工地个人工作总结简短9篇

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工地个人工作总结简短【篇1】

根据省交通运输厅《湖南省公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案》（湘质监20xx149号）的要求，市交通局将G209线会同至靖州段公路改建工程作为怀化市“平安工地”建设活动的示范工地之一。为此，我公司高度重视，认真部署，严格按照省厅“平安工地”建设活动实施方案的要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本的安全发展理念，结合施工现场日常安全生产管理，落实工程建设各方安全生产责任，严格贯彻执行安全生产法和规章制度，认真解决突出问题，有效防范和遏制了安全事故的发生，取得了“平安工地”的实际效果。现将有关工作情况汇报如下：

一、加强组织领导，保障“平安工地”建设活动顺利开展

项目公司积极强化“平安工地”建设活动的组织领导，成立了以总经理周小波为组长，副总经理戴和平为副组长，各部室负责人、各标段项目经理、监理处长为成员的“平安工地”建设活动领导小组，小组各个成员负责具体落实“平安工地”建设活动的各项内容。领导小组坚持定期对施工现场、项目经理部驻地进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。层层签订了安全生产目标责任书，将平安创建责任制落到实处。

二、广泛宣传“平安工地”建设活动，加强安全教育

1、加强宣传。针对“平安工地”建设活动动态发展的特点，项目公司结合安全文化进工地活动的开展，采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅30条、开辟宣传栏6个，营造良好的安全生产及工程建设氛围。二是宣传动员。将“平安工地”建设活动的有关文件、方案等资料印发到每个标段、施工班组，让所有现场施工人员都清楚“平安工地”建设活动的内容、标准，增强全员的创建意识；同时在每个月的工地例会上，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的安排部署。

三、认真落实“平安工地”建设活动具体要求

1、严格抓制度落实，促进活动有效开展。

建立了安全生产管理体系，健全安全生产管理制度，安全生产责任层层分解，严格执行三级管理制度（由业主总经理全面负责安全生产工作；由监理处处长直接负责对各承包人安全生产进行组织、督促、检查、协调、指导；由承包人项目经理对本标段施工安全生产全面负责）。督促施工单位建立各项安全管理规章制度及各项操作规程，安全管理制度包括安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度和安全事故报告制度。

2、严格依法执行专项施工方案审查制度

按照《公路水运工程安全生产监督管理办法》，本工程危险性较大的分部分项工程均有编制专项施工方案，经项目部技术负责人、监理工程师审查签字确认，并对各分部、分项工程开工安全生产条件进行审查后实施。由专职安全员进行现场监督。

3、严格执行劳动用工登记制度和岗前安全培训教育制度

参建单位建立了农民工动态管理台帐，对进场农民工和新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训；分项分部工程开工前对施工人员进行安全技术交底。特种作业人员进行岗前培训，并持证上岗。

4、加强施工安全隐患排查治理

按照“预防为主”的方针，“平安工地”建设领导小组认真开展了危险源调查，建立危险源台账，把爆破作业、机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电伤害作为预防工作的重要内容并确定相关责任人。及时排查分析事故隐患，有针对性落实防范措施，未雨绸缪，将安全工作由事后处理变为事前预防。针对现场安全隐患、临时用电安全等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。

5、施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标

施工总体布置均符合施工安全需要，临时便道设置、施工便桥的安全预算、临时用电线路的布设、拌和系统和预制场的布置等均按有关规定进行；施工作业现场均按要求设立了安全警示标志。

6、严格执行施工安全专项费用保障制度

制定了《安全生产费用保障制度》，建立安全生产经费使用台账，严格加强管理，确保安全生产经费落实到位。本项目将建安工程费的1%共计128万元，作为各合同段安全专项资金费用，以确保工程安全生产工作的顺利开展。共设安全警示、警告标志、标牌1420个，制做安全知识宣传牌10块，安全生产标语共30条（幅）。

工地个人工作总结简短【篇2】

本人王加元，于xx年6月毕业于山西省朔州技工学校机电专业，通过自己的不断努力，总结经验、坚持优点、改正不足，在这些年的工作中，通过总结，虽然取得了一定的进步，但是仍存在很多的缺点和不足。作为工程项目机电技术人员，在工作生产中只有不断的总结经验教训，发现不足，才能使自己得到更快的进步。

参与承建的项目主要有：

20xx年3—20xx年9大同市云冈石窟周边环境综合治理管网配套工程。

20xx年7—20xx年5孔庄煤矿混合立井井筒工程。

20xx年4—20xx年4静乐分输站仪表自动化设备采购及安装工程。

20xx年6—20xx年9灵丘主立井井筒装备及提开系统设备安装工程。

20xx年3—20xx年3晋煤集团晋牛公司井上机电安装工程。

作为工程机电安装与维护专业技术员，我的主要职责是负责工程项目机电技术管理工作，制定机电设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施，并且经常深入现场，不断推广新工艺和新技术。

从技术和管理水平上不断提高自己，在各个方面都取得了较大成绩。在井矿工程项目中我与工人师傅们同上同下，遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。每天坚持到现场查验设备运转情况，高、低压设备的供配电情况；掌握井矿工程机电工艺流程，学习集中控制原理；了解控制信号的走线布置情况、信息传输方式。

现在很多方面都取得了较大的进步，例如：对密控系统、浓缩机自动控制系统、过滤机闭环控制系统、组态王系统、加压过滤机系统、主厂房以及新厂房洗煤系统等，由浅入深的掌握了系统基本控制结构和原理。使我对矿井工程的机电过程有了很透彻的了解，并且有把以前学到的知识与实际生产有效的结合，为以后能够更好的理论联系实际，更好的促进生产、更好的减少工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础。

并且认真监督实施，在孔庄煤矿混合立井井筒工程中，通过对新设备的安装调试，更是学到了很多平时看不到的东西，使我对井矿的.电气设备有了更深层次的理解。

新厂房低压配电室各电气元器件均采用国内生产，交流接触器使用经常出现材料老化、辅助出头接触不良、信号不正常等现象，经过研究决定使用西门子进口接触器对其进行改造，到现在为止，基本上解决了因接触器问题造成的事故出现，减少了事故率，大幅度的提高了开车率，保证了正常煤矿生产。

在执行贯彻规程措施上，严格现场对号，措施不对号的工作一项不干。对现场施工人员的违章行为和不规范行为坚决制止。在项目工程施工中遇到的安全事故和影响生产的事故认真组织分析，不走过场，责任追究不走形式，做到了落实责任，教育、警醒大家的目的。其次是考虑工作细，做到了统筹兼顾，即有安全教育方面又有具体地工作布置，既考虑到了生产又考虑到了机电，做到了面面俱到无漏控现象，工作做到了有布置、有落实、有检查。

三是务实，通过每天坚持学习，不断提高了自己的理论水平、业务水平、实践经验和个人素质。四是工作扎实，工作不停留在表面上，不怕困难、不怕伤人、求实见效，进一步提高了自己的管理水平。

由于在井矿工程项目工作时间尚少，因此在很多方面技术和经验都不足，遇到的问题少，处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中，一定要坚持多跑现场，敢于发现、解决和处理问题，遇到问题，决不逃避，虚心向经验丰富的老工人，老师傅学习；另外，及时组织经验教训，把存在的问题，不懂的问题都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的问题，能够更快的组织处理好。认真学习管理方式和方法，使自己在今后的工程机电方面中，能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中，考虑问题往往不周全，做事不考虑后果，不仅耽误了自己，还影响了别人，在今后的工作学习中，一定加强学习，使自己更快的成熟起来。

工地个人工作总结简短【篇3】

作为一名从事工地物资工作的职员，我在工作中有了很多的收获和经验。在这里，我将针对我的工作实践、思考和经验，对这一工作进行总结，以便能够更好地为下一步的工作提供指导。

一、岗位职责

我所在的企业主要为工地提供各种物资，如水电材料和防护用品等。对于一个物资工作人员来说，他主要负责的工作有：

1、 对周边市场进行搜集、汇总、分析和筛选；

2、 对工程现场的物资需求进行确认、核查、跟踪和调拨；

3、 对物资的采购、库存和销售等进行管控和管理；

4、 对工程现场的物资进行巡查和整理；

5、 对工程现场的卫生和安全进行监督和管理。

这些工作是物资管理人员所必须具备的职责，也是推动工地物资工作顺利开展的重要一环。

二、工作心得

1、 积极主动，树立服务意识

在工地物资管理中，我深知“服务”是最核心的任务，因此我始终积极主动、真诚耐心地为客户提供优质的服务。比如，在确认物资需求时，我会详细核查各个工程的物资类型和数量，并与客户沟通确认，确保物资不会出现供不应求的状况。在企业日常管理中，我尽量保持与客户的沟通频率，更好地跟踪他们的需求。

2、 学会根据市场变化和客户需求调整物资类型

在物资管理的过程中，我发现客户的需求是变化多样的，因此我每隔一段时间就会对市场进行搜集和分析，根据市场需求和改变及时地调整企业的物资类型和产品种类，以满足客户更复杂、更个性的需求。同时，我还根据客户的反馈，及时调整仓库的产品陈列和库存量，以保证物资的质量和及时性。

3、 重视工作流程和标准化管理

物资管理人员的任务很多且琐碎，但我始终秉持“以流程为导向、以标准为依据”的工作原则，具体表现为：

（1）明确工作流程，规范管理：我制定了物资采购、流转、销售等流程，实行标准化管理，从而提高效率，降低成本，保证品质。

（2） 严格物资库存管理：我建立了有关物资库存盘点和管理的规章制度，设定库存警戒线，并制订了库存管理方案，以确保物资的准确性和及时性。

（3） 做好信息管理：登记物资品种、规格、量、价、功能、来源等信息，建立物资管理数据库，方便运作调配，降低财务、管理成本和提高工作效率。

三、工作成果

在我的实际工作中，通过独立工作并且细心认真地对待每一个细节，我实现了以下目标。

1、 较好地满足了客户的需求：对工地的物资需求和供应进行了及时、准确地确认，并敏捷地对市场需求作出相应的调整。

2、 维护了企业品牌形象：通过管理标准化、客户满意度和把控产品品质来提高了企业的品牌形象，使企业的经营得到了客户和市场的认可。

3、 提升了个人业务水平：在实际工作中，我不断总结经验，找出专业差距，然后进行自我修正，提高物资管理的技能水平和专业能力。

四、今后展望

在今后的工作中，我将继续践行“服务”为本的工作理念，以更加优质的、专业的、规范的工作方式，突破实践的局限，开拓更广阔的工作前景，实现自己的事业梦想。在这个过程中，我希望能够吸取过去的经验和教训，不断推进自己的专业领域深入和全面发展，为企业在工地物资领域的发展尽力。

工地个人工作总结简短【篇4】

根据《大英县应对新冠肺炎疫情应急指挥部办公室关于开展企事业单位复工复产疫情防控措施落实情况专项检查的通知》文件要求，我局成立了建筑施工领域复工复产疫情防控措施落实情况专项检查小组，由分管领导亲自带队，联合县卫健局对我县25个在建项目进行了专项检查。其中现场检查20人以上企事业单位23家，发现问题单位9家，现场检查20人以下企事业单位2家，发现问题单位1家。

通过深入开展专项检查，发现我县部分在建项目在疫情防控工作上出现了松懈现象，企业主体责任和措施落实不到位，主要体现在以下五个方面：一是个别项目施工现场消杀记录、消毒用品配置不规范;二是个别项目隔离室维护管理不到位;三是个别作业人员未严格佩戴口罩;四是个别项目对员工流动情况掌握不全面;五是个别项目防疫宣传氛围不浓。

下一步我局将对标补短，不断完善防疫措施。督促全县在建项目，进一步按照住建系统防疫防控指南，完善施工现场防疫措施，增添、发放防疫物资，坚持落实日常消杀工作。进一步增强防疫宣传，提升风险意识，强化建设、施工、监理防疫工作主体责任;我局将继续对建筑施工领域防疫工作开展专项整治，对防疫工作出现问题的项目逐一督促整改到位，对不及时整改或整改不到位的项目，利用通报、案件移交及扣减企业目标分的形式严格问责;同时深入落实长效机制建设，加强常态化监管，努力维护目前来之不易的疫情形势好转的局面。

工地个人工作总结简短【篇5】

一、 前言

建筑工地是建筑施工过程中最重要的环节，它不仅关系到建筑产品的质量，更与工人的生命安全息息相关。为了确保建筑工地的安全，保障工人的人身安全，提高建筑质量和效率，建筑工地安全检查工作显得尤为必要。本文将结合实际经验，总结建筑工地安全检查工作的相关经验和技巧，以供有关部门参考使用。

二、 建筑工地安全检查工作分析

1. 建筑工地安全检查的意义

建筑工地的安全检查工作，一方面关乎工人的生命安全，另一方面则是为了保证工程质量和进度顺利进行。

2. 建筑工地安全检查的组成要素

建筑工地安全检查一般由检查人员、检查标准、检查对象和检查方法组成。

3. 建筑工地安全检查的标准

建筑工地安全检查的标准是建筑工地安全监管的重要基础，其中包括现行法律法规和相关技术规范等，对建筑工地的安全管理工作具有指导作用。

三、 建筑工地安全检查工作实施

1. 建立健全检查制度

检查制度是检查工作的基础。建筑工地安全检查制度应包括检查频率、检查的标准、检查的内容和检查的流程等内容，并将其纳入工地日常管理的内容中。

2. 安排专人进行检查

建筑工地安全检查工作应由专人负责，该人员应具有一定的安全管理经验和专业知识，并能够确保检查工作的全面和严格性。

3. 明确检查标准

建筑工地安全检查的效果取决于检查标准的制定。这需要考虑到现行的法律法规和技术标准，以及现场实际情况，针对不同的工程阶段和不同工种的工人，制定不同的检查标准。

4. 完成检查报告

检查报告是检查工作的成果，它应记录下检查的时间、地点、标准、检查的内容和结果等内容，以及提出改进和整改建议。

五、 结论

建筑工地安全检查工作是为了保证建筑工地的安全，提高建筑质量和工人的人身安全而进行的重要工作，这需要有一套完整的安全检查制度、专人负责、明确的标准和出色的检查报告，才能取得良好的工作成效。建筑工地安全检查工作的实施，需要有关部门的支持和建筑施工单位的重视，凝聚各方力量，共同维护建筑工地的安全。

工地个人工作总结简短【篇6】

我来公司已经有一个多月了，去过两个工地，一个是同馨花园的工地，还有一个是武昌这边的长江村工地。

我是二月底来的。来之前公司给我们三天的时间让我们试一下，我去同馨花园那边，有一个姐姐带我。她一开始没叫我做资料，就是看着她 是怎么弄资料的，边弄边帮我讲解。我就拿笔记下来。第二天来的时候，她就叫我自己做不懂的问她。其实，我们的资料不是很难，就是比较繁琐，要细心。每天来这里的第一件事，就是看昨天打了多少根桩。然后跟混凝土单子对对看，看有没有多的或者是不够的。我们吧混凝土单子对完以后，就是要打出来。这个单子要打三份，一份给甲方，一份给监理。我们自己还要留一份。不过，我们自己留的一份要是监理签字了的，要不就没有用。当我们把送到监理那边签字的单子拿会来以后，我们就要对着单子填今天打了多少根，总桩数有多少，剩余的桩数有多少。我们不仅要填墙上的单子，还要发短息回公司，告诉他们，我们打了什么桩，有多少根。我们把这个做完以后就要涂墙上的图，把打了的桩做个记号，这样就不会搞错了。我们每天除了这个以外还有几个每天都要做的表格，一个是监理要的申请表，这个表格是监理要我们不要，所以这个表格我们做出来以后就只用打两份就可以了。除了这个表以外我们还要做一个隐蔽工程记录表。这个表我们需要。所以要打四份。还有，像桩机施工记录、混凝土灌注桩工程检验批质量验收记录表、混凝土灌注桩（钢筋笼）工程检验批质量验收记录表。钻孔灌注桩终孔如果我们打的是钻孔灌

注桩还要有钻孔灌注桩终孔验收记录表和钻孔灌注桩施工记录汇总表。这些表格跟隐蔽记录一样都要有四份。每天除了这些以外，我们还有一个重要的工作，就是送检验的委托单。我们一般送的委托单包括混凝土抗压强度报告的委托单，钢筋连接接头的试件委托单、建筑钢筋试件见证取样委托单，还有水泥见证取样送样委托单。除了混凝土以外，其他的委托单是大概要用多少，就送几组去，但是，混凝土的是28天以后开始送，而且，是一根桩一份报告。填这些报告有几点要注意。比如:填钢筋的时候不能把它的型号和强度等级填错，填混凝土单子的时候也是不能填错把强度等级填错。而且，就是不能把桩号填错了。在那边我做了一段时间以后，公司把我调到了长江村，这边比较轻松，大部分的桩都打完了，就差D区的没打了。D区打的是沉管灌注桩，表格也跟钻孔灌注桩不一样，比钻孔灌注桩简单一些。来这边没多久，就要准备验收了，这是我第一次准备验收的东西。很多资料我都不知道在哪？怎么做？最让我头痛的就是就是要把三份资料分开放。而且，还要查插哪里。虽然不难，但是很费时间一个人作要作很久。但是竣工马上就要要。所以，我找人帮我一起分。竣工除了这些我们自己做的资料以外，还要我们送去检验的检验单以及监理的一些资料。如果，平常没有把这些资料准备好，现在就会很麻烦的，补都不好补。

平常不是很忙的时候，我也会跟着他们施工员去工地转转，看看工地是怎么打桩的等等。遇到不懂的问题，我也会问一下现场的管理人员。他们都会很热情的告诉我。

在工地上待的一个多月，我学会了很多东西。对于资料方面的了解加深了不少。虽然，这里条件艰苦了点，但是，大家都互相学习互相帮助。我们都受益匪浅，相信这会对我们以后工作有重要的影响。实习过程中不仅得到了知识，也得到了友谊。

工地个人工作总结简短【篇7】

时间悄然走过，工作的日子已经有了差不多一年，作为一名施工技术人员，能渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻到一名施工技术人员的职责所在，同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。

加入这个项目，首先从现场责任负责人说起，工地虽然是公路养护，工程量不大，由于刚来到项目对整个项目的工作不熟悉，加上跟施工队交流不到位，造成刚开始的工作很是被动。从刚来时候的雄心壮志一下子被现实磨的没了形状。 缺乏合作精神，不善于主动与同事交流，还做不到积极地运用集体的智慧去分析解决问题。可能是在项目上呆的时间短的缘故，与同事的接触也比较少，有种陌生感、生分感，再加上性格的原因，没有能彻底融入到大集体中去。不过相信随着时间的延长和自己团队意识的增强以及交流技巧的提升，这个问题还是能够很快解决的。

在工作中，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快的完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在现场责任负责人的指导下，不断进步，逐渐摸清了工作的基本情况，找到了切入点，把握了工作的基本层次，对外业的调查和资料的整理也进入了轨道。对于内业，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓宽的了自己的专业知识。

对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方，不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。

协调参建各方关系，确保施工质量得到控制、工程有序推进、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与管理，严把工程质量关，对每道工序做到控制在事前，降低和减少质量事故，尽量做到少返工或不返工。对每道工序的重要部位做到心中有数，对此应严格控制，监理必须到位检查验收。

以上是在项目施工中的简单总结，在接下来的时间里我会加倍的努力，不断提高自身的综合素质，在公司及项目部的领导下，在项目施工中不断创新。在公司领导的精心培养下，我们技术人员会很快成长起来，为公司的发展作出应有的贡献。

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2.车间技术员年终总结

3.工程技术员年终总结范文3篇

工地个人工作总结简短【篇8】

在繁忙的工作中送走了20xx年，迎来充满希望的20xx年。在这年初收尾之时，回忆过去，展望未来，在过去一年的工作、学习中撑握了一些工程资料管理办法和经验，对过去一年来的工作做一小结。

一、工程部主要分工

1、整理项目竣工资料，对照存档要求编制三套，审查竣工上交资料不全的，要求项目部补齐，不能独立完成的提供他们模板，协助完成直至存档通过。

2、办公室、项目部物品领用及物品维修上报。及时查看物品存量，审核用量，不足备份，以防所需要。重要物品每月登记到月汇总表上。

3、经营部需要帮忙时，参加买标书、交保证金等。

4、每月及时向项目部催要监理月报，监理通知单、会议纪要、现场进度及现场有关照片。汇总在建项目进度、人员情况。做好月报汇总，上交给领导，使领导及时掌握项目施工进度、人员情况。

5、项目竣工时及时总监销号。

6、协助完成xx经理、xx总交代的其它任务。

二、工作体会

1、施工组织设计、专项方案审批太简单，我们有些总监太不认真履行自己的责职，有些根本是监理员写的。

2、平时上报的月报、会议纪要，文字、标点符号有问题，希望总监或项目负责人能审查一遍，每月只一次，化不了多少时间的。还有一条准时上报，每月xx日至下月xx日。有xx天时间，可有些就是准时不了。

3、物品保管方面：每次竣工拿回来的电脑、打印机都积满厚厚的灰尘，希望平时灰尘都清理，照相机要保管好。项目部负责人应该象保管自己家的一样负起责任。

4、对于存档资料，我们工程部用群上发的项目部必需准备的资料，按平时一步步都做到位，都能顺利存档。

5、到20xx年xx月份xx资料、xx资料这两项目能基本搞齐，那以前遗留资料不多了。

三、来了xx公司今年是第xx次过年

本人自评对本职工作还算负责，像xx资料上没一份月报，甲方急要审计用，本人双休在家编制了xx份应付交差。年底工程部来敲章特别多，静不下心。资料通过话工程部也算完成了一项任务。本人以前做施工资料自由惯了，从20xx年xx月到xx公司，既然从事这行，本人认为还算能认真履行自己岗位职责，协助xx总、xx经理处理日常发生的事项。

四、新的一年

自己新的一年里要从各方面不同角度提高自己的专业水平，使负责的工作越加顺利。

工地个人工作总结简短【篇9】

作为一名工作多年的工地建筑员，一直以来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。现在，我将20xx年上半年工作总结如下：

一、执行岗位职责

作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明：

1、工程质量管理

以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

2、班组的管理协调工作

重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。

3、安全管理工作

在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。

4、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。

5、技术管理

对施工技术要求更为严格，必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。

二、工作中存在的问题

1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。

2、在施工技术方面，由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

三、今后的工作打算

通过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5205140.html

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