项目工作总结九篇

你是不是觉得写范文很难？文档处理的技能可以帮助我们更好地利用现有资源，我们可以多多向网络范文寻求借鉴，要找优质文章您可以考虑看看“项目工作总结”。

项目工作总结【篇1】

做好环评审批工作的五个要诀

环评审批要到位不越位

所谓到位不越位，就是说环评审批工作既要服务好发展，又要守得住底线。

今年四川省经济工作的总基调是“稳定增势、高位求进、加快发展”，预计GDP增长速度要达到13％以上，投资要达到万亿元以上，增长速度相当快，环评审批必将面临前所未有的压力。同时，第七次全国环保大会明确指出，要坚持在发展中保护、在保护中发展，把环境保护作为稳增长、转方式的重要抓手，环评审批也必将面临前所未有的挑战。大项目不上，政府不答应；守不住底线，环保部门不答应。怎么办？这就要求我们在实践中坚持到位不越位，对符合条件的项目赶紧办，程序不减、时间缩短，提前介入、深度到位；对有一定制约因素但最终可望办成的绝不轻言放弃，要尽最大努力想点子、上措施，充分利用专家的智慧和外脑的作用，避免环境风险、降低项目污染；对那些确实不能办理的项目，底线必须守住，对触及底线、红线的项目要敢于说不。批是有为，说不也是有为。

只有坚持好到位不越位，环评审批才能经得住现实和历史的考验。到位了就能承受现实的考验，该批的抓紧批，该跑的尽力跑，对党委政府有个交待；不越位才能经受历史的考验，守得住底线才对得起子孙

环评审批要推功不揽过

所谓推功不揽过，就是说环评审批工作要严格执行环评法，审批的前置条件必不可少，项目批了不抢功，批不了如实反映问题，环保部门也不要揽过。

新的历史时期，环评审批任务更加艰巨，要求更加严格。四川省在严格执行相关法律法规特别是环境保护部“四个一律不批”的同时，还明确提出:“凡是风险不可控的项目一律不批，凡是应急体系不完善的项目一律不批；凡是无环境容量或总量超标地区的项目一律从严审批，凡是高耗能、高污染的项目一律从严审批，凡是涉及饮用水水源保护区、自然保护区、风景名胜区、重要生态功能区等环境敏感区的项目一律从严审批。”按照这些原则，一部分项目审

批不能通过完全是正常的，原因和责任不在环保部门。

对没有获得审批的项目，要向党委、政府汇报清楚具体原因，问题出在哪个环节、哪个部门，就该由哪个环节、哪个部门承担责任，不能笼统地、简单地说环评没批，不能把问题和责任都归咎到环保部门身上。要强调服务发展不能靠勾兑，环评审批是科学，要靠专业说话、靠数据支撑、靠措施保障，要做到一清二楚、无懈可击。批与不批都是依据科学，而不是勾兑。

环评审批要未雨先绸缪

所谓未雨先绸缪，就是说环评审批工作一定要打足提前量，统筹兼顾，做到万事俱备。按照6加2原则，该做的工作一定要提前做好。

特别是要高度重视规划环评。去年8月，环境保护部和国家发改委再次发文部署规划环评工作，明确要求没有规划环评的项目不予受理。可个别地市还是犯类似错误，甚至本来规划工作在当地就有较大分歧，谈不上统一规划，更谈不上规划环评，但基层环保部门还是到省厅要求批项目，这就是出难题。要想未来环评审批通过，就应该提前做好各项准备，凡事预则立:就单个项目而言，要提前做好各项支撑文件，提供科学依据，制定可行措施，并广泛听取意见；就一个区域而言，必须尽早开展规划环评，为整个区域的科信息来源环保英才网：

学发展提前谋划，为具体项目的审批通过创造条件；就一个流域而言，必须摸清理论的储量、开发的强度和制约的因素，充分听取专家的意见，提早做好规划环评工作，为项目审批创造好条件，开发过程中，还要适时地开展评估工作，避免给后人留下隐患，如果实在不能预测环境风险，宁可暂不开发，给后人留以更多的发展空间。近几年来，成都市坚持“一城一园区、一区一主业，”每一个园区都坚持用规划环评指导项目入区，严格把关，规范运作，既优化了发展，又保护了环境，取得了很好的成效。这种用战略环评和规划环评引领、指导项目审批的做法非常值得肯定。

环评审批要承上又启下

所谓承上又启下，就是说环评审批工作一定要加强沟通，即要注重建立一个环保系统自下而上的顺畅通达的工作沟通机制，确保部、省、市、县沟通畅达，信息对称。

建立顺畅通达的工作沟通机制，能兼顾平时和审批时的工作联系与沟通，不仅只是审批项目时有联系，而且更注重平时的汇报和争取。多争取了解，多争取支持，让上级随时知晓、熟悉、掌握基层情况，动态跟踪，提前介入，为项目的科学审批、顺利审批创造条件。在这方面，成都、眉山、资阳等地都做得较好，做到了事前衔接、动态跟踪、提前介入，提高了审批质量，提升了服务水平。

今年四川省要求，各市(州)下辖各县的大项目，尤其是需要环境保护部和省厅审批的项目，各市(州)一定要掌握，原则上各市(州)要负责衔接，真正做到承上启下，有问题共同面对，想办法共同解决，做到全省上下一盘棋。

此外，承上又启下还有一层含义，即对环评审批这一链条7个节点的承上启下问题，从报告书编制、评估中心组织专家评估、部门会签、环评处审核、行政审批、试生产到最后项目验收，环环相扣，缺一不可，每个节点都要高度重视。对个别环评单位移花接木、狐假虎威，个别专家与业主联合作假，还有对总量指标不够，安全防护距离不现实，动拆迁工作不切合实际，试生产无限延期，项目久拖不验等问题，要及时发现，避免环评审批工作出现较大失误。

环评审批要勤政加廉政

所谓勤政加廉政，就是说环评审批工作本来就是廉政风险点上的高风险岗位，廉洁从政尤其重要和必要，而且环评审批是终身负责制，绝不能心存侥幸。

没有依法严格审批的项目上马后，就是一颗不定时的炸弹，一旦哪天爆炸，就会惹来大祸，到时候悔之晚矣。因此，四川省强调，有权力就有风险，高权力就意味着高风险，环评管理干部必须充分认识到权力与责任、权力与风险的辩证关系，必须坚持在思想上筑牢坚固防线，在工作上设定严格底线，任何人、任何事、任何情况下绝不失守。除了自身强身健体外，还要给自己加好保护层:对那些未评先建、久试不验、久拖不决的项目，要勤下去，勤排查，做到心中有数，该下整改书、处罚单等法律文书的必须下达，对企业要提出明确要求，责令其限期整改。对违法违规企业，下没下过法律文书，对出事后追究责任有非常重要的意义，各级环保部门对此要高度重视、履职尽责。履职尽责就是对自身最好的保护。

为进一步加强环评审批环节的廉政工作，四川省不断完善环评审批监督制约机制，建立环保部门内部及环保与纪检监督部门之间联系协调机制，形成监督检查的工作合力。同时，进一步完善环评审批制度，建立项目审批流程制度，坚持重大项目审批集体决策制度等，通过制度防范风险、强化廉政、推进审批工信息来源环保英才网：

作。

信息来源环保英才网：

项目工作总结【篇2】

随着国家发展的快速推进和经济实力的不断增强，各级政府越来越重视产业项目的招引工作。作为一个经济强国，中国需要更多的高质量产业项目来提升自身实力和满足民众需求。因此，在各级政府的积极倡导下，产业项目招引工作正日益成为政府工作的重中之重。

产业项目招引工作，其实质是一项策略工作。在招商引资的过程中，政府需要深入分析目标产业和相关行业的现状和发展趋势，定位目标项目，推进项目落地。为此，政府需要具备以下几点能力：

一、搭建招商引资平台，尤其是利用新媒体手段建立全天候在线服务，方便企业咨询和事务办理。

二、明确定位和发展方向，把握国家发展重点和产业发展趋势，积极寻求引进符合本地政策和市场需求的产业项目。

三、制定科学规划，优化区位环境。根据产业特点确定合适的用地和场所，推进基础设施建设和交通配套工作，增强投资吸引力。

四、提供全方位服务，例如签约之后的产业配套和后续咨询服务。让外来企业感受到当地政府的优质服务和完善体系。

为了实现以上目标，政府要加强对招商引资事项的关注和跟踪，及时协调企业与各相关部门间的事务。需要加大人力、物力和财力投入，将政府形象打造出优质、高效、专业的形象，增加政府的公信力。

在产业项目招引工作中，最让人头疼的问题之一就是资源的协调。一些企业可能需要多个部门的批准，审批程序繁琐，时间长，甚至面临意见不一的情况。此时，政府就需要解决这些问题，简化审批流程，提高效率，确保申请人的合法权益，推进项目的顺利进行。

另外，政府还需要考虑如何保护外来企业和个人的合法权益。对于外来企业，政府应该为其提供适当的税收优惠政策、贷款资助、人才保障等政策。政府还应建立并完善诉求反应机制，让企业和个人能够及时反应自己的困难和需求，注重市场主体和政府的精细化互动，促进产业项目良性互动。

产业项目招引工作是一项长期而复杂的工作，需要政府各职能部门的精心协调和紧密配合。为了能顺利实现产业项目的招商引资，需要政府从资源、政策以及服务等各个角度出发，为企业和个人创造更加优越的环境和良好的营商环境，加大宣传推广力度，将社会氛围营造得更加利好，为商业活动的放心发展创造条件。

项目工作总结【篇3】

一、加强领导，落实责任

为把依法治县工作落到实处，我局成立了以局长为组长的依法行政工作领导小组，配备了专兼职人员，并把该项工作列入股室年度目标考核。同时,结合实际，制定了依法治县工作计划，做到有方案、有部署、有落实、有检查。

二、坚持会前学法制度

今年上半年，我局继续坚持局党组和职工会会前学法制度，拟定了全年学法工作计划，重点突出依法管理机关，依法教育干部，实行集中学习和自学相结合，进一步提高干部职工依法行政意识。

三、积极参加法制宣传活动

我局充分利用科普活动月、食品安全宣传周、“走基层”活动、社区“双报到”、等系列主题活动，通过拉横幅、贴标语、网络、短信、展板专栏等媒体，向公众广泛宣传《粮食流通管理条例》《中华人民共和国行政许可法》等法律、法规、规章和文件。积极宣传与维护稳定、发展经济以及与建设社会主义新农村、灾后恢复重建、构建和谐社会密切相关的法律法规，通过一系列的宣传，拓宽群众知法、守法渠道，提升社会大众的法律意识，为我县全面实施打硬仗、补欠账营造良好的法治氛围。

下半年，我局将继续开展好依法治县宣传活动，进一步形成重视、支持、积极参与普法的舆论氛围。继续坚持法制宣传教育成果，进一步推动法治型机关建设。

项目工作总结【篇4】

在紧张、忙碌和学习中度过了。这一年对于我来说极为重要，从房产项目部调入房产项目部担任电气主管。

这一年对我来说是一个新的挑战，因为我已从师傅的翅膀下飞出，独自面对风雨和挑战。

当老总把“调令”告诉我的时候，我极不情愿，因为自己的能力还没达到独自管理工地电气的水平。但是钱总的劝说让我信心倍增，终于咬牙接收了这个艰巨又重要的任务。

7月正式毕业后，一直在房产项目部跟工学习电气管理及建筑电工专业知识，如今只身奋战已有一个年头。由于种种原因，到10月份才正式投入运作，在此之前，房产项目部的同事一起工作，一起学习，一起生活。虽然项目停滞，但是我们的工作和学习并未停止。

下面对自己一年的工作做一个“盘点”。

在房产项目部工作，主要任务是监督建筑各项目的施工用电，检查各项目上的临电架设和施工预埋情况，并保证各工种施工用电的畅通和安全。

这一年中自己经手的有关电气专业的大事主要有以下几件：

1、完成了工地东南角上400千伏安变压器的架设及验收。

2、从变压器引出主电缆至总配电箱，保证了第五项目部和打桩队等部门的正常施工。

3、监督完成了房产办公区临电的架设。

4、监督完成了第五项目部临建内36v用电的架设及院内照明和手机充电箱的架设。

5、保证了工地施工及生活用电的质量及安全。确保了工程的及时施工，也确保了工人的用电质量和用电安全。

6、监督电工组承建的商业b区2、3楼的防雷接地的焊接和线管的敷设预埋，保证了施工队的工作质量和进度。

7、完成了房产项目部院内及广告牌子上方摄像头安装及调试，以便出现紧急情况，记录证据。

8、对施工现场各种大型用电机械进行监控，保证了机械的正常运行。

总结今年一年的工作，由于电气故障引发的机械事故为零；由于电力不稳导致的施工工期滞后为零；由于现场临电不规范导致的触电事故为零；由于电气施工引发的技术问题为零。但是也有问题所在，例如一直要求的闸箱统一高度问题，虽然大体看局部已经统一，但是整体还不是很理想，虽然有种种原因，但是觉得还是自己的工作方式有问题，缺乏和项目部的沟通。需要在以后的工作中改进。

在房产项目部工作，体验到了经理的细心，这种细心是从每一个细微之处体现出来的，和此相比，自己在的工作显得粗枝大叶，以前的那种工作方式不再适合公司的发展，所以我在努力改正，细心工作。

在工作上和各个同事给了我很大的帮助，尤其是，工作做错了并没有训斥我，而是帮助我一起想办法解决问题。俗话说“大恩不言谢”我唯一要做的就是和经理，和同事一起把我们的项目做好，做出成绩，对的起公司对我们的培养！

回顾在工地工作的这几个月，觉得自己的缺点还是很多，在这儿也深刻反省一下。主要是工作思路不太清晰，我要在以后的工作中不断总结经验和教训，努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施，不断提高自己，努力提高工作效率，针对工作和生活中存在问题和遇到的挫折及时调整自己的心态，将压力变为动力！不断总结经验，以迎接更多更大的挑战！公司在发展，我们同样也要加快脚步，跟上公司的发展！让公司更早地实现大理想，我们更快的实现小理想！

房产项目部

12月23日

项目工作总结【篇5】

我们市电大师训小组在xx年4月组建后，逐步参与到了市教育局各级各类的培训工作中，而xx国培项目的平台管理和学科辅导工作，是今年下半年我们工作的主要内容，到xx年12月25日该项工作基本结束，现将我们工作的情况总结如下：

一、加强学习培训，做好角色转换，明确各位管理人员的责任分工

xx年8月，xx国培远程培训项目启动。由于xx年我市该项工作开展情况不理想，市教育局反复强调今年培训一定要改变去年的情况，加之今年的人数由去年的2728人增加到今年的7528人，同时“国培计划”对于我校师训小组是一个陌生的工作内容，工作难度大，任务重，压力大，为此我们从多个方面加强对这次项目人员的管理：

1、认真选调管理人员，明确个人岗位职责。

今年8月，我们师训小组接到国培项目的工作任务，前期数据的下载归类整理下发由欧阳毅华、朱彤、张雅瑾三人完成。同时根据市教育局师训处的要求，在我校选择了10名教师参加到国培项目的管理工作中来，对每个人的工作内容进行了明确，具体内容如下：

陈明丽奥鹏远程教育中心平台管理员（1488人5科目）

张立春百年树人网平台管理员（777人6科目）

马勤西南大学网院平台管理员（608人1科目）

管微中央广播电视大学平台管理员（502人1科目）

字梅中国教育电视台平台管理员（292人2科目）

李娟初中思品1班辅导教师（ 104人）

范丽初中思品2班辅导教师（ 84人）

刘睿初中音乐1班辅导教师（72人）

苏建兴初中体育1班辅导教师 （79人）

王丽姝初中历史1班辅导教师（ 60人）

2、多次开展培训学习，实现教师角色转换。

为了做好本次培训的管理工作，我们多次组织各位管理教师参加各种培训会议，要求老师认真学习，转变心态，努力从教师角色转变为服务管理人员。

首先组织各类平台市级管理员参加8月30日——31日在省电大举行的国培项目的平台管理培训课程，使5名平台市级管理员与各个平台管理建立联系，清晰的了解所管理平台的学习模式、学习方法、管理模式和主要的体系，对自己的工作有初步的认识。

其次在市教育局安排下组织全市的二级培训会，对来自十九个县市区的管理员和辅导教师进行培训，同时建立联系，指导各级老师了解本次培训的情况，指导各级老师上机实际操作，对本次培训和自己所管理的内容有全面的认识。

同时根据我校管理老师的具体情况，多次组织我们师训小组内部的培训，通过会议的形式大家共同学习，针对计算机操作技能、各个平台操作技能、与上下级沟通联系的态度方式方法等多个方面进行统一的要求。

通过多次的培训，我们参与本次国培项目的老师统一了认识，转变了观念，为做好自己的管理工作打下基础。

3、建立多种管理方式，确保培训顺利进行。

针对xx国培项目为网络远程学习的特点，我们结合工作实际，采用多种方式进行管理，确保这次培训工作的顺利开展：

首先建立昆明电大国培群，将国培项目中的平台管理员和辅导教师加入群中，及时在群里发布各种通知和要求，并将其作为我们国培工作的在线交流平台，大家可以将自己在工作中遇到的问题与大家进行实时交流，取长补短，互相借鉴好的方式方法。

其次坚持每两周一次的周报表上报汇总制度，要求各位老师及时总结个人工作情况，理清工作内容和工作中遇到的具体问题，并分时段对培训的数据进行整理，汇总后上报市教育局师训处李老师。通过周报表制度的实施，在上报同时也共享在工作群中，大家可以及时的了解自己的工作情况，并和同事进行对比，明确自己的努力方向。

最后是定期召开例会进行工作情况的梳理。在例会当中我们结合每次周报的数据通报培训情况，指出存在的问题，并且明确下一步的工作内容和重心；同时由于远程培训的实际特点，大多数参训教师都是用业余时间进行学习，各种问题层出不穷，为此，将管理和辅导教师在实际工作中遇到的问题进行梳理，在大家面对面的交流中寻求最好的解决办法，并且以严谨的态度对待遇到的各种问题，及时与主管李老师联系，在李老师的多次指导下完成工作、解决问题。

二、各个平台管理工作情况

在本次培训中，各个平台管理员在市教育局师训处的指导下，努力学习适应新的工作需要，严谨认真工作，抓住每个阶段的中心任务，克服困难，保证了培训的顺利进行。

1、培训初期：认真核对学员数据，下发学员账号，完成学员注册。

在各个平台培训开始前，各个平台市级管理员根据昆明市教育局提供的参加培训学员的人数及个人信息资料，核对了所负责19个县区学员的个人信息资料（身份证、电话号码），对信息有误的学员，逐个电话落实，及时更正；多次逐一核对昆明市培训学员信息资料，对增加、替换、退出培训的学员进行了统计。

根据各个平台的不同要求，配合平台对学员帐号的配给进行整理和分类，及时按县区分发到各县区管理员，并对平台做漏的帐号进行及时补报，落实各级学员帐号的发放工作，保证了培训工作的展开。

2、培训中期：坚持进行学情统计，督促学员按时段按要求学习。

在培训过程中，平台管理员与各县区管理员合作，实时对注册情况进行统计，积极与县区管理员和辅导员联系沟通，督促学员上网登录，并在平台技术员的协助下帮助学员解决注册遇到的各类问题，为学员创造必需的学习条件。

每天整理各个平台的学习情况数据，对登录率、有效学习率及时统计，对全体学员的学习情况进行跟踪监督，对学员学业情况定期进行通报，及时通过市群或电话向各县区管理员、辅导教师通报学情，使各县区管理员、辅导教师明确自己的差距和改进的方向，确保学习的质量和效果。依据各项评价数据，完成数据统计，形成周报表上报。

了解学员学习情况、辅导教师的工作情况及时发现和解决问题。及时与平台技术员联系沟通，逐步完善平台管理系统中出现的问题；协助辅导员与学员联系沟通，督促学习。在工作过程中，记录出现的疑难问题和解决方法，随时掌握各学科的学习时间段和学习目标纪录学员学习情况。

3、培训后期：对培训最终数据进行统计，督促学员完成最后学习。

培训进入尾声，各平台管理员对管理平台培训的数据再次进行统计，包括实际参训数、合格率、优秀率，辅导教师工作情况统计等，并及时将这些信息下发到各个县区，与县区管理员和辅导教师一起督促学员学习，特别是对一些学习成绩比较低的学员进行耐心细致的说服，帮助他们学习。

在各级管理员和辅导教师的共同努力下，本次培训的登陆率和合格率有了很大的提高，详细数据如下表：

三、辅导教师工作情况

在本次培训中，辅导员老师根据自己所辅导科目和平台管理的要求，与各县区管理合作，认真完成各项辅导工作。

1、做好学情统计，督促学员按进度完成学习。

各位辅导教师通过培训后掌握所辅导科目的辅导内容和模式，根据本班学员学习情况，与各县区管理、学员不断磨合，将本次培训的要求通过qq群，班级公告、电话、短信等多种方式告知学员，与学员和管理员建立密切联系，每天总结学习情况，关注学习进度不理想的学员，按照辅导教师的工作职责，全程指导和督促，保证了最后全市学员的合格率都达标。

2、结合辅导情况，完成辅导各项工作。

各位辅导教师按照平台管理的要求，认真完成了辅导中的各项工作：

一是及时把学习中的相关要求、事项、材料，通过班级qq群，班级公告，通知、上传给学员，使学员及时了解学情进度，提高学习积极性；

二是与课程专家进行交流，按时组织学员参加在线视频答疑；

三是撰写班级简报和班级通告，及时总结好的学习方法和学习经验，在所辅导班级中推广。

通过辅导教师的不懈努力，到培训结束，我校5名辅导教师所辅导班级学习率100%，合格率100%。

四、对国培项目工作的一些思考和建议

在领导的关心下，在各位辅导教师、各位县区管理员、平台技术员的协助和督促下，这次“国培计划”完满结束，我们师训组老师提升了自我的服务意识和能力，也对本次工作进行了思考：

1、从自身学习上看，转换角色，转变观念，树立服务意识是完成好培训工作的前提。

要完成好培训任务，必需树立服务意识，大局意识。因为作为平台管理员和辅导教师，上对平台，下对县区管理员、和学员，只有转换角色，树立服务意识，不断学习提升自我，才能全心全意为县区管理员和学员提供好各项服务，才能保证工作的顺利完成。同时团队意识、责任心、服务意识的也需要加强，在与学员、教师、管理员、技术员的沟通与联系过程中亲和力在提高培训管理工作效率中也很重要。

这些都需要我们在学习当中，不断转变观念和心态，找准自己的定位，通过实际的工作来获得相关的管理经验。

2、从培训项目上看，还有许多环节需要改善。

（1）各县区管理员工作积极性和工作态度差别大。经开、度假、倘甸、高新、阳宗、富民、呈贡、石林、晋宁等县区管理员从督促学员注册到学习，至始至终积极配合和协助，这几个县区率先完成100%的注册率和100%的合格率。在下一步的培训中需要建立对县区管理员工作的评优、评价体系，调动各县区管理员的工作积极性。

（2）平台管理技术系统有待提高。各个平台在实际培训过程中出现了各种技术问题，如奥鹏网数据统计滞后，百年网没有汇总数据统计等，需要通过本次培训总结实际情况，结合实际需要，进一步改善平台的相关技术。

（3）各县区学员上网条件和自身掌握的信息技术差异大。年纪大的学员多数一开始上网学习比较吃力，问题较多。禄劝学员上网条件普遍差，没有电脑或者有的只能在周末上网。有条件的地区可以对参训学员进行三级培训，从而提高学习的有效性。

（4）辅导教师工作情况不一，使辅导工作的效果也有比较大的差异。本次国培的辅导教师大部分是各级各类学校的一线教师，承担的有毕业考科目，有的还是学科带头人，不仅要完成教学任务、听课任务、还有各种评优评先任务，工作任务实在太繁重，还要挤出时间完成国培学员的辅导工作，工作情况相对简单，所以督促学员注册学习的工作主要还是依靠管理员来完成。辅导教师需要尽可能选聘一线有工作热情，有责任心，积极肯干，愿意为国培事业尽力，而且能较好胜任国培项目工作的老师。

3、培训学员对培训的反馈

通过这次培训，不少学员反映，培训课程内容新颖，教学方法独到，特别是专家的在线答疑及视频学习的内容都很精彩，通过此次培训学习，使自己在教学理念、教学水平上都得到一定的提升，培训开拓了视野，增长了知识，扩张了自己认知世界的空间。有老师为了国培，为了多学点专业知识不辞辛劳。有农村的老师，由于地处偏远没有网络，在周末时赶路到镇上网吧上网学习；也有民办学校的老师没有机会参加培训，这次能参加培训表示网站内容设计制作较好，对工作帮助很大。培训得到很多老师的肯定，对于提高老师们的教育教学水平，专业素养都有很大帮助，这使得国培的意义真正体现了出来。

通过四个月国培工作的开展，我们师训小组的各位老师在做好管理服务工作的同时也不断学习，努力提升自己的能力和水平，取得了较好的培训成绩，我们将继续认真工作，在今后的教师教育培训中贡献自己的力量。

项目工作总结【篇6】

一、工作概述

项目投资部作为公司的核心部门之一，负责对公司投资项目的筛选、评估及投资决策等工作。通过深入了解项目背景、市场前景、风险评估等，为公司提供科学、准确的投资建议和决策，以实现公司的战略目标。

二、工作内容

1.项目筛选与评估

项目投资部根据公司的发展战略和市场需求，通过市场调研和潜在项目的筛选，确定值得投资的项目。项目的筛选要求考虑市场规模、行业前景、竞争状况等因素。同时，为了确保项目投资的可行性，投资部要对项目进行全面的评估，包括财务评估、技术评估、法律评估等。

2.投资决策

在项目筛选和评估的基础上，项目投资部向公司高层提供详细的投资报告和推荐方案，为公司的投资决策提供支持。投资决策需要综合考虑项目的潜在收益、市场风险、资金投入等因素，并与公司的发展战略相协调，确保投资的合理性和回报的可预期性。

3.投后管理

项目投资部并不只是负责投资决策，还承担着项目投后管理的责任。这包括对项目的监督与跟踪，确保项目按照预期目标实施，并及时应对项目中的风险和问题。同时，还要定期进行投资回报的评估，为公司高层提供项目的执行情况和投资回报的分析报告。

三、工作亮点

1.科学论证投资决策

项目投资部通过制定科学的评估方法和投资模型，对项目的可行性进行全面的论证。不仅仅考虑项目的表面数据，还要深入了解市场趋势、竞争对手和法律政策等因素，为投资决策提供科学依据。

2.风险控制与回报预期

项目投资部注重风险控制，通过对项目的综合评估和建立风险管理机制，降低投资风险。同时，在投资决策中考虑回报预期，确保投资的可持续性和盈利性。

3.团队合作和沟通

项目投资部是一个高度协作的团队，成员之间需要良好的沟通和协同能力。在项目筛选和评估中，成员之间的互动和讨论，有助于发现项目潜在的问题和机会。同时，与其他部门的密切合作，如财务部门、市场部门等，也是项目投资部成功的关键。

四、工作总结

项目投资部作为公司的决策支持部门，在投资决策和项目管理过程中扮演着重要角色。通过科学的项目筛选与评估，投资决策的论证与执行，风险控制与回报预期，团队合作和沟通等方面的努力，项目投资部成功支持了公司的投资决策，为公司的发展提供了有力的支持。

但与此同时，我们也要寻找改进的空间。首先，要进一步健全评估模型和方法，增强评估的准确性和科学性。其次，要加强与市场部门和行业专家的合作，提高对市场动态和行业趋势的了解，以更准确预测项目的潜力和发展方向。最后，要注重团队建设和员工培训，提高团队成员的专业素质和能力水平，以应对日益复杂的投资环境和挑战。

在未来的工作中，我们将继续努力，为公司的项目投资决策做出更大的贡献，为公司的发展保驾护航。

项目工作总结【篇7】

住建局2018年工作总结2019年工作汇

报材料

2018年，住建局紧紧围绕“美丽太和”建设目标，全面实施“双轮驱动”战略，深入开展“五大专项行动”，结合争创省级文明县城和国家园林城市行动，完成投资超过13亿元，实施了城市道路、市政、园林、供水、污水、燃气等基础设施建设重点工程。现将主要工作开展情况报告如下：

一、城乡建设管理工作开展情况

（一）完善城市交通设施

坚持改旧建新并举，统筹推进拉开城市东部、北部框架，对中部老城区综合建设提升，全年共投资路网亿元，新增城区道路26公里，改造提升道路30公里。新建银杏路、胜利路等10条（平安路、幸福路、莲蒲路、环城路、府东路、府前路、兴业南路和沙河东路)道路，使城市框架进一步拉开，城区、旧县镇、开发区已经连为一体，城市发展空间进一步扩大；实施了民安路、解放路及小街巷综合改造(沙河路、文明路、国泰路、建设路、人民北路、太和大道、光明路、镜湖路、大通路)等20多条城市主次干道提升改造工程，打通了环城北路、复兴路、莲蒲路、光明路等建成区的“断头路”，使老城区的交通更加完善、顺畅，建成区的道路标准有了很大提高，配

1 套基础设施进一步完善；目前，城区除曙光中路、友谊路、先锋路（近期改造）外，基本完成了城区道路“白改黑”提升改造。

（二）实施生态环境建设

以创建全国绿化模范城市、省级园林城市为目标，坚持高起点谋划、高标准建设、高水平管护、高颜值体现，全面实施了一批绿化提升重点项目。投资约亿元，在县城范围内实施了道路绿化、街头游园、绿道建设及城区绿化提升工程。完成了105国道、308省道、二桥、三桥等主要入口道路绿化建设及提升项目，对团结中路、解放东路、复兴路、国泰北路等主要道路进行了提升建设；重点建设了沙河路标准段、椿樱大道标准段、富民路标准段、团结东路标准段、308省道标准段等城市绿道建设项目；建设了红丝沟、人民路与沙河路交叉口、文明路、长征南路沿线、民安路沿线、五桥入口等多个城区内街头游园项目，绿化新增总面积近50万平方米。通过合理的设计与施工，选择最佳的绿化结构，将城区、街道进行创意性绿化和美化，有效提高了县城的生态环境。

（三）完善基础设施工程

1.大力加强城市管道燃气工程建设。2018年完成投资约1500万元，新增铺设燃气中压管道11公里，中压管网达196公里，庭院

2 燃气管道建设达220公里。保障了近4万户居民、37家工业用户、170家商业及550辆出租车和私家车用气需求，年用气量达2100万方。同时实施了天然气门站建设和燃气管道接线工程。待天然气门站和长输管线贯通后，管道燃气供气能力达每年6000万方。

2.加强供水设施建设。2018年以来，为保障居民用水需求，累计投资约5000余万元，铺设DN100毫米以上管网米，DN100毫米以下管道米，新装入户户，改装入户500户。为提高节水节能，提高用水安全及经济效益，供水公司严堵低冒泡漏，供水产销差控制在8%以内，达到全省前列水平。为了保障县工业园区、河西新区的的用水需求，我局提早谋划，启动了日供水能力2万吨的太和县第三水厂和日供水能力4万吨的河西应急备用水厂项目。目前，应急备用水厂“项目总体设计”招标已完成，正在实施，第三水厂具备施工招标条件。

3.持续改善生活环境。我县污水处理厂一直在满负荷运行，处理污水达到2165万吨，已达到污水厂日处理4万吨的设计能力。为解决污水处理能力不足的问题，投资了8000万元，建设并运营了日处理能力4万吨的第三污水处理厂，大大缓解了城市生活污水处理的压力；同时，完成了15公里的污水处理管网建设；为解决污水处理产生的污泥问题和河西新区的污水处理问题，启动了污泥处置厂和河西污水处理厂项目。其中污泥处置厂正在招标；投资约亿，建设

3 规模4万吨/日，含40公里管网、两座泵站、一座中水厂的河西污水处理厂已经完成项目前期工作；为改善城市污水绕城问题，我局已经开始实施“黑臭水体”治理工程，计划对红丝沟、魏沟、孙沟、引龙沟、杨沟等十条沟渠进行治理修复。目前城区河道综合整治（含黑臭水体治理）工程专项规划的编制工作和工程的初步设计已完成。魏沟、孙沟、引龙沟、杨沟排污口治理治理已结束，红丝沟、柳清沟综合整治正在实施。

（四）推进农村民生工程建设

按照县脱贫攻坚推进计划，结合省“三大革命”三年实施方案，实施了农村危房改造、旱厕改造和乡镇驻地污水处理厂建设项目。为了夯实脱贫攻坚摘帽基础，按照应改尽改的原则，指导完成四类人员危房改造户，整治一般农户户，其中拆除D类危房户，修缮户，面积超500万平方米；为解决不具备截污纳管自然村污水排放问题，在2017年完成户旱厕改造的基础上，今年实施户，目前已经完成户。投资亿元的26个乡镇驻地污水处理项目采取PPP模式进行推进，由北京碧水源公司实施。年前在确保郭庙、蔡庙及马集三处污水处理厂建成运营的基础上，其余全部开工建设，2019年建成运营，彻底解决乡镇驻地污水处理问题。

4 （五）规范建筑市场秩序

一是支持鼓励本地建筑企业做大做强，大力发展拓展建筑行业业务。鼓励申报施工总承包三级企业4个，专业承包企业6个，企业增项11个，劳务企业16个;截止到第三季度共完成建筑业总产值约10亿元，增强了企业的市场竞争活力。二是办理建筑工程施工许可证35项，建筑面积万平方米，合同价款约亿元。三是积极开展建筑市场执法检查，为规范我县建筑市场秩序，保障工程安全、质量，保障建筑业持续发展，我们先后开展有针对性检查236次，签发安全隐患整改通知书200份，文明创建、扬尘防治整改指令书130份，移交城管局执法建议整改11份；通报22个工程项目，通知未批先建移交函8个，进一步规范了我县建筑市场秩序，推动全县建筑质量、安全生产形势的稳步好转。四是积极开展建设领域拖欠工程款和农民工工资清理工作。现已摸排7个项目，清理农民工工资万元。五是开展建筑节能大检查，促使我县各参建单位对建筑节能工作质量意识大幅提升，进一步提高了工作人员和广大群众的节能意识和责任意识。六是推进建筑业改革。按照国家相关政策，我们积极推进建筑节能和新型装配式建筑工作。我县所有新开共建筑项目均采用绿色节能建筑建设标准；现有一家装配式建筑生产基地，赵集安置区项目的部分工程正在采用装配式建筑进行建设。七是推进混凝土搅拌站扬尘污染治理工作。坚持“全面参与，综合治理、长效管理”的原则，强化对非法搅拌站的打击力度。目前已拆除非法搅拌站34家。

5

（六）加强工程质量监管

2018年以来共监督工程628项，面积约580万㎡，组织工程质量专项检查15次，下发质量整改通知260多份，消除质量隐患500多条，受理处理群众工程质量投诉30多起。目前，全县建设工程质量总体水平较好，未发生质量事故，工程质量处于受控状态。

二、城乡建设工作中存在的突出问题

一是停车设施缺少，路网不完善。虽然我县城区目前建设有“五纵十四横”十九条主要城市道路，但有些道路尚未贯通，更重要的是缺少停车设施，再加上城市商业区比较集中、城市的发展和人口的迅速增加，城市交通拥挤现象十分严重。例如莲蒲路、复兴路目前还不畅通，未能形成多渠道循环道路网格系统，再加上城市停车场严重缺失，许多车辆不得不停靠在马路两侧，致使本来就不是很宽的道路越发显得拥挤。

二是城市排水设施还满足不了城市排水需求。目前虽然我们加大了城市排水设施建设力度，但由于历史原因和建设单位的协调不足，排水管道高程标准不一，在城区一些路段排水设施不能满足排水要求，城区原有沟塘和城市排水沟渠填占现象严重，城区外围排水通

6 道不畅，每逢汛期经常发生道路积水现象，给人们出行带来诸多不便。

三是城区绿化、广场、公园满足不了居民生活需求。虽然近几年加大了城市绿化工作，但由于历史原因以及缺少大面积的城市绿化用地，致使我县绿化距离国家园林城市指标尚有很大差距；目前，我县虽然有太和公园、镜湖公园、国泰广场、细阳广场、沙颍河湿地公园、漯阜铁路文化主题公园等六处休闲娱乐去处，但对于近40万人口的城市来讲，远远满足不了要求。

四是乡镇建设管理力量薄弱，监管工作呈被动局面。乡镇机构改革后，受人员编制的限制，原各乡镇的城建所均被撤销，大部分乡镇的建设管理工作与当前任务极不匹配，城镇建设工作没有专职管理人员，缺乏有效的监管和协调，致使城镇建设管理达不到要求，严重影响了城镇和乡村建设秩序。

三、2019年工作计划

住建局围绕县委、政府的发展总基调，以省级文明县城创建为抓手，尽力做好以下重点工作：

（一）抓班子，带队伍

7 以党组创建五星级支部为统领，以中心组学习为抓手，围绕政治素质、业务能力、专业知识提升，通过工程项目推进夯实四个意识。用制度、规矩、监督提升班子凝聚力、向心力及战斗力，加大对年轻干部专业培养，夯实作风，形成风清气正、比学赶超的氛围，确保干成事、不出事。

（二）强规划，重引领

为避免重复投资，科学指导城市建设，结合我县城市建设现状。一是启动太和县城乡燃气专项规划，指导我县城区及未来2至3年乡村燃气布点规划及管道基础设施建设，规范企业行为，提升群众生活质量。二是围绕正在实施的引水入城重点项目，启动城区污水及雨水排水专项规划，补齐城区污水管道缺失及老旧小区雨污分流的短板，保障城区新增水质不受污染，优化城区水环境。三是加快智慧城市建设，落实省住建厅城市建设发展指导意见，启动智慧管网项目规划及前期工作，普查城区公共区域及老旧小区地下供水、污水、燃气、弱电等管线建设情况，建立安全运行检测平台及智慧管网系统建设，保障城市生命线。

（三）盯目标，抓推进

围绕“五县共创”，以问题为导向，以项目为抓手，在“建、管、

8 创”上下足功夫，抓好推进。

一要加快项目建设。2019年，住建局结合我县城市基础设施发展需求，积极谋划了54个城市建设项目，总投资约22亿元。一是城市市政建设。优化城市路网，完善交通网络。计划投资亿元，对友谊路（环城路至长征路段）、文明东路（长征路至兴业路段）、光明路（太和大道至国泰路段）及万寿路（长征路至太和大道）等道路进行建设改造，完善城市交通微循环；计划投资亿元，将一桥升级改造成城市景观桥，助推城市品位提升；为创建安徽省文明县城，对全城的主要交通要道交叉口进行规范化设计提升，确保道路的畅通和安全；实施城市公共自行车系统建设二期工程。投资3000万元，增设站点50个，投入自行车1500辆，方便市民出行；按照老旧小区和小街巷三年改造计划，实施益民新村、文明路两个老旧小区改造和九条小街巷综合改造；与城管局合力推进县城停车场建设。二是提升供水能力，保障市民生活。启动投资约亿元、供水能力4万吨/日的河西湿地水厂（应急备用水厂）建设项目，提前为河西片区的发展做好居民生活用水保障；投资5000万元，开工建设第三水厂项目，保障开发区和城区北部的居民生活饮用水需求；启动颖南路网工程配套建设供水管网工程，解决颖南片区居民生活用水；谋划启动日供水能力15万吨、投资约10亿元的太和县地表水厂项目的前期工作。三是实施清洁能源计划，推进县域管道燃气科学利用。启动县域燃气总体规划的编制工作，对原规划区范围外加快经营权招标，引入市场竞

9 争机制，规范城市燃气市场经营行为，推进管道燃气向乡镇延伸，量价结合，推行阶梯价，规范工商企业接户费用标准，降低企业成本；加强居民入户供气管道安全管理，解决“最后一米”安全保障问题。四是提升污水处理，改善人居环境。启动总投资亿元日处理4万吨的河西污水处理厂工程，配套建设管网40千米；投资4300万元，配套完善曙光路、解放东路、镜湖西路、建设西路、光明西路、文明东路、105国道北段及人民路等部分路段的污水管网建设；投资6000万元，建设日处理污泥150吨的污泥处置厂；围绕引水入城水质安全，加大沿线污水管道连接及老旧小区雨污混流整治，对引水入城工程两岸的排污口，进行截留治理，确保引水入城工程水体不受污染。五是继续推进城区河道综合整治（含黑臭水体治理）工程。制定太和县黑臭水体三年实施方案，加快完成柳青沟、环城河、红丝沟的综合治理，同步实施牧猪沟、魏沟、主干渠、杨沟等四条沟的综合治理。六是实施太和县智慧管网项目。建成管网安全运营检测系统和管网综合管理平台，提升城市综合管理服务能力，为太和县管网的规划建设、安全运营、应急抢险等提供决策支持。七是做好城区绿化环境提升。按照2017年5月经招标与东方园林签订的太和县城区绿化提升建设EPC（设计、施工、管养一体化）项目合同，加强与城管局协作，共同努力推进城区绿化建设与提升。八是做好农村民生工程和基础设施建设，提升农村环境。围绕乡村振兴战略，完成农村危房改造2000户，确保农村危房应改尽改；完成全县30%以上符合条件的自然村整村厕改工作（约户）；重点调度剩余23个乡镇驻地生活污水处理厂

10 和配套管网建设，确保年底完成考核任务；实施不低于60个乡镇中心村生活污水处理项目，逐步推进农村污水得到有效治理；启动农村环境综合整治项目，对原纳入项目库的部分乡镇政府驻地的道路、供水、停车场、菜市场、绿化、游园等进行综合环境提升。

二要强化建筑市场管理。一是大力推行装配式建筑新型建筑模式。在持续抓好建筑节能的基础上，前置土地出让条件，确保2019年装配式建筑达到省市要求的10%以上。二是加强对建筑市场的管理，规范建设工程各方主体的市场行为。配齐、配强安监站、质监站队伍力量，加强对建设工程安全生产、扬尘整治、工程质量等工作的监管力度，强化工地安全文明施工意识，加大建筑市场安全生产检查力度；对企业违法违规分包、转包加大处罚问责力度，夯实五方主体责任，同时通过创建企业优秀支部、标化工地观摩促学，完成8个标准化工地创建目标，使2019年我县的建筑业管理水平有明显提升。三是加大对搅拌站等建材市场的管理。结合布点规划，引导企业合法建设，规范经营，降低太和建筑市场成本。

三要创新工作模式。一是积极探索本地建筑业发展路子，通过周边先进地区成功做法，结合现行市场手段，通过整合等多种手段培育本地建筑龙头企业，为地方经济社会发展助力。二是创新固有的建筑市场管理手段，通过引进先进的科技手段及购买专业第三方进行安全施工管理，杜绝安全事故发生。三是创新改厕、污水处理推进工作

11 模式，规避填压式一刀切，通过对改厕设备选择、施工质量源头把控管理、以点带面示范、群众参与后续管理等方面创新工作模式，确保小厕所、大民生见实效。

12

项目工作总结【篇8】

今天是我来XX工作整整一年时间了，在这一年中我学到了很多一技之长的知识，也让我明白了从一个金融行业职位，变成了在工程上担任项目管理这一职。一开始我对工程管理这块的确很迷茫，从没想过自己会从事这个行业，慢慢的自己摸索着管理理念，随着项目不断发展壮大，我不仅对工程管理能力得到了全面的提升，并且在团队协作和沟通有了深层次的认识；我深知取得的这些进步和公司的培养是分不开的。展望20xx年是机遇和挑战并存的一年，我将继续团结在公司领导核心周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

一、专业基础方面

按照部门安排，结合专业实际特点，制定了专业的日常维护计划，建立了专业的工作常识，并收集大量有关消防工程方面的资料。

二、现场管理方面

针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促现场施工单位做好日常管理工作，重点监督完成整改等工作，协助完成了结构具体工作。

三、施工质量方面

按照有关的质量管理标准和规范对全现场消防给排水系统进行了全面跟踪，从而使工程质量处于受控状态。

四、安全管理方面

我个人做到每日对现场的巡查，坚持主要对安全文明施工进行反复的督促。

五、配合其他工程项目方面

在做好专业工作的同时，我还积极完成领导交办的其他工作。一年来为了做好工作，我主动收集资料，积极与其它部门配合，积极配合公司合约部完成项目结算工作。

在这一年中，在同事的帮助和领导的信任下，圆满的完成了各项工作，也学到了很多新的知识，取得了一些成绩，但仍存在一定的差距，因此在明年的工作中准备从以下几方面加强：

做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素，在今后的.工作中，要主动与各方面沟通，了解其实际困难，了解现场施工需求的实际进程，一定要将工作做实，做细，为工程服务。 使得在项目上顺利通过消防验收工作。

新的项目意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，只有吃的苦中苦，方能成为人上人。在以后的工作中扬长避短，克服不足、认真学习、勤奋工作，使自己能一直紧跟公司发展的步伐和体现自己的价值，为公司今后的繁荣发展做出应有的贡献！

项目工作总结【篇9】

为促进义务教育均衡发展，切实改善办学条件，更好地实施“薄改”项目，不断提高“薄改”项目的管理能力及设备服务教学的能力，结合我校“薄改项目”工作实际，认真进行了对照检查，现将“薄改项目”进程情况如下汇报。

一、基本情况

现有学校31所，其中：初级中学所，完小所，校点15个；有民办幼儿园2所。全镇共有教职工人，其中小学：人，中学：人；在校学生人：初中在校学生人，小学在校学生人。其中，涉及20xx年项目工程的学校有4所，20xx年度农村义务教育薄弱学校改造项目学校所。为了保证项目的顺利实施，镇中心校统筹规划，投入资金45万余元对各学校的柜架、安全设施、窗帘安装、科学实验室等改造工程。

我镇20xx年薄改装备项目配备了科学实验器材3套，数学、音乐、体育、美术教学器材各4套，图书配备4套2册，电子白板4套，所有装备共计58万余元，20xx年薄改装备项目配备了科学实验器材4套，数学11、音乐11、体育

10、美术10，电子白板3套，所有装备共计130万余元，班班通设备，价值万余元. 现设备已全部配备到校，各校进行了归类规范管理。

二、具体做法

1、提高认识，加强领导

为进一步统一思想，提高认识，把“薄改”工作列入重要议事日程，我镇成立了以校长为组长、副校长为副组长，各处室主任和项目学校校长为成员的工作领导小组，具体指导开展“薄改”项目工作。校长亲自抓，各科室步调一

致，形成齐抓共管、协同推进的局面。

2、明确管理职责，实行分级负责、分级管理

按照“谁使用，谁管理”的原则，建立“薄改”管理人员目标责任制。校长是“薄改装备项目”的第一责任人，教务主任是“薄改装备项目”的直接管理责任人，“薄改”专干是薄改装备业务工作的直接负责人，管理人员是所负责管理该学科的直接管理责任人，使“薄改”工作层层有人管，级级有人抓，形成分级负责、分级管理的局面。

3、建立科学规范的管理制度

我镇按照规定，结合项目学校实际制定了符合学校实情的《教育教学设施设备管理制度》，各功能室悬挂仪器设备管理制度、管理人员岗位职责、使用制度，确保了“薄改”的`规范管理和使用。健全各室的帐册，科学合理管理仪器设备。各类器材摆放有序，做到账、物、卡三相符。仪器设备和图书的保管采取防火、防潮、防尘、防盗、等措施。对实验室、图书室进行信息化管理，使实验室和图书室的管理逐步实现科学化、信息化和规范化。

4、多级培训并举，教学运用当先。

有了设备之后，关键还是教师要会运用，否则只是浪费资源。我镇积极选派管理员、业务骨干教师参加各级各类培训、学习，让部分教师先会用起来，以点带面，全面推动。各级培训的教师回校后要做好校本培训，设备配发以来，我镇先后组织了校本培训。培训内容主要有：各种设备的管理和维护、设备与教学实际协调运用等。为使各校教师都能有效地用好设备，更好服务教学，提高自己的教学水平，力争让每一位教师都能够充分利用教育资源与设施进行教学，提高管理人员及学科教师的业务素质。

5、抓好示范校建设，以点带面。

为确保“薄改装备项目”顺利通过省、州、县的验收，我镇设列了两所“薄改装备项目”示范性学校。根据学校校实际，重点建设音乐、体育、美术三室，根据学科特点，分科建设，分步实施，按标准规划。柜架与设备、墙体与装饰力争做到协调、美观、大方、实用、勤俭节约。目前，小学的各室正在紧张建设中。

6、强化环境卫生工作。

要求各学校图书室、各功能室和保管室制定了相应的卫生规章制度，窗户已挂窗帘。各功能室经常打扫、擦拭，用过的仪器及时清理、保洁，随时保持清新整洁，干净卫生，不留卫生死角。

三、存在的问题及整改措施

1、专业人才缺乏。由于很多教师特别是音、体、美教师大部分都不是专业教师，对所配备的设备、器材的使用还存在一定的困难，对有些器材不会用，用不好，所以就将资源进行搁置。在今后的教学中应加大教师的培训力度和监督使用力度，鼓励教师加强学习，不断提高自身专业素质和业务素养，积极选派教师参加上级组织的培训，力争人人能用会用。

2、硬件实施达不到要求。由于各校教学用房紧张，导致各功能教室的建设困难重重。中心学校正在积极筹集资金，加强各功能教室的建设。

3、很多教师只满足于正常的课堂教学，没能结合学生特长做针对性的培养，因而很多器材在教学中没能充分利用起来。

4、音、体、美室的示范性建设还有很多未完善之处。目前，各室建设正在进行中，要协调各科室的力量，调动各方面的极积性，确保“示范性学校”建设任务顺利完成。

文章来源：http://m.swy7.com/a/5207214.html

更多