值体系，彰显党员的先进性。

4、 创先争优时间安排（略）

五、推进创先争优活动的组织领导1、各支部加强组织领导，定期进行督察指导，了解活动进展情况，确保活动有序进行。2、强化**宣传。及时报告活动中出现的良好做法和良好范例。

要充分利用报纸、网络、广播、窗口等，大力宣传典型事迹，树立正确导向，形成创先争优的浓厚氛围。3、搞好工作结合。要把创先争优活动作为推进十二五规划、一体化课程改革、青年教师培养、校园文化建设、升专办学等发展的主要举措，与学院中心工作紧密结合，杜绝只走形式不讲实质的形式主义。

通过活动切实提高党员干部领导能力和水平，引导广大党员教师提高教育教学水平，提高教育质量，提高爱岗敬业、奉献校园的工作热情。（1）在活动内容上，要围绕学院的中心工作，使创先争优活动更好地服务于“十二五”规划的落实。继续深化“一体化课改党员做先锋”活动、“三帮扶”活动、“组织创新”活动。

努力开创创先争优工作新局面。（2）在整体摆布上，突出“节点”。利用建党90周年重大节点，讴歌党的丰功伟绩，颂扬我院在创先争优活动中涌现出的先进人物的先进事迹，开展建党90周年系列庆祝活动。

不断掀起创争活动高潮。

最新标准化方案(集合10篇)

工作方案怎么写才合适呢？为了确保活动安全顺利进行。往往需要预先制定好活动方案。今天申请书范文网为大家准备了一篇讲述“标准化方案”的文章，如果您认为这个网站对您有价值请把它收藏下来以备后续使用！

标准化方案(篇1)

龙街小学标准化建设实施方案

为全面实施素质教育，进一步提升学校教育质量，促进学校向标准化迈进，结合我校发展实际，特制定本方案。

一、指导思想 以科学发展观为统领，以《贵州省义务教育阶段学校基本办学标准》为指导，以全面实施素质教育、提升义务教育质量、逐步实现学校建设标准化为目标，以加大投入、规范办学行为、提高办学效益为重点，集中时间、集中力量实施学校标准化建设工程，努力办好人民满意教育。

二、建设目标总体目标：通过三至五年的努力，使学校环境和条件更加完善，技术装备全面达标；教师队伍配备整齐合理，专业化程度大幅提高；教育内涵得以提升，教育质量全面提高；管理更加科学规范，校园更加平安和谐，力争步入义务教育标准化建设先进行列。

具体目标：

（一）办学条件明显改善。

以义务教育学校标准化建设为契机，多渠道筹措资金，加大投入力度，使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标，使学校布局更加趋于科学合理，专用教室建设更加规范、标准，校园环境更加优雅整洁，学校文化建设品位得以提升，整体办学条件明显改善。

（二）学校管理科学规范。在标准化建设过程中，把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容，坚持依法治校，实施科学管理，努力提高管理水平，用科学规范的学校管理，促进义务教育可持续发展。

（三）教师队伍更加专业。加强教师队伍建设，通过优化教师队伍，促进整体素质全面提升；通过学习型团队建设和校本研修，打造专业化教师队伍。

（四）教育质量全面提高。全面实施素质教育，坚持“德育为首”，严格执行课程方案，开齐开全国家、地方和学校三级课程，积极开展教育教学改革，建立促进学生全面发展的评价体系，促进教育质量全面提高。

三、学校现状分析及具体规划

（一）学校现状

学校占地面积6500平方米，校舍建筑面积4485平方米。现有教学班17个，学生835人；现有教师36人。其小学高级教师13人，小学一级教师10人，未定职3人。学历达标率100%。

学校硬件设施欠缺，教育的信息化现代化水平较低。

多年来，学校坚持“依法治校、以德立校、质量强校、科研兴校，特色扬校、文化润校”的办学思想，把“尊重学生的生命，促进学生生命的成长，让学生能够充分享受童年的天真与快乐，同时要为学生的幸福人生和终身发展奠定基础”作为学校的办学理念，全面贯彻党的教育方针，全面推进素质教育，全面提高教育质量。随着基础教育课程改革的不断深入，学校逐步加大了课堂教学改革和师资队伍建设的力度，办学特色日趋鲜明,教学质量和综合办学水平显著提升。

（二）具体规划

学校力争到2018年底，在学校基本设施建设、教育技术设备、教师培训等各个项目上实现三大目标：

1.完善教师队伍建设，根据师资配备比例及学科岗位设置配齐师资。2．建标准化教师阅览室、图书室、微机室各一个，完善教育技术装备，实现“班班通”。提高教育的信息化、现代化水平。3．充分利用有限空间，加大“六化四园”工作。

四、保障措施学校义务教育标准化建设工作的落实，需要学校科学统筹做好组织与保障工作。学校将重视舆论宣传，建立健全组织机构，完善学校管理制度，制定详尽的实施计划，确立相应的保障体系。

（一）观念保障校领导将首先组织学校中层干部、教研组长进行学习，充分把握义务教育阶段标准化建设的内涵，切实把握精髓；其次，在全校教师中间进行充分的动员与宣传，使教师理解义务教育标准化建设对于学校发展的战略意义，进而创造规划实施的良好舆论氛围。

（二）组织保障学校将根据义务教育学校标准化建设工程的具体内容进行任务分解，迅速启动由学校一把手主管、主管主任具体负责，相关人员管

理人员具体落实的层级落实体系，由德育、教学、财务、后勤、等 部门分工负责、协调配合，并将工作的推进情况纳入目标考核，细化分解、明确要求、规定时限，做到目标到人，责任到位，强力组织推进标准化学校建设工程，促进义务教育均衡发展。

（三）队伍保障 在标准化学校建设工作中，校长和教师是关键因素，甚至是决定性因素。我们要采取“公开招聘，择优录用”或者“整合资源，横向调整”等措施，尽快解决我校师资严重不足的问题，解决学校音、体、美、外语、计算机等学科教师结构性短缺问题。同时，我们以教师专业化建设为重点，进一步加强教师队伍建设，通过师德建设、学习型团队建设、校本研修、教育科研等方式，促进教师专业化发展。努力改善教师待遇，在职务聘任和评优奖励方面加大奖惩力度，充分调动教师的工作积极性。完善教师发展性评价机制，塑造良好教师形象。建立以教师自评为主的校长、同事、学生、家长及有关专家共同参与的中青年建立教师业务档案制度，科学及时和祥实记录教师的成长历程，确保他们健康成长。

（四）全面执行国家课程方案，落实国家各学科课程标准，开足开齐国家规定的课程，开好地方课程和校本课程，搞好综合实践活动课程。切实转变教育观念和教师角色，树立新的课程理念并转化为教学行为，认真研究和解决新课程实施进程中出现的问题，不断提高教师新课程的实施能力。建立和完善校本教研制度，积极开展教学研究，不断提高教育教学水平。

（五）投入保障一要积极争取政府投入。积极争取县、镇两级政府投入的教育附加费和生均办公经费足额拨付到位。调整经费使用结构，将资金大部用于学校标准化建设。二要积极向上级申请资金支持。充分利用学校创建办学特色和设立农村教师培训基地缘由，积极向省、市相关部门申请专项拨款，做到专款专用。

龙街小学 2015年9月

标准化方案(篇2)

为全面贯彻落实全市营商环境大会精神，营造“人人参与营商环境、人人都是营商环境”的良好氛围，根据市级机关工委通知要求，现就开展“发挥党建示范引领作用，加快建设一流营商环境”主题党日活动提出如下实施方案：

一、活动时间

20**年6月29日（星期五）

二、活动对象

以党支部为单位开展主题党日活动，全体党员参加，可视情吸收入党积极分子、发展对象参加。

三、活动内容

1、组织集中学习。

各党支部以支部党课形式学习贯彻周书记在全市营商环境大会上的讲话精神，学习解读《关于大力优化营商环境的工作意见》《关于建立全市营商环境督查考核机制的意见》《关于加快完善四级政务服务体系建设营造更优质更高效更便利政务环境的实施意见》《关于开展“**营商环境建设年”活动的通知》《**市**年行政审批制度改革工作要点的通知》等文件内容，全面领会把握营商环境建设的工作要求。

2、开展专题讨论。

在组织集中学习的基础上，结合各自业务工作实际，组织党员围绕“发挥党建示范引领作用，加快建设一流营商环境”主题开展“五查五整改”大讨论，查摆突出问题，制定整改方案。

3、申报支部项目。

各支部要紧扣开展“八大专项行动”，优化“六大环境”主要内容，对前期上报的“一支一项”项目进行再细化、再完善，落实“书记承诺、支部践诺、群众评诺”制度，切实优化服务意识，提升服务能力，确保全市营商环境大会精神和工作要求落实落细。特别是行政许可、土地利用、不动产交易服务等相关职能处室所在支部，要围绕营商环境建设申报一个“一支一项”项目。

四、相关要求

1、思想重视。

开展此次主题党日活动是贯彻落实全市营商环境大会精神的重要举措，是年度机关党建工作的重要内容，是评选十佳支部项目和星级支部创建的重要依据，各支部务必给予高度重视。

2、精心组织。

各党支部要根据方案要求，提前做好准备工作，精心组织实施，确保落实到位，取得成效。主题党日活动开展情况、图片资料，于7月5日前报机关党委。

3、做好台账。

要做好党日活动的记录，活动情况记入《党支部活动记实手册》和《党员记实管理手册》。我们党员要在《手册》上记录学习内容和学习感受。

标准化方案(篇3)

标准化施工方案：提升施工质量、保障安全与效率

随着城市建设的快速发展，施工行业也面临着越来越严峻的挑战。标准化施工方案应运而生，成为了提升施工质量、保障安全与效率的重要手段。本文将详细介绍标准化施工方案的概念、目标以及实施措施。

一、概念

标准化施工方案是指在施工过程中，根据规定的标准和要求制定的一系列施工措施和步骤。目的是通过统一化的工作流程和规范化的施工要求，提高工作效率、降低事故风险，并最终实现施工质量的提升。

二、目标

1. 提高施工质量：标准化施工方案将施工过程中的每个环节都进行规范化的操作，确保每一项工作都按照最佳标准完成。这样既可以降低因人为原因造成的施工质量问题，又可以提高工程的稳定性和持久性。

2. 保障施工安全：标准化施工方案规定了严格的安全措施，要求施工过程中的每一个环节都符合安全标准。这样可以大大降低工人和施工现场的安全风险，避免事故的发生。

3. 提高施工效率：通过标准化施工方案，可以大大提高施工的效率。施工人员可以根据标准化的操作流程进行施工，减少重复操作，避免不必要的浪费，提高施工速度，缩短工期。

三、实施措施

1. 制定标准化施工流程：根据具体项目的特点和要求，制定标准化的施工流程。包括施工前的准备工作、施工中的工序安排、施工结束后的验收等。每一个环节都需要明确具体的要求和相关责任人。

2. 建立标准化工作标准：对施工过程中的每一项工作，建立相应的工作标准。包括施工时的操作要求、工作人员的技能水平要求等。确保每一个施工环节都按照标准化的要求进行。

3. 培训和技能提升：开展相关培训课程，提升工作人员的技能水平。培养专业的施工人员团队，提高他们的专业素质和工作效率。通过培训，使施工人员掌握标准化施工方案的要求，并能熟练运用于实际施工中。

4. 建立标准化文件管理系统：建立标准化文件管理系统，将相关的施工流程、操作要求、安全措施等整理成文件，便于施工人员查阅和执行。对施工过程中的每一步骤都进行详细记载，确保施工过程的规范化和可追溯性。

5. 建立监督和评价机制：建立监督和评价机制，对标准化施工方案的执行情况进行监控和评估。及时发现和纠正施工过程中的问题，保证施工方案的有效实施。

四、总结

标准化施工方案是提高施工质量、保障安全与效率的重要手段。通过制定标准化施工流程、建立标准化工作标准、进行培训和技能提升、建立标准化文件管理系统以及建立监督和评价机制等措施，可以使施工过程规范化、标准化，提高施工质量和效率，确保施工安全。只有不断推进标准化施工方案的实施，才能够推动施工行业的发展，为城市建设提供更加稳定、安全和高质量的施工服务。

标准化方案(篇4)

标准化施工方案是指在建筑施工过程中，根据相关标准和规范制定的一套统一的施工流程和操作方法。标准化施工方案的实施可以确保施工质量、提高工作效率，并且有效控制施工成本。本文就标准化施工方案进行详细、具体且生动的阐述。

在标准化施工方案中，施工过程的每个环节都需要按照标准化的要求来进行操作。比如，在土建施工中，标准化施工方案会规定每一道工序的施工流程，包括材料的选择和使用、人员的配备以及具体的施工方法等。这样一来，无论是施工管理者还是施工队伍的成员，都可以按照统一的标准来进行工作，减少人为因素对施工质量的影响。

在标准化施工方案中，施工质量的控制是非常重要的一环。根据施工方案的要求，可以对工程质量进行有效的控制和检测。比如，在混凝土浇筑过程中，标准化施工方案会要求进行坍落度和密实度的检测，以确保混凝土的质量符合设计要求。而对于装饰施工来说，标准化施工方案会规定各种装饰材料的施工工艺和技术要求，确保装饰效果达到设计要求，且耐久性良好。

在标准化施工方案中，施工过程中必须有严格的安全措施。施工现场存在各种安全隐患，而标准化施工方案会明确规定各项安全措施和注意事项，为施工人员提供一个安全的工作环境。比如，在高空作业中，标准化施工方案会规定使用安全带并设立护栏等安全设施，确保施工人员的生命安全。同时，标准化施工方案也会规定火灾防护、用电安全等方面的措施，减少施工现场的安全事故。

另外，标准化施工方案还注重施工组织和协调。在大型建筑工程中，施工过程涉及到多个专业工种的协作和配合。标准化施工方案会明确规定各个工种的工作内容、时间和配合关系，确保施工进度的顺利进行。同时，施工方案中也会规定施工过程中的沟通方式和协调措施，方便不同工种间的信息交流和问题解决。

小编认为，标准化施工方案作为建筑施工的重要依据之一，对于确保施工质量、提高施工效率、保障施工安全都起到了关键作用。通过明确施工流程、质量标准、安全措施，标准化施工方案使得施工过程更加规范化、有序化。同时，标准化施工方案的实施也促进了施工人员的专业素养和技能水平的提高，进一步提升了整个建筑行业的发展水平。因此，标准化施工方案的制定和执行对于提升建筑工程质量和施工效率具有重要意义。

标准化方案(篇5)

5不按时工作、不休息（午休和晚休聊天、玩**、听录音机、洗衣服、洗衣服等）（每次在宿舍扣2分）。

6、值日生不认真值日，值日不彻底（扣本宿舍5-10分）

7、纪律评比除了扣宿舍分以外，对于违纪个人，将按《瓜州一中学生行为规范》和《瓜州一中住校生管理制度》，给予纪律处分。

四、评比及其结果使用

1、卫生、内务，每天进行一次检查评比，一周结束时，将一周的检查成绩进行汇总，取总平均成绩，纳入班级周考核成绩。每周评选出的示范寝室，将在寝室门上张贴“示范寝室”标志，进行全校广播表扬，并在所在班级的周考核中直加0.5分；对一学期成绩优秀的宿舍进行表彰奖励。

2、对于宿舍内务、卫生、纪律考评不合格寝室，进行通报批评，并限期整改，整改无效或连续三次被评为不合格寝室的学生，停课整顿，并取消享受国家相关住宿生补贴政策的资格，宿舍成员将受到学校的纪律处分。

瓜州一中政教处

标准化方案(篇6)

国道1号线g104五淮特大桥及连接工程路基01标

国道g104五河淮河特大桥及接线工程路基01标施工标准化活动实施方案根据国道g104司工安（2014）7号文件精神，我项目部认真组织学习，结合本部工程特点制定施工标准化活动实施方案。

(1)国道g104五河淮河特大桥及接线工程路基01标

施工标准化活动实施方案

国道g104五河淮河特大桥及接线工程路基01标施工标准化活动实施方案根据国道g104司工安（2014）7号文件精神，我项目部认真组织学习，结合本部工程特点制定施工标准化活动实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，着力加快转变公路发展方式，发展现代交通运输

通运输业的总体要求，大力推行现代工程管理，促进国道g104五河淮河特大桥及接线工程路基01标建设施工标准化、规范化、精细化，全面提高我标段公路建设管理水平。

二、编制依据

1、《公路路基施工技术规范》（jtg f10-2006）

2、《工程生态复合防护技术在公路边坡防护中的应用研究》（安徽省公路局）

3、《公路桥涵施工技术规范》（jtg/t f50-2011）

4、《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号）

5、《公路工程施工安全技术规程》（jtj076-95）

6、《公路水运工程安全生产监督管理办法》（交通部令2007年1号）

7、《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令2003年第393号）

8、《安徽省路网项目精细化管理与关键技术施工指南》（安徽省公路管理局）

9、《安徽省普通国省干线公路“省市共建”指导意见》（安徽省交通厅）

10、《关于做好普通国省干线公路施工期间交通组织的通知》（安徽省交通厅）

三、总体目标

总体目标：开展g104五河淮河特大桥及连接工程路基01标标准化活动。建立科学系统的施工标准化体系，将标准化要求贯穿工程施工各个环节，促进规章制度更加完善，现场管理更加规范，人员技能更加精湛，材料加工、施工工艺更加精细，试验检测更加可靠，从业单位和从业人员标准化意识明显增强，工程质量、安全水平进一步提高，实现从业人员一流、管理水平一流、材料制备一流、施工工艺一流、作业环境一流、建设成果一流。

四、组织机构

g104国道五淮特大桥及连接工程路基01标领导小组：

组长：曾卫东

副组长：罗先红、魏威

成员：魏鹏、汤如富、廖振兴、陈艳、刘云、万军、谭秋林、李莎

五、具体活动内容

开展建筑标准化活动的主要内容包括场地标准化、施工标准化和管理标准化。专业包括路基、桥涵工程。

（一）工地标准化

场地标准化主要包括居民点和施工场地的标准化。按照标准化要求，修建施工、试验室和施工便道，改善生产生活环境和施工管理效率。按照标准化要求建设预制加工场地和材料存放场地，实现钢筋、碎石集中加工，构件集中预制，充分发挥集约化施工的优势，规范施工现场管理，保证工程质量。

按照标准化要求，规范施工现场安全防护设施、安全标志等临时设施，消除隐患，开展文明施工。

1、工地建设

1.1 合理确定项目经理部地点，自建项目经理部，项目经理部占地面积3000平方米，并设有围墙和大门，在门墩挂项目经理部名牌。项目经理部办公用房、生活用房和设备停放区应分开，场地和主要道路应硬化并适当绿化。

1.2办公用房设项目经理室，项目总工室，财务部，工程部，质检部，合同部，安全协调部，资料室，工地实验室，会议室等。生活用房设：

宿舍、食堂、活动室、浴室、卫生间等。各部门标签规格统一，部门名称左侧标注企业标识，卫生间配备自动冲水设施。

1.3 办公、生活用房实用美观，隔热通风，项目经理部人均办公用房面积不应小于8平方米，人均生活用房面积不应小于6平方米；施工区人均办公用房面积不小于8平方米，会议室建筑面积为80平方米，档案室面积30平方米，停车场面积为200平方米。

1.4项目经理部施工分为三个区域，即项目生产区、办公区和生活区分开。具体要求如下：

1.4.1生活区员工宿舍应干净整洁，物品摆放整齐。

1.4.2办公区、生活区、生产区预制场采用水泥混凝土硬化。

1.4.3生活区设有厨房、食堂、必要的生活设施、垃圾箱、配电及消防设施。办公区具备互联网接入和传真收发条件。

1.4.4、生活区和办公区要明确划分，并划分责任区域，建立严格的管理责任制，分片包干，责任到人，定期清理生活垃圾，注意环境保护，使现场和责任区整洁，文明，有序。

1.4.5条。生活、办公区应设置相应的排水、排污设施。区域内相应的管线应均匀敷设，不得暴露在地面或悬空。

1.4.6生产、生活、办公区域应配备消防器材，防止火灾发生。

1.5项目经理部人员应统一着装，挂牌上岗。胸牌、服装、头盔均标注在企业简称上。徽章正面上方是企业的名称、名称和职务。联系**。

1.6职工食堂应当认真执行食品卫生法的规定，配备消毒设施，定期对炊具进行消毒。餐具应干净、卫生、整洁。要严防食物中毒。食堂炊事员应有健康证。

1.7 项目经理部配备简易医务(药)箱。

1.8办公区、生活区种植花草，绿化美化环境。办公区应在适当、明显的位置设置旗杆，悬挂国旗和企业标置旗。

1.9合作单位和外来务工人员驻地按项目具体情况和上述要求执行。

1.10项目部具体建设情况如下：

1.10.1、宿舍

职工宿舍与施工现场有一定距离，坚固、美观，保证门窗齐全、通风良好，具备防风、防雨、防寒、防盗和防一般自然灾害的能力。房项材料使用阻燃材料，宿舍净空高度不低于2.6米。

卫生材料吊项，地面硬化防潮。职工宿舍安装空调。人均居住面积不小于2.

5m2。通道宽度不小于0.9米。

保证每人有一张单人床（允许上下床），禁止用满床或钢管搭上下床。生活用品摆放整齐，每人设有生活专用组合箱（柜），宿舍内张贴日常管理、治安、卫生、防火等事故的管理制度。

职工宿舍内外环境安全、卫生、清洁。外面有标志的垃圾箱有专人清理。宿舍内严禁拉接电线、做饭、使用电加热器。宿舍区夏天有防暑降温措施。

设专人清洁，定期喷洒消毒药品，防止蚊蝇滋生。冬季防寒、防煤气中毒措施。

班组开辟学习园，管理职工宿舍岗位相应的职责和规章制度。

1.10.2、食堂

(1)职工食堂面积按工地施工高峰期人数70%、1m2/人设计，净空高度不小于3米，食堂与厕所、垃圾箱之间的最小距离不得小于30米。

(2)食堂做12 cm高的水泥踢脚线，操作间贴150cm高白色瓷砖墙裙，灶台镶贴白色瓷砖。

(3)浇筑细石混凝土地面，保证有良好的上下水设施和通风设备。操作间内食品卫生管理规定、食谱、生日卡、病号饭、加班饭登记本、炊管人员健康证等，卫生管理制度用铝合金镜框镶嵌。有冷冻机（冰箱）和必要的生熟食品储存设施，标准刀架和切面板。

有不小于10m2的食品储藏室，内墙白色。

(4)食堂尽量使用清洁燃料，减少环境污染。

(5)必须办理《卫生许可证》；炊事员有《健康证》，并在明显位置悬挂；炊事员上班时间必须穿戴口罩、白衣帽及袖套。

(6)食堂内生食和熟食必须分开放置，并应有防鼠、防蝇、防虫、防潮等措施。

(7)食堂应设置在远离厕所、垃圾站、有毒有害场所等污染源的地方。

1.10.3、活动场所

为活动提供必要的设施，建立各种活动制度。在项目部建立篮球活动场地。在会议室设置“一线工人业余学校”有足够的桌椅，有黑板、电视机、投影仪等教学工具，定期对一线工人进行安全教育。

1.10.4、浴室

卫生间面积按现场平均人数0.07m2/人设置，层高不低于2.4m，满足安全要求。

配有热水器、冷暖水管、淋浴喷头（按淋浴喷头与现场施工人员1:25的比例设置）和衣柜（或挂钩），设置单独的女工浴室。

淋浴间设排水沟，保证排水畅通，不积水。

1.10.5、厕所

施工现场设有冲水马桶，由专人冲洗消毒。

1.10.6、晾衣区

施工现场生活区，应在适当位置设置晾衣区。晾衣区设有防雨设施，雨天可供凉晒衣物。晾衣区的大小根据施工现场情况确定。

衣架应具有足够的刚度和稳定性，并能承受衣服的荷载和风荷载，防止被风吹倒。

标准化方案(篇7)

1、认真贯彻党的安全生产方针，坚持“安全第一、预防为主”思想，在调度生产的同时，必须调度安全工作。

2、经常深入现场，掌握生产过程中的安全问题，制止违章作业。对重大安全隐患，要及时向有关领导及部门汇报，并督促有关部门和单位解决，防止事故发生。

3、严格按照《煤矿安全规程》、《作业规程》及安全技术措施指挥生产。当安全与生产发生矛盾时，必须首先解决安全问题，而后进行生产，严禁违章指挥。

4、每班向公司调度汇报生产情况时，必须汇报安全情况，遇到危及安全的重大问题及时汇报。

5、参加公司、矿组织的安全大检查，并督促隐患整改工作。

6、协助矿领导组织开好生产调度会,督促、检查落实情况时,必须督促检查安全问题处理情况。

7、经常检查调度通讯系统,使之完善,以便于在发生事故时及时联系,组织抢救。

8、调度室内必须按规程要求备齐各种图纸、资料,以便发生事故时组织抢救。

9、组织采掘工作面和主要工程的安装、拆除、验收及移交工作。

10、矿井发生重大事故时，要用最快的速度向上级汇报，同时向矿有关领导汇报，在事故抢救中要做好上传下达、迅速无误，并要做好详细记录。

11、做好矿领导交办的有关安全生产工作3。

调度室主任安全生产责任制。

1、在总工程师的领导下,负责调度室全面工作。认真执行党的安全生产方针,根据矿井安全生产实际,对日常生产进行安排和调度指挥。应做到“心随职走，职随责走、用心做事、追求卓越”。

2、组织安全生产调度会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。

3、掌握生产完成情况和生产动态,搞好综合平衡,组织均衡生产,协助有关领导抓好安全生产。

4、掌握采掘布置、工作面衔接和采区准备情况，督促解决问题，保证矿井正常接替。

5、负责协调生产单位和辅助单位的关系。

6、负责接受和传达矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和布置的工作，并检查落实执行情况。

7、对妨碍安全生产的问题和生产薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时,坐阵指挥，负责调动人力、物力、车辆等,对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。

8、经常检查调度系统工作情况,按时召开调度工作会议，总结工作，交流经验,负责调度业务竞赛评比工作。经常检查值班调度人员的原始记录、图表台帐填写、调度文件资料贯彻和存档情况。

9、负责组织领导调度人员的业务学习和培训工作。不断提高调度人员的政治思想觉悟和业务水平,组织实现标准化调度室。

10、负责向领导和上级调度汇报工作、提供情况。

调度室主任岗位责任制。

1、在生产矿长的直接领导下，负责调度室全面业务工作的领导、安排、筹划和组织。

2、积极采取有效措施，认真组织各生产环节的协同配合，千方百计确保全矿生产作业计划和经济指标的完成。

3、参与月度生产计划和安全技术措施的编审和制定，并随时监督检查执行情况，当好矿领导的参谋，协助领导搞好生产决策。

4、负责组织召开每日矿、科、队参加的调度会、平衡会，研究部署生产任务和解决安全生产中存在的问题。

5、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。凡发生重大事故时，要立即调动所需人力、物力进行组织抢救，尽快恢复生产。

6、参加全矿组织的安全质量检查和验收工作，严格按照经济责任制的考核标准和奖惩办法，对全矿各生产、辅助部门完成生产任务情况进行考核。

7、经常深入现场，调查研究，做到情况明、指挥灵、处理问题及时。

8、负责本科调度工作人员的思想工作、业务学习、技术培训及本室担负的各项管理工作。

9、负责完成领导交办的临时性工作。

1、协助主任完成调度业调度室副主任岗位责任制。

务范围内的工作，重点抓好工作面的安装和拆除工作，并负责组织室内有关人员共同完成所担负的任务。

2、掌握年、季、月生产建设计划执行情况，煤炭经营销售情况及生产工作安排，主动协助主任指挥，实现均衡、安全生产，及时了解安全生产质量和工序生产动态，发生重大问题、重大事故时，负责组织有关单位人员亲临现场参加处理。

3、掌握采掘和开拓部署接替，抓好“一通三防”工作，按时参加领导安排的各类会议，并做好记录，及时传达会议精神。

4、积极执行采煤、开拓掘进、“一通三防”、机电运输范围内的业务保安和监督业务保安的贯彻执行情况。发现影响安全生产的重大隐患，督促有关单位采取措施及时处理。

5、负责向上级领导汇报和反映生产建设、开拓掘进、运输计划的完成情况及存在的问题。贯彻上级和本单位领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，并检查单位执行情况。

6、按领导指示组织好安全生产调度会、安装及拆除专业会，经常深入生产现场调查研究，及时平衡解决施工工序中的矛盾问题，根据实际情况提出分析建议，供领导决策参考使用。

7、主动按党务考核细则完成党务工作和党风廉政建设责任制的落实工作。

8、负责完成领导交办的临时性工作。心随职走、职随责走、用心做事、追求卓越。6。

值班调度员岗位责任制。

1、在调度主任直接领导下，负责日常生产的调度组织、协调、指挥。按照月生产作业计划，按班、按日、按旬、按月完成原煤产量、掘进（开拓）总进尺，并随时了解掌握生产任务完成好坏情况。

2、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，坚持八小时工作制，严格交接班制度，不迟到早退。

3、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产，做到令行禁止。对安全生产中出现的重大问题，要及时向有关领导汇报，并督促有关部门迅速处理。凡发生重大事故，要按照事故汇报程序逐级汇报，并协助领导积极组织抢救，把事故损失减少到最低限度，使其尽快恢复生产。

4、按照规定随时接收工作面的汇报，及时询问各采掘面的安全生产情况，认真填写报表、台帐，做好原始记录。做到文字清洁整齐，数字准确无误。

5、认真做好上情下达、下情上报工作，对上级领导下达的有关通知、指示、电文、要做到记录准确，传达及时，登记编号，妥善保存。

6、经常轮流深入井下，深入现场，熟悉了解掌握井上下各主要生产环节的生产过程，掌握第一手资料，并随时随地帮助解决生产中的挡手问题，疏通生产渠道，当好领导参谋。

7、值班调度人员，工作时间必须做到着装统一，文明上岗。室内严禁随地吐痰、乱扔杂物、饮酒吸烟。

1、为了密切配合矿领导搞好值班，调度室实行内部值班制度。

2、调度室内部值班由主任、副主任及管理人员实行二十四小时值班。

3、调度室值班人员值班期间，除坚持日常工作外，要严格履行值班职责，并协助矿值班领导搞好各项工作。

4、调度室值班人员值班期间，要密切注视全矿安全生产动态，发现重大问题，要及时汇报有关领导和部门，并积极协助领导组织抢救。

5、调度室值班人员值班期间，要深入井下现场，了解生产情况，处理生产问题。

6、调度室值班人员，要严格按照三大规程组织生产，严禁违章指挥，违章调度。

7、调度室值班人员，要实行严格的交接班制度，并做好值班记录。

8、调度室值班人员，凡因公外出、请假等，要自觉按顺序依次替班，不得空班。8。

调度员交接班制度为了加强调度管理，避免交接班出现漏洞,造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚，对工作造成影响。为避免这种情况，特制定如下制度：

1、接班人员要提前15分钟到位。接班后，先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接班记录和事故记录。

2、交班人员要把当班发生过的问题记录清，把遗留问题写到交接班本上，并把记录的问题和交接班本上的问题认真给接班人员交代清楚。

3、交接班人员要在交接班本上签名。

4、接班后要全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上个班遗留问题要跟踪落实，作好记录。若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的，视情节严重程度，罚责任人100元和200元。

调度室“三汇报”制度。

一、主要内容。

3、变化汇报主要包括：次日变化汇报、矿井安全生产日变化情况汇报、一周变化汇报、重点工程项目变化汇报等相关矿井变化情况。

二、管理要求。

1、必须建立“三汇报”管理专题台帐，并设专人进行管理；

2、汇报过程中采用传真或发电子邮件形式进行汇报；

3、要求在每日18：00前向调度汇报，并有相关领导签字认可；

4、相关管理人员必须按照本规定进行汇报，否则对相关责任人进行一次100元的处罚。

调度业务保安责任制。

1、及时、准确地传达领导和上级业务部门安全生产的指令、通知、通报的传真电文，并坚决贯彻执行。

2、严格按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程及措施指挥协调生产，真正做到不违章调度，不违章指挥。

3、在安全和生产发生矛盾时，生产要无条件地服从安全。

4、认真抓好开工前、生产中、收工后的安全汇报工作，仔细听取现场工作人员的汇报，详细询问安全生产情况，同时做好事故汇报记录。凡发现安全隐患，要积极督促按章处理。重大隐患及时向领导和安全部门汇报。

5、凡在生产过程中发生重大灾害及事故，要迅速掌握受灾情况，按事故汇报程序向领导及有关部门汇报，并按照领导指示，调动人力、车辆、物资等进行抢救。同时，按规定程序报领导审核和向上级业务部门汇报。

调度室业务培训制度。

二、实施方案及要求。

4、对参加培训人员的要求：（1）要求调度室全体人员均参加培训；（2）所有人员必须按照培训计划规定时间进行培训；（3）各班班组长必须协调好人员培训与正常工作的关系，不能影响正常生产；（4）参加培训人员不能无顾缺课。

5、培训计划中要制定出人员签到表、期中、欺末考试内容等。

（三）奖罚。

1、无顾不参加培训者，扣本人200员，并于科务会通报；12。

2、在培训期间，参加培训人员不得迟到、早退，否则口当事人一次100元；

3、培训期满不合格者，扣当事人200元，并进行补考；

4、调度室将对培训期间涌现出的优秀员工进行相应奖励。

安全生产调度例会制度。

1、安全生产调度例会定为每周二下午16：00开始。

2、安全生产调度例会定在矿调度会议室召开。

3、参加安全生产调度例会人员为中心，全矿安全生产管理人员。

4、安全生产调度例会召开时，由安监调度员负责做好会议记录，必要时出会议纪要。会议纪要要及时送到相关领导。内容包括：时间、地点、主持人、到会人员。主要议程，上周完成工作，本周主要工作，进度要求以及负责人。

5、会议要求参会人员准时参加，不得无故缺席，如有事需向矿领导请假。参会人员会前做好发言准备，言语要简练，要有统计、分析，用数据、事实说话。

6、会议内容：各部门汇报本周安全工作情况及上次会议布置工作的完成情况，通报未完成事项的原因，提出存在的问题及解决问题的建议。

调度业务学习培训制度为了进一步提高调度质量，充分发挥调度在生产中的指挥协调作用，确保矿井各项任务顺利完成，特制定调度业务学习培训制度。

一、培训原则：

1、理论与实践相结合的原则结合矿井实际生产情况，要学以致用，使所学的理论知识能够为矿井安全生产服务。

2、因地制宜的原则本学习计划以自学为主，对专业性较强的有关知识，聘请本矿的工程技术人员和专业技术人员作辅导（不包括公司组织的培训）。

3、“请进来、走出去”原则。结合矿井实际，利用厂家服务工程师在矿现场进行培训、使调度员不断掌握现代知识。利用休息时间，到各矿井和公司进行现场参观学习、提高感性认识、提高实践应用水平。

4、循序渐进的原则。运用科学的学习方法，扎扎实实的从基础理论学起，不贪多求快，不搞形式主义。

二、培训目标：

1、通过培训学习，使调度人员进一步掌握《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》，掌握了各种规程，做到按章指挥矿井生产，达到无“三违”现象发生的目标。

2、通过政治学习来提高思想觉悟，培养人人争做优秀调度员的意识，做到在岗一分钟，奉献六十秒。

3、熟悉调度业务理论知识，掌握调度的应知应会内容，能够胜任调度本职工作，通过学习逐步提高业务水平和工作质量，在原来调度工作的基础上有明显的提高。

三、培训办法及纪律：

1、每周调度室所有人员进行一次集中学习，主要学习公司及矿里的规章制度，使调度员熟悉各种规章制度，做到按章指挥矿井安全生产。

2、每月请矿里的工程技术人员给调度员进行培训，主要学习采、掘、机电、运输、通风等方面的专业知识。使调度员熟悉矿井各系统的知识，做到指挥生产有序，合理。

3、每月组织调度员深入现场不少于10次，让调度员熟悉现场情况，做到指挥生产不盲目。

4、调度室要积极参加矿里的各种讲座和培训，不断提高各种专业理论知识，熟悉最新的采掘工艺和技术要求。

1、班日调度记录，月度及生产总结，调度台账保存五年以上。

2、调度日报、旬报、文字分析，上级通知、通报、传真电文保存2年以上。

3、死亡事故记录、重大非伤亡事故，作为永久保存材料。

4、各项生产数据和事故伤亡情况，不经有关领导批准，不得擅自对外公布。

5、档案资料，应有专人兼管。

6、立卷时应编制好案卷目录，把文件的作者、标题、日期等项目填写清楚，概括而简洁地拟写好案卷标题，把案卷内容表达出来，装订整齐、牢固，然后还要填写备考表，注明保管期限。

7、填写案卷一律用炭素黑水钢笔或毛笔，禁止用圆珠笔或铅笔，字迹应清楚、准确。

8、文件组成案卷后，卷内文件应按照一定规律进行排列，系统地反映问题，做到查找方便。

突发事件信息报告制度。

一、目的。

1、及时掌控突发事件信息，及时有效地协调社会各界救援力量，将突发事件的危害影响降至最低点，及时消除事故。

2、规范突发事件上报程序和报告文本。

二、根据突发事件的可控性、影响范围、严重程度，划分为特别重大、重大、较大和一般突发事件4个级别。企业负责向区政府应急办报告的突发信息有：

1、特别重大、重大、较大和一般突发事件信息。

2、可能引起的特别重大、重大、较大突发事件的预测预警信息。

3、事件本身比较敏感或发生在敏感地区、敏感时间或可能演化为特别重大、重大、较大突发事件的信息。

三、公司办公室主任为公司突发事件信息报告员。

四、企业在突发事件发生后30分钟内向区政府应急办报告突发事件信息书面报告，因特殊情况不能在30分钟内报书面报告的，应在事件发生15分钟内电话向区应急办报告并说明具体原因。处置结束后，应在1天内向区应急办上报处置工作总结报告。

五、突发事件信息报告分为首报、续报和终报。

1、首报信息内容：突发事件发生时间、地点、事件、可能造成的伤亡和影响情况；抢险救援情况。

2、续报信息内容：事发单位基本情况，事件起因和性质、基本过程、影响范围、事件发展趋势、处置情况，请求事项和工作建议。

3、终报信息内容：事件基本情况，原因分析，处置过程，形成结果，18。

责任划分与处理、教训与预防措施。

六、突发事件处置过程中，现场指挥机构负责人应与区政府应急办保持密切联系，及时、主动报告突发事件状况及处置进展情况，信息报送实行日报制，每天16：00前向区应急办报告。

监测监控异常状态下定时汇报制度为了防止在监控网络断传情况下，瓦斯、co等有害气体监测不到的空挡期间，监管部门无从了解情况，在这盲点期间，预防造成不必要的事故，特制定如下制度。

1、当监测监控发生异常状态时，值班人员要立即派人到现场处理，并及时向调度室汇报，知道原因时说明原因。

2、调度室接到汇报后，应立即通知通风区派瓦检员到现场检测，并通知通风区长，并随时了解现场情况。

划项目和施工情况。（12）、本矿主要采掘机械设备的在籍台数、型号、性能和使用维修情况。（13）、矿井核定生产能力，包括通风能力、提升能力、排水能力。（14）、工伤救护的基本常识、各类事故抢险的基本程序和原则。2）应会（1）、会使用本调度室内的各种通信设备与上下、内外通话设施、调度总机、计算机、电话和传真机。（2）、会组织日、班生产工作和循环作业，能独立应对生产过程中的一般常规问题。（3）、会掌握生产动态，分析发展趋势，做好预测预报。（4）、会计算生产工作日数、日均和月均产量与进尺、单产、单进、正规循环率、均衡生产率、生产事故率和采掘日生产能力与利用。（5）、会做班、日、旬、月的生产与安全分析。（6）、会看采掘工程平面图、井上下对照图、采掘单项施工图，采掘作业规程的各种附图和矿井避灾路线图。

重大隐患及时撤人制度。

为了建立安全生产事故隐患排查治理及预防机制，完善分级管理制度，强化企业的安全生产主体责任，有效防范事故，保障人民群众生命安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、行政法规，制定本制度：

一、概念：一般事故隐患是指危险性不大、发现后能够立即整改消除的隐患。重大事故隐患是指危险性较大、发现后一时难以整改、需要列入治理计划或局部停产治理以及依靠企业自身力量难以完成整改消除的隐患。

三、救灾撤人程序：

1、当作业现场发现重大隐患预兆时，必须立即停止作业，及时向调度室汇报，并发出报警或通知，按避灾路线撤离。

有关科室公司调度23。

3、值班领导在接到电话后必须在10分钟内到达调度室，并电话通知所有受灾害威胁地点的全部人员，撤出人员根据实际情况，按《王庄煤矿矿井重大灾害预防措施及处理计划》中规定的避灾路线撤离，或者按工作面避灾路线、盘区避灾路线撤离。当发生火灾、瓦斯超限或主扇无计划停风时，应切断作业地点的电源，并佩带自救器撤离。

4、矿长、书记、矿总工程师、有关副矿长、有关科室负责人在接到调度通知后必须在10分钟内到达，建立抢险指挥部，组织抢险工作。在公司总经理、公司总工程师和矿山救护队的协助下制定救灾计划。

5、调度室负责保持与相关领导、部门和人员的联系，对救灾发挥其指挥协调职能，并作好记录；安监处负责查清撤退上井人员以及没有上井人员名单并汇报救灾指挥部；运输科负责将遇险人员及时运送上井；医院负责受伤人员的急救工作，做好伤员转运和住院期间的治疗工作，以及有关科室负责电、物质、保卫、通讯、测量等工作。

6、将抢救过程和结果汇总报局调。24。

标准化方案(篇8)

以科学发展观为驻统领，按照“形象标识化、管理科学化、制度规范化、执法队伍军事化”的总体要求，推进基层路政大队标准化建设，建立一整套路政执法标准化建设和管理体系。推动全市路政工作迈上新台阶。

1、形象标准化。按照交通运输部《关于印发交通运输行政执法形象建设工作实施方案的通知》及省交通运输厅《关于印发加强交通运输行政执法形象建设的实施意见的通知》文件要求，全面统一路政管理机构办公场所、服务窗口、执法装备等全部执法形象展示载体标识，逐步树立全省路政标准化的形象，全面提升社会认同感和行业美誉度。

2、管理科技化。科学设置路政管理机构和层级，按规定标准配备执法人员、设备、装备，路政案件办理符合法定要求，许可各项监督管理到位。

3、制度规范化。制定和完善路政执法岗位职责、路政巡查制度、路产登记制度、日常管理制度、服务承诺制度、检查考核制度、重大案件报告制度、责任追究制度等各项规章制度，形成路政工作规范运转、相互协调、权责明晰、奖罚有度的管理体制。

4、管理科技化。加快推进路政管理科技创新步伐，着力提升信息化管理水平，推广应用全省路政综合信息管理平台、行政许可上审批系统、治超联监控系统和公路路运行监控平台等现代化科技执法系统。

5、队伍军事化。健全路政执法人员选拔、任用、交流、考核评议和教育培训管理制度，严格规范执法人员准入、资格培训、岗位考试、考核评议管理，注重科技人才、专业人才培养，积极为路政管理工作跨越发展提供人才储备。坚持实行军事管理，强化路政队伍令行禁止、雷厉风行的工作作风。

各县市区路政大队、超限站、中队适用本方案，为“标准化路政大队”创建主体。

1、组织机构。执法人员具备执法资格，岗位设置科学，岗位职责明确，大队长、副大队长、综合管理员、外业管理员、内业管理员配备齐全。

2、制度建设。工作例会、值班准备、车辆管理、绩效考核等内部管理制度健全有效，记录齐全，工作流程清晰。业务培训计划明确，路政员学习记录完整，学时达到规范要求。

3、路政队伍。严格执行准军事管理制度，定期组织班组培训，并做好详细的培训记录。定期开展业务培训，定期开展业务培训和岗位培训、技能比武、业务测试活动，执法人员举止文明，风纪严整，无违反执法《忌语》和《禁令》现象。

4、外业管理。严格执行路政检查管理标准，科学合理安排检查，检查职责到位，检查记录准确详细。各类案件查处及时，适用法律准确，执法程序到位，文书宗制作规范，全年破案率、结案率和索赔率均达到98%以上。

辖区内公路无明显违法建设和其它侵犯路权、路权的行为。

5、内业管理。各类档案、台账齐全，记录清晰，内容详实，生产规范；执法文书、罚没及赔偿票据有专人保管，申领、核销手续完备，使用填制规范，收缴票款规范、及时，路政赔补费实行收支两条线。

6、超限管理。按照《检测站考评办法细则》对照站点建设、执法行为、安全标志标牌设置、制度建设、文明创建等内容落实到位，坚决制止不检测就处理、放行55吨以上车辆上路、收取赔偿费不制作文书，超限率控制在3%以内。

7、政务公开。严格落实交通行政执法“四制”，执法主体、执法依据、执法程式序、执法人员等到按要求公示；投诉**、意见箱设置到位；办公室应当公布执法人员的工作许可证，执法证件号码，主要岗位职责，标准和程序；政务公开内容发生变化的，应当及时更新；政务公开信息内容错误或者不准确的，应当及时更正。

8、办公及生活环境。办公空间宽敞明亮，设有专用数据库和设备仓库，统一桌椅。有条件的，应当建设独立的办公楼，设立路政许可服务中心，为群众办理行政许可提供方便。

9、精神文明建设。有体育学习场所，引导职工开展丰富多彩、健康活泼的文体活动，每年各类活动不得少于两次。

10、应急保畅。建立路政人员快速反应体系，健全应急管理体系，各类应急预案完备，应急联动机制畅通。

1、试点创建阶段。市局在竹山县开展试点，召开现场会，安排部署，向全市推广。各单位要结合自身实际，制定工作方案和实施方案，报市局备案。

要加强创建检查指导，采取积极有效的方式方法，对照创建总体要求，逐项拟定相应措施，确保创建活动卓有成效推进。

2、检查督办阶段。市公路局将组织创建活动专项检查，推广创建先进经验和好的做法，通过政策引导、重点扶持、督促后进等方式，推进创建活动均衡发展。

3、自查验收阶段。各县市区公路局全面自查，达到95分以上的于10月底前向市公路局路政支队进行“标准化路政大队”申报，市公路局适时组织专班进行验收，择优2-3个单位由市公路局授予市级“标准化路政大队”称号。

4、创新跨越阶段。今后要将创建活动贯穿“十二五”，按照创建活动总体要求，根据新的发展形势，赋予“标准化路政大队”新的创建内涵，不断总结经验，巩固创建成果，创新方式方法，将创建活动延伸到路政管理的各个环节，扎实推动“十二五”期间路政管理工作发展。

1、对创建成效显著、示范作用明显的路政大队，市公路局在全市公路系统授予市级“标准化路政大队”称号并择优推荐省局考核命名。

2、本活动采用一年一考评办法，第一年获得市级“标准化路政大队”称号的市公路局给予10万元创建奖励，连续2年以上获得市级“标准化路政大队”逐年增加2万元奖励标准，获得省级称号的另增加5万元奖励标准。

三。评选年度先进集体，优先建立达标路政大队。

4、出现以下情况的，实行一票否决，取消当年称号并予以通报批评，同时取消第二年“标准化路政大队”和“示范超限站”的评定资格。

违反廉政纪律行为被通报或查处的；

执法错误和行政复议或行政诉讼失败；

公路“三乱”现象被查处、通报或****属实的；

失职、渎职或严重违规违纪，被省、市或有关部门通报的；

其他违反规章制度，或者在社会上造成恶劣影响的。

1、各单位要高度重视创建活动，把创建活动作为贯彻落实全省交通运输“提升服务年”和路政执法“标准化管理年”的重点工作，作为推动“十二五”期间全省公路路政管理工作跨越发展的重要抓手，切实加强领导，制定具体实施方案，精心安排部署，加大相关投入，确保创建活动稳步进。

2、要广泛组织宣传发动，充分发挥全体路政治超执法人员的积极性、创造性，形成创建合力，营造全员参与、创先争优的创建氛围。

三。我们要采取有效措施推进这项工作。标准化大队活动与创建工作涉及路政工作各个方面，要把创建工作与路政管理工作的要求紧密结合，把握创建方向，以创建工作进一步打实全市公路路政管理工作基础。

标准化方案(篇9)

医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒的主题，是不断完善、持续改进的过程。为严格执行规章制度、技术操作规范、常规、标准，加强基础质量、环节质量和终末质量管理，建立和完善可追溯制度、监督评价和持续改进机制，提高医疗服务能力，为患者提供优质、安全的医疗服务，提高医院的核心竞争力，特制定医疗质量管理和持续改进方案。

医院医疗质量管理委员会负责医院医疗质量管理，制定医院质量管理方案，对医院医疗质量管理作出评估，制定改进措施。院长是医疗质量管理的第一责任人。

医务科、护理部、门诊办、院感科等职能部门行使医疗质量管理的指导、检查、考核、监督职能，并向医院质量管理委员会提出评价和改进措施。

科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理，制定科室医疗质量管理措施和考核办法，督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范，对科室的医疗质量进行检查和考核。科室主任是科室质量管理的第一责任人。

医院实行医疗质量管理“全员参与”、“全过程质控”制度，每一位职工既是医疗质量管理的执行者，又是医疗质量管理的监督者。

医院实行医疗质量管理责任追究制。

1．认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度，如首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、手术分级管理制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、医患沟通制度、临床用血管理制度等，有效防范、控制医疗风险，及时发现医疗质量和安全隐患。

2．加强医疗质量关键环节、重点部门和重要岗位的管理。

3．加强全员质量和安全教育，牢固树立质量和安全意识，提高全员质量管理与改进的意识和参与能力，严格执行医疗技术操作规范和常规。

4．加强全员培训，医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。

（一）医疗技术的管理医院实行新业务、新技术准入制度。开展的医疗技术必须是执业诊疗科目内的成熟医疗技术，符合国家有关规定，并且具有相应的专业技术人员、支持系统，能确保技术应用的安全、有效。每年年初由拟开展的科室到医务科申报，医务科初步审核后，报请院学术委员会审定批准后方能实施。

医务科应建立新开展的医疗技术档案，以备查。

任何科室和个人不得应用未经批准或安全性和有效性未经临床实践证明的技术。

（二）基础医疗质量管理

1．医务科、护理部、门诊部等职能部门实行定期和不定期医疗质量考核。每月一次基础医疗质量检查，每季度组织一次由医疗质量管理委员会、医院感染管理委员会、病案质量管理委员会、药事管理委员会参加的`全面医疗质量检查。

2．科室质量管理小组应制定科室医疗质量持续改进方案，定期对科室医疗质量进行检查，并作好记录和科室内考核。

3．医院对医疗质量中存在的问题进行考核，并进行全院通报。针对不同情况实行反馈制度和督办制度，对个别现象实行反馈制度，而对普遍现象和较严重的问题实行督办制度，要求科室主任限期整改。

监测与评价是持续医疗质量改进、增强实施效果的重要途径，通过监测与评价，可以及时发现和解决实施持续医疗质量改进过程中存在的问题，对持续医疗质量改进的科学性、合理性和有效性进行验证。

相关职能部门应对医疗质量管理中存在的问题进行分析与评价，医院质量管理委员会每年召开两次医疗质量管理会议，根据医疗质量中存在的问题，提出具体的改进措施。

标准化方案(篇10)

党建标准化建设方案

党建标准化建设是指依据国家规范性文件和标准化要求，以党的建设工作为核心，全面提升党组织、党员和干部的素质和能力，推动党的建设工作进入规范、科学、健康发展的快车道。本文将就党建标准化建设方案进行详细阐述。

一、标准化建设的意义和目的

标准化建设是为了使党组织、党员和干部的活动规范化、制度化、科学化，旨在提高党组织的组织力、凝聚力和影响力。标准化建设具有以下几个方面的意义和目的：

1.提高党组织的凝聚力

党的组织是中央制定政策、管理全党的重要组成部分，标准化建设是确保党组织有效地实施领导工作，让党员在加入组织后都能够严格按照规定来参加和组织各项活动，最大程度上保证党员和党组织间的联系和互动，进而提高党组织的凝聚力。

2.增强干部队伍素质

标准化建设可以有效提升干部队伍的专业能力、素质和工作质量，使其身体健康、思想端正、作风过硬、政治能力强，最终服务于人民之上的工作使命，切实提升干部队伍的整体战斗力。

3.全面规范党员活动

党员是党的基础组成部分，标准化建设可以全面规范党员活动，促进党员自觉遵守党章，规范行为准则，提高纪律观念，保证党员的忠诚度和可靠性。

二、标准化建设的主要内容和形式

标准化建设的主要内容和形式包括以下四个方面：

1.组织架构和职责制定

标准化建设首先需要建立健全党组织的组织架构和职责分工，如逐步建立规范的调研、组织、宣传、纪律处分等制度，规范党组织和干部职责清单，明确党委、纪委、宣传部、组织部、统战部等各部门的职责，依据标准化要求对党组织建立起科学、规范的管理机制。

2.制定标准化考核体系

标准化建设的第二个环节是制定标准化考核体系，加强对党组织的日常管理和考核，通过量化和定量化的考核方式，全面了解党组织和干部的工作情况，对党组织以及党员的表现进行评估和奖惩。

3.制定标准化培训计划

标准化建设的重要一环是培训计划的制定，根据工作需要和实际情况，制定有针对性的培训计划以提高党员和干部的素质和能力。同时，要注重党组织和党员的思想教育，充分宣传党的基本理论、路线、方针、政策，加强党员的思想道德建设，提高党员党性观念。

4.加强标准化制度建设

标准化建设的关键是加强正规和严谨的制度建设，从各个角度建立党的制度体系和工作机制，强化组织和纪律性，更好地服务党员和青年工作，确保政治问题得到妥善处理，保证党员工作的顺畅展开。

三、标准化建设的实施步骤

党建标准化建设的实施步骤大致可分为以下几个方面：

1.建立党建标准化建设工作机构

设立党建标准化建设工作机构，明确工作职责和范围，协调各部门工作，统筹党建标准化建设工作，直接向党委汇报，并接受党委领导的管理和指导。

2.建立标准化工作体系

着手制定标准化工作计划和工作方案，建立“四个统一”的标准，即“统一思想、统一计划、统一安排、统一考核”，确保党建标准化建设工作有章可循、有计划、有目标。

3.推进党建标准化建设的落实

党建标准化建设的实施需要全面向基层党组织推进，落实标准化要求，逐步完善各项制度和工作流程，促进党组织和党员日常工作规范化、制度化、科学化。

4.加强标准化建设的宣传和推广

在享有先进的党组织中梳理并沉淀出实用的党建标准化建设经验，加强宣传和推广成果，使更多的党组织和党员能够认识和领会党建标准化建设的重要意义和深刻内涵。

总之，党建标准化建设是有效提升党组织、党员和干部素质的关键，是中国共产党立党百年而没有退色的重要原因之一。做好党建标准化建设工作不仅有利于提高全党的凝聚力和战斗力，而且可以切实保障国家的长期发展和稳定。

谈判方案(集合10篇)

给生活一个目标，让我们有继续走下去的动力，不同的场景下，方案的内容方向、形式、数量相应会发生变化，申请书范文网的编辑为大家精选的这篇“谈判方案”文章内容详实讲解清晰，如果你觉得这个小技巧挺不错不妨把它分享给你的同事和朋友！

谈判方案 篇1

谈判方案是指在特定的背景下，为达到某种目标，通过谈判来解决各方之间的矛盾和纷争的一种方案。谈判方案的制定对于谈判的成功至关重要，它需要详细、具体且生动地描述各方的利益诉求、目标和底线，以及达成协议的步骤和方式。在本文中，我们将以“劳资谈判方案”为例，详细探讨如何制定一份完善的谈判方案。

1.

部分需要说明本次劳资谈判的背景和目的，以及各方所面对的问题和争议。同时需要肯定各方的重要性和利益，强调通过谈判解决问题的必要性。

2. 目标和利益诉求

在这一部分，需要清楚地列出各方的目标和利益诉求。对于工会而言，可能包括提高工资待遇、改善工作环境、增加福利等；对于雇主而言，可能包括降低劳动成本、提高生产效率等。这些利益诉求必须具体、量化，并且要与实际情况相符。

3. 底线和权衡

在底线和权衡部分，需要明确各方的底线要求，即不可逾越的利益线。同时，也需要权衡各方的利益，找到双方都可以接受的解决方案。这需要对双方的利益进行平衡，确保双方都能取得某种程度上的胜利。

4. 谈判步骤和方式

在谈判步骤和方式部分，需要描述具体的谈判流程和方式。例如，可以先进行初步磋商，然后召开正式谈判会议，逐步达成阶段性协议，并最终签订正式协议。同时，也需要确定谈判参与方及其代表、谈判时间和地点，以及谈判的具体议题和程序等。

5. 解决方案和措施

在解决方案和措施部分，需要提出具体的解决方案和措施，以满足各方的利益诉求。例如，可以提议适度提高工资待遇，但要求员工增加工作时间或接受更高的绩效考核；也可以提议改善工作环境，但要求员工提高工作效率等。这些解决方案和措施要符合实际可行性，并且尽可能地满足各方的利益。

6. 风险评估和应对措施

在风险评估和应对措施部分，需要对谈判过程中可能出现的风险进行评估，并提出相应的应对措施。例如，可能会出现谈判僵局、双方情绪失控等问题，需要制定相应的沟通和调解策略，以确保谈判的顺利进行。

7. 时间节点和评估机制

在时间节点和评估机制部分，需要确定制定谈判方案的时间节点和执行进度。同时，还需设立评估机制，对谈判结果的实施效果进行评估和监督，确保双方的承诺得到兑现。

8. 结语

结语部分需要强调谈判方案的重要性，并肯定各方为达成协议所做的努力。同时，也需要表达对谈判的期望和信心，以及对达成双赢结果的期待。

在制定一份完善的谈判方案时，需要对各方的利益诉求、目标和底线进行详细、具体且生动的描述，同时需要明确谈判的步骤和方式，提出可行的解决方案和措施，并考虑可能出现的风险及相应的应对措施。通过合理的时间节点和评估机制，可以保证谈判方案的顺利执行。在谈判过程中，双方需要相互尊重、平等协商，共同努力，最终达成一份双方都满意的协议。

谈判方案 篇2

反思如同前行路上的驿站，休整再出发才能精神百倍，方向正确。积极撰写反思型教学案例，不断地记录和积累教学工作中的体会、经验和资料，有利于教学工作的深入进行，有利于不断提升自身的理论水平和教学能力。每教完一节课后，我都记下本课的创新“亮点”；

找不足之处，写出改进之法；

想应做之法，留下瞬间感悟，不断积累成功的经验。

(一)夏季多雨季节―加大外协加工件的防锈、防腐处理

一向以来，仓库外协加工产品材质多为钢件与铸铁件，且多为未镀锌或喷漆的半成品，易在封闭、潮湿的环境中生锈腐蚀，不仅仅阻碍后续生产环节的加工周转，还造成重复人工成本的叠加。为杜绝上一年度大批量加工件返修去锈状况的再度发生，我们在委外加工的同时，也要求所有外协单位务必严格作好加工件的防锈、防腐处理，并保证防锈效果持续在半年以上，否则，所有的生锈后果均由外协负责处理并承担相应风险，进而从最大角度来维护我公司的利益。

另外，为降低生锈风险，节约管理成本，在满足正常生产的物料供给、仓库库存足够的前提下，我们也将外协单位作为第二方临时储备仓库，当仓库库存逐渐减少、车间使用量增大时，我们会立即通知外协单位调货，即将外协家中的储备库存按需分批的送至我公司，期间产生的所有管理费用、运输费用和保管风险均由供应商承担，从某种好处上而言，这也是我们优化供方管理的一大跨越与进步。

(二)默契的团队合作是实现良好业绩的前提

自本年度开始，采购部开始实行项目组管理制，并将各组业绩正式列入绩效考核行列，在经历三个多月的磨练、成长历程后，我们更清楚的意识到：任何工作的完成都不是单一的实现个人工作指标，它不仅仅需要兼顾小组内部成员、整体团队的业绩，更需要构成一种共进退、共努力、共协调、共分享的内部运营模式。个人的工作需要小组来支撑，小组的工作更需要团队合作来支撑，我们是相辅相成的团队与整体，不能存在个人利益的偏私，任何时候都务必服从与保证公司利益。采购部每一位成员都在用亲身实践证明着：只要用心去做，用行动去证明，用勇气去挑战，用思维去创新，我们也会在公司日益蓬勃发展的浪潮中迅速成长与强大。

(三)用心的沟通是部门间高效合作的首要途径

从工装模具的K3入账到外购设备的验收与投用，我深深的感受到：这些工作都不是我们个体、单个部门亦或是几个部门所能做好、贯彻好的事情，它需要所有相关联部门凝聚到一齐，相互协调、相互理解、相互沟通，看似简单的一件事情，看似微不足道的一项工作，往往需要我们大家的共同努力才能做到更透彻与更全面，这也需要我们首先要撇弃个人的私欲与意念，齐心协力付诸行动，要明白，我们要秉承的唯一目标明确而又深刻：公司的利益远远高于一切。

我个人认为，在与其他部门或同事沟通、交流的过程中，放低姿态不失为一种通往捷径的有利方式，以低姿态、友善公正的态度对待他人，会让我们距离工作的期望目标更近，而不是强硬的将个人私欲、情感添加到工作中，不仅仅会使沟通成果与工作价值大大削减，还与公司利益背道而驰，故改变从自身开始，唯有这样，我们才会有意想不到的工作收获，才会实现自身的价值与好处。

时光飞逝，斗转星移。不知不觉，一年又这么过往了。回想过往的光阴，在工作中有过挣扎、有过烦扰、有过欢笑、有过喜悦，但不管如何终究都坚守着岗位。下面是我20XX年的工作总结：

谈判方案 篇3

气氛是由谈判的所有的谈判者情绪，态度和行为共同制造的。气氛会影响人员的心理，情绪和感觉，从而引起相应的反应。

我方将采用低调氛围来开局并使用指责的方法来开局。

我方采用指责法来进行开局，据以前的交易经历，我发将以职责以前的过失，使其感到内疚，吃那个达到营造低调的气氛，迫使对面让步的目的。

谈判开局阶段，需向对方说明这几天我方安排的谈判计划，谈判进度，介绍双方的谈判组成人员。

为了摸清对方的原则和态度，需要进行开场陈述，双方就谈判的内容陈述自己的观点，立场极其建议。主要为了把本次的谈判内容全部提示出来，并在次基础上就一些原则性分歧，发表意见提倡，确定下一阶段的议题。

结合我方使用的指责法来进行开局，对对方的过错加以指责，使其感到内疚，从而达到营造低调气氛，迫使对手让对手让步。

这种方式的特点是灵活性强，我方选择在酒店进行谈判，环境不适合以书面的形式开始报价，而且这次的谈判估计只有4天的时间，升级比较紧张。

我方根据得到的信息，对方在前面已经有过在国内的交易经历，而且知道对方的价格，所以希望先报价划定一个范围防止对方恶意抬高价格。

我方为买方，日本式报价通过低价来吸引对方，显然不适合我方，我方通过低报价的方法，让对方讨价还价感到自己有利可图，从而到达成功合作。

我方知道我方有3家的选择，进而对方至少存在2家的竞争对象，通过让竞争者的相互比较，利用对方想要达成合作的心理，促使我方获得最低价格。

我方作为国内的知名企业，可以装作对价格并不是第一要务，可以对发动机的质量，交货期来吸引注意力，可以因此为由来降低价格。通过找出一点一点的问题来与对方交涉，然后补补蚕食，压低价格。

根据我方初定发讨价还价的策略，这两种技巧更加的适合这次的谈判，通过不停的寻找问题打击对方对自己产品的自信心，一旦到达对面对自己产品自信心下降，将更利于我方压低价格。其中通过货比三家找出对手的不足抓住恁何不足促使降价。

我方选用稳健式的策略，以稳健的姿态来缓慢进行，让对方无法摸清我方的心理状态，加上前期我方选择的策略，技巧，我方将以稳健的姿态一条条罗列出各种反对面不足的地方，给予对方一定的心里压力，以此到达我方低价的要求。

我方的让步技巧是更具我方前期选择的各种策略，技巧所决定，我方本着步步为营的特点进行着这场谈判，不会让对面轻易沾便宜。

谈判方案 篇4

一、谈判双方背景

我方：

乙方：

我方（甲方）：

xx学院是一所全日制公办普通专科院校，由两所具有50多年办学历史、在社会各界享有良好办学声誉的原隶属江苏教育厅.于2004年5月经国家教育部正式批准设立。学校以工为主，以石油、冶金、机电为特色，涵盖理、工、经、管、文，是一所多学科多层次协调发展，行业优势突出，办学特色鲜明，蕴藏着勃勃生机与较大发展潜力的高等学校。

学校占地900余亩，建筑总面积50余万平方米，教学仪器设备总值1.24亿元。学校图书馆建筑面积42000多平方米，藏书90.3万册，并拥有大批数字化信息资源。

乙方：

xx公司19xx年由中国科学院计算所投资20万元人民币，11名科研人员创立。联想控股采用母子公司结构，目前涉及IT、投资、地产等三大行业，下属联想集团、联想投资、融科智地、弘毅投资、神州租车六家子公司，联想控股作为联想系企业的旗舰，承担公司总体资金管理，以及子公司战略方向的统一协调与指导等战略功能。

20xx年，联想控股综合营业额1152亿元，总资产644亿元，历年累计上缴国家各种税收126亿元，公司员工总数近3万人。该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的20xx年度中国企业500强排行中名列第24位，20xx年度中国企业500强排行中名列第22位。20xx年，联想控股综合营业额1466亿元，总资产1121亿元，员工总数近4万余人，全国民企500强排行第3位。

二、谈判主题

我方向乙方公司采购100台电脑

三、谈判团队人员组成

主谈：沈帅，公司谈判全权代表；

决策人：杨义斌，负责重大问题的决策；

顾问：王锦涛，

技术顾问：吴大雷，负责技术问题；

法律顾问：沈帅，负责法律问题；

四、双方利益及优劣势分析

我方核心利益：

1、要求对方用尽量低的价格供应我方联想电脑

2、在保证质量质量问题的基础上、尽量减少成本

对方利益：用最高的价格销售，增加利润

我方优势：

1、有多方的电脑供应公司可供我方选择

2、在江苏地区是一个覆盖面广、有大较有影响的网络集团

我方劣势：我方继续这批电脑，迫切与对方合作，否则将可能对公司造成更大损失

对方优势：对方的电脑品牌在国际上声誉较好，且与其合作的公司较多。对方劣势：属于供应方，如果完不成谈判，可能损失以后合作的机会。

五、谈判目标

战略目标：

1、和平谈判，按我方的采购条件达成收购协议

①报价：1500元

②供应日期：一周内

付款方式：首付70%

底线：①以我方低线报价2600元

②尽快完成采购后的运作

六、程序及具体策略

1、开局：

方案一：感情交流式开局策略：经过谈及双方合作情景构成感情上的共鸣，把对方引入较融洽的谈判气氛中，创造互利共营的模式。

方案二：采取进攻式开局策略：营造低调谈判气氛，明确指出有多家供应商竞争，开出1500元的报价，以制造心理优势，使对方处于主动地位。

2、中期阶段：

(1)红脸白脸策略：由两名谈判成员其中一名充当红脸，一名充当白脸辅助协议的谈成，把握住谈判的节奏和进程，从而占据主动。

(2)层层推进，步步为营的策略：有技巧地提出我方预期利益，先易后难，步步为营地争取利益。

(3)把握让步原则：明确我方核心利益所在，实行以退为进策略，退一步进两步，做到迂回补偿，充分利用手中筹码，适当时能够退让承担运费来换取其它更大利益。

(4)突出优势:以资料作支撑，以理服人，强调与我方协议成功给对方带来的利益，同时软硬兼施，暗示对方若与我方协议失败，我方将立即与其它的电脑供应公司谈判。

(5)打破僵局:合理利用暂停，首先冷静分析僵局原因，再可运用把握肯定对方行式，否定方实质的方法解除僵局，适时用声东击西策略，打破僵局。

3、休局阶段：如有必要，根据实际情景对原有方案进行调整

4、最终谈判阶段：

(1)把握底线，:适时运用折中调和策略，把握严格最终让步的幅度，在适宜的时机提出最终报价，使用最终通牒策略。

(2)埋下契机：在谈判中构成一体化谈判，以期建立长期合作关系

(3)达成协议：明确最终谈判结果，出示会议记录和合同范本，请对方确认，并确定正式签订合同时间。

七、准备谈判资料

相关法律资料：

《中华人民共和国合同法》、《国际合同法》、《国际货物买卖合同公约》、《经济合同法》

备注：《合同法》违约职责

合同范同、背景资料、对方信息资料、技术资料、财务资料。

八、制定应急预案

双方是第一次进行商务谈判，彼此不太了解。为了使谈判顺利进行，有必要制定应急预案。

1、对方不一样意我方对报价1500元表示异议

应对方案：就对方报价金额进行谈判，运用妥协策略，换取在交接期、技术支持、优惠待遇等利益。

2、对方使用权力有限策略，声称金额的限制，拒绝我方的报价。

应对：了解对方权限情景，“白脸”据理力争，适当运用制造缰局策略，“红脸”再以暗示的方式揭露对方的权限策略，并运用迂回补偿的技巧，来突破缰局；异或用声东击西策略。

3、对方使用借题发挥策略，对我方某一次要问题抓住不放。

应对措施：

避免没必要的解释，可转移话题，必要时可指出对方的策略本质，并声明，对方的策略影响谈判进程。

谈判方案 篇5

模拟商务谈判计划书格式

一、谈判主题

二、谈判团队组成(甲方或买方：乙方或卖方：)主谈：公司谈判全权代表

决策人：负责重大问题的决策

技术人员：负责技术问题

法律顾问：负责法律问题(人员安排根据实际情况而定)

三、谈判前期调查

本行业的背景：(产品市场的供求状况，价格变动状况，未来发展趋势等)我方企业的背景：(企业规模，产品市场占有率，生产能力等)对方企业的背景:(同上)

四、双方利益及优劣势分析

1、双方希望通过谈判得到的利益及优劣势分析

我方利益：

对方利益：

我方优势：

我方劣势：

对方优势：

对方劣势：

2、谈判议题的确定(即谈判可能涉及重点问题分析)：

问题1.

分析

问题2.

分析

依次类推(问题不限)

五、谈判目标

1.最理想目标：

2.可接受目标：

3.最低目标：

目标可行性分析：

六、程序及谈判策略

1.开局

开局方案一：采用哪种开局策略及分析

开局方案二：(同上)

2.谈判中期策略及分析

3.休局讨论方案(即总结前期谈判，如有必要根据原方案进行改动)

4.最后冲刺阶段(策略和分析)

七、制定应急方案(谈判中可能遭遇那些困难?如何解决?)如遇谈判僵局该如何处理

对方故意拖延时间该如何处理等问题(自由发挥)

注：上述罗列的七个要点必须写到，其他要点可适当补充;要点具体内容除上述提到内容，其他可自由发挥。

谈判方案 篇6

法律谈判方案模板篇

关于A父母和B及其父母的谈判方案

一、谈判主题

关于A的子女抚养权归属

二、双方利益及优劣势分析

我方核心利益：1、获得A子女的抚养权;

2、由A父母抚养A的儿子，继承家业。

对方核心利益：1、由A的配偶B获得A子女的抚养权;

2、待B改嫁后由娘家的父母代为抚养其子女。

我方优势：1、A是家中的独子，A死后由儿子继承家业在情理之中;

2、遗孀B准备改嫁，由其娘家代为抚养子女，抚养的义

务的履行无法期待;

3、在小孩一直长大的地方将其抚养长大，有利于孩子更

好的成长。

我方劣势：遗孀B是子女的母亲，享有优先的抚养权。

对方优势：B为子女的母亲，享有优先抚养权。

对方劣势：遗孀B准备改嫁，对子女的抚养无法让人有个好的期待

可能性。

三、谈判目标

我方当事人取得A子女的抚养权。

四、案件的谈判分析

在本案例中如果我方当事人要直接与B就A的儿子抚养权归属进行谈判，必然是胜算的几率很小。主要原因在于B为子女的母亲，享有优先抚养权根据民法的有关男方死亡后子女抚养权归属问题的规定：男方死亡后，由女方取得抚养权。因此就此问题直接于B谈判必定会不利于我方抚养权的归属。

而在整个案件的发生过程中，人物关系又很复杂，首先是我方想取得A儿子的抚养权，以便让其继承家业，因为A是家中的独子，农村中由儿子继承家业的传统很盛行，所以在舆论方面可以有利于我方取得抚养权，而且B准备改嫁，其抚养权最后由其父母代为履行，对于子女，让其离开从小长大的地方长大，势必会对孩子的心里产生一定的影响，而且子女随祖父母或外祖父母共同生活多年，且祖父母或外祖父母要求并且有能力帮助子女照顾孙子女或外孙子女的，可作

为子女随父或母生活的优先条件予以考虑。而且B父母履行抚养义务又无法让人期待，故从这个方面进行论断，势必会对我方最后取得抚养权产生有益的影响。

五、程序及具体策略

1、开局：

方案一： 感情交流式开局策略：通过与B和其家人谈及双方情况形

成感情上的共鸣，在此阶段主要是将彼此的关系拉近一步，

把对方引入较融洽的谈判气氛中。

方案二： 采取进攻式开局策略：营造低调谈判气氛，将我方当事人

已经与A子女生活很久的事实引出，在我方当事人取得A

子女抚养权以制造心理优势，使我方处于主动地位。

方案三： 借题发挥的策略：认真听取对方陈述，抓住对方问题点，

进行攻击、突破。

2、中期阶段：

1)红脸白脸策略：由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸

辅助协议的谈判，适时将谈判话题从A子女抚养权归属问题上转到B即将改嫁，不利于子女成长的环节上，把握住谈判的节奏和进程，从而占据主动;

2)层层推进，步步为营的策略：有技巧地提出我方事先的计划，先

易后难，步步为营地争取利益;

3)把握让步原则：明确我方核心利益所在，实行以退为进策略，退

一步进两步，做到迂回补偿，充分利用手中筹码，适当时可以答应部分要求来换取其它更大利益;

5)打破僵局: 合理利用暂停，首先冷静分析僵局原因，再可运用把

握肯定对方行式，否定对方实质的方法解除僵局，适时用声东击 西策略，打破僵局。

6)法律与事实相结合原则：提出我方法律依据，抚养权归属的法律

有关规定：1、子女随其生活时间较长，改变生活环境对子女健康成长明显不利的;2、父方与母方抚养子女的条件基本相同，双方均要求子女与其共同生活，但子女单独随祖父母或外祖父母共同生活多年，且祖父母或外祖父母要求并且有能力帮助子女照顾孙子女或外孙子女的，可作为子女随父或母生活的优先条件予以考虑。于此同时对事件进行剖析，对其进行反驳。

3、休局阶段：如有必要，根据实际情况对原有方案进行调整

4、最后谈判阶段：

1)把握底线，摊牌: 适时运用折中调和策略，把握严格把握最后让

步的幅度，在适宜的时机提出最终的方案，即在A子女的抚养权 归属问题上无论是从法律规定还是从当地的习俗来看，这都是符 合情理的，而且我方并未独要抚养权。我方只是想取得A儿子的 抚养权，可以将其女儿的抚养权交由B父母代为抚养，这个阶段 主要就是解决我方当事人与B和B父母之间的抚养权归属纠纷。

2)达成协议：虽然B享有优先的抚养权，但是我方的抚养条件

明

显优于对方，而且我方愿意就两个子女的抚养权问题作出让步， 即将女儿的抚养权任然由B父母代为行使。

六、准备谈判资料

相关法律资料：

《中华人民共和国民法通则》，《中华人民共和国婚姻法》

七、制定应急预案

此谈判方案的实施是在B向人民法院未起诉的前提下才可以实施的。一旦B及其家人在双方当事人未谈判之前就起诉，这个谈判方案将无法实施。因此在制定本方案的时候一定要抓紧有利时机，同时要另外制定一套应急预案以备用。

谈判应急预案： 双方是第一次进行谈判，彼此都不太了解，为了保证双方的权利防止不必要的损失，有必要制定谈判应急预案：

1.谈判双方在谈判时为了各自的利益，排斥对方的立场以及观点照成的僵持局面，双方应该摆正自己的观点，必要的地方不能妥协应采用积极的态度回应对方提出的不利要求。 2.对方说明比我方有更好的抚养环境 应对方案：谈判前要充分了解竞争对方的优势与劣势，并于我方的现行抚养环境比较，制定出能制约对方优势的方案。充分发挥我方谈判人员的力量，利用谈判的技巧策略：如攻心术，借恻隐，磨时间，车轮战，稻草人，声东击西等方法。 3.对方使用借题发挥的策略，对我方一次要问题抓住不放 应对方案：避免没有必要的解释，可转移话题，必要时阐明对方策略的本质。

法律谈判技巧

要素一：充分认识你的对手

在与对手博弈的过程中，你究竟应当采取进攻型策略、协作型策略还是解决问题型策略，取决于个案中的诸多要素，而了解对方，判断对方采取何种策略，无疑应是我们需要掌握的第一要素。

1.重视对手的开局

与对手第一次见面，对手会以怎样的态度提出一个什么样的谈判方案，以及他们对这个方案如何解释、说明、让步等各方面传递出的信息，都是我们判断对手在采用何种谈判策略的重要依据。判断对手正在采取何种策略还有一个简单而有效的方法，就是看对手使用的谈判技巧是不是会令他陷入危险之中，特别是他所披露的信息究竟是对他自己不利还是有利。多数情况下，如果对手坦诚地披露一些对他自己不利的信息，那么他可能的确在使用协作型策略或解决问题型策略，而不是相反。

2.分析对手的习惯

在一个谈判中应该用什么样的谈判策略，的确应以这个谈判涉及的具体情况来确定。对手在其他谈判中曾经使用过的策略或技巧，虽然不表示他会在本次或以后的谈判中也会继续使用，但我们仍然不能忽略这样一个基本事实，即，一个人的习惯对他可能实施的行为总是具有强大的惯性影响力，某些习惯甚至是行为人自己都没有意识到的，当然他也就不可能有意去改变了。所以，尽可能多渠道地收集信息，这些信息包括对手的个性风格、习惯使用的谈判策略、擅长代理的案件类型、从业时间的长短等等，无所不包，只要你能得到的都行，这些都将对你分析对手的习惯非常有帮助。

3.了解与对手类似的人

了解与对手相同类型律师的行为习惯或工作方法，也有助于我们判断对手可能采取的策略。这里说的“与对手类似的人”，或者说“同类人”，是一个极为宽泛的概念，它包括与对手类似出生地、类似律师事务所、类似专业特长、相同性别、相似执业经历等等，总之，凡是可以根据某个标准归在一个类别的，都可以视为你的对手的“同类”来进行类比参考。

4.学会换位思考

在谈判前，你可以利用已掌握的一些重要信息，采取换位思考的方式想一想对方会怎么做，设想假如你是对方的代理律师，你会采取哪些策略，你在采取这些策略时最担心的问题有哪些，有哪些难以克服的困难，最害怕对方采取什么样的应对策略等等。在换位思考中获得的所有信息都将有助于你制定自己的谈判策略，在换位思考中发现的对方最害怕的应对策略，恰好就是你应该重点采用的策略。需要注意的是，换位思考获得的信息只是一种假设性的信息，对方内心真正会怎么想，另一方常常是很难准确判断出来的，因此，换位思考获得的信息可以作为重要参考，但万万不能作为决定性的信息。

要素二：找出隐藏的共赢局势

实践证明，绝大多数谈判的双方其实都存在潜在的共赢局势，在制定谈判策略时，律师应当保持高度的职业敏感性，去发现那些可能连当事人都没有注意到的共赢议题，甚至有时需要主动去创造一些共赢议题。只有在你发现或创造了共赢议题后，解决问题型策略才可能作为你考虑的备选策略之一，如果没有共赢的可能，双方只能在一个已划好的利益范围内进行有限利益的分配，那也意味着，你也就只有进攻型或协作型策略可供选择了，否则，只能让谈判走入一个死胡同。

为了正确选择谈判策略，律师在接到一个新的谈判任务时，首先应判断这个任务中的谈判局势究竟是属于共赢局势还是对立局势，或者二者兼而有之。在当事人告诉你双方已不可能达成共识，只有立即启动诉讼才是唯一手段的时候，你应当尊重当事人的这个意见，但也不需要马上听命于当事人，你仍然应当尽量让当事人先冷静，然后向你披露更多交易细节，以便判断双方是否真的不再有任何共赢的可能性。

还需要指出的是，一场谈判中有多少个有争议的问题，也是选择谈判策略时应考虑的一个重要因素。谈判议题愈多，采用解决问题型技巧的机会也就愈多，制造问题未必总是坏事，在实践中，有经验的律师往往会故意将一些实质上没有争议的问题保留下来，不及时去解决它，等待随后的一个适当机会再抛出来与对方交换利益。

要素三：谈判阶段不同，策略不同

一次谈判通常并非只用一种谈判策略，而是会运用到多种谈判策略，不同的议题和不同的谈判阶段，都会导致谈判者对策略作不同选择。

很多情况下，谈判双方往往喜欢以进攻型策略作为开局。但是，如果双方在开局使用的都是进攻型策略，当谈判进入到中场阶段时，进攻的力量随即便会开始衰减，相对较为容易达成共识的问题已基本解决，双方都不愿再向对方的进攻作妥协，这时谈判僵局就会出现。但只要双方还没有离开谈判桌，就说明双方都还没有放弃达成协议的努力，重新考虑转换谈判策略就成了双方或其中一方的必然选择，并且，策略改变后重新提出的谈判方案，一定会比之前的方案更现实，更容易为对方所接受。通过策略转换去打破谈判僵局，有时需要使用一些小技巧帮助自己完成这种策略转化，比如，暂时搁置争议较大的问题、更换谈判者、制造一些缓解紧张气氛的行为等等，都是常用的策略转换技巧。

解决问题型策略通常会在谈判中场或终局时使用，在开局阶段由于双方交换的信息量不够，尚不具备使用解决问题型策略的条件，只有当双方都比较深入地了解了各自需求，并探查到了共赢机会，扩展了谈判空间，甚至在谈判已陷入僵局之后，才有可能将之前使用的进攻型策略或协作型策略转换为解决问题型策略。

事实上，上面说的各个谈判阶段在实践中并不是那么好划分，而关于谈判阶段的区分，我会在后面的技巧中一一详述，在这里只需要请大家记住，弄清谈判阶段，不同谈判阶段会有不同策略，是你在选择谈判策略时需要考虑的一个重要因素。

要素四：增加你的谈判筹码

在谈判中，谈判筹码就是帮助你控制谈判对方行为的一种实力，是使你驾驭谈判进展和谈判形势的能力。

对于拥有强大实力，也就是拥有更多谈判筹码的谈判者，他可以在进攻型、协作型和解决问题型策略中任意选择，即使策略选择错误，他也有能力将对他不利的谈判结果扭转过来。而对处于弱势地位的谈判者而言，他可选择的谈判策略则受到更多的制约，一般他不能选择进攻型策略，而只能在协作型或解决问题型策略中作出选择。这是因为弱势一方，如果使用要挟、恐吓等手段，极有可能导致谈判陷入僵局或破裂，因此越是面对谈判力量悬殊的对手，弱势的一方越要非常谨慎使用进攻性策略，甚至不使用进攻型策略。

通过对大量谈判实例的研究发现，当谈判实力较弱方主动采取协作型策略，较强方通常会积极回应，且并不会因为较弱方采取协作型策略而变得更加强硬，恰恰相反，较强方反而会摆出一副公正的模样让较弱方得到一些利益，这应当说是人都具有的自我道德约束和权力抑制意识，反映出的一种正常心理现象。因此，谈判实力较弱方主动使用协作型或解决问题型谈判策略，通常会比使用进攻型策略可以获得更多的利益，当然，如果实力较弱方能够找到并增加自己的一些谈判筹码，哪怕只有一点点可能，也不应吝啬使用，一定要让对手知道，自己并不是完全在接受施舍，而是在进行一场公平的谈判。

要素五：山不转水转，水不转人转

在很多现实的谈判个案中，当事人或律师总是会提前思考，一旦谈判结束后，如何与对方继续打交道，这种对未来的思考对当前选择谈判策略产生的影响是非常直接而重大的。正如前面所说，谈判协议的内容仅仅是谈判结果的一部分，谈判结束后双方在今后如何相处，更是谈判导致的另一个结果。双方今后的相处，既包括当事人之间的相处，也包括双方律师之间的相处。

首先是当事人今后如何相处的问题。如果谈判结束后，当事人之间仍需要保持交往，比如说仍需要保持商业关系，那么当初他的律师为了些许微利而采用让对方老羞成怒的进攻型策略，就可能会让双方当事人在今后的合作中难以友好相处。这样的结果显然不是当事人所要的。因而，律师通常需要判断这场谈判，究竟是属于一次性的谈判，还是属于需要在谈判结束后保持后续合作行为的谈判。

其次，除当事人之间今后要相处的问题之外，作为谈判者的律师，也会涉及到今后如何与对方律师或对方当事人相处的问题，其中如何与对方律师相处，似乎更令人头痛。从维护当事人利益的角度出发，律师今后与对方律师相处的问题，本来不应该作为影响谈判策略选择的因素之一，因为律师是受当事人委托的谈判代表，应当始终忠于当事人的利益，无须考虑个人所在行业的习惯或惯例。但现实生活并非完全如此，律师也是人，而且律师还在社会中扮演其他角色，且在其他案件中很难避免与对方当事人或律师再次打交道。因此，一个律师应该始终保持专业姿态，通过引导当事人需求而正确确定谈判策略，并始终以确保当事人追求到合理利益为出发点。如果律师因为其他方面的利益考虑而不能为当事人采取适当的行动，则该律师显然违反了他应该遵从的基本职业道德要求。

要素六：尊重当事人的意见

法律谈判的特性决定了，律师始终是在为当事人的利益进行谈判，无论谈判的结果如何，这个结果都只能由当事人去承受，因此，不管是处分实体权利，还是选择谈判策略，律师都应当充分听取当事人的意见。当然，这并非意味着律师就一定要完全被动地听命于当事人，完全只扮演一个执行者角色，恰恰相反，一个优秀律师应当永远会用自己丰富的执业经验、法律知识和专业技巧，去帮助当事人作出正确选择。

由于当事人掌握着比律师更多的交易信息，而且有些信息因为某种原因未能足够披露给律师，因此，认真听取当事人的意见，通过不同层面的意见收集和交换，持续了解当事人的真实意图就成了非常重要的一个环节。

一个追求职业形象和有责任感的律师，在任何时候都不要为了迎合当事人喜好而轻易采取进攻型策略，相反，以严谨务实的态度与当事人讨论具体个案的策略使用，帮助当事人分析不采取进攻型策略的原因，可能更为重要。因此，一个优秀的执业律师在说服对手之前，首先需要学会如何说服自己的当事人，让他同意并相信你做出了最恰当的选择。

要素七：正确认识你自己

我曾说过个性风格不是谈判策略，尽管如此，律师的个性风格仍会对他所选用策略的效果带来较大影响。一个天生具有攻击型个性风格的人，无疑会比一个温和型个性风格的人，选择使用进攻型策略产生的效果更具威慑力，因为攻击型个性风格的人在使用进攻型策略时，不仅表现得更适应，也更出神入化。相反，当选择采取协作型策略时，温和型个性风格的人较之攻击型个性风格的人，同样更能令对方感到协作的诚意，也更容易让对方作出协作的回应。

因此，选择谈判策略时，律师应考虑到自己的个性风格是否适应将要采取的谈判策略，在进攻型策略和协作型策略都可尝试使用的情况下，选择一个与自己的个性风格更相匹配的策略无疑有助于取得更好效果。

当然，个性风格与谈判策略并非一一对应的，通过系统训练，个性风格是可以在很大程度上被矫正的，即使因为个性风格和策略选择不太相符，使得谈判者在运用某一种策略时会感到心理不适，但如果平时训练扎实，也能让他自如的运用所选择的谈判策略。在系统训练过程中，谈判者喜爱的谈判策略也在一定程度上反映出他的个性特征和谈判风格，所以帮助谈判者更准确地认识自己的个性特征，让他更清楚地分析自己的个性特征在本质上究竟是适合唇枪舌战的激辩，还是彬彬有礼地向对方给出“温柔一刀”，无疑非常重要。

谈判方案 篇7

公司在不断改革，订立了新的规定，个性在销售业务方面，作为公司一名业务人员，务必以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。我对自己有以下要求：

1、对于老客户，和固定客户，要经常持续联系，在有时间有条件的状况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

2、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得更多客户信息，加大客户拜访量。

3、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合。

4、年度销售目标制定，在20xx年我的目标销售业绩850万，增加60个有

意向客户，把川西南片区所有地级市及县城全部拜访完。对于目标细分为：

（1）第一个季度目标销售额为150万。1-3月份，大部分校园处于资金拨付及立项的阶段。所以，第一个季度，对于目前手上现有的意向客户进行跟进，努力到达目标销售额。还要多回访老客户及加超多拜访新客户，第一个季度的意向客户要到达20家。

（2）第二个季度目标销售额为270万。4-6月份，大部分校园已经立项了，处于招标阶段。应当加大意向客户的跟进拜访，争取能在招标过程中更有优势。第二季度的意向客户要到达10家。

（3）第三季度的目标销售额为330万。7-9月份，是节能减排项目招标的高峰阶段，也是尾声。这一季度要加大冲刺力度，对已有的意向客户要不断拜访，增进关系。要在这一季度完成大部分销售业绩。第二季度的意向客户要到达10家。

（4）第四季度的目标销售额为100万。10-12月份，校园基本上都该完工了，到了年底项目申报的时候了，这个季度要加大客户拜访量，对已有客户进行筛选。同时处理好客户关系。第四季度的意向客户要到达20家。

5、增强职责感、增强服务意识、增强团队意识。用心主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的潜力减轻领导的压力。

6、制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合潜力、都是我需要掌握的资料。

这次参加了路局组织的商务谈判专题培训研讨的学习，受益匪浅，感触较深。在培训期间，范红珉老师专题讲解了《铁路货物运价政策及运用》，山东财经学院的王鹏教授讲解了《商务礼仪与技巧》，李永春教授讲解了《商务谈判策略与技巧》，中铁快运王来部长传授了《中铁快运实际操作案例》经验。在培训后期，青岛西车务段和青岛站做了青啤商务洽谈演练。通过这次培训，个人感觉针对性、实用性都非常强，效果明显，为在今后营销、开发工作的开展，打下了基础，提高了我与客户企业在商务洽谈中应当注意和掌握的技能。下面具体谈谈几点体会：

我在大客户部任职，主要为港口大宗矿石客户提供运输服务工作。在实际工作中，商务谈判机会多，既有每年老客户的合同续签洽谈，又有新开发营销客户的洽谈工作，情况各异，但中心一致。作为路方代表，希望客户能通过铁路运输原材料及产成品，而且运输量越大越好。但在实际洽谈过程中，都会碰到各种各样的问题。比如说，近几年来，由于国家宏观调控，调结构转方式，国家对环保方面的要求越来越高，以及整个钢铁行业粗钢产能过剩等情况，带来整个钢铁业的萎靡不振，亏损严重。在这样的形势下，直接带来了铁路发运量的减少，市场占有率持续下滑。

面对如此不利的局面，我们从源头抓起。首先，进行市场调查，安排驻港组了解进港矿石企业的疏港情况，以及其他运输方式的价格变化等信息，对此进行了认真分析、对比;其次，梳理目标客户，根据企业的不同情况选择了9家管内钢铁企业作为待开发客户;第三，对确定的目标客户进行针对性的调查了解，如：厂内设备数量及开工率、原材料使用量、目前的运营方式、负责人等情况，都进行了深入细致的调查摸底;第四，采取上门营销的策略，面对面听取企业的介绍，了解企业为何不采用铁路运输的原因;第五，根据企业提出的问题，及时向上级主管部门进行分析汇报，并争取有关政策支持;第六，再次与企业约谈，介绍我方提出的解决方案及服务流程，经过多次磨合，最终达成一致意见。目前，我们已经成功与齐林傅山钢铁有限公司签订服务协议，并于3月底前启动铁路运输业务，月均运量5万余吨，增收运输进款500多万元。

通过这次商务谈判的培训，让我对谈判的流程有了更进一步的了解。商务谈判是所有工作中不可或缺的关键一环，礼仪最大化是每一个谈判者的最终目标。但每个谈判者都因该牢记：每次谈判都有潜在的共同利益，只有围绕着共同利益，才可以使谈判顺利进行下去。

首先，谈判的关键是人。谈判人员是否具有良好的思想道德素质是最重要的，其次要有必备的专业能力和相关的知识能力。除了注意谈判人员的个人素质，还应该注意其选择任用。一个项目的好坏除了其本质属性以外，基本都是由谈判人员的操作来评定和掌握的。因此，谈判人员的选择至关重要。谈判人员的性格决定了其谈判风格，首席谈判官的风格奠定了谈判小组的基调，在谈判过程中，言语腔调、技巧等细节都能影响整场谈判的趋势。只有拥有谈判主控话语权，在谈判中占有优势的团队，才能使谈判结果趋向期望值，取得成功。选对人，才能做对事。

其次，是商务谈判的礼仪问题。礼仪是谈判人员道德和文化素养的外在表现。谈判小组任何一个成员在谈判时的着装、言行，都可能关系到一场谈判的成败。所以，谈判人员对商务礼仪的积累学习十分重要。

谈判策略也是至关重要的，它指导着整场的谈判。谈判人员在谈判前必须做一个周密而完善的策略，商讨各个谈判成员所扮演的角色，制订和预测在谈判中所采用的形式策略和应对方式。在一场谈判中，开场时怎样奠定基础，过程中如何随机应变，对常用的谈判策略如何运用，语言的使用技巧，报价及还价的策略等，都是值得先去思考注意的，因为很多问题只有在谈判进行时才出现。总的说来，谈判策略终要影响谈判结果，制定有效的谈判策略是很有意义的。

如果让我选择一个词来形容20xx年，我一定会选择“动荡”。之所以选择“动荡”，是由于今年的x个项目有点无可奈何，也有点困难和那无形的压力。年初当我刚得到通知接任Xx项目经理的时候，感觉到茫然和无处着手，这个项目的前期我并不熟悉，开发商方面的沟通也不太顺畅，但凭这公司对我的这份信任，我接受了这个“挑战”。很庆幸成功完成了这个挑战，现将工作总结如下：

谈判方案 篇8

（一）准备阶段：

全面的收集信息对于一次正式的谈判是很重要的，直接决定着谈判的进度及达成一致的成功率。在准备谈判的阶段，要收集大量资料，在这收集与整理资料的过程中，我主要从对双方的产品、公司、法律法规、谈判准则、市场等多方面来考虑进行优劣势分析，我方资料准备充分，但利用得不够好，知识面太窄，信息了解不全面，有一些细节问题像运输费用和付款方式等，我们没有深入进行的解释，让对方抓住把柄，在有关于自主品牌方面使我方陷入了被动的地位。进而把我方最大的优势丢掉，后来也没有取得实质性的突破。对于我方的优

势，应该贯穿整个谈判的始终，这样才会使处于主动地位。双方均不能充分利用自己的有利因素与便捷条件；双方的信任感需经较长时间的努力方能建立和提高。谈判时，应该时刻保持清醒的头脑，思维敏捷，不要陷入对方想让我方不断的降价的转换思路中，扭转我方利益上的劣势，要使谈判朝着我方有利的方向发展。

（二）具体谈判阶段

双方对此次谈判都做了充足的准备，都想为本公司谋取最大化的利益，在这过程中对我方绿茶的剖析，对方的最终目标方案与我方的最低限度目标让步程度相差甚远，我方的报价与谈判的预定目标中关于入驻区域，供货以及员工的配备，销售量与返利有稍微的出入，在谈判过程中我们的言词也不太专业化。

谈判方案 篇9

一、活动背景及活动意义随着世界经济的发展，特别是全球经济一体化的逐渐形成，各国间的联系逐渐加强，商务往来增多，“商务谈判”也越来越频繁。“商务谈判”是当事人之间为实现一定的经济目的、明确相互的权利义务关系而进行协商的行为。认真研究谈判的特点和原则是谈判成功的保证。

商务谈判是一种集政策、技术、艺术于一体的社会经济活动。实现企业最大的经济利益，成功的“商务谈判”是关键中的关键。必要的商务谈判理论和技巧可以使商务人员从容地面对各类商业谈判活动，提高应变能力，增强社会适应性，并且提升个人气质、风度和魅力，并使自己成为更有价值和竞争力的商务人才。

在经济全球化的背景下，商务人员越来越需要必要的商务谈判理论和技巧。

二、活动简介本次“商务谈判”由怀化学院经济学系承办，活动面向怀化学院全院学生，尤其是精通经济管理理论及其实践的学生。本次大赛旨在紧密结合中国企业的实际商务活动，实践现代商务礼仪与谈判的理论与特点。通过本次活动，可以使学生初步掌握商务谈判的基本理论，运用商务谈判的常用技巧，熟悉商务谈判各个环节，具备商务谈判能力并拓宽商务视野，增强社会适应能力，成为高素质人才。

经济学精英云集，专业老师莅临，经济学系将本着“精益求精”的理念，竭诚打造一个“传播经济学知识、传递世界经济动态”的精彩平台。

三、活动主题感受商务谈判，领略商务风采，融观赏性、知识性、趣味性于一体，智慧与激情的巅峰较量，知识与技能的全面交锋，在谈判中成才，在谈判中成功。

四、活动目的为了激发学生的创新实践意识，培养学生的团队合作精神，促进专业学习与社会需求的有效结合，提高大学生的实践能力和综合素质。

五、活动对象：怀化学院全校在校大学生

6、 承办单位：共青团怀化学院委员会

七、活动流程1、第一阶段报名时间：11月9日到13日地点：11月9日-11月11日食堂门口（东区）11月12日-11月13日月亮女神旁（西区）具体时间由文体生活部统一确定参赛对象：

在我们大学中具有正式地位的学生不包括接受各种教育的学生。参赛要求：参赛人员应有良好的交际沟通能力，口头表达能力强，具备强烈的团队意识，良好的团队协作能力，主观能动性。

注：初赛公司背景2。第二阶段预赛时间：11月15日，地点：

经济楼201教室竞赛过程：1。团队介绍（包括口号、成员、团队名称、时间1分钟）2

团队展示，（选手都必须有明确的分工及发言，对自己所代表的公司、对方公司都有详细资料及了解，并能够准确判断双方优劣势。解释谈判所需的法律依据，时间3分钟。）3.

评委提问，（时间2分钟）最终评出进入复赛的八个队伍。三。复赛第三阶段（1）复赛时间：11月21日（2）地点：

经济学楼201教室（3）复赛流程：①．团队介绍（每方1分钟，共2分钟）②．背对背演讲（每方3分钟，共6分钟）③．谈判阶段（6分钟）最终选出4个队，进入决赛。三。第四阶段讲座：11月24日下午7:00

30e2c-301教室（具体时间由彭主任决定）4、第五阶段决赛（1）时间：11月28日(2)地点：经济学楼403教室由复赛选出的前四强，即有两场谈判（1个场地，分两次进行）（3）具体流程：

①.团队介绍+背对背演讲（配***+dv展示，每方5钟，共10分钟）②．开局（配***展示，每方3分钟，共6分钟）③．中期阶段，开始谈判（共10分钟）④．休局（4分钟）⑤．最后阶段（5分钟）

8、 活动奖设一等奖1名，颁发荣誉证书+100元奖金。二等奖一名，颁发荣誉证书，奖金80元。两名三等奖获得者将获得荣誉证书和60元奖金。

九、活动预算1、宣传费用100元2、奖金300元3、其他费用60元共计：460元经济学系团总支学生分会11月7日附1：评分细则比赛采取100分制原则①队名，口号，商务礼仪，气势（20分）②临场发挥，思维敏捷（30分）③整个过程中表现出的团队默契，语言的得体（20分）④最终氛围，谈判技巧（20分）⑤着装得体正式（10分）注：

1以得分中最高分和最低分各取一分的原则，追求公平正义。2初赛无谈判技巧得分

决赛流程（一）背对背演讲（10分钟）每方5分钟，一方首先上场（另一方回避）利用演讲的形式向观众和评委充分展示己方对谈判的前期调查结论，谈判案例例题的理解，切入点，策略。一方演讲之后退场回避，另一方上场演讲。演讲要求：

介绍队名、所在学校专业、队员构成，初步展示和分析己方的优劣势，阐述本方谈判可接受的条件底线和希望达到的目标，介绍战略安排及使用战术。（二）开局（6分钟）每方3分钟，双方面对面，一方发言时，另一方不能抢话，可以有一位选手也可以多位合作，向对方介绍己方的谈判条件，试探对方的谈判条件和目标，最好能获得对方的关键性信息，发言时，可以展示支持本方观点的数据、图表、道具和***等。（3） 中间阶段（10分钟）这一阶段是谈判的主要阶段。但双方都要注意礼节。

双方在此阶段应该对关键性问题进行深入谈判，使用各种策略和技巧，寻找对方的不合理方面以及要求对方让步的方面进行谈判，不得纠缠与议题无关的话题。(四)休局（4分钟）谈判过程暂停，双方总结前面的谈判成果，队内讨论对方的条件，己方的底线和可以讨价还价的空间，有必要的话，修改原定计划。

谈判方案 篇10

俗话说：冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间很短，具体开始超市的工作才近一年，而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。

透过冷静的自省，自我还有诸多的不足，整体上因参与营运时间较短，操作不够自如外，具体还体此刻：首先，对商品的选取与把控有待加强，由其由于分工不一样对食品商品的了解相对更弱。其次，对市场的分析预测不够透辙准确，底气不足，这是由于经验少。

应对20xx年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自我的业务水平，管理水平全面提高，为公司发展奉献自身全部的能量。

总之，在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的xx超市事业中去，用发展用效益来回报公司，实现自身的人生价值。

在采购部这一年的工作开展起来并不是那么的容易，而我们公司的一些物资采购任务我也是顺利的完成，克服了一些困难，同时自己也是得到了很好的成长，在此我也是就这一年工作来做好总结。

采购的工作自己也是做了一些年，虽然有了一些经验，但面对今年这样的环境，的确想要去做好并不是那么的容易，特别是那段时间更是即使找到了货源也是没有办法拿到货或者是价格也是超出了预算，但即使面对了一些困难，我也是尽力的去克服，去找市场，找供应商来满足公司的一个采购要求，同时也是根据一些困难的难度来寻求一些帮助，也是一年的工作做得还是可以，完成任务我知道也是自己应该做好的，同时也是在一些预算方面没有超支没有影响到公司其他的一些运营。工作里头，也是遇到了一些难以去处理的问题，这些有些是可以通过一些经验借鉴去解决的，有些却是去需要自己想办法或者去找到帮助，但都是处理的还不错，也是没有怎么的给领导来添加麻烦。当然我也是知道，作为采购我也是有很多的方面可以再去提升的。

除了工作之外，我也是积极的多去学，多去了解物资的一些相关知识，此次的疫情也是给我们的工作提了一个醒，让我们也是知道不能依赖一个供应商，一个市场，而是要去多开发一些备用的，即使采购的时候用不到，但是也是可以作为危机时候的备用，同时也是多去了解也是可以让自己更有主动性，清楚市场的价格以及一些预测，也是可以更好的价格来采购到更为优质的一个物资。同时在日常工作之余，我也是会多和同行去交流一些经验，在不透漏公司机密的情况下，尽量的了解，多去找到一些采购的方法，大家的交流也是给了我很多的深思，让我知道工作的开展是怎么样的。又是那些可以去学习，去改变的。同时采购的工作的确是有很多可以学习可以去进步的方面，以前也是没有遇到的情况了解了，自己也是以后真的遇到可以去处理好。

时间过得很快，同时对于明年的工作，自己也是要去做好计划，清楚公司的来年采购要做什么事情，同时也是对自己还有做的不够好的方面要去优化，经验不断的积累来让自己把采购做的更好，得到更多的认可。

这是谈判的实质性阶段，主要是报价、查询、磋商、解决矛盾、处理冷场。报价--要明确无误，恪守信用，不欺蒙对方。在谈判中报价不得变换不定，对方一旦接受价格，即不再更改。查询--事先要准备好有关问题，选择气氛和谐时提出，态度要开诚布公。切忌气氛比较冷淡或紧张时查询，言辞不可过激或追问不休，以免引起对方反感甚至恼怒。但对原则性问题应当力争不让。对方回答查问时不宜随意打断，答完时要向解答者表示谢意。磋商--讨价还价事关双方利益，容易因情急而失礼，因此更要注意保持风度，应心平气和，求大同，容许存小异。发言措词应文明礼貌。解决矛盾--要就事论事，保持耐心、冷静，不可因发生矛盾就怒气冲冲，甚至进行人身攻击或侮辱对方。处理冷场--此时主方要灵活处理，可以暂时转移话题，稍作松弛。如果确实已无话可说，则应当机立断，暂时中止谈判，稍作休息后再重新进行。主方要主动提出话题，不要让冷场持续过长。

回首过去仿佛点点滴滴就在昨日。在今年一年的工作中有与同事协同攻关的艰辛，有遇到困难和挫折时的惆怅。以下是我2021年的销售工作总结。

年初的时候，我第一次来到这个小镇，领导带我熟悉了项目地块的位置和基本情况，并且对竞品楼盘进行市场调查。在领导的关心和照顾下，在同事的支持和帮助下，更还有案场经理给我们呕心沥血每天加班加点和细心耐心的培训学习。通过一段日子的磨砺我们可以初步进入销售，刚来时的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来。

通过工作积累和摸索，对于未来的发展方向也有了一个初步的规划，我个人也渐渐的认为适合在这一行业走下去。这一年客户接待量算是比较多，但是成绩却不容乐观。客户在观望的比较多，当然同行的竞争也激烈。各楼盘也纷纷的做各种活动，客户对我们期待很大，但因开盘时间较晚，从售楼处开放到开盘间隔太久，客户流失很多。经过领导开会讨论，我们楼盘决定下乡宣传而不再在售楼部守株待兔，到达各个乡镇街道我们发海报介绍户型邀约客户到项目参观。

在这一年我取得了一些成绩，但离要求有很大的差距，我将不断地总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。对待新客户，要把我们的优势、卖点给客户讲清楚，让客户觉得住在我们这里有面子、物超所值。因为未来我们才是中心。在老客户的维护上，及时向老客户告知楼盘进度、楼盘质量、近期区域规划等等，要让老客户有家的感觉，花钱花的舒心，客户认可你，才会向他们的亲朋好友推荐我们的房子，让客户成为我们的销售员。

如何把握市场机遇，了解客户需求，挖掘市场潜力，发挥自身优势抢占市场份额是我们面临的重要课题。在下一年里，我会弥补自己在工作中的不足，改进提升自己的工作方法，提高工作效率，多学多问，切实提高自己的业务水平。

20__年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，20__年共完成甲供材料设备采购计划88份，新签合同20份，完成乙供材料计划核批价格140份，共计完成材料设备采购计划228份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下：

一、组织实施“阳光采购策略”

公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

20__年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。

1、完善制度，职责明确，按章办事。

20__年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。

2、公开公正透明，实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现。

实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购。

4、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率，提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

20__年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调

20__年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业，供应商圈子相对独立，比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为东和服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如：达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康发展奠定基础。

四、步加强对材料、设备价格信息的管理

20__年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。

五、提高部门工作员工的业务素质和责任感

20__年采供部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。

六、20__年将具体从以下几方面予以改进：

1、公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程(10个)

房地产企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异，流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。

2、制定采购预算与估计成本。

制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制，确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束，能提高项目资金的使用效率，优化项目采购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的控制项目资金的流向和流量，从而达到控制采购成本的目的。

3、改进供应商的选择。

在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。根据我们的规模，供应商的数量以1

4、建立重要货物供应商信息的数据库。

以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一类货物的价格目录。

以便采购者能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。

6、采购员根据图纸提前介入询价。

设计图纸出来后，采供部提前介入，争取赢得时间，降低采购成本。

在20____年的工作中，我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

环球外贸有限公司与越南河内公司关于“越南咖啡”的交易谈判

课程：商务谈判 班级：shangwu1

21组长组员 组长： 组员：

环球公司（买方）谈判计划

越南河内公司是越南的一所老牌食品加工公司，也是一所在东南亚享有声誉的外贸公司。其主要生产和出口的就是具有越南特色的越南菠萝蜜干, 越南芭蕉干等。越南水果类速食食品是越南主要的出口产品之一，出口量占不小的比例，靠近越南的中国市场是越南的主要出口市场。

随后我们发邮件给越南河内公司，询问了相关产品的价格，通过与市场价格比较我方认为还有利润空间，因此决定与其谈判。

买方：随着中国人民的生活节奏越来越快，人们对于水果类速食产品的需求越来大，特别是日常休闲娱乐时享用的。经过市场调查，越南水果类速食食品在中国有一定的市场份额。

卖方：国内速食产品生产商过多，国内速食产品供过于求，需要通过打开国外市场来增加其公司的销量。与我方公司合作有利于越南河内公司进一步打开中国市场，提高产品产量。

二、对双方优劣势的分析

（一）对卖方形势的分析

优势：1.越南水果是越南出口农产品中占有最重要地位的产品之一，越南的气候及环境条件符合水果的种植栽培，品质好、产量高、生产成本比较低，竞争力强。2.我国经济的发展，人们生活节奏加快，对休闲类食品的需求量越开越大，且该公司产品在我国销量一直不错。

劣势：1.《南方经济时报》称，今年越南水果类速食产品产量将达60万吨，其国内市场供过于求，急需寻找国外市场扩大速食产品出口。2.国内速食产品生产商的不正当竞争，导致越南国内市场价格紊乱，国内竞争压力大。

（二）对买方形势的分析

优势：1.卖方销量供大于求而我方市场广阔，卖方急需依靠我方市场来扩大产品的销量。2.我公司一直从事速食产品的销售，对于速食产品市场行情还是比较清楚的。3.我方与多家越南公司有贸易往来，如果谈判不成，可以寻找新的贸易伙伴。

劣势：越南速食产品在中国有不少有实力的代理商,这是我们的潜在威胁。

三、谈判目标：

（一）关于速食产品质量的要求

由于双方是第一次交易，我们决定采取看货买卖的方式。具体速食产品质量要符合中国和越南产品质量相关规定即可.（二）关于数量的目标

根据我方市场的调查统计，我公司制定的最低目标是5500箱，期待目标是5800箱，最高目标是6000箱。我方决定采取数量与价格挂钩的方式，若对方在价格上有所优惠，我方可考虑增加咖啡的数量。计量方法按净重计算。

（三）关于包装的目标

包装方式采用箱装，主要是塑料包装，包装上的文字介绍要用中越两种文字，文字介绍主要包括成分的介绍、生产地址、生产国、产品名称、保质期、生产日期、使用说明。

（四）关于价格条款

1、报价（1）（2）（3）品名：咖啡

数量：5500箱~6000箱，每箱装 单价金额：理想目标：USD 26/箱

最高目标：USD 25/箱

临界目标：USD 27/箱

（4）价格术语：我方贸易术语最优采用FOB，该术语对我方来说比较方便；期待目标是CFR，我方负责保险；最低是CIF 2、计价方式

根据近期一段时间汇率的总体趋势表明，人民币是升值的，由于越币和人民币都是相对美元来说的，所以人民币是硬币，我方主张采用软币来计价和支付。因此，我方倾向于选择美元。

具体方案是，计价货币采用人民币，这样对我方支付货款来说比较方便。就支付货币方面，我方希望采用美元作为支付货币。

3、作价方法

我方希望采用固定作价的方法，若对手不同意则可以采用保值条款。

（五）关于运输及保险条款

1、运输条款

我方贸易术语最优采用FOB，该术语对我方来说比较方便；期待目标是CFR，我方负责保险；最低是CIF。不转船，运输路线为直达航线，从下龙到防城港。采用租船订舱的程租运输，由于货物相对比较少，不同意分批装运。若对手坚持采用CFR或CIF术语成交，我方要求指定船公司，由于我们两个公司是第一次交易，我方还是希望我方负责运输或保险。装船通知卖方应当及时通知我方，装运期在合同签订的20天内装船。卖方应于货物装船后，立即将合同号、货物品名、件数、重量、发票金额及装船日期告知我方，以便我方准备接货和办理进口手续等。运输标志需要标明收货人代码或缩写、合同号、目的港，箱号数量等内容。2、保险条款

我方希望采用CFR术语成交，若对方不同意我方可以答应采用CIF成交，但我方希望保险公司由我方选择一家资信条件较好的公司，投保一切险，还有一般附加险包括淡水雨淋险。希望对方能够为我方支付一般附加险部分的保费，保险加成率为10%，“仓至仓条款”。同时为我方提供有效的保险凭证及保险单。

（六）关于支付条款

1、最优目标

我方希望是采用跟单托收中的远期付款交单。托收行为中国银行，代收行为越南一家资信较好的银行。代收行在寄单时采用快邮形式，支付方式采用汇票。

2、期待目标

50%采用跟单托收中的即期付款方式，50%采用跟单托收中的远期付款交单，开立备用信用证。3、底线

40%采用即期付款交单方式，60%采用电汇方式。

（七）关于商检，赔偿及不可抗拒力条款

1、商检

（1）商检方式。出口国检验进口国复查（这种检验方式对买卖双方都有好处，且比较公平，也是国际贸易业务最常用的方式）。具体规定：在目的港卸货后检验，即以到岸品质、质量为准。卖方出具的品质和质量证书视为决定交货的品质和质量的最后依据。如检验证书证明货物与合同规定不符确属卖方责任，卖方应予负责。

（2）商检机构。我方检验机构是^v^国际质量监督检验检疫总局，我方希望对手的商检机构是当地权威的商检机构。

（3）检验证书。我方要求对方出具法律效力的品质检验证书、产地检验证书等有关咖啡出口的常规商检证书。2、索赔

（1）向卖方索赔。原装数量不足，货物品质、规格与合同不符，包装不良导致货物的受损，未按期交货或拒不交货等行为。

（2）有效期。我方认为索赔期限在30天比较合适，自全船货物目的港卸货完毕之日起计算。这样双方的时间都比较充裕，可以在违约事件发生后有充裕的时间准备，我方拟采用的罚金条款规定，若发现有10%的货物发现了问题，我方可以同意对手在20天内换货，过期将有权启动罚金条款或拒绝收货。3、不可抗力

如由于战争、地震、水灾、暴风雨、雪灾或其他不可抗力的原因，致使卖方不能全部或部分装运或延迟装运合同货物，卖方对这种不能转运或延迟装运本合同货物不负有责任。但卖方须用电报或电传通知买方，并须在15天内以航空挂号信件向买方提交当地商会或合法的公证机构的证明书。4、仲裁

我方期待的最优目标是在我国仲裁；但若对手不同意，我方希望仲裁机构选择

在有违约的行为的违约所在地仲裁。而第三国仲裁，比较麻烦，又考虑到双方所要承担的费用会比较昂贵，所以建议不要考虑。

仲裁费用由败诉方承担。我方选择的仲裁机构是中国国际经济贸易仲裁委员会，我方希望对手提供的仲裁机构是越方比较权威的机构。

四、谈判策略

（一）沟通策略

1.由双方是第一次交易，所以见面寒暄我们觉得采取问候式会让人更加觉得亲切一些。

2.因为双方交易愿望明显，我方认为开门见山式既能够表明我们的诚意，更能节省时间。

3.根据我们对卖方公司的了解，他们的谈判氛围比较喜欢热烈、积极、友好的，我方也认为这种氛围有助于交易的完成。

4.对于自我介绍，我方采取简洁明了的方式，突出重点，最好要对方印象深刻。5.察言观色是谈判中的重要环节，所以对对手的观察是少不了的一环。所以我方派出的谈判人员中包含观察能力比较强的，能在关键时候让对手措手不及。

6.谈判中对对方观点的认可，不仅是尊重他人，更能拉近双方的距离。7.谈判中遇到双方争论的问题，这时候我们可以适当的聊聊其他的话题，转移双方注意力，让双方有个平静的过程。

8.我们和越南是衣衫带水的兄弟国，在谈判中可以打温情牌。

（二）过程策略

1.开局

首先我方要辨明诚意，气氛控制方面，抓住机会、形象展示、控制谈判速度是我方强调的关键，探测虚实也是开局要特别关注的问题。所以我方采取坦诚式开局策略。2.磋商

在磋商阶段，价格必定双方争执的焦点，我们决定采用虚设把关者策略，由于我方去卖方公司谈判，这个策略会显得更具真实性。

3.结束策略

对于结束我方认为抓住时间结束谈判是非常重要的，到双方将基本议题都谈判好了，这时我们应该抓住机会签约。

（三）应对策略

1.在质量方面，我方决定采用货比三家和吹毛求疵策略。

2.价格方面我们首先强调还价要低，挤牙膏，一点点促使对方将价格订到符合我方的标准，而且必要时采取黑白脸策略。

3.对于整个谈判，我方可以首先向对方明确我们的任务，即军令状策略。4.面对对方的疲劳战略，我方要在谈判进程方面把握进度，采取速战速决策 5.如果对方整个谈判过程都表现的好商量，我方考虑到以后长期交易，采取细小回馈策略。

五、谈判小组分工

黄晗作为谈判队伍的领导人也是主谈人；戚家强担任商务人员和技术人员；安英武担任财务人员，六、讨论事项的安排

根据谈判事项的轻重缓急，我们商议先进行质量、数量以及包装的谈判，其次是价格的谈判，然后是运输方式与保险和支付方式条款的谈判，最后商定合同条文、签订合同。

七、谈判议程的安排

1.因为买方对于咖啡的品质比较注重，所以品质条款需占的总谈判时间的1/6。由于价格条款是双方争执的焦点问题，所以价格条款的谈判时间占总谈判时间的3/6数量、包装、运输与保险条款、支付方式条款共占总谈判时间的2/6。2.拟定谈判时间从2013年1月11日—2013年1月13日。

1月11日上午9:00~12:00为第一阶段，就三类我方需要几口的产品的品质、数量和包装展开洽谈。

1月11日下午2:00~6:00，为第二阶段，就产品的价格展开洽谈

1月12日上午9:00~12:00，为第三阶段，就运输与保险、支付方式开展洽谈 1月12日下午2:00~6：00为第四阶段，商定合同条文、合同签字

八、地点的安排

经过双方的一致协商，买方决定去卖方所在地即越南河内总部进行谈判。

谈判评估

一、谈判过程评估

经过四次的谈判，第一次大家对要谈论的主题都很生疏，且没有准备好，所以第一次的谈判大家只是确定一些最基本的要素。到了第二次谈判，我们吸取了第一次的经验，双方有了相对充足的准备，在谈论过程中大家对问题的看法专业性也越来越强。在价格的谈论中，双方刚开始都不愿退让，但考虑到合作的成功性与必要性，大家还是退让了，最终达成一致。第三第四次的谈判大家的这些问题已经不存在了，因为准备比较充分。

在语速和措辞方面，第一次大家比较像是在辩论，而且团队协作精神没有体现出来。第二次谈判大家有了一定的经验，也意识到了团队精神的重要性，所以后面的几次谈判团队精神比较突出。气氛方面，从开始的言辞有些激烈到后来的心平气和，这是很大的转变。

二、谈判方法的评估

在几次谈判中，双方都体会到了一些问题。在谈判过程中，我们要考虑到对手使用的策略，最好是事先有准备应对方案，“见招拆招”，这样才能处于有利地位。不能一味的关注着自己，按照自己的方案就行，要根据形式来采取正确的措施。这样，我们在谈判中就有可能处于有利地位。还有就是我们对从背景材料深入分析能力欠佳，只靠自己准备的资料在谈判中还是比较吃力的。比如在价格方

面的谈判，我们就是没有了解越南客商价格谈判的方式，所以比较的吃力。通过实践，我们又一次体会到背景材料的重要性，并决定在以后的谈判中多从背景材料中发掘信息，深入地剖析材料中的信息，使谈判更加顺利。

三、对谈判对手的评估

对手是越南人，但是对中国的文化背景是比较了解的，所以在谈判中掌握到中国人谈判的一些习惯与方式，刚开始的时候，我们一直是处于被动状态。经过教训，我们也掌握了一些方法，所以在价格谈判中我们优势又回来了，因为做的准备比对手的充足。

四、对谈判结果的评估

在此次谈判中，我们双方对结果还是比较满意的，虽然在谈判过程中大家有过一些争执。其实大家对一些谈判要点还不是很清楚，也可能不是很周全，但是经过老师的指点，大家对一些常见问题还是比较的关注。经过老师对我们在谈判中运用的一些战术的指导，在谈判中战术的运用不能说是游刃有余，但也可以说是比较熟悉战略的。经过前两次的谈判，我们更好地掌握了谈判的技巧，也为后面的谈判打下了基础。

双方在谈判过程中，由于价格的差异，致使谈判一度陷入僵局。但考虑到将来合作的必要性和现在合作的急迫性，双方最终还是决定各让一步，达成协议。

光阴似箭，20xx即将过去，回顾这整整一个念头，生活、工作没有太大的变化，平平淡淡的过了一年，有过开心有过失落，得到一些东西的时候同时也在失去很多可贵的东西，过去的永远过去了，我不再去想它，只抱定信念，用一颗赤热的心迎接新的一年，相信自己是最棒的。

xx年10月份，一次偶然的机会我接触到房地产行业，通过整整一个月的培训我成为了一名房地产销售人员。我非常热爱这份工作，通过自己的努力取得较好的业绩。20xx年10月8日，我成为xx公司的一名销售人员，在这里我学到了很多为人处世的道理，大家都像一家人相处的特别融洽，工作上互相帮助，互相支持，为了最终的业绩共同努力。我来公司两个月了，非常感谢各位领导和同事对我的照顾，我会好好学习，努力工作的。

20xx年12月1日xx盛大开盘，销售业绩再创呼市佳绩。从前期的客户积累到后期的成功销售基本两个月的时间，整个销售过程都非常的顺利。在接待客户当中，自己的销售能力有所提高，慢慢的对于销售这个概念有所新的认识。从自己那些已经购房的客户中，在对他们进行销售的过程里，我也体会到了许多销售心得。谁也不能否认，情绪是会传递的，当你以一颗乐观的热情的心去接待客户时，客户也会被你快乐的情绪所感染，如果你给客户带来的'是抱怨，忧郁和黑暗，那么客户也会回应给你抱怨，忧郁和黑暗。所以说，情绪很重要，我们要学会控制自己的情绪，在接待当中，始终要保持热情和良好的心态。良好的心态是迈向成功的第一步，无论做什么事都要保持一颗积极乐观的心态，这样才会事半功倍。如果没有一个良好的心态，那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切，当个人的需要受挫时，态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善，他们乐意不断向好的方向改进和发展，而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公，总是抱怨、等待与放弃！什么样的态度决定什么样的生活.

20xx年，我会给自己制定周详的计划，找出并认清自己的目标，不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心，这个永远是最重要的。 龟兔赛跑的寓言，不断地出现在现实生活当中，兔子倾向于机会导向，乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中，也像龟兔赛跑的结局一样，不断积累核心竞争力的人，最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山，当你年轻力壮的时候，总是像兔子一样活蹦乱跳，一有机会就想跳槽、抄捷径；一遇挫折就想放弃，想休息。人生是需要积累的，有经验的人，像是乌龟一般，懂得匀速徐行的道理，我坚信只要方向正确，方法正确，一步一个脚印，每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上，反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是机会，运气总有用尽的一天。

凡事不是尽力而为而是全力以赴，所以这半年来我一直坚持做好自己能做好的事，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

祝愿公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。祝愿我们的公司明天更加美好，同时给大家拜个早年，新年快乐。

改装方案(集合11篇)

百年寿限不准有，百年计划不可无，方案一般是指进行工作的具体计划或对某一问题制定的规划，经过申请书范文网的反思和调整我们最终完成了最新的“改装方案”，继续关注我们的网站以获取更多解决方案！

改装方案 篇1

思域改装方案: 解锁你的赛道潜力

作为一款风靡全球的经典轿车，本田思域一直以其卓越的性能和操控而受到广大车迷的喜爱。对于追求极致驾驶体验的改装爱好者来说，原厂配置或许还不够满足他们的需求。针对这一点，我们为您准备了一份全面而细致的思域改装方案，帮助您解锁赛道潜力，让您的车辆达到更高的性能水平。

1. 动力升级

要想让你的思域在赛道上发挥出更大的潜力，首先需要对其动力系统进行升级。一种常见的做法是更换高性能的空气滤清器和进气套件，以增加进气量和改善空气流动。同时，您还可以考虑更换性能排气系统，以提高排气效率和增加引擎输出功率。

对于追求更高性能的改装者，还可以升级涡轮增压系统或增加机械增压器。这种改装手段可以大幅提升引擎输出功率，并在低转速下提供更大的扭矩。在升级涡轮或增压器之前，请确保您的引擎能够承受额外的压力，并合理安装增压系统的相关组件。

2. 悬挂和制动系统升级

为了充分发挥思域的潜力，悬挂和制动系统的升级显得尤为重要。通过更换高性能避震器和减震弹簧，您可以改善悬挂系统的稳定性和操控性。而升级高性能刹车套件则可以提高制动效能，确保在高速驾驶或竞赛场合下的安全性。

3. 轮胎和轮圈升级

选购适合赛道使用的高性能轮胎和轮圈是改装思域的关键步骤之一。高级别的性能轮胎能提供更好的抓地力和操控性，而轻量化的轮圈则可以减少车辆整体质量，提高加速性能。

4. 内饰和外观改装

除了提升性能，改装思域的另一个重要方面是对内饰和外观的改造。根据个人喜好，您可以更换运动风格的座椅、方向盘和仪表盘等内饰部件。另外，通过更换车身套件、前后保险杠、扩大进气口等外观改装，可以提升车辆的运动感和与众不同的外观。

5. 安全性升级

为了在改装思域的同时确保行车安全，我们强烈建议您升级车辆的安全装备。例如，增加车辆的主动安全系统，如安装倒车雷达、倒车影像等，以提高驾驶时的视野和反应能力。另外，您还可以考虑增加碰撞警报装置、车辆稳定系统等被动安全性能。

无论是为了追求更高的速度，还是为了增加驾驶乐趣，改装思域都是一个令人激动的过程。在进行改装之前，请确保自己具备相关知识和经验，同时遵守当地法律法规，保障自己和他人的安全。

通过以上详细的思域改装方案，我们相信您可以打造出一台真正属于自己的赛道怪兽。享受驾驶乐趣的同时，也请不要忘记遵守交通规则，保持安全驾驶。祝您改装顺利，驾驶愉快！

改装方案 篇2

汽车音响改装方案

在现代社会中，汽车已经成为人们生活中不可或缺的一部分。除了作为交通工具外，汽车还具备娱乐功能，而音响系统则是其中最重要的组成部分之一。然而，与原厂配置相比，很多人对汽车音响效果并不满意，因此选择进行改装已成为一种时尚。本文将为大家介绍汽车音响改装的一些方案，以帮助您打造一个令人惊艳的音响系统。

首先，我们需要了解汽车音响系统的基本组成。汽车音响系统通常由音源设备、功率放大器、扬声器和声音处理器等主要部分组成。在改装之前，我们需要对汽车原有的音响系统有一个清楚的了解，包括品牌、型号、功率等信息。只有明确了汽车音响系统的定位，我们才能更好地选择适合的改装方案。

在选择汽车音响改装方案时，我们需要考虑自己的需求和预算。如果您是一个音乐爱好者，追求卓越的音质效果，那么您可能需要选择高端的音频设备和扬声器。例如，您可以选择一台高保真度的CD机或者支持无损音质格式的播放器，同时搭配一套专业级的扬声器系统，以获得更加清晰、细腻的音质效果。

除了音质外，音量也是一个需要考虑的因素。如果您喜欢在行车过程中欣赏高音量的音乐，那么您可能需要选择高功率的功放设备，以确保音乐能够在车内充分传播，并且不会产生明显的失真和噪音。然而，需要注意的是，选购高功率的功放设备时需要与车辆电路相适应，以免对车辆电气系统造成损坏。

对于喜欢重低音效果的朋友们，改装汽车音响系统同样有很多选择。您可以选择安装低音炮或者增设低音扬声器，以增强低音效果。此外，您还可以选择一款适合的声音处理器，通过调整均衡器、增益和滤波等参数，使得低音效果更加层次感和震撼力。

在改装方案中，安装和定位也是需要注意的因素。对于扬声器的安装，应尽量与车辆内饰协调一致，以保持整体美观。同时，对于车辆的隔音处理也是一个重要的环节，可以有效减少来自外部的噪音干扰，并提升整体音质效果。

最后，我们需要强调的是，汽车音响改装时需要寻求专业的帮助。汽车音响系统涉及到复杂的电路和安装过程，对于非专业人士来说并不容易操作。因此，我们建议您选择有经验的专业人士或者汽车改装店来完成改装工作，以确保改装效果和安全性。

综上所述，汽车音响改装可以让您的汽车增加娱乐性和个性化。通过选择合适的音频设备、扬声器和声音处理器，并注意安装和定位问题，您可以打造一个令人惊艳的汽车音响系统。当然，不管您的预算如何，寻求专业帮助是保证改装效果和安全性的关键。希望本文能够对您提供一些有用的指导和启示，帮助您实现您的汽车音响改装梦想。

改装方案 篇3

雨燕改装方案：为你的小跑车增添新潮风采

雨燕（Swift）作为一款小型紧凑型轿车，自问世以来就备受喜爱。其时尚动感的外观和出色的操控性能使其成为城市居民的首选之一。对于那些对个性和独特性极其注重的车主来说，自带的原厂配置未免过于平庸。为了使你的雨燕焕发新生，下面将介绍一些有关雨燕改装方案的详细内容。

1. 改装外观：引人注目

外观是一辆车最直观的展现，也是改装的重点之一。为了使你的雨燕脱颖而出，你可以选择更运动化的车身套件，如增加前后包围、侧裙和扩散器。这些套件不仅可增加外观的肌肉感和力量感，还能改善车辆的空气动力学性能，增加稳定性。你还可以安装个性化的前脸格栅，如夜行侠风格的黑色格栅或运动风格的碳纤维格栅，为你的雨燕增添一分个性。

2. 改装底盘：激发激情

雨燕的出色操控性能在原厂配置中已有显露，对于追求极致驾驶体验的车主来说，还有许多改进的空间。你可以选择更硬的避震器和更低的悬挂高度，以增强车辆的悬挂刚性和降低重心。这样不仅能提高车辆的操控性，还能增加穿越弯道时的稳定性。同时，你还可以更换运动型的车轮和刹车系统，为你的雨燕提供更大的制动力和抓地力，使驾驶更加安全和迅猛。

3. 改装内饰：舒适时尚

内饰是车辆内部环境的反映，也是车主个人品味的展现。你可以根据个人的偏好和需求，对雨燕进行内饰改造。更换运动风格的座椅和方向盘，可以增加驾驶乐趣和舒适度。安装音响系统和导航设备，可以提供更丰富的娱乐和导航功能。你还可以通过添加独特的装饰件，如碳纤维饰板和高级皮质包裹，提升内饰的豪华感和质感。

4. 改装动力：迸发动力

对于追求更高性能的车主来说，改装动力是不可或缺的一环。你可以选择更大排量的发动机，提供更高的马力和扭矩输出。还可以通过安装涡轮增压器或改善进气和排气系统，提高发动机的进气效率和排气效率，进一步提升动力性能。在追求更高动力的同时，也要注意保持发动机的可靠性和耐久性，以免对车辆造成损坏。

雨燕改装方案为你提供了一系列改装选项，满足了不同车主的需求和喜好。也要明确，改装需要谨慎选择和操作，以免对车辆的安全和使用寿命造成影响。在进行改装之前，建议与专业的改装师咨询，了解相关的法规和技术要求，确保改装的合法性和可行性。让一起为的雨燕增添新潮风采，尽情享受驾驶的乐趣吧！

改装方案 篇4

牧马人改装方案

近年来，越野SUV的热度日益高涨，而Jeep牧马人毫无疑问是这个领域的代表车型之一。然而，对于热爱越野冒险的车迷们来说，原厂配置的牧马人或许还远远不够。为了满足他们对于性能、操控和外观的追求，改装方案成为了众多牧马人车主的选择。本文将详细介绍一套精心谋划的牧马人改装方案，让你的越野之旅更加精彩。

一、动力系统升级：

改装首先需要考虑的就是动力系统，毕竟越野表现的好坏关乎到整车的操控和通过性。针对牧马人，我们建议对其进行排气系统升级和引擎控制单元（ECU）调校。排气系统升级可以增加排气效率，提高发动机的输出功率和扭矩，同时也会给车辆增添一抹浓郁的运动氛围。而ECU调校则可以对发动机的燃油供给、点火时间等参数进行调整，进一步释放潜能，提升驾驶快感和燃油经济性。

二、底盘升级：

对于一款越野SUV来说，底盘的稳定性与通过性同样重要。牧马人改装方案中，我们推荐升级悬挂系统和制动系统。悬挂系统升级可以提高车辆的通过性，增加行驶稳定性。同时，可以选择加装升高套件，提高底盘离地间隙，令车辆更好地应对复杂地形。制动系统方面，我们建议选择高性能刹车套件，提升刹车力度和制动感受，让牧马人更加安全可靠。

三、越野装备：

改装的重要目的之一就是增加越野装备，提升越野能力。牧马人是一款越野王者，但原厂配置的越野装备常常无法满足对于极限越野的需求。因此，我们建议加装一套专业越野保护装甲，包括前后防撞梁、加固裙边等，提高车辆的抗击撞性能。另外，还可以考虑加装防滚架和行车灯杆，提供额外的安全保护和照明。

四、外观改装：

作为一款具有硬派外观的越野SUV，牧马人的外观改装同样重要。我们建议更换抗刮刮花镀膜保护漆，提高车身的防刮擦性。此外，还可以选择更具个性的轮圈和轮胎组合，增加整车的视觉冲击力。另外，可以选择更高亮度的大灯和尾灯，提升夜间行驶的视觉效果。

无论是动力系统升级、底盘改装还是越野装备的完善，都可以让你的牧马人焕发新生。在改装的过程中，我们要注重整车的平衡性，力求在提升性能的同时，不对车辆的正常使用产生负面影响。因此，选择合适的改装套件和专业的改装车间是非常重要的。

值得提醒的是，改装后的牧马人，驾驶者必须具备足够的驾驶技巧和经验，才能更好地发挥车辆的性能。在进行极限越野时，一定要做好充分的准备工作，并且严格按照相关的技巧和规定进行操作，以确保自身和他人的安全。

通过动力升级、底盘改装、越野装备完善和外观改装，你的牧马人将焕发勃勃生机、与众不同。无论是在城市道路上或是荒野山林间，你的牧马人将展现出无与伦比的活力和冒险精神。让我们一起尽情享受这个改装之旅，让我们的牧马人展翅高飞吧！

改装方案 篇5

途乐改装方案

途乐改装方案在汽车爱好者中间一直备受关注和热议。作为一款SUV中的翘楚，途乐本身就已经在性能和外观上拥有了一系列出色的设计。然而，对于一些热爱个性化的车主而言，他们希望通过改装来让自己的途乐更加独特和个性化。在这篇文章中，我们将详细介绍途乐改装方案，为您呈现一台与众不同的途乐。

首先，我们从外观改装开始。途乐的外观造型本身就很有霸气和粗犷感，但如果您想让它更显眼和个性化，您可以考虑在车身上增加一些改装套件。比如，加装大胆的前杠护板和后杠护板，以增加整体的稳重感和坚固感。同时，您还可以考虑更换轮圈，选择一款更大更具运动性感的轮圈，使途乐更具攀爬和越野的能力。此外，喜欢户外探险的车主还可以在车顶上增加行李架和车灯，为途乐增添一抹越野风。

继续往内部进行，途乐改装方案也会带来一系列的惊喜。首先，您可以考虑升级座椅。途乐原配座椅可能在长时间的驾驶中缺乏一些舒适度和支撑性。因此，您可以选择更舒适和包裹性更好的座椅，给长途旅行带来更好的享受。此外，内饰改装也是途乐改装方案的一部分。您可以选择更高级的音响系统，以增加音乐的享受感。另外，您还可以考虑为汽车安装导航系统和倒车影像，提高行车安全性和便利性。途乐的后排空间通常足够宽敞，但如果您有更高的需求，也可以增加后排娱乐设施，以满足家庭乘客的需求。

除了外观和内部改装，途乐改装方案还包括性能升级。途乐的原装动力系统在大多数情况下已经足够强大，但对于一些追求极致驾驶体验的车主而言，他们可能需要更高的马力和操控性能。您可以选择增加途乐的排气管和进气系统，以提高发动机的输出和响应。此外，还可以通过悬挂升级和刹车系统改进来提升途乐的操控和制动性能。更高性能的刹车系统将为您提供更短的刹车距离，而升级的悬挂系统将提供更好的平稳性和操控性。

总的来说，途乐改装方案可以满足不同车主的需求和个性化偏好。无论是追求外观炫酷还是驾驶性能极致，通过途乐改装方案，您都能打造出一台与众不同的途乐。当然，在改装过程中，我们也需要注意一些问题。首先，改装应该在合法的范围内进行，遵守交通规则和法律法规。其次，选择正规的改装店进行改装，确保改装的质量和安全性。最后，合理的预算和计划也是改装过程中重要的考虑因素，以避免过度投入和不必要的浪费。

在途乐改装的世界里，个性呈现出无尽的可能性。不同的车主可以根据自己的需求和喜好进行改装，打造一辆与众不同的途乐。无论是外观、内饰还是性能，通过途乐改装方案，您都可以将您的爱车改造得更具个性和魅力。立即行动，开始您的途乐改装之旅吧！

改装方案 篇6

随着汽车的普及，汽车改装也越来越受到车主们的关注和热爱。雷诺作为世界知名的汽车品牌，也不例外。雷诺的车子是很多车主的选择，然而，对于一些喜欢改装的车主们来说，这些车子还有改成更加独特的样子。那么，雷诺改装方案又是如何实现的呢？

首先，雷诺改装方案需要从造型和质感上进行升级。改造的第一步就是对车身进行升级改造。外露的金属零件、轮毂、悬挂部分全部需要涂装处理。加装车身外罩，能够使车身更加流线型。轮圈可以选择更加漂亮时尚的款式，增加质感。这样的改造不仅可以让消费者的车子看起来更加好看，还可以增加车子的安全性能，从而吸引更多消费者。

其次，雷诺改装方案还涉及到音响、灯光、内部装饰等方面。吸顶式音响、多媒体音响、全景天窗、后视摄像头等高科技产品都是可选项。其中音响系统的选择肯定是非常讲究的，目前市场上有很多种类型的音响，包括高保真、硬振动、高低频超低音等型号，各有特点，可以选择适合自己的，满足自己的音乐欣赏需求。在灯光方面，雷诺改装方案可以根据个人的需求进行选择，比如加装LED头灯、尾灯、防雾灯，这些都可以让车子更加豪华。

另外，内部装饰方面也是改装的重要部分，包括座椅、内饰材料、方向盘等，都可以根据车主的个人喜好进行升级。除了这些外，还可选装车载吸尘器、冰箱、咖啡机等一些实用的装置，可以满足车主的生活需求，提高车子的实用性。

最后，雷诺改装方案还要考虑改装后的安全性。改装后的车子需要具备更高的安全性，因为车子的机能性很容易受到外界因素的影响，比如额外的重量、未被准确测试的改装部件等。每一项改装都要确保不影响汽车原有的安全性能，保证车主的安全。

总的来说，雷诺改装方案是一个非常考验车主对汽车的了解和对改装市场的熟悉度的过程，而且往往需要耗费大量的时间和金钱。不过对于爱车的车主来说，这是非常值得的事情，因为它可以让他们的爱车变得更加个性化，更加时尚。所以，如果你是一位对爱车充满热情的车主，那么不妨尝试改装，打造属于自己的独特风格的雷诺汽车！

改装方案 篇7

活动主题：爱“悦”齐智

活动时间：

活动目的：

1.积极促进优质产品和新车的销售；

2积极维护客户关系，树立用户良好信誉；

三。发展全方位、多样化的汽车宣传渠道。

4整合整车改装创新，积极开发高品质、面向市场的高品质改性车型；

活动对象：拥有汽车车的车主

活动形式：自愿报名，大众评判

活动策划组：峰、金、彩

活动规则：

1、 活动人员招募及政策

1.1、 拥有汽车轿车的现车主；

1.2、 积极用户汽车轿车及濮阳汽车的汽车车主；

1.3。 成功申请者应在5天内提供初步修改方案，包括所需的优质产品和简单的流程；

1.4条。改装所需的精品必须由濮阳汽车****提供，未经许可不得使用改装的著作权；

1.5、 改装所需精品全部按照5折优惠；

2、 活动细则

2.1条。申请人应在审查合格后5个工作日内设计改造方案和所需的精品；

2.2条。改装方案审核后，大赛组委会将根据车型分组；

2.3、 按照既定分配进行车辆改装，改装车辆**将通过网络及展厅展

示进行投票；

2.4、 根据线上线下互动结果及该车型规定时间内的销售量进行评比；

2.5、 各车型报名人数超过十人次，该车型可进行三冠评比（即冠军、

季军、亚军）；

2.6、 如某车型参赛人数不足10人，则与其他车型合组评比；

2.7条。线上线下评审结果由竞赛组委会和三位车主共同见证；

2.8网络运营：市场部在规定时间内将活动信息发布至濮阳网上车市和e-car网，

进行网络参赛人员招募：

2.9、

3、 奖项设置

3.1、 大赛冠军得主将获得由濮阳汽车车友会提供的荣誉证书及给予其改装所需精品2个折扣的返还，且其改装车型销售给予6个月内100元/台次的奖励；

3.2、 大赛季军得主将获得由濮阳汽车提供的荣誉证书及给予其改装所需精品1个折扣的返还，且其改装车型销售给予3个月内100元/台次的奖励；

3.3、 大赛亚军得主将获得由濮阳汽车提供的荣誉证书，且其改装车型销售给予3个月100元/台次的奖励；

3.4、 大赛所有参与成员享受改装所需精品5折优惠同时，可获得由濮阳汽车提供的年内自驾游资格一次。

4、 活动执行

4.1、活动预热期

4.1.1、 5月30日前确定精品调研拟选购；

4.1.2、 6月10日前通过网络车市、广播电台、每周电视报及车友会**群全面发布活动信息进行人员招募，确定参赛人员；

4.1.3 6月15日收集并审核改造方案，并通过电视周报和网上车市发布审核对改造方案进行审批；

4.1.4 6月20日购买所需精品店；

4.1.6、 6月21日通知参赛成员领取精品进行改装（领取精品时支付所领精品原价总额押金，活动结束后进行清算返还），三日内领取完毕；

4.1.7、 6月29日所有改装车辆到店进行信息采集，当天通过上述**进行网络投票，同时展厅展示进行现场投票；

4.1.8条。投票于7月31日24:00结束，邀请客户评委和参与者进行现场评审和颁奖。

4.2、人员分工

活动总策划：

精品选购：

人员招募：

网络维护：

**宣传：

物料准备：

4.3、物料需求

改装方案 篇8

奥迪改装方案

作为一项全球知名的汽车品牌，奥迪凭借其卓越的工艺和出色的性能一直备受车迷们的追捧。对于一些追求个性化的车主来说，原厂配置的奥迪或许无法满足他们的需求，这就引出了奥迪改装这一话题。本文将详细探讨奥迪改装方案，以满足车主们的个性化需求。

我们来思考奥迪改装的目的。为什么车主们要进行奥迪改装呢？大多数情况下，车主们通过改装奥迪的外观、内饰和性能来增强车辆的独特性和个性化。改装不仅可以让奥迪成为他们独一无二的座驾，还可以提升驾驶的乐趣和舒适度。

在奥迪改装中，外观改装是最常见的一种方式。车主们可以通过更换不同的轮毂、安装车身套件或者进行贴膜来改变奥迪的外观。不同的轮毂可以改变车辆的整体形象，增加运动感或者豪华感。安装车身套件则可以调整奥迪的外观比例，使之更加动感和饱满。贴膜则可以改变奥迪的车身颜色，使之更加与众不同。

除了外观改装，内饰改装也是奥迪改装中的一种重要方式。通过更换座椅、方向盘、音响系统和内饰配件，车主们可以让奥迪的内部环境更加符合自己的口味。舒适度是内饰改装的一个重要考虑因素，车主们可以选择更加柔软舒适的座椅，或者安装加热和按摩功能。车主们还可以通过改装音响系统来提升车内的音乐体验，享受更加优质的音效。

在奥迪改装中，性能改装是颇具挑战性的一种方式。通过升级发动机、悬挂系统、刹车系统和排气系统，车主们可以提升奥迪的动力表现和驾驶性能。例如，通过增大进气管和改装排气系统，可以提高奥迪的功率输出和引擎响应。同时，改装悬挂系统和刹车系统可以提升奥迪的操控性和行车安全性能。

当然，奥迪改装不仅仅是外观、内饰和性能的改善，还有一些细节改装可以进一步提升车辆的个性化。例如，车主们可以更换专属的车牌，安装氛围灯和地毯，甚至更换方向盘和踏板等。这些细节改装可以让奥迪更加贴合车主的喜好，以及彰显车主们的独特品味。

在进行奥迪改装时，我们需要注意一些问题。改装必须符合法律法规，并通过相关认证。改装应该选择优质的改装产品和专业的改装店，以确保改装的效果和安全性。改装前的规划和设计也非常重要，要明确自己的改装目标，避免盲目追求而导致不必要的改装和浪费。

小编认为，奥迪改装方案为车主们提供了广阔的选择空间，满足了他们的个性化需求。通过外观、内饰和性能的改装，车主们可以让奥迪成为独一无二的座驾，并提升驾驶的乐趣和舒适度。在进行奥迪改装时，我们需要谨慎选择和规划，确保改装的合法性和安全性。只有如此，奥迪改装才能真正成为车主们展示个性和追求梦想的良好渠道。

改装方案 篇9

汽车音响改装方案

随着汽车行业的快速发展，汽车音响的改装也成为了车主们追求个性化的重要一环。一个出色的汽车音响系统不仅可以提升驾驶者的驾驶体验，还能够增加车内乘客的娱乐性。本文将详细介绍一些常见的汽车音响改装方案，助你打造出一套完美的音响系统。

首先，改装一个汽车音响系统的第一步是选择适合你车辆的组件。汽车音响系统通常包括音频接收器（CD机或者DVD机）、功率放大器、扬声器和音响线缆。选择这些组件时，需要考虑到你的需求和预算。对于追求高品质音质的车主来说，选择一套质量良好的音频接收器和音响线缆是至关重要的。而对于追求高音量的车主来说，功率放大器和扬声器的选择就显得尤为重要。

其次，选择合适的车载音箱和扬声器位置也是改装汽车音响系统的重要一环。一般来说，车载音箱和扬声器可以分为前后喇叭和低音炮。前喇叭用来播放中高音频，而低音炮则主要用于播放低音频。为了达到最佳音效，车主应根据车辆的布局和个人喜好来选择适合自己的位置。车载音箱通常会放置在车门或者车后的位置，而低音炮则可以放置在后备箱或者车辆底部的空间。

除了选择合适的组件和位置外，汽车音响改装的另一个关键点是调试。车主可以通过调整音响系统中各个组件的参数来达到理想的音效效果。例如，通过调整音频接收器的均衡器、音量和混响效果来改变音质；通过调整功放的增益和频率切点来改变扬声器的输出效果。这需要车主们对音响系统有一定的了解和耐心的调试，但一旦调整得当，将会获得出色的音效效果。

除了以上所述的改装方案，车主还可以尝试更高级的改装技术，如安装车载影音系统或者DSP数字音频处理器等。这些高级改装方案可以更加精密地控制音响系统的音效，使其达到更高的音质标准。然而，这些改装方案也需要更高的技术水平和更大的预算，车主在选择时需要根据自己的需求和实际情况进行权衡。

综上所述，汽车音响改装是一个个性化和专业化的过程。车主可以根据自己的需求选择适合自己的组件和位置，并通过调试来得到最佳的音效效果。无论是追求高品质音质还是高音量的车主，改装一个良好的汽车音响系统都能够为他们的驾驶乐趣和乘客的娱乐性增添更多的乐趣。希望本文的介绍可以帮助车主们更好地选择和改装自己的汽车音响系统。

改装方案 篇10

奥迪改装方案

奥迪作为世界知名的汽车品牌之一，一直以来都以其精湛的工艺和出色的性能而闻名于世。对于一些汽车发烧友来说，仅仅拥有一款普通的奥迪车型还不够，他们渴望将自己的爱车打造得与众不同，从而彰显个性与品味。针对这样的需求，市场上出现了众多奥迪改装方案，下面我将为大家介绍一些常见的奥迪改装方案。

第一种方案是外观改装。外观是一辆车最直观的一面，通过改装外观可以让奥迪车主在路上独树一帜。常见的外观改装包括更换运动型轮圈、加装车身套件、改装尾翼等。例如，选择更大、更宽的运动型轮圈可以增加车辆的稳定性和操控性，同时也能提升整体的视觉效果。加装车身套件可以使车辆看起来更加运动化和动感，同时还能改善空气动力学性能。而改装尾翼，则可以增加车辆的下压力，提升高速行驶的稳定性。

第二种方案是动力改装。对于追求极致驾驶体验的汽车发烧友来说，动力改装是必不可少的一项。奥迪作为一家以高性能为卖点的品牌，其原装发动机的性能已经非常出色，但对一些人来说，这仍然不够。通过改装进气系统、排气系统、增压系统等，可以进一步提升奥迪车型的动力输出。同时，还可以对ECU（电脑控制单元）进行调校，优化燃油喷射和点火时机，从而提高发动机的效率和输出功率。

第三种方案是内饰改装。内饰是车主与汽车的亲密接触区域，通过改装内饰可以提升驾驶舒适度和品质感。常见的内饰改装包括更换座椅、改装方向盘、加装音响系统等。例如，选择舒适度更高的座椅可以提供更好的支撑和乘坐体验，同时还可以通过加热、通风等功能提升舒适度。改装方向盘可以增加握感，提升驾驶的操控感。而加装高品质的音响系统，则可以提供更好的音质效果，让驾车时的音乐更加动听。

当然，这只是一些常见的奥迪改装方案，实际上还有很多其他的改装项目，例如：刹车系统改装、悬挂系统改装、车身色彩改装等等。无论是哪种改装方案，都需要选择正规的改装厂或专业的改装技师进行操作，以确保改装的效果和安全性。

小编认为，奥迪改装方案可以满足广大奥迪车主对于个性化和性能提升的需求。通过外观、动力和内饰改装，可以让奥迪车型更加与众不同，彰显个体风格和品味。在进行改装时一定要慎重选择，遵循相关法律法规，并选择专业的改装店和技师进行操作，以确保改装的效果和安全性。

改装方案 篇11

篇一：改装车大赛策划方案

魅力羊城，激情亚运

20xx广州改装车模特大赛

暨广州首届改装车模特摄影大赛

策划方案

随着中国进入世界第一消费国，中国汽车改装业的高速发展已经到来。

组委会举办改装车模特大赛主要是为了进一步宣传改装汽车（企业）品牌形象，弘扬汽车改装文化，提升改装品位与内涵，吸引公众关注，拉动改装风潮??

模型是广告文化标识的个性化代表，是企业及其产品的完美诠释。汽车模特与汽车改装均具有个性化通性，能够通过对模特美的欣赏及赞叹聪明绝顶的工程师们精心改装和调校的超酷改装汽车，必将引起社会公众的广泛关注和兴趣；香车美女，顾盼生辉，改装车本身就有着许多与众不同的个性与文化，根据车型和车种配备不同的模特，将最大限度地表现出在不同环境中的人与车、与自然的和谐统一，让人体美与汽车美达到完美结合。

汽车改装文化对整个汽车行业的发展具有重要的意义，对于公众关注汽车改装行业的发展，引导培育人们的现代消费观念，有重要和直接的推动作用。

全国工商联汽摩配件行业商会新成立的汽车改装专业委员会将与广东省模特协会合作，。大赛由经验丰富的点金传媒主办。比赛的主题是参与、个性、时尚、激情和野性？？

届时（9月3日-4日，羊城金秋），全国改装界精英汇聚广州，全世界顶级改装车云集广州白云国际会议中心，全世界改装车模将进行两天多层次的激烈角逐。据透露，这次活动将在白云国际的一层多功厅举行，规模达50辆超级改装车与50名车模，在一辆辆展出的个性改装的车型边上，会有妩媚婀娜或激情如火的改装车模相伴左右。本次大赛将邀请全国多家摄影协会参加，并邀请著名时尚**和汽车行业高层**担任评委。

将评选出最野性改装车模，最妩媚改装车模，最清新靓丽车模，最身材惹火改装车模，最美丽改装车模，最可人改装车模，最激情改装车模??

由于大赛得到许多专业机构和权威**的广泛支持，它将聚焦万千眼球，形成强势关注，是国内汽车改装企业实施事件营销、宣传并树立企业品牌形象、推广企业新产品、增强品牌核心竞争力的绝好时机。

同时，这也是一场视觉盛宴，正好符合改款车对个性、品味的追求，崇尚自由与狂野时尚，让我们拭目以待。

大赛目的：通过比赛，在短期内迅速聚集大量高素质的潜在改装汽车消费者，通过“香

车美女”组合的“眼球经济”文化演绎，吸引大量的**对本次比赛进行报

提高品牌传播的有效性，促进汽车改装企业（改装店、4s店）

店等）的品牌影响力，展示参赛企业整体实力，同时组委会支持企业借助本

次大赛展销特色改装产品。并利用20xx第三届广州汽车改装及配件工具

工艺品展览的气氛达到了高潮。

一、组织机构：

主办：第三届汽车改装及配件工具技术展览会

承办：点金传媒

协办单位：狼群汽车俱乐部、汽车俱乐部等

支持**（单位）：

广东电视台、南方电视台、凤凰卫视、广州电视台(竞技频道)、深圳电视台、广东广播电台、广东交通台、广州广播电台（羊城交通台）；《玩车》杂志，《点金资讯》、《改装人》杂志、《中国汽车报》、《环球时报。汽车周刊》、《21世纪经济报道》、《经济观察报》、《香港商报》、《南方***》、《广州**》、《羊城晚报》、《新快报》、《深圳特区报》、《经济**》、《科技**》、《中国经营报》、《中华工商时报》、《国际商报》、《参考消息》、《金融时报》、《中国青年报》、《汽车用品报》、《第一财经**》、《民营经济报》、《粤港信息**》、《信息时报》、《深圳商报》、《汽车导报》、《汽车杂志》、《汽车之友》、《汽车与社会》、《改装与四驱》、《option车讯》、《性能车》、《全球定位系统》、《中国智能交通》、《地理信息世界》、《通信市场》、《中国电子报》、《中国汽车报》、《驾驶者》、《51***世界》、《汽车族》、《名车志》、《车世界》、《驾座》、《国际智能交通》、《电子工程**》、《汽车财经周刊》、《汽车时尚报》、《汽车音响》、《九州快讯》、《it经理世界》、《中国多**视讯》、《通讯世界》、《旅游时报》、《汽车时尚报》；中国汽车网、搜狐汽车频道、新浪汽车频道、网易汽车频道、tom汽车频道、腾讯汽车频道、太平洋汽车网、雅虎汽车网、慧聪网、新华网、中华网、汽车之家网、天下汽车网、爱卡汽车网、改吧网、汽车画报网、汽车之友网、中国汽车消费网、凤凰汽车网、万车网、中国汽车消费网、中国汽配商务网、中国汽配网、汽车配件网、泡泡网、无敌改装网、365赛车网、中国汽车用品网、中国汽车电子商情网、汽车影音网、国际媒介网、中国汽车用品**、赛迪网、天极网、金羊网、中华***资讯网、中导网、中国***联合新闻网、*****网、中国安防产品网、***直销网、中国汽车门户网、中国汽车装潢用品网、t139网、车168网、点金网等110多个专业**；

执行机构：点金传媒

2、 改装车型大赛组委会成员（待定）

三、大赛评委（待定）

大赛评判长：2名

大赛评委：（10-15人）

四、赛事要项：

比赛时间：20xx年9月3日至9月4日

比赛地点：广州白云国际会议中心一楼多功能厅

主题：参与、个性、时尚、激情、野性**

竞赛宗旨：弘扬汽车改装文化，吸引大众眼球，引领改装潮流；坚持公平、公正、公开，服务第三届广州汽车改装及工具技术展览会

比赛规模：50辆改装车和至少50款车型的精彩表现

比赛规则：遵循“香车美女”的完美演绎，追求时尚、激情与**的配对组合，演绎改装文化，体现改装内涵??（不限制定性规则，追求主观感受与审美趣味）

冠军奖金最高奖：10000元

评选奖项：最野性改装车模，最妩媚改装车模，最清新靓丽车模，最身材惹火改装车模，最美丽改装车模，最可人改装车模，最激情改装车模??

五、报名方法与参赛形式：

1、全部采用自主报名的方式。凡是20xx第三届广州汽车改装及配件工具工艺展览会的参展商均可免费报名参加本次改装车模大赛，赛事组委会不收取任何参赛费用及其它费用；

2、参赛车辆必须经过改装，由参赛单位（汽车经销商4s店或专业改装店报名参与车模大赛）到赛事组委会指定地点或者拨打报名**参与报名，比赛区域在广州白云国际会议中心多功能厅一层改装区，展示区由企业布展，并展示参赛的车辆；

3、参赛模特可自由免费报名，也可由改装车参赛单位寻找合适的模特做形象代言（组委会可免费提供专业模特库，给参赛企业自由挑选，聘请模特的相关费用由改装车参赛单位支付）；

4、所有参赛的展示车辆须配给至少1名车模，多者不限，所有参赛对象必须是改装车与模特的组合，以“香车美女”的形式正确无误地阐述本改装车的理念、改装文化和个性体现，以及诠释品牌文化内涵等。模特参赛出场费用及其它非赛务费用均由参赛企业与所聘请之模特协商议定，或直接由参赛企业支付，大赛组委会不予干预。

5、模特参赛条件：

参赛者必须是中国的合法公民，遵守中国法律，无不良纪录；有良好的教育背景，基本的艺术素质，有一定的文化改装知识。

女：18-28岁，身高1.65米以上，五官正常，身体健康。

男：18-30岁，身高1.75米以上，五官正常，身体健康。

6、****：

咨询报名：020020-********

注册地址：广州市先烈中路云鹤北街26弄科技馆1号

网络报名：,

六、比赛评分方法与标准：

1、现场评选：

1-1。现场评委邀请专家组成员现场打分；

1-2页。摄影协会摄影师现场选择；

1-3、由现场观众进行不记名投票评选。

2、综合评分标准

2-1现场展示分值：占60%，满分为60分，以9月3日至4日（即比赛日）展会现场展示**委的现场打分为准。取评委现场评分的平均值，按实际比例计算。

2-2、文化传播分值：占20%，满分为20分，以摄影家协会及相关会员现场摄影效果及投票，按票数多少者取名次，第一名是20分，第二名是19分，每个等级之间的差是1分，以此类推。 当第20位完成时，它是1分，然后是0分。

2-3，人气指数得分：20%，满分为20分，根据比赛当天（即9月3日至4日）观众收到的票数。计分办法：

第一名是20分，第二名是19分，每个等级之间的差是1分，以此类推。 当第20位完成时，它是1分，然后是0分。

七、赛事基本构成

1、比赛的四个环节：

第一环节：酷车美女

车型的完美演绎使改款车达到了最高水平，并将获得高分得酷车美

第二个环节：

参赛选手的比基尼服装大赛

第三个环节：

参赛选手的内衣秀大赛

第四个环节：

汽车改装知识提问环节，以主持人提问的形式，由美女模特解答并诠释改装理念及品牌文化等，即借问答的形式以宣传推广参赛单位的改装文化和企业品牌。

2、奖项设置

比赛设冠军、亚军、季军各一名，个人10名。

冠军将获得“20xx年广州改装车模特大赛”冠军证书、奖杯、奖金10000元；

亚军将获得“20xx年广州改装车模特大赛”亚军证书、奖杯、奖金8000元；

文章来源：http://m.swy7.com/a/5202647.html

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